車間工會(huì)年終總結(jié)

1、車間工會(huì)年終總結(jié)一、開展好勞動(dòng)競賽、崗位練兵活動(dòng)。 為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對車間的生產(chǎn)情況，積極開 展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活 動(dòng)和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動(dòng)。針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)， 每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超 產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)優(yōu)勝，月有爭創(chuàng)冠軍活動(dòng)的勞動(dòng)競賽格局，使車 間的崗位練兵、勞動(dòng)競賽工作開展的有聲有色。2 月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)， 3 月份組織 裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

2、 為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在 6月10日、6月 11日、 6月 18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積 極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)， 7 月 12 日組織了清分機(jī)崗位練兵； 針對裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況， 8月 2日組織了裁切高級(jí)工 崗位練兵； 8 月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的動(dòng)競賽。 先后在車間組織開展了大張零漏廢質(zhì)量競賽、裁切零作廢質(zhì)量競 賽和數(shù)扎、裝箱零差錯(cuò)質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任 意識(shí)，取得了較好的效果。二、積極協(xié)助支部做好部門的思

3、想政治工作及宣傳板報(bào)工作。XX年檢封分工會(huì)共出板報(bào)？期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò) 等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營 目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動(dòng)競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工 保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間 生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組 織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組 長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好臺(tái)帳記錄，做到月有檢查，季有 考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建

4、議，認(rèn)真做好提案工作。7月 30日收集職工代表提案 33條， 9條提交到廠提案委員會(huì)。三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體 活動(dòng)： 3 月份，女工委組織的唱響南鈔歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷 等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。5 月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆檢封杯乒乓球比賽等活 動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展， 加深職工之間的友誼， 增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從 6 月份開始培 訓(xùn)，到 8 月 7 日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí) 間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封

5、一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。11 月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉 ok 比賽，并完成了唱響印制職 工大合唱的前期組織工作。通過這些活動(dòng)的開展， 鍛煉了職工隊(duì)伍， 提高了職工的才藝水平， 豐富了職工的業(yè)余文化生活。四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累， 經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)， 做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院 職工？人 / 次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助？人 /次,使他們感受到組 織的溫暖 .服

6、務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利 ,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職 工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫 暖，先后看望住院職工？人 / 次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助？人 / 次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊登記、 組織認(rèn)購、紅利發(fā)放等工作， 深受職工好評。每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候， 分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。 在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到 組織的溫暖，先后看望住院職工？人 / 次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助？ 人/次。在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、 新股認(rèn)購、 XX年紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu) 質(zhì)服務(wù)。分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。我們認(rèn)為，工作沒有最好，只有更好。 憑著對工會(huì)工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工 會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成 績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大