現(xiàn)代物流——入庫方案設計

1、 參賽隊名稱參賽隊名稱：第三組 隊長隊長：任茂亮 隊員隊員：劉彥飛 任鵬飛 方案設計時間方案設計時間：3小時工作計劃工作計劃 1、工作準備、工作準備 2、對商品進行、對商品進行ABC分類分類 3、貨物組托、貨物組托 4、入庫操作具體流程入庫操作具體流程一工作準備一工作準備 隊員分工 任茂亮負責對飛達物流公司配送中心入庫產(chǎn)品進行ABC分類 劉彥飛負責對飛達物流公司配送中心入庫產(chǎn)品進行編制入庫作業(yè)計劃和具體的入庫作業(yè)流程 任鵬飛負責對飛達物流公司配送中心入庫產(chǎn)品設計貨物組托示意圖和貨位存儲圖二對商品進行ABC分類根據(jù)所到物品的名稱、數(shù)量，單價，利用ABC分類法對所到商品進行分類（1）已知的貨物如圖

2、序號名稱規(guī)格(1)規(guī)格(2)單價(元) 單位1康師傅桶面12桶*119g390*260*220163.5 箱2康師傅桶面48包*36g410*290*140180.5 箱3統(tǒng)一小當家48包*35g350*410*130240.5箱4康師傅礦泉水24瓶*550ml350*220*22091扎5聯(lián)想電腦1臺*15590*315*52043000臺6海爾微波爐1臺*20302*486*39841380臺7樂吧薯片4盒(68g*16包)320*230*260202箱（2）根據(jù)商品的數(shù)量、單價，計算出商品的年耗用金額 如圖2商品代號商品名稱年耗用金額(元)次序a康師傅桶面16723b康師傅桶面24325

3、c統(tǒng)一小當家5764d康師傅礦泉水2166e聯(lián)想電腦120001f海爾微波爐55202g樂吧薯片1607圖2 商品的年耗用金額（3）根據(jù)年耗用金額，按照從大到小的順序?qū)ι唐愤M行排序，并計算出累計耗用金額、品目數(shù)百分比 如圖3 商品代號年耗用金額（元）累計年耗用金額（元）累計百分比品目數(shù)百分比累計品目數(shù)百分比e120001200061.30%17.00%17.00%f55201752089.50%19.00%36.00%a6721819292.93%25.00%61.00%c5761876895.87%9.00%70.00%b4321920098.08%5.00%75.00%d216194169

4、9.18%4.00%79.00%g16019576100.00%21.00%100.00%圖3 商品的年度耗用金額 品目數(shù)百分比 （4）根據(jù)年耗用金額、品目數(shù)對商品進行ABC分類 分類 商品代號 品目數(shù)百分比 商品年度耗用金額百分比 A類e17.00% 61.30% B類f19.00% 28.20% C類a、b、c、d、g64.00% 10.50% （5）繪制ABC分析結(jié)論：（1）我們通過對來貨商品的具體分析，通過商品的單價和數(shù)量計算出各商品的年耗用金額，耗用金額累計百分比， 品目數(shù)累計百分比。 （2）通過ABC分類原則，分出各個商品所屬類別。 （3）繪制ABC分析三、貨物組托示意圖三、貨物組

5、托示意圖 按照對飛達物流公司配送中心入庫產(chǎn)品ABC分類結(jié)果以及托盤的相關數(shù)據(jù)（長：1200 寬：800）對每一類貨物進行組托設計，具體貨物組托示意圖如下：1、康師傅桶面規(guī)格：390*260*220 數(shù)量：16 單位：箱 第一層9箱 1200 390 260 800第二層7箱 1200 390 260 8002.華豐魔法士 規(guī)格：410*290*140 數(shù)量: 18 單位: 箱 第一至第四奇數(shù)偶數(shù)層都一樣均為四箱， 第五層為兩箱1200410290 800第五層為兩箱1200 410 290800三統(tǒng)一小當家 規(guī)格：350*410*130 數(shù)量: 24 單位:箱 一層4箱，共6層 奇數(shù)偶數(shù)層相同

6、1200410350800四康師傅礦泉水 規(guī)格：350*220*220 數(shù)量: 9 單位:扎800220350 1200五聯(lián)想電腦 規(guī)格：590*315*520 數(shù)量:4 單位:臺1200590315 800六海爾微波爐 規(guī)格：302*486*398 數(shù)量: 4 單位:臺1200486 302800七樂吧薯片 規(guī)格：320*230*260 數(shù)量:20 單位:箱 奇數(shù)偶數(shù)層相同均為10箱800230320 1200四貨位存儲圖 1-1薯片 1-21-3海爾微波爐 1-4聯(lián)想電腦倉庫1倉庫22-1 康師傅桶面 2-2統(tǒng)一小當家 2-3華豐魔法士 2-4康師傅礦泉水 五 我們主要通過對題目中飛達物流

