風(fēng)險(xiǎn)與解決方案

1、風(fēng)險(xiǎn)與解決方案（一）收油難.原因.地溝油市場(chǎng)混亂無序，不少商販私下收購(gòu)地溝油。.政府未重視地溝油市場(chǎng)，沒有出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，監(jiān)管力度不夠。.國(guó)家沒有出臺(tái)有關(guān)地溝油市場(chǎng)的法律條規(guī)，未形成法律體系，容易鉆空子，而且執(zhí)法力度不夠，違法處罰不嚴(yán)。.不少商販的收購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)，使得餐飲單位覺得更有利益可圖而選擇他們。.社會(huì)存在餐飲單位故意刁難收油人員的現(xiàn)象。.解決方案.公司呼吁政府重視地溝油問題，加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)溝油的個(gè)體戶，并提議政府仿效外國(guó)實(shí)行地溝油統(tǒng)一管理的政策，并宣傳倡導(dǎo)餐飲單位將地溝油賣給正規(guī)公司。.公司呼吁國(guó)家建立健全有關(guān)地溝油問題法律體系，在地溝油收購(gòu)問題的有關(guān)方面立法，用法律

2、約束人民，還應(yīng)該加大執(zhí)法力度和懲罰力度，嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)普法，讓廣大人民知法懂法守法，把地溝油賣給正規(guī)公司。.呼吁政府大力宣傳非法處理地溝油對(duì)人體以及社會(huì)的危害，不僅影響人們身體健康，還污染環(huán)境，以及宣傳正規(guī)處理地溝油的好處以及經(jīng)濟(jì)效益，來引導(dǎo)人們樹立正確的地溝處理觀念。.公司應(yīng)該大力宣揚(yáng)正規(guī)收購(gòu)地溝油的好處與非法的弊端，以及擴(kuò)大收購(gòu)領(lǐng)域，拓寬收購(gòu)渠道以爭(zhēng)取受到更多的地溝油。.公司應(yīng)當(dāng)為餐飲單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓餐飲單位接受我們公司并擁有一定的忠實(shí)度，跟我們公司簽訂長(zhǎng)期合同. 我們公司還要依靠人脈.關(guān)系.游說等方法來爭(zhēng)取與大型酒店和學(xué)校食堂合作，獲得他們的認(rèn)可，簽訂合同，來獲得大部分原料。.公司要

3、注重技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，來降低成本，這樣才能在相同利潤(rùn)下提高收購(gòu)地溝油的價(jià)格，與非法商販競(jìng)爭(zhēng)。（2） .資金問題.原因.公司該開始起步，有可能吸引不到足夠的商家，融不到足夠的資金，造成初期資金困難，不能得到有效發(fā)展。.公司發(fā)展中期，商家可能因?yàn)樽陨砥髽I(yè)資金不足等因素而撤資，造成資金斷鏈，不能正常生產(chǎn)。.技術(shù)吸收與創(chuàng)新需要大量資金。.解決方案.公司初期應(yīng)做好策劃，用公關(guān)等方式以及在眾多領(lǐng)域著手融資，來獲得更多的資金。.公司初中期以加大宣傳力度，樹立良好的品牌形象，讓人民商家了解我們公司，相信我們公司能做好并為他們帶來利益，來吸引投資。.公司自身要加強(qiáng)自主化，爭(zhēng)取自主性，不要盲目依靠他人，要有

4、自己的經(jīng)營(yíng)方案，來保證自己公司健康發(fā)展。.公司要制定符合自身的經(jīng)營(yíng)策略，不要盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，要保證有一定流動(dòng)資金來應(yīng)對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的問題，而且中后期不要盲目進(jìn)軍別的領(lǐng)域與投資新項(xiàng)目。.公司要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和解決機(jī)制，即時(shí)預(yù)防將要發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)并解決，爭(zhēng)取不要讓風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化。（3） .內(nèi)部管理問題.原因 .公司員工之間意見不合引發(fā)的內(nèi)部矛盾。.公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不合理，權(quán)力之間有沖突，職能方面有重疊，造成權(quán)力執(zhí)行有矛盾，或者工作效率低。.公司決策方式不合理，不民主等，造成決策不科學(xué)。.地溝油回收工作是一項(xiàng)又臟又累的活，一般工人會(huì)有心理不平衡，而沒有工作積極性。.解決方案.公司應(yīng)該更具實(shí)際情況建立一個(gè)符合公司現(xiàn)狀

