安全生產(chǎn)責(zé)任問責(zé)機(jī)制(清風(fēng)出品)

1、安全生產(chǎn)責(zé)任問責(zé)機(jī)制 安全生產(chǎn)責(zé)任問責(zé)機(jī)制之相關(guān)制度和職責(zé),要確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，減少安全生產(chǎn)事故給公司的生命財(cái)產(chǎn)帶來的損失，就必須嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)問責(zé),這樣才能把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,有效地減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一、.要確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),減少安全生產(chǎn)事故給公司的生命財(cái)產(chǎn)帶來的損失,就必須嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)問責(zé),這樣才能把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處，有效地減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。強(qiáng)化各部門的安全監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。充實(shí)完善安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”內(nèi)容，明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和其他副職的安全生產(chǎn)責(zé)任。健全從部門、

2、到員工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層有人抓的工作格局。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。加強(qiáng)企業(yè)的安全投入和安全培訓(xùn),建立覆蓋管理人員、班組以及各個(gè)工種的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位,實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的企業(yè)安全管理。二、健全安全問責(zé)機(jī)制。要把安全問責(zé)作為保安全、促生產(chǎn)的重要舉措,不斷加大安全問責(zé)的力度。要制定安全問責(zé)制度，完善安全問責(zé)工作程序。進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任,按照層級(jí)管理的原則，將安全責(zé)任一級(jí)一級(jí)的落實(shí)到人,落實(shí)到具體工作中,增強(qiáng)各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心,徹底杜絕安全管理工作中的不作為、亂作為和不負(fù)責(zé)任等問題。三、落實(shí)安全問責(zé)機(jī)制。在安全問責(zé)時(shí),要

3、本著對(duì)公司人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于正視問題,敢于直面矛盾,敢于動(dòng)真碰硬,做到堅(jiān)持原則,有錯(cuò)必問，有過必責(zé),問而有力，責(zé)而必究,既要嚴(yán)肅查處直接責(zé)任人,也要嚴(yán)厲追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,務(wù)求真問、深究、嚴(yán)懲。發(fā)現(xiàn)一起,查處一起，絕不姑息遷就。只有這樣,安全問責(zé)才有實(shí)效,才能使有關(guān)人員有所敬畏,有所警醒,有所顧忌,工作不敢懈怠，不敢拖拉,不敢濫用職權(quán),不敢違法行政,不敢違章操作。四、認(rèn)真開展安全問責(zé)工作。首先安全問責(zé)必須做到不論是誰的問題,不管是誰的責(zé)任,都要根據(jù)管理失職程度和責(zé)任大小,按照安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任,使各級(jí)安全管理人員能在其位,謀其政,負(fù)其責(zé)，切

4、實(shí)履行安全責(zé)任。其次要增強(qiáng)安全問責(zé)的威懾作用,警示安全管理人員既要事前負(fù)責(zé),又要過程負(fù)責(zé),更要全面負(fù)責(zé)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。再次要實(shí)行安全問責(zé)前移。為了提高公司和監(jiān)管部門的安全責(zé)任意識(shí),避免安全隱患釀成大禍,應(yīng)實(shí)行安全問責(zé)前移。對(duì)雖未造成人員傷亡的安全事故,但有關(guān)部門和工作人員存在責(zé)任過失的,也要進(jìn)行過程追究或隱患追究。要通過實(shí)施安全問責(zé)和責(zé)任追究,使安全管理人員積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),變壓力為動(dòng)力,變被動(dòng)為主動(dòng)，將安全管理重心下移,關(guān)口前移，認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,從管理源頭上嚴(yán)把安全關(guān),及時(shí)消除安全隱患,確保安全。五、安全事故問責(zé)的經(jīng)濟(jì)處罰:1、發(fā)生安全事故客服中心經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效考核安全生產(chǎn)

5、項(xiàng)為零分,部門主管、部門班長(zhǎng)及直接責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效考核為零分。2、因安全事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在000-50000元（含30元)的,部門主管、部門班長(zhǎng)及直接責(zé)任人除當(dāng)月績(jī)效考核安全生產(chǎn)項(xiàng)為零分外，同時(shí)扣除部門主管、部門班長(zhǎng)及直接責(zé)任人當(dāng)月的項(xiàng)目補(bǔ)貼,并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格。3、簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)掛鉤。年度因安全事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元（含500元）以上的,取消部門主管、部門班長(zhǎng)及直接責(zé)任人年終獎(jiǎng)金。六、安全問責(zé)的追究處理:1、限期整改；2、責(zé)令作出書面檢查;3、通報(bào)批評(píng)或責(zé)令公開道歉;4、誡勉談話或效能告誡;、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格;、責(zé)令停止檢查、辭職;7、建議免職;8、依法或有關(guān)規(guī)定給予警告、降級(jí)(職)、記過、記大過等行政處分；9、構(gòu)成違法違紀(jì)的,依法依紀(jì)追究法律責(zé)任、紀(jì)律責(zé)任；0、班組各級(jí)責(zé)任單位掛黃牌或紅牌，并給予經(jīng)濟(jì)處罰;11、隊(duì)班組各級(jí)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。12、以