7、公司各種情況的基本了解，利用所學知識，對所要入庫商品的分析，我們制作從貨物接運-入庫-倉庫管理的一系列流程，通過用ABC分析法對貨物進行分類，儲存。然后通過對商品規(guī)格的了解選用什么樣的托盤，選擇好倉庫，安排什么時間入庫，入庫后商品應放在什么地方。做好商品入庫前的一系列準備。 具體操作流程如下： 入庫操作具體流程入庫操作具體流程一：入庫計劃一：入庫計劃（1）我們通過對題目中商品規(guī)格以及數(shù)量的了解，確定商品的規(guī)格，數(shù)量。序號序號名稱名稱規(guī)格規(guī)格(1)(1)規(guī)格規(guī)格(2)(2)數(shù)量數(shù)量單價單價 單位單位( (元元) )1 1康師傅桶面康師傅桶面1212桶桶* *119g119g390390* *26

8、0260* *22022016163.53.5 箱箱2 2康師傅桶面康師傅桶面4848包包* *36g36g410410* *290290* 50.5 箱箱3 3統(tǒng)一小當家統(tǒng)一小當家4848包包* *35g35g350350* *410410* 50.5 箱箱4 4康師傅礦泉康師傅礦泉水水2424瓶瓶* *550ml550ml350350* *220220* *2202209 91 1 扎扎5 5聯(lián)想電腦聯(lián)想電腦1 1臺臺* *1515590590* *315315* *5205204 430003000 臺臺6 6海爾微波爐海爾微波爐1 1

9、臺臺* *2020302302* *486486* *3983984 413801380 臺臺7 7樂吧薯片樂吧薯片4 4盒盒(68g(68g* *1616包包) )320320* *230230* *26026020202 2 箱箱(2)確定入庫時間：2010.11.26（下午下午15：00）(3)預計車輛到達時間：2010.11.25(4)計劃安排10人負責從卸貨-入庫-倉庫管理的所有流程。二：入庫準備二：入庫準備 我們采用電腦信息系統(tǒng)對各種數(shù)據(jù)進處理， 對來貨商品的了解，對倉庫場地，設施，人員 安排，倉庫貨位進行相關安排，具體如下：1 設備準備設備準備：4輛叉車，10個托盤，1臺電腦，貨

10、架，堆垛機，纏繞膜。WMS倉儲管理系統(tǒng)，RF手持終端2 人員準備人員準備：貨物驗收2人，入庫人員5人，上下貨4人，操作設備4人，保 管員2人3 場地準備：場地準備：在貨物到達前，我們選擇好合理的兩個倉庫，安排另外2人作為保管期內(nèi)人員的變動，對重型操作設備的貨物確保可使用設備貨位4 貨位準備：貨位準備：準備好可容納相關物品的綠色貨架，托盤，同時對貨位進行及時清潔，檢查通風設備，每隔一段時間對倉庫內(nèi)進行檢查。5 驗收準備：驗收準備：安排4人負責從初步驗收到入庫貨物驗收的一系列過程，并熟悉驗收的方法，倉庫的一些制度，準備好稱重器，開箱點數(shù)工具。6 文件單證準備：文件單證準備：準備好入庫所需的各種報表

11、若干份，記錄本，理貨檢查單，料卡，殘損單，各種入庫文件單證若干。三：貨物接運三：貨物接運 在接貨時，安排2人對貨物進行驗收，根據(jù)運單和相關資料對商品品名，數(shù)量，外包裝詳細查看，發(fā)現(xiàn)有問題的及時處理，做好相關記錄，同時驗收人員和承運人員同時簽字。四：審核單據(jù)四：審核單據(jù) 安排1人核對憑證，供貨單發(fā)票，產(chǎn)地證明書，質(zhì)量合格書，裝箱單，核對承運部門運單等相關資料，以確保入庫準備。五：貨物交接五：貨物交接 在對貨物初步驗收和單據(jù)審核之后，進行交接，交接雙方（收貨人和送貨人以送單為依據(jù)接受貨物）在送貨單和交接單共同簽字。六：貨物驗收六：貨物驗收 主要安排5人進行貨物驗收工作，(2 個理貨員，1個計量員，1個復核員，1個義務受理員)。理貨員主要負責對各箱商品數(shù)量，外觀檢查，看是否有包裝損壞的，散包的。計量員通過檢斤檢尺的方法對貨物嚴格的檢查。復核員對貨物另外的貨物審核。七：辦理入庫手續(xù)七：辦理入庫手續(xù)（1） 入庫操作人員將貨物信息錄入電腦系統(tǒng)，建立貨物明細卡，按貨物不同型號單價和貨主建立