工程項(xiàng)目各施工階段質(zhì)量控制

1、工作行為規(guī)范系列工程項(xiàng)目各施工階段質(zhì)量控制（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATEFS-QG-45902編號(hào)：工程項(xiàng)目各施工階段質(zhì)量控制Quality con trol of each con struct ion stage of the project說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。工程項(xiàng)目各施工階段的質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1、建立高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部在全公司范圍內(nèi)挑選有學(xué)歷，有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同 志承擔(dān)現(xiàn)場的管理工作，實(shí)行競爭上崗；從而建立高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部。2、

2、選好操作人員操作人員必須持有有效的資質(zhì)證書和上崗資格證書，不 符合要求的隊(duì)伍及無證人員嚴(yán)禁上崗操作。對(duì)現(xiàn)場的一般作 業(yè)人員要進(jìn)行必要的培訓(xùn)，在施工中嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題， 立即令其整改。3、加強(qiáng)合同學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所有職工在正式上崗前，項(xiàng)目經(jīng)理部均將組織其參加由 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織上課的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要目的是為 了提高其質(zhì)量意識(shí)和對(duì)本工程質(zhì)量對(duì)其的相應(yīng)要求，使其在 上崗后能夠充分意識(shí)到所在崗位的質(zhì)量責(zé)任，通過提高其工 作質(zhì)量來提高工程質(zhì)量。二、施工階段的質(zhì)量控制1、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 、進(jìn)場的材料、設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收。不合格的材料、設(shè) 備不得投入使用。所有工程材料、設(shè)備均應(yīng)有質(zhì)保書/出廠合 格證。同時(shí)對(duì)進(jìn)場的

3、材料和設(shè)備要按規(guī)定進(jìn)行抽檢和復(fù)試， 經(jīng)復(fù)試合格后才能用于工程之中。復(fù)試工作實(shí)行“見證取樣、 送樣”。 、認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢?，F(xiàn)場質(zhì)量員要嚴(yán)把 質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真進(jìn)行專職檢。開展“下道工序就是用戶”的活動(dòng)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，“用戶”可以拒絕驗(yàn)收，堅(jiān)決返工直 至達(dá)到要求為止。自檢、互檢、交接檢由施工員組織各班組 進(jìn)行。專職檢應(yīng)在“三檢”合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。專職檢合格 后，才能報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。未經(jīng)檢驗(yàn)（驗(yàn)收）合格的工序一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。外墻墻洞、拉墻筋、門窗周圍塞縫、鐵件防腐、穿樓面管道、墻洞一定要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，屋面要做蓄（淋）水試驗(yàn)。2、技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底 、認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)復(fù)核對(duì)工程平面控制網(wǎng)，高程控

4、制網(wǎng)，軸線，標(biāo)高及施工過程中的工藝中心線（如模板線、墻線、控制樓面砼澆筑的標(biāo)筋 等）預(yù)留洞、預(yù)埋件（管）位置、標(biāo)高等要由質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)檢查無誤后簽署意見并報(bào)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)方可轉(zhuǎn)序，否則 一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。對(duì)各專業(yè)施工員的翻樣圖、料單、加工單、 委托單等也必須經(jīng)質(zhì)量員復(fù)核，項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。 關(guān)鍵項(xiàng)目（平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、軸線、標(biāo)高等）要報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核。 、加強(qiáng)技術(shù)交底加強(qiáng)技術(shù)交底工作。在每道工序施工前，先做技術(shù)交底工作。技術(shù)交底要結(jié)合翻樣圖進(jìn)行，可根據(jù)情況采用口頭、 示范、書面等形式。交底要詳細(xì)，避免簡單化。要求操作者“三上墻”，即操作者姓名、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量偏差標(biāo)識(shí)在操作對(duì)象上3

5、、實(shí)行樣板引路實(shí)行樣板引路制度。對(duì)重要分項(xiàng)工程，施工前挑選有經(jīng) 驗(yàn)的老師傅先做樣板，以實(shí)物交底。做到砌墻有樣板墻，抹 灰有樣板間，裝飾有樣板房，貼磚有樣板塊。經(jīng)項(xiàng)目部檢查 認(rèn)可后，方可大面積展開。4、加強(qiáng)工序控制加強(qiáng)對(duì)工序的控制。工序的質(zhì)量，形成了工程的質(zhì)量。沒有好的工序質(zhì)量，就沒有好的工程質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)工序 的控制是工程質(zhì)量上臺(tái)階，上水平的一個(gè)關(guān)鍵，對(duì)工序的質(zhì) 量控制，我們將采取序前預(yù)防、序中控制、序后檢查的三階 段控制法。即在上一工序結(jié)束后，下一工序開始前的工序準(zhǔn) 備階段先要對(duì)上一工序存在的偏差進(jìn)行處理，防止問題積累， 然后針對(duì)本工序可能出現(xiàn)的問題制訂預(yù)防措施。工序?qū)嵤┻^ 程中，按措施執(zhí)

6、行。管理人員還要跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng) 及時(shí)采取措施，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定。工序結(jié)束后，進(jìn)行檢 查驗(yàn)收并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。5、合理安排工期，保證工程質(zhì)量為保證裝飾施工有足夠的時(shí)間，我們?cè)诠て诎才派蠈⒑?理組織盡量壓縮主體工期。裝飾工程施工提前穿插介入，以 爭取更多的時(shí)間進(jìn)行裝飾施工，保證裝飾工程的質(zhì)量。三、交工階段的質(zhì)量控制1、工程技術(shù)資料管理 、現(xiàn)場設(shè)專職的資料員負(fù)責(zé)收集、整理工程資料。 、負(fù)責(zé)督促各專業(yè)施工隊(duì)伍分包記錄好本單位在現(xiàn)場 施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料 設(shè)備進(jìn)出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等 內(nèi)容，并隔天交付我公司。我公司匯總施工日記后，作為資 料歸檔備案。2、成品保護(hù)做好成品保護(hù)工作，每道工序的半成品均要得到有效保 護(hù)。特別是樓梯踏步、門窗、燈具等要防止損壞和污染。在 工程項(xiàng)目開工后，施工員對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)對(duì)成品 保護(hù)進(jìn)行交底。3、竣工圖的編制審核 、需要建設(shè)單位提供三套新藍(lán)圖作為編制竣工圖用。 、根據(jù)設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審、會(huì)議紀(jì)要及書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時(shí)匯