項(xiàng)目角色職責(zé)分配表

1、項(xiàng)目角色職責(zé)分配表角色項(xiàng)目初始階段詳細(xì)設(shè)計(jì)階段編碼階段測(cè)試階段項(xiàng)目經(jīng)理ProjectManager參與或輔助項(xiàng) 目談判，提供項(xiàng) 目交付時(shí)間和 技術(shù)方面的可 行性分析。評(píng)估 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，估算 項(xiàng)目成本審批系統(tǒng)總體 設(shè)計(jì)方案，確保 產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合 客戶要求確保每個(gè)版本按 里程碑約定準(zhǔn)時(shí) 提交給質(zhì)量保證 團(tuán)隊(duì)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)， 制定項(xiàng)目實(shí)施 總計(jì)劃，溝通客戶方協(xié) 作事項(xiàng)審批并跟進(jìn)項(xiàng) 目實(shí)施和管理 詳細(xì)計(jì)劃確保每個(gè)版本最 終通過(guò)質(zhì)量保證 團(tuán)隊(duì)的測(cè)試 管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，控制項(xiàng)目變更 確保項(xiàng)目進(jìn)度符合里程碑要求 確保項(xiàng)目按約定的流程實(shí)施 確保項(xiàng)目資源得到合理調(diào)配 非技術(shù)和業(yè)務(wù)層面的溝通和協(xié)調(diào)，溝通對(duì)象包括客戶代表，公

2、司高 層，產(chǎn)品經(jīng)理，開(kāi)發(fā)經(jīng)理，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員等。 監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施情況和預(yù)算支出情況并定期向上級(jí)主管匯報(bào) 定期聽(tīng)取開(kāi)發(fā)經(jīng)理關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度和問(wèn)題的匯報(bào) 招聘或辭退開(kāi)發(fā)人員，下屬業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)總而言之，一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目完成后必須做到三點(diǎn)：客戶滿意 公司有利潤(rùn)組員有進(jìn)步角色項(xiàng)目初始階段詳細(xì)設(shè)計(jì)階段編碼階段測(cè)試階段開(kāi)發(fā)經(jīng)理Product Development Leader參與收集和分 析客戶需求帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 設(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng)帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 完成編碼任務(wù)按時(shí)向質(zhì)量保證 團(tuán)隊(duì)提交可供測(cè) 試的，穩(wěn)定的內(nèi) 部開(kāi)發(fā)版本輔助項(xiàng)目經(jīng)理 確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 策略和管理工 具，以及軟件各 個(gè)版本的交付 物，里程碑和時(shí)

3、間表帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 完成系統(tǒng)設(shè)計(jì) 文檔包括功能 需求說(shuō)明書和 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) 說(shuō)明書等監(jiān)控任務(wù)完成進(jìn) 度和質(zhì)量，在不 影響里程碑進(jìn)度 的情況下對(duì)任務(wù) 計(jì)劃作出調(diào)整與業(yè)務(wù)分析員和 質(zhì)量保證人員一 起確認(rèn)測(cè)試反饋 的產(chǎn)品缺陷，確 定Bug Fix的范 圍和優(yōu)先級(jí)輔助項(xiàng)目經(jīng)理 招聘項(xiàng)目成員， 負(fù)責(zé)新人培訓(xùn) 計(jì)劃安排。把大任務(wù)進(jìn)一 步分解成多個(gè) 子任務(wù)，細(xì)化任 務(wù)安排和進(jìn)度 計(jì)劃，并在實(shí)施 過(guò)程中確保項(xiàng) 目進(jìn)度符合里 程碑的硬性要 求指導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員解 決開(kāi)發(fā)過(guò)程中出 現(xiàn)的技術(shù)難題Bug Fix任務(wù)分 配和時(shí)間計(jì)劃， 確保測(cè)試反饋的 產(chǎn)品缺陷得到及 時(shí)的跟進(jìn)和解決把項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的業(yè)務(wù)和需求方面的問(wèn)題反饋

4、給業(yè)務(wù)分析員 如果不設(shè)業(yè)務(wù)分析員，則直接反饋給用戶 跟進(jìn)功能需求說(shuō)明書和詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書的內(nèi)容變化 系統(tǒng)交付物各個(gè)版本的控制和維護(hù) 定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度和問(wèn)題 輔助項(xiàng)目經(jīng)理制定和審批項(xiàng)目加班計(jì)劃和組員休假計(jì)劃等 為項(xiàng)目經(jīng)理的決策提供技術(shù)級(jí)別的支持角色項(xiàng)目初始階段詳細(xì)設(shè)計(jì)階段編碼階段測(cè)試階段業(yè)務(wù)分析員 BusinessAnalys負(fù)責(zé)客戶需求 的收集和分析負(fù)責(zé)編寫和提 交客戶需求說(shuō) 明書負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員 的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。參與系統(tǒng)GUI 界面設(shè)計(jì)，確保 系統(tǒng)設(shè)計(jì)在功 能上滿足客戶 需求，在操作上 符合專業(yè)用戶 的使用習(xí)慣在業(yè)務(wù)工作量不 飽和的情況下可 作為開(kāi)發(fā)人員參 與部分編碼工作參與版本提交前 的內(nèi)

