咨詢工程師的案例分析題_第1頁
咨詢工程師的案例分析題_第2頁
咨詢工程師的案例分析題_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、咨詢工程師的案例分析題2017咨詢工程師的案例分析題問題:1. 除上述內(nèi)容外,比選廠址方案還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?2. 總圖運(yùn)輸方案中應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?3. 計(jì)算B方案的投資強(qiáng)度和容積率。4. 利用股利增長(zhǎng)模型計(jì)算項(xiàng)目所用資金的權(quán)益資金成本。5. 除股利增長(zhǎng)模型法外,普通股資金成本的計(jì)算還可采用哪些方 法?答案:1. 除上述內(nèi)容外,比選廠址方案還應(yīng)包括的內(nèi)容有:環(huán)境保護(hù)條 件比較和廠址的安全條件論證比較。2. 總圖運(yùn)輸方案中應(yīng)包括的主要內(nèi)容有:(1)總體布置與廠區(qū)總 平面布置;豎向布置;運(yùn)輸;廠區(qū)道路;綠化;總圖技 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3. B方案的投資強(qiáng)度=項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資寧項(xiàng)目總用地面積 =9000

2、萬元一 10萬m2二900元/m2。B方案的容積率=總建筑面積一總 用地而積=150000m2+100000m2=l. 5。4. 項(xiàng)目所用資金的權(quán)益資金成本二0. 4* 16+6%二8. 5%o5. 除股利增長(zhǎng)模型法外,普通股資金成本的計(jì)算還可采用的方法 有:資本資產(chǎn)定價(jià)模型法與稅前債務(wù)成本加風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)法。、通過競(jìng)標(biāo),A咨詢公司中標(biāo)。A咨詢公司在編制規(guī)劃前對(duì)甲市的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就 業(yè)和價(jià)格三個(gè)方而進(jìn)行了調(diào)研和討論,其中有如下觀點(diǎn):(1) 由于當(dāng)?shù)仃P(guān)停并轉(zhuǎn)了部分高耗能企業(yè),導(dǎo)致該市出現(xiàn)了部分 失業(yè),因此該市沒有實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。(2) 2010年物價(jià)水平上升了 3. 3%,處于嚴(yán)重的通貨膨脹

3、狀態(tài)。1. 根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市“十二五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā) 展規(guī)劃應(yīng)包括哪些方而的內(nèi)容?2. 根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包 括哪些內(nèi)容?3. A咨詢公司對(duì)邏輯框架法的認(rèn)識(shí)是否正確?說明理由,并寫出 進(jìn)行邏輯框架分析的步驟。4. A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的兩個(gè)觀點(diǎn)是否正確? 分別說明理由,并進(jìn)一步判斷上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失 業(yè)是哪種類型的失業(yè)。答案:1. 根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市“十二五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā) 展規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容:(1) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和面臨的形勢(shì)判斷。(2) 規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。(3) 規(guī)劃期的主要任務(wù)。(4) 規(guī)

4、劃期的保障措施。2. 根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包 括的內(nèi)容:(1) 對(duì)本項(xiàng)目的理解。(2) 對(duì)委托服務(wù)范圍的理解與建議。(3) 完成任務(wù)的方法和途徑。(4) 需要客戶提供的協(xié)助。3. A咨詢公司對(duì)邏輯框架法的認(rèn)識(shí)不正確。理由:邏輯框架法是項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施和評(píng)價(jià)過程中的一種思維模 式,不能代替效益分析、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)分析、環(huán)境影響評(píng) 價(jià)等具體方法。進(jìn)行邏輯框架分析的步驟:(1) 利益群體分析。(2) 問題分析(反映實(shí)際情況)。(3) 目標(biāo)分析(提出未來改善的情形)。(4) 對(duì)策分析(針對(duì)特定狀態(tài),比較不同的選擇)。4. A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第一個(gè)觀

5、點(diǎn)不正確。理由:充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率,因?yàn)槟Σ列允I(yè)和結(jié)構(gòu)性 失業(yè)在動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)中是不可避免的。A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第二個(gè)觀點(diǎn)不正確。理由:年物價(jià)水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹;年 物價(jià)水平上升速率在10%100%屬于嚴(yán)重的通貨膨脹;年物價(jià)水平上 升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。某新建項(xiàng)目正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬件,年固定成本為 580萬元,每件產(chǎn)品銷售價(jià)預(yù)計(jì)60元,銷售稅金及附加的稅率為6%, 單位產(chǎn)品的可變成本估算額為40元。不計(jì)增值稅問題:1. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析,計(jì)算項(xiàng)目的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單

6、價(jià) 盈虧平衡點(diǎn)。2. 在市場(chǎng)銷售良好情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額為多 少?3. 在市場(chǎng)銷售不良情況下,企業(yè)欲保證能獲年利潤(rùn)120萬元的年 產(chǎn)量應(yīng)為多少?4. 在市場(chǎng)銷售不良情況下,為了促銷,產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格由60元 降低10%銷售時(shí),若欲每年獲年利潤(rùn)60萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少?5. 從盈虧平衡分析角度,判斷該項(xiàng)目的可行性。答案:?jiǎn)栴}1:解:項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算如下:產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)二固定成本/產(chǎn)品單價(jià)(1?銷售稅金及附加稅 率)?單位產(chǎn)品可變成本=580/60 (1-6%)-40 =35. 37 萬件單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)二(固定成本+設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力*可變成本)/設(shè)計(jì)生 產(chǎn)能力+單位

7、產(chǎn)品銷售稅金及附加=(580+100 X 40)/100X (1-6%) =48. 72 元問題2:解:在市場(chǎng)銷售良好情況下,正常年份最大可能盈利額為:最大可能盈利額R二正常年份總收益?正常年份總成木R二設(shè)計(jì)能力X 單價(jià)X (1-銷售稅金及附加稅率)-(固定成本+設(shè) 計(jì)能力X單位可變成本)=100X60 (1-6%)-(580 十 100X40)=1060 萬元問題3:解:在市場(chǎng)銷售不良情況下,每年欲獲120萬元利潤(rùn)的最低年產(chǎn) 量為:產(chǎn)量=(利潤(rùn)+固定成本)/產(chǎn)品單價(jià)(1-銷售稅金及附加)-單位產(chǎn) 品成本=(120+580)/60X (1-60%)-40 =42. 68 萬噸產(chǎn)量二(利潤(rùn)十固定成本)/單價(jià)?銷售稅金及附加-單位產(chǎn)品成木=(60+580) /54 (1-6%) -40 =59. 48 萬噸答:根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,從盈虧平衡分析角度,判斷該項(xiàng)目的可 行性。1. 本項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)35. 37萬噸,而項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 100萬噸,遠(yuǎn)大于盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量,可見,項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)較低,盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。2. 木項(xiàng)目單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)49.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論