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文檔簡介

物流集團(tuán)入庫流程：1， 商務(wù)要已郵件形式通知入庫管理員所到商品型號、規(guī) 格、數(shù)量及預(yù)計到達(dá)時間。2， 庫管接到商品到貨通知要求倉儲員清理貨位。到貨商 品順利入庫。3， 審核商品到貨通知明細(xì)單，商品信息是否準(zhǔn)確4， 商品信息有差異及時反饋給商務(wù)部5， 審核完成要以郵件方式傳遞給物流接口人。6， 承運(yùn)商送貨專車靠到庫房平臺物流接口人要通知入庫 管理員。7， 入庫管理員接到通知要及時到卸貨平臺查驗商品工作8， 首先要查驗商品外包裝箱有無破損，型號是否與裝箱 清單一致。9， 要安排外包接口人抽查商品數(shù)量是否與外箱數(shù)量是否10， 要安排物流接口人按公司分揀商品及掃 SN 碼11， 物流接口人要以郵件形式傳遞商品 SN 碼、到貨明細(xì)單12， 庫房管理員接到 SN 號要做好備份后及到貨清單轉(zhuǎn)發(fā) 入庫商務(wù)13， 登錄公司系統(tǒng)審核商務(wù)系統(tǒng)入庫數(shù)據(jù)是否與實際到貨 明細(xì)單一致。14， 審核系統(tǒng)入庫單15， 制作入庫明細(xì)表記錄手工明細(xì)賬16， 每月要制定盤庫表，與物流定制盤庫日17， 庫房經(jīng)理組織分配人員，進(jìn)行短期培訓(xùn)。18， 盤庫期間物料保持靜止?fàn)顟B(tài)19， 與第三方物流庫管進(jìn)行逐項逐類進(jìn)行核對20， 有差異要找出原因分析細(xì)節(jié)落實責(zé)任 .21， 庫

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