廣告公司服務(wù)合同

1、全案整合服務(wù)合同客 戶：項目名稱：合同編號：全案推廣服務(wù)合同甲方名稱：法定代表人（負責人） 地 址：郵政編碼：電 話：傳 真：乙方名稱： 法定代表人 地 址： 開戶行： 帳 號： 郵政編碼： 電 話： 傳 真：根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法 等有 關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲 方開發(fā)的 （以下簡稱本項目）的全案整合推廣事宜簽訂本合同并共同遵守。第一條服務(wù)內(nèi)容甲方委托乙方為本項目指定整合推廣公司， 并全程負責該房地產(chǎn)項目的整合 推廣策略、推廣創(chuàng)意表現(xiàn)、銷售工具等平面印刷品設(shè)計、公關(guān)活動策劃、媒體建 議與輔助實施、軟性宣傳等工作要

2、求及內(nèi)容。合同期間，乙方向甲方提供詳盡的 專業(yè)推廣服務(wù)（詳見附件一）。第二條服務(wù)方式乙方為甲方成立項目服務(wù)小組（名單詳見附件三），為甲方提供全案推廣服 務(wù)。項目小組成員調(diào)換須提前10個工作日通知甲方，并征得甲方認可。否則將 視為乙方違約，賠償甲方當月服務(wù)費的10%乍為違約金，甲方直接從當月服務(wù)費 中扣除。雙方工作采用會議制度，且每次會議應(yīng)形成書面會議記錄，由參會人員簽字 留存。第三條服務(wù)期限服務(wù)期限12月，從年月日至年月日第四條服務(wù)費用1、乙方為甲方提供項目全案整合推廣服務(wù)，本項目按月度工作計取服務(wù)費用，每月費用人民幣 壹拾萬圓整（大寫）（RMB ），服務(wù)期限12個月，合 計人民幣（大寫）（R

3、MB ）。2、乙方因月工作例會（附件一）而發(fā)生的差旅費（包括但不限于火車票、 飛機票、住宿費、市內(nèi)交通等費用），已包含在月服務(wù)費內(nèi)，由乙方自行承擔。 因服務(wù)本項目而發(fā)生的額外差旅費 臨時重要會議（附件二）不包含在月服務(wù)費 里，由甲方另行承擔，甲方依據(jù)乙方提供的差旅發(fā)票實報實銷，額外差旅費標準 見附件三。第五條付款方式、條件1、 按月支付服務(wù)費，甲方應(yīng)于每月 22日前支付上月服務(wù)費；2、本合同簽訂之日起15日內(nèi)，甲方支付 年 月 日至年月 月 日的 個月的服務(wù)費即人民幣（大寫）（RMB ），作為項目的啟動費用。每次甲方付款前7日，乙方應(yīng)向甲方提供等額有效的正式發(fā)票， 否則，甲方 有權(quán)推遲付款直至

4、提供合法發(fā)票為止，由此造成付款期限延誤的責任由乙方承 擔。3、 付款條件：在達到合同約定甲方付款進度時， 乙方應(yīng)提前日向甲方發(fā) 出提示付款的書面通知。第六條 甲方每月以工作任務(wù)單的形式向乙方下達工作任務(wù)。甲方根據(jù)乙 方實際履行合同情況及工作任務(wù)單（詳見附件五）的評測結(jié)果支付當月費用； 在乙方完全履行本合同項下各項義務(wù)且甲方對乙方評測結(jié)果合格的前提下，甲方應(yīng) 于收到乙方付款通知后的 5 日內(nèi)以 方式向乙方一次性支付當月費用；乙方未 能完全履行本合同項下各項義務(wù)或甲方對乙方的評測結(jié)果不合格時，乙方應(yīng)按照甲 方的要求更正或補充相應(yīng)的工作，直至符合甲方要求并經(jīng)甲方評測合格后，乙方可 向甲方發(fā)出該月的付