5、部測(cè)試，確 認(rèn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn) 與客戶需求一致參與編寫和審 核功能需求說(shuō) 明書與客戶溝通需求，輔助項(xiàng)目經(jīng)理控制和跟進(jìn)需求變更，包括新需求 的收集，分析，合并，過(guò)濾以及排定優(yōu)先級(jí)等向開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，及時(shí)解答他們面臨的和業(yè)務(wù)，需求 相關(guān)的問(wèn)題角色項(xiàng)目初始階段詳細(xì)設(shè)計(jì)階段編碼階段測(cè)試階段系統(tǒng)分析員System Analyst參與客戶需求 的收集和分析負(fù)責(zé)系統(tǒng)詳細(xì) 設(shè)計(jì)，如采用 UML構(gòu)建領(lǐng)域 模型，數(shù)據(jù)模 型，類/對(duì)象關(guān)系 圖和接口實(shí)現(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)等作為開(kāi)發(fā)人員參 與部分編碼工作提供技術(shù)咨詢服 務(wù)，解決開(kāi)發(fā)過(guò) 程中遇到的技術(shù) 難題參與版本提交前 的內(nèi)部測(cè)試，確 認(rèn)測(cè)試反饋的產(chǎn) 品的技術(shù)缺陷并 提出修

6、正方案編寫和審核系 統(tǒng)實(shí)現(xiàn)說(shuō)明書輔助開(kāi)發(fā)經(jīng)理對(duì)新來(lái)的開(kāi)發(fā)人員的進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)角色項(xiàng)目初始階段詳細(xì)設(shè)計(jì)階段編碼階段測(cè)試階段系統(tǒng)架構(gòu)師System Architect了解和分析客 戶需求負(fù)責(zé)系統(tǒng)適用 架構(gòu)的選擇，分 析，設(shè)計(jì)和集 成。負(fù)責(zé)架構(gòu)適 配層和通用組 件的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)架構(gòu)適配層 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)， 指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi) 發(fā)應(yīng)用層和通用 組件領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn) 行版本提交前， 內(nèi)部的系統(tǒng)集成 測(cè)試負(fù)責(zé)新技術(shù)的 研究和培訓(xùn)負(fù)責(zé)編寫系統(tǒng) 總體架構(gòu)設(shè)計(jì) 說(shuō)明書確保各個(gè)功能模 塊遵照既定的架 構(gòu)被正確地設(shè) 計(jì)，開(kāi)發(fā)和集成負(fù)責(zé)技術(shù)實(shí)現(xiàn) 級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)制 定負(fù)責(zé)向開(kāi)發(fā)人 員講解系統(tǒng)架 構(gòu)的設(shè)計(jì)思路 和使用方法負(fù)責(zé)系

7、統(tǒng)架構(gòu)的 維護(hù)和完善，幫 助解決開(kāi)發(fā)中遇 到的技術(shù)難題根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況和需求，不斷完善系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)和通用組 件角色項(xiàng)目初始階段詳細(xì)設(shè)計(jì)階段編碼階段測(cè)試階段開(kāi)發(fā)人員Developer了解客戶需求， 開(kāi)發(fā)規(guī)范以及 當(dāng)前項(xiàng)目實(shí)施 采用的流程和 約定在開(kāi)發(fā)經(jīng)理的 安排下，參與部 分系統(tǒng)設(shè)計(jì)工 作系統(tǒng)功能模塊的 編碼實(shí)現(xiàn)（包括 系統(tǒng)原型實(shí)現(xiàn)）負(fù)責(zé)各自任務(wù)功 能模塊的單元測(cè) 試協(xié)助開(kāi)發(fā)經(jīng)理 制定項(xiàng)目詳細(xì) 任務(wù)分配計(jì)劃 和進(jìn)度計(jì)劃參與編寫功能 需求說(shuō)明書和 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) 說(shuō)明書在測(cè)試驅(qū)動(dòng)的開(kāi) 發(fā)模式中需要編 寫大量的單元測(cè) 試程序在系統(tǒng)架構(gòu)師的 帶領(lǐng)下參與版本 提交前的內(nèi)部集 成測(cè)試項(xiàng)目技術(shù)的學(xué) 習(xí)和

8、研究輔助系統(tǒng)架構(gòu) 師設(shè)計(jì)系統(tǒng)的 應(yīng)用框架。在架 構(gòu)師的指導(dǎo)下 了解和熟悉應(yīng) 用框架的設(shè)計(jì) 思路和使用方 法輔助系統(tǒng)架構(gòu)師 對(duì)系統(tǒng)各個(gè)功能 模塊進(jìn)行集成修正測(cè)試反饋的 產(chǎn)品缺陷 開(kāi)發(fā)人員之間的互相協(xié)作和支持 在開(kāi)發(fā)經(jīng)理的安排下與即將離職的同事進(jìn)行工作交接，定期向開(kāi)發(fā) 經(jīng)理匯報(bào)工作情況和任務(wù)進(jìn)度，并及時(shí)反映開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題 提出項(xiàng)目實(shí)施，管理，工作方法和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的改進(jìn)建議角色項(xiàng)目初始階段詳細(xì)設(shè)計(jì)階段編碼階段測(cè)試階段質(zhì)量保證 人員Software Quality Assurance參與收集和了 解客戶需求。制 定測(cè)試計(jì)劃， 包括時(shí)間計(jì)劃， 人員安排，測(cè)試 方法和測(cè)試范 圍等根據(jù)功能需求 說(shuō)明書來(lái)設(shè)計(jì) 測(cè)試用例提交測(cè)試計(jì)劃， 測(cè)試用例，測(cè)試 數(shù)據(jù)和