制藥廠班長競聘的演講稿范文_第1頁
制藥廠班長競聘的演講稿范文_第2頁
制藥廠班長競聘的演講稿范文_第3頁
制藥廠班長競聘的演講稿范文_第4頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委大家好!今天我來欠費收繳班班長競聘稿,非常感謝領(lǐng)導給了我展示才華、競聘上崗 的機會。我會好好珍惜,客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做 好丸劑班長工作的總體思路和具體措施, 心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。通過綜合權(quán)衡自己,參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢第一、我具有較高的個人素質(zhì)。我思想作風正派 ,生活作風淳樸 ,為人忠厚誠實, 嚴于律己, 辦事講原則, 講紀律,不計較個人得失。我尊重領(lǐng)導,團結(jié)員工,顧全大局,具有較好的群眾基礎(chǔ)。第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。我在公司工作已經(jīng)有十八年多了,工作以來我一直在生產(chǎn)一線工作,從事配 料、粉碎、搖丸、精包等工作。對丸劑

2、和丸劑的生產(chǎn)工藝非常了解,使我積累了 豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗。自 99 年擔任班長以來,更加鍛煉了我的管理能力。第三、我具有敢說敢做,雷厲風行的工作作風。參加工作以來,我嚴于律己,寬以待人,對待工作一絲不茍,認真負責,兢 兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作任務(wù),正是這樣一種精神,使我在 95 、96 兩年被評為 公司優(yōu)秀員工,并于 2000 年參與車間 GMP 認識。尊敬的領(lǐng)導、 評委,作為藥業(yè)戰(zhàn)線的一員我由衷地自豪, 今后我會傾力工作, 用我的熱情開啟新的工作輝煌。如果能夠得到各位領(lǐng)導和同志們的信任,讓我走 上丸劑班長的崗位,我將積極工作,帶好班子,做好以下幾點第一、做好車間管理。今后我將努力配合主管下達生產(chǎn)任

3、務(wù)到各崗位。通過制定和完善工作規(guī)章制 度,統(tǒng)一人員管理, 增強自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識, 同時,“安排、監(jiān)督、檢查、 落實”作為自己工作的標準和準則。并且從實處入手,在“實”字上章。認真貫 徹落實我廠的各項規(guī)章制度,以“標準化”作為我們的指導生產(chǎn),做到“有法可 依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究” ,且在生產(chǎn)管理中采取“三不放過”的原則 排查不出問題不放過、原因分析不清楚不放過、問題解決不徹底不放過,通過嚴 格的的制度,使我廠在管理上達到無解可擊。第二、出臺措施,狠抓質(zhì)量。質(zhì)量是我們企業(yè)的生命線,今后我將加大約束員工的力度,使產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。今后我將實行責任到人,對生產(chǎn)的藥品進行不定期和定期

4、抽查的方法, 獎優(yōu)罰劣,直接與每個人的切身利益掛鉤,嚴格考核制度,使大家在競爭中產(chǎn)生 上進的動力。今后我還將組織藥品生產(chǎn)質(zhì)量方面的知識學習,做好與藥品生產(chǎn)相 適應(yīng)的各項工作,以對廣大人民群眾負責的精神確保藥品質(zhì)量有新的進展。第三、加大監(jiān)督檢查力度,創(chuàng)新工作方法。今后對藥品的檢查上我將集中力量 ,集中時間 ,有計劃、有針對性地開展專項檢 查。檢查生產(chǎn)區(qū)域是否按 GMP 要求操作,加強對中間品,在制品的生產(chǎn)監(jiān)控加 大對成品的抽查, GMP 硬件上,我會以綜合制劑車間作為檢查的重點 ,實行全面 控制,確保生產(chǎn)的有效性。在工作創(chuàng)新方面我將實行分組管理法,將 21 個人分 成三個組,通過評比和實行獎懲法

5、,調(diào)動組與組之間的工作積極性,同時也培養(yǎng) 大家的集體意識。第四、做好現(xiàn)場管理,確保衛(wèi)生安全工作到位。今后對現(xiàn)場管理上,我將嚴格制度對有問題的地方進行及時改正,在實際操 作中對 GMP 車間實行 5S 管理,根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展、 市場營銷和 GMP 的需要 , 制定、建立健全車間管理規(guī)范,做好生產(chǎn)過程和結(jié)束后的安全衛(wèi)生處理工作。第五、節(jié)約成本,做好團隊建設(shè)今后我將努力在開源節(jié)流上下功夫,提高企業(yè)的效益。對原材料進行充分利 用,從新藥研發(fā)的特點入手 ,分析制藥企業(yè)內(nèi)、外影響因素,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn) 過程創(chuàng)新,開發(fā)新工藝,盡可能地控制物耗、降低成本。包裝上我將加大控制力 度,減少不必要的浪費,并努力探索新的包裝開發(fā)。團隊建設(shè)上我將嚴格勞動紀 律,提高新員工的團隊凝聚力和團隊協(xié)作精神。通過車間一線實習和崗位實習 使新手盡快進入工作狀態(tài)。此外我還會以公正無私,開誠布公的態(tài)度做好對下屬 員工的業(yè)績評定。各位領(lǐng)導、各位評委,俗話說,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán) 境,造不出時代的偉人。 ”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論