寶地小學(xué)綜合樓鋼結(jié)構(gòu)屋面施工方案

1、寶地小學(xué)綜合樓鋼結(jié)構(gòu)屋面施工方案本工程為錦州寶地小學(xué)綜合樓鋼結(jié)構(gòu)屋面工程，工程量包括38.4mX33.6m鋼結(jié)構(gòu)大屋頂一個(gè)及24mx 33.6m小屋架一個(gè)，大屋架鋼梁選用 H(17 00-2030)X450X20X22,單根重約為 18.04t,共 10 架，總重量為 176.38t。 小屋架鋼梁選用 H (1200-1700) X 350X 16X18,單棉重量約為7.72t,共9 架，總重量為68.54%屋面掛瀝青瓦造型選用150*150*6方管，總重量約為 28.63%根據(jù)本工程工期緊，屋架重量大，等施工難點(diǎn)，為確保該工程安裝 質(zhì)量和使用安全，依據(jù) GB50205鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

2、及該工程 實(shí)際情況，特編制本施工方案，望準(zhǔn)遵照執(zhí)行。一、組織機(jī)構(gòu)施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部副經(jīng)理施工員技術(shù)員質(zhì)檢費(fèi)工資員Za匕 能,部位，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都清楚。編制切實(shí)可行施工組織設(shè)計(jì)，確定合理施工方法，保證在合同工 期內(nèi)向建設(shè)單位交付符合設(shè)計(jì)及建設(shè)單位要求產(chǎn)品。工程技術(shù)人員根據(jù)施工圖及現(xiàn)場實(shí)際編制施工方案，提出材料計(jì) 劃、成品、半成品計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、所需機(jī)械設(shè)備工具計(jì)劃。電工7臉起重工機(jī)械工按分項(xiàng)工程向操作者貫徹落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，使操作者 掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備做好施工用電電纜、電線材料工作。施工運(yùn)輸通道規(guī)劃、清理工作。各種材料場地堆放，規(guī)劃工作及進(jìn)場時(shí)間安排。工作

3、3、主要施工用工具如下：序號(hào)名 稱數(shù)量備注1直流電焊機(jī)3臺(tái)2倒鏈2個(gè)3水平儀1套4水焊工具1套5滑輪2套6切割機(jī)1臺(tái)7電動(dòng)試壓泵1臺(tái)9砂輪機(jī)2臺(tái)10繩子2條1125T吊車1臺(tái)1250T吊車1臺(tái)13扭矩扳手2把二、主要制作步驟1、鋼結(jié)構(gòu)制作部分工程技術(shù)人員及施工班組長認(rèn)真閱讀施工圖紙，并在平整場地上以1:1比例放鋼梁大樣。根據(jù)放大樣實(shí)際尺寸對(duì)鋼材進(jìn)行下料。根據(jù)圖紙對(duì)H型鋼進(jìn)行組立和焊接及矯正（焊縫均為滿焊，圖紙要求焊縫為8mm,但根據(jù)實(shí)際情況按照國家標(biāo)準(zhǔn)焊縫尺寸應(yīng)達(dá)到 13mm,所 以焊縫均按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。根據(jù)大樣對(duì)已經(jīng)符育僚年H型鋼進(jìn)行切割組對(duì)并將桂蘭及加筋連 接板等生對(duì)完成/ '

4、二對(duì)組立完成銀糜進(jìn)行補(bǔ)焊：'、完成制作(如圖“1了:圖L /制作掛瀝青瓦托架(如圖24100工二、一Z-inn圖2對(duì)制作完成鋼梁進(jìn)行噴砂除銹，保證在除銹后3小時(shí)內(nèi)完成兩遍防銹底漆噴涂。對(duì)于成平堆放及運(yùn)輸都應(yīng)采取相應(yīng)措施防止鋼結(jié)構(gòu)變形。三、主要安裝步驟1、將原有土建施工過程中在混凝土梁中植入 M24地腳螺栓進(jìn)行找正處 理，并按照圖紙要求安裝30mm厚埋板并找平。2、在地面對(duì)鋼梁進(jìn)行預(yù)拼裝，預(yù)拼裝前對(duì)地面進(jìn)行平整處理，以達(dá)到 預(yù)拼裝所要求平整度，防止在拼裝過程中發(fā)生變形等情況。3、屋架吊裝(1)、使用25T吊車對(duì)東側(cè)小屋架進(jìn)行吊裝，吊裝順序?yàn)橛袞|向西依 次進(jìn)行單根梁整體吊裝。(2)、東側(cè)第

