工程項目部安全職責(zé)范本

1、崗位說明書系列工程項目部安全職責(zé)（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實用、可修改）GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATEFS-QG-90327編號：工程項目部安全職責(zé)Safety Duties of Engin eeri ng Project Departme nt說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理，使崗位管理人員有章可循, 提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。1項目部是工程現(xiàn)場安全文明施工管理的主體，對所屬 工程項目的安全文明管理負(fù)直接管理責(zé)任。2代表公司負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安健環(huán)管理的日常工作，認(rèn)真 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)章制 度、標(biāo)準(zhǔn)文件，建立、健全、落實項目部各級人員安健環(huán)管

2、 理責(zé)任制。3建立工程項目安全管理組織機構(gòu)，定期組織召開工程 安全文明施工會議，編制工程年度安健環(huán)工作計劃，成立應(yīng) 急事件救援組織機構(gòu)，組織施工單位編制突發(fā)事件應(yīng)急救援 預(yù)案。4協(xié)助監(jiān)理部做好工程安全委員會的日常工作，定期協(xié) 助組織召開會議，研究解決項目安全文明施工中出現(xiàn)的重大 問題。5協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全文明施工中出現(xiàn)的問題和難題，對 解決不了的問題及時提交上級有關(guān)部門及安委會研究解決。6監(jiān)督審查“監(jiān)理大綱”和“監(jiān)理實施細(xì)則”以及監(jiān)理 單位日常安健環(huán)工作程序， 充分調(diào)動發(fā)揮監(jiān)理單位 “大監(jiān)理、 小業(yè)主”的作用，對監(jiān)理單位未認(rèn)真履合同條款及不符合要 求的安全監(jiān)理人員有權(quán)提出批評和撤換。7審查施工隊

3、伍施工條件和安全資質(zhì)，審查施工單位重 大施工安全技術(shù)措施，參與工程竣工驗收。8認(rèn)真開展春秋檢、安全月、防汛、防寒、防凍等季節(jié) 性安全大檢查以及安全隱患排查治理等專項安全檢查活動， 掌握現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，及時糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象，消除 施工現(xiàn)場安全隱患；對工程安全文明施工中存在的問題有權(quán) 提出整改和考核決定。9監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場日常安全文明施工情況，監(jiān)督承包 單位是否認(rèn)真履行合同中有關(guān)安全文明施工條款，對存在的 問題應(yīng)提出整改建議并跟蹤監(jiān)督。10負(fù)責(zé)所屬工程項目安健環(huán)管理檔案、資料的建立與整理，做到分類清晰，齊全規(guī)范，妥善保管，工程竣工后及時移交總經(jīng)部歸檔。11參與工程有關(guān)人身、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查分 析，按照“四不放過”的原則，查明事故原因，落實防范措 施，監(jiān)督責(zé)任單位認(rèn)真整改。12及時對工程現(xiàn)場周、月、季、年安全文明施工管理情 況進行總結(jié)分析，按時上報安監(jiān)部及工程部13認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)工作，做好對工程建設(shè)新上崗人員的安全教育培訓(xùn)，每半個月至少組織一次項目部全體成 員的安全學(xué)習(xí)活動，增強工程建設(shè)人員的安全意識與防護技 能。14正確處理好與監(jiān)理單位、承包單位的監(jiān)督合作關(guān)系， 積極向承包單位提供符合工程建設(shè)安健環(huán)管理要