5、的合理的組織機(jī)構(gòu)，讓公司內(nèi)部有秩序的運(yùn)作。.公司應(yīng)該建立有特色的企業(yè)文化，并多組織活動(dòng)，讓企業(yè)內(nèi)部的人員多交流合作，促進(jìn)員工之間的關(guān)系，避免或解決內(nèi)部矛盾。.公司建立合理的決策方式，爭(zhēng)取民主決策，讓大家多發(fā)表己見，匯總意見，制定合乎公司現(xiàn)狀的科學(xué)的方案。.地溝油回收工作應(yīng)該派那些剛開始招聘時(shí)招到的愿意做這份工作的有經(jīng)驗(yàn).能吃苦的專門人員去回收。（四）技術(shù)問題.原因.初期可能沒有足夠的利益吸收不到高級(jí)技術(shù)人員。.中后期可能無技術(shù)創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率低，成本高，競(jìng)爭(zhēng)力弱，影響公司發(fā)展。.地溝油處理煉化技術(shù)要求高，國(guó)內(nèi)可能沒有這種技術(shù)。.解決方案.公司可以招收有技術(shù)的大學(xué)畢業(yè)生，既可以獲得技術(shù)，也可以

6、鍛煉一批人才，還可以讓整個(gè)公司充滿激情與活力。.公司應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新，提高地溝油處理水平，降低生產(chǎn)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。.公司初期可以引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，但同時(shí)也要加強(qiáng)自主創(chuàng)新，開發(fā)自己的技術(shù)，不能盲目依靠國(guó)外技術(shù)。（五）銷售不暢.原因.初期市場(chǎng)未打通，沒有足夠的銷售渠道。.可能技術(shù)不過關(guān)，地溝油處理不完全，使得產(chǎn)品不為人民接受。.地溝油產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序，造成市場(chǎng)混亂，產(chǎn)品滯銷。.外部因素，如地溝油事件讓民眾對(duì)地溝油產(chǎn)品有誤會(huì)，普遍認(rèn)為地溝油做出來的產(chǎn)品不合格，有害健康，因此不買。.解決方案.公司還要呼吁政府出面宣傳使用地溝油產(chǎn)品的好處，并鼓勵(lì)使用地溝油產(chǎn)品。.公司應(yīng)該大力拓展銷售渠道，尋求合適長(zhǎng)期的銷售商。.公司應(yīng)該大力宣傳地溝油制造出的產(chǎn)品符合健康標(biāo)準(zhǔn)，而且還物美價(jià)廉，有利于保護(hù)環(huán)境，糾正人民的對(duì)地溝油產(chǎn)品的不合理看法，讓人們樂衷于購(gòu)買地溝油的產(chǎn)品。.公司要大力發(fā)展技術(shù)，保證地溝油處理合乎標(biāo)準(zhǔn)，還要讓產(chǎn)品質(zhì)量符合高標(biāo)準(zhǔn)，讓人們用得放心，用得開心。.公司要呼吁政府加強(qiáng)地溝油市場(chǎng)監(jiān)管力度和違規(guī)處罰力度，出臺(tái)有利于保護(hù)地溝油公司生存發(fā)展的政策，讓市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)。.公司要制動(dòng)正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，生產(chǎn)適銷對(duì)路的符合人民需求的高質(zhì)量產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)力，讓人們更樂意購(gòu)買我們公司的產(chǎn)品。.公司要加大科技投入，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本