5、一根梁吊裝完畢后使用纜風(fēng)繩對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)固定，臨時(shí) 攬風(fēng)繩數(shù)量及位置視結(jié)構(gòu)具體尺寸而定。(3)、用同樣方法吊裝第二根梁，待第二根梁吊裝完畢后安裝中間及 兩側(cè)三道次梁以增加其穩(wěn)定性，檢查第一根梁垂直度及水平度。(4)、用同樣方法吊裝剩余鋼梁，但在吊裝過程中將預(yù)留中間任意一 道主梁，以防止吊裝后期因空間限制而出現(xiàn)鋼梁移動(dòng)困難等現(xiàn)象發(fā)生。(5)、待所有主梁安裝完畢后進(jìn)行次梁安裝、找正以及隅撐楝條等安(6)、整體鋼架安裝完畢后焊接屋面造型鐵件，鐵件具體高度根據(jù)現(xiàn) 場實(shí)際情況定，焊接完成后進(jìn)行補(bǔ)漆處理，補(bǔ)漆范圍包括運(yùn)輸過程中劃傷， 及焊接造成原有油漆脫落等現(xiàn)象。(7)、完成安裝屋面板。(8)、待土建施工完

6、成屋面找平層、防水層及保護(hù)層后現(xiàn)場制作并安 裝屋面造型掛瀝青瓦用鋼骨架，形式為焊接。(9)、大屋架安裝吊車改用50t吊車，安裝順序?yàn)閺哪现帘保渌c小 房架基本一致。四、保證工期措施1、嚴(yán)格落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制，工程施五、質(zhì)量保證措施本工程公司上下齊心合力，配備最好施工員、技術(shù)員、材料員優(yōu)秀 班組創(chuàng)建出一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。管理措施保證工程質(zhì)量優(yōu)良關(guān)鍵在于管理力度大小，只有加大管理力度，運(yùn) 用科學(xué)管理方法，才能從根本上保證工程質(zhì)量，創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。1、建立從公司、經(jīng)理部到工人班組質(zhì)量保證體系。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系圖2、公司技質(zhì)部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制3、成立各種質(zhì)量管理小組，制定

7、落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，做到人人 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、加強(qiáng)對(duì)所有施工人員操作技能培訓(xùn)及思想教育，提高全員質(zhì)量 意識(shí)，使施工人員自覺地按規(guī)范、規(guī)程操作，確保工程質(zhì)量。5、建立嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)造成質(zhì)量問題責(zé)任者實(shí)行重 罰（根據(jù)公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法）。6、定期召開工程質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)，找出不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定預(yù) 防措施。7、工人班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，跟班作業(yè)，隨時(shí)糾正不正確操作, 及時(shí)進(jìn)行操作質(zhì)量控制。工地設(shè)專職質(zhì)檢員，隨時(shí)對(duì)施工中工程進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格點(diǎn)，隨時(shí)進(jìn)行改正。8、制定分項(xiàng)工程、關(guān)鍵施工部位質(zhì)量預(yù)防措施，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行 預(yù)控。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)中因果分析圖、控制圖等圖表控制各分部工程質(zhì)量

8、。工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到事先預(yù)防，杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生原材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量控制材料是工程基礎(chǔ)，材料好壞直接影響工程質(zhì)量優(yōu)劣，因此，施工中必須加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，確保工程中所有使用原材料、半成品、成品構(gòu)件質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程要求。1、開工前，充分收集、掌握各種原材料質(zhì)量、價(jià)格、廠家供貨能力等信息，并實(shí)地考察，選擇各方面符合要求供貨廠家，各種材料訂貨前，要征得建設(shè)單位、監(jiān)理人員同意后，方可進(jìn)行訂貨。2、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)用于工程主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備出廠合格證，并進(jìn)行復(fù)試 合格后，方可使用。工程中所用各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。構(gòu)件進(jìn) 場后，要選擇合

9、理堆放點(diǎn)、方法，防止構(gòu)件因堆放不合理而出現(xiàn)問題。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)構(gòu)件質(zhì)量問題，要分析研究，經(jīng)鑒定處理后，方可使用。凡標(biāo)志不清或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑，與合同規(guī)定不符材料，一律進(jìn)行檢驗(yàn)，不得擅自用到工程上。工程開工前，制定檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，施工中嚴(yán)格按計(jì)劃對(duì)工程材料 進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)。進(jìn)場材料要先進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，外觀檢驗(yàn)不合格材料一律退場。進(jìn) 場材料設(shè)置標(biāo)識(shí)，分別堆放，標(biāo)識(shí)分為檢驗(yàn)合格、不合格、未檢驗(yàn)、檢驗(yàn)待定四種，防止未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格材料用到工程上。新材料應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定，代用材料必須通過計(jì)算和論 證，并取得設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位同意后方可應(yīng)用。材料經(jīng)過復(fù)檢合格，必須由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人審