5、款通知。甲方的權(quán)利義務(wù)1、甲方有權(quán)就乙方的工作進度及工作質(zhì)量提出指導性意見；2、甲方有權(quán)在接獲乙方提交的策劃思路、推廣方案、設(shè)計稿和其他書面工 作文件后及時提出書面修改意見和建議，乙方據(jù)此進行修改、調(diào)整，甲方簽字確 認方為定稿。但甲方應(yīng)尊重乙方的專業(yè)經(jīng)驗和知識， 并考慮乙方工作周期等因素， 及時、完整地提出明確的意見，以便乙方有足夠時間保質(zhì)保量完成各項業(yè)務(wù)；3、如乙方無故解約，甲方保留追究乙方法律責任的權(quán)利；4、雙方合作期間，甲方應(yīng)積極配合乙方，及時提供乙方所需的各類圖片和 文字資料，并應(yīng)對上述資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責，如因甲方 提供的資料而引起的法律糾紛，其相關(guān)的一切責任由甲

6、方負責；5、甲方應(yīng)按雙方商定的工作進度審核乙方提交的方案、建議和作品，甲方 若有異議或者修改要求應(yīng)在五個工作日內(nèi)書面提出，否則視為確認或同意；6、甲方應(yīng)按照本合同的規(guī)定，如期如數(shù)向乙方支付整合推廣服務(wù)費用，以 保證項目的正常進行；7、甲方不得在未經(jīng)乙方同意的情況下，向第三方透露乙方服務(wù)費用等商業(yè) 機密；8、根據(jù)乙方提供服務(wù)的質(zhì)量和合同實際履行情況， 有權(quán)提前 30 天書面通知 乙方單方解除對乙方的委托而無需承擔任何違約責任，后續(xù)月服務(wù)費無需支付。第七條 乙方的權(quán)利義務(wù)1、乙方享有在不改變甲方既定目標與工作要求的前提下，自行組織開展工 作的權(quán)利；2、乙方具有在乙方設(shè)計的項目對外宣傳資料及媒體發(fā)布

7、上的署名權(quán)，即在 報版、印刷品、影視作品上標注“全案策劃：北京今久傳播”字樣。3、乙方為甲方成立項目服務(wù)小組，該項目由乙方公司第三事業(yè)群第七事業(yè) 部負責，小組由該部項目總監(jiān)統(tǒng)籌， 并且根據(jù)工作量配備優(yōu)秀的設(shè)計人員和文案。4、乙方須根據(jù)甲方要求保證交稿時間，所有的交稿數(shù)量均以甲方最后的確 認稿為準。5、乙方所有策劃方案及相關(guān)建議、文案應(yīng)以書面或電子文檔形式向甲方提 交，經(jīng)甲方書面簽字確認的推廣策劃方案， 乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行， 未經(jīng)甲方書面同意， 乙方不得擅自更改。6、乙方每月 25 日前提供下月推廣和傳播計劃及本月推廣總結(jié)作為考核標 準，工作成果及下月推廣和傳播計劃經(jīng)過甲方書面簽字確認為準， 并按此

8、思路進 行整合推廣創(chuàng)作和執(zhí)行。7、乙方應(yīng)對其提供給甲方的各類設(shè)計作品及文字作品資料的合法性、真實 性、準確性負責，如因乙方提供的資料而引起的法律糾紛，其相關(guān)的一切責任均 由乙方負責。8、指定聯(lián)系人9、甲方指定為指定聯(lián)系人（手機號碼： 電子郵箱 ）與乙方進行履約文件的簽署、 傳遞以及方案建議的書面簽字確認等工作； 甲方更換 聯(lián)系人應(yīng)及時通知乙方。10、乙方指定 為指定聯(lián)系人（手機號碼： 電子郵箱 ） 與甲方進行履約文件的簽署、 傳遞以及方案建議的書面簽字確認等工作； 乙方更 換聯(lián)系人應(yīng)及時通知甲方。第八條 知識產(chǎn)權(quán)本合同所完成之成品或所確認之設(shè)計稿件， 在所服務(wù)階段款項結(jié)清后， 其所 有權(quán)及使用

9、權(quán)、 版權(quán)歸甲方，并按季度刻成光盤提交甲方。 但在設(shè)計成品發(fā)布后， 乙方有權(quán)使用所設(shè)計之作品參與公益、 專業(yè)、行業(yè)或各類組織機構(gòu)所組織的競賽 評比活動和乙方的宣傳品上，但不得用于乙方商業(yè)活動等行為。第九條 違約責任1、本合同一經(jīng)生效，甲乙雙方不得無故擅自解除合同，否則擅自解除合同 的一方應(yīng)負違約賠償責任，向另一方支付本合同總金額 20%的違約金，雙方另有 約定除外。2、如乙方工作無法達到甲方工作要求，甲方有權(quán)要求乙方給予改正或更換 項目人員，如仍不見效，甲方擁有提前解約權(quán)，但已經(jīng)履行的服務(wù)期款項應(yīng)予以 結(jié)清；如乙方工作不力或失誤給甲方造成經(jīng)濟損失的，屬乙方違約，甲方有權(quán)扣 除一個月服務(wù)費作為違

10、約金。3、甲方逾期付款 10個工作日以內(nèi)， 乙方有索取滯納金的權(quán)利， 滯納金額每 日按當期費用的計算；甲方逾期付款 30日以上，乙方有權(quán)單方解除合同，同 時甲方有義務(wù)結(jié)清拖欠款項、 滯納金以及乙方在解除合同前已經(jīng)履行的服務(wù)期款 項。4、乙方逾期提交工作成果， 逾期 10日以內(nèi)，甲方有扣除相應(yīng)服務(wù)費的權(quán)利， 扣費數(shù)額按當期考核結(jié)果計算；乙方逾期提交工作成果 30 日以上，甲方有權(quán)單 方解除合同，同時乙方有義務(wù)提交在解除合同前已經(jīng)完成的工作成果。第十條 免責條款 如因不可抗力致使甲、乙雙方不能按期執(zhí)行本合同項目之下合作內(nèi)容，甲、 乙雙方不負違約責任； 但雙方應(yīng)在合理的時間內(nèi)向?qū)Ψ教峁┧l(fā)生的不可抗

11、力的 證明文件。甲、乙雙方可根據(jù)該不可抗力的嚴重程度做出如下選擇：1、順延項目的完成期限。2、立即終止本合同。第十一條 爭議的解決 本合同未盡事宜， 由雙方友好協(xié)商解決。 若協(xié)商不成， 任何一方均可向甲方 所在地人民法院提起訴訟。第十二條 其他 本合同期滿自然終止，如需延長，由雙方于期滿前一個月商定續(xù)簽事宜。 本合同未盡事宜， 由甲乙雙方友好協(xié)商一致另行簽訂補充協(xié)議， 補充協(xié)議是 本協(xié)議的組成部分， 具有相同法律效力； 補充協(xié)議與本協(xié)議不一致的， 以補充協(xié) 議為準。本合同一式肆份， 甲乙雙方各持貳份。 本合同于甲乙雙方公司授權(quán)代表簽字 并公司蓋章之日起生效。甲方：授權(quán)代表日期：勻三月H乙方：授

12、權(quán)代表日期：芻三月H附件一：全案推廣服務(wù)范疇、說明：1本附件是根據(jù)房地產(chǎn)類項目全案推廣的普遍性規(guī)律，從而歸納的整合推 廣公司策劃和創(chuàng)意服務(wù)基本范疇，僅作為合同中合作內(nèi)容的參考說明。2、全案推廣服務(wù)是根據(jù)特定項目量身定制的智力服務(wù)，在實施過程中存在 較大的差異性和不確定性。3、本附件中所羅列的服務(wù)范疇，包含但不限于所列內(nèi)容，與本項目有關(guān)的 工作，乙方均有義務(wù)予以實施或配合。4、本附件中所羅列的服務(wù)范疇，根據(jù)項目實際推廣需要和甲方要求，可能 存在部分類別和工作內(nèi)容不需要實施，此種情況下不視為乙方未完成或者違 反合同。、全程推廣策劃服務(wù)內(nèi)容一全案推廣整體策略計劃1、產(chǎn)品分析：產(chǎn)品基本情況分析賣點羅列

13、及提煉優(yōu)勢賣點分析優(yōu)勢賣點組合結(jié)論：項目定位2、市場分析：區(qū)域分析競爭對手分析細分市場分析結(jié)論：市場定位3、消費群分析：目標消費群體界定目標消費群體細分目標消費群體具化目標消費群體心理分析目標消費群體接受媒介途徑結(jié)論：消費群體定位二推廣策略制定：1、整合推廣計劃制定2、傳播通路整合3、銷售活動整合三整合推廣計劃執(zhí)行時間表制定四推廣基礎(chǔ)創(