10、核化試驗(yàn)報(bào)告單，確認(rèn)無誤后，并簽署使用意見，方可人使用。各種材料選擇，要根據(jù)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍，針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合施工要求來確定最適用材料。施工機(jī)具、設(shè)備質(zhì)量控制1、施工中根據(jù)工程進(jìn)度，質(zhì)量作業(yè)條件要求，合理選擇施工機(jī)具、設(shè)備2、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場前要進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，并經(jīng)過驗(yàn)收合格，方可進(jìn) 入施工現(xiàn)場。3、施工時(shí)要經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，防止施工中突然出現(xiàn)故 障，影響工程施工，造成質(zhì)量問題。4、實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任三定制度，操作人員必須認(rèn)真執(zhí) 行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。施工過程質(zhì)量控制1、認(rèn)真熟悉圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求，做好圖紙會(huì)審工作。工程中標(biāo) 后根據(jù)工程實(shí)際情況及圖

11、紙會(huì)審，細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司有關(guān)部門批 準(zhǔn)實(shí)施，施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。2、根據(jù)實(shí)際情況制定各分部分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量措施，按照規(guī)程、 規(guī)范要求認(rèn)真作好技術(shù)交底工作，使操作者明確設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施 工方法，無技術(shù)交底分項(xiàng)分部工程不得進(jìn)行施工。3、施工采取操作者人名上墻或形成記錄，誰施工誰負(fù)責(zé)，把質(zhì)量 責(zé)任制落實(shí)到人頭。4、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，杜絕質(zhì)量問題在成品 上出現(xiàn)。施工現(xiàn)場設(shè)一名專職質(zhì)量檢查員，對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行專門檢查。施工班組設(shè)經(jīng)過培訓(xùn)合格兼職質(zhì)量檢查員，對(duì)本工種施工過程進(jìn)行跟班檢查，糾正不正確操作，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)改正。每完成一道工序后，由兼職檢查員組織自

12、檢，合格后，由專職質(zhì)檢員檢查評(píng)定，最后由工程負(fù)責(zé)人組織 有關(guān)人員進(jìn)行工序交接檢查，確認(rèn)符合要求后，方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。確保施工過程中每個(gè)分項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、制定施工過程檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，按工程進(jìn)度落實(shí)實(shí)施。6、科學(xué)地采用新工藝、新方法，不斷提高工進(jìn)行微機(jī)管理，根據(jù) 工程施工總計(jì)劃，制定各分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃分解到 每天，每天施工計(jì)劃必須完成。如遇大風(fēng)、大雨等不能正常施工而影響工 程進(jìn)度拖后時(shí)，要采取調(diào)整作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員等措施。加班加點(diǎn)調(diào)整施 工進(jìn)度。2、確保材料供應(yīng) 按照技術(shù)人員提供材料總計(jì)劃表，根據(jù)工程進(jìn)度，提前分批進(jìn)場，杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。雨季施工時(shí)，施工要備足材

13、料，保證一定儲(chǔ)備。3、確保資金?？顚Ｓ?工程施工要保證資金，不能因資金短缺而影響所有材料購置、人工費(fèi)支出等而造成工程進(jìn)度拖后，本工程資金要?？顚Ｓ?，由公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行控制。4、合理組織與管理 工程進(jìn)度由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行控制協(xié)調(diào)，由土建工長與其它專業(yè)工長組織實(shí)施，每晚召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決第二天施工中問題，每周召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由監(jiān)理、業(yè)主代表、施工單位參加，研究解決一周施工協(xié)調(diào)問題。5、科學(xué)組織 在總工期目標(biāo)控制下，科學(xué)合理安排各分部、分項(xiàng)工程每道工序施工流水，在保證各工序間技術(shù)間歇時(shí)間前提下，安排好各工序間穿插、交叉作業(yè)，每道工序要求一次成活，符合質(zhì)量要求，避免因返工造成下道工序停工、窩工而影響

14、工程進(jìn)度。6、配置好人員、設(shè)備 選擇專業(yè)性強(qiáng)施工班組進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)操作者作詳細(xì)技術(shù)交底，使每個(gè)操作者都明確本身所完成工作量進(jìn)度質(zhì)量要求，做到即是操作者又是檢查員，杜絕返工現(xiàn)象。合理配置垂直運(yùn)輸機(jī)具、攪拌機(jī)等，以滿足交叉流水施工要求。7、施工方法 采取成熟、先進(jìn)施工方法，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，主體框架工程施工采用砼早強(qiáng)措施，采用先進(jìn)快支、快拆模板體系。8、執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度 對(duì)在規(guī)定工期內(nèi)及提前完成并質(zhì)量符合要求班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)操作速度及質(zhì)量不滿足施工進(jìn)度要求操作者及時(shí)更換，對(duì)因材料采購、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)不及時(shí)而影響施工人員給予重罰。五 、安全保證措施1、管理措施貫徹“預(yù)防為主、安全第一”方針，執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，逐級(jí)落實(shí)安全施工責(zé)任制。強(qiáng)化安全管理，確保施工順利進(jìn)行。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全施工合同，并把管理人員工資與安全無事故掛鉤。實(shí)現(xiàn)全員參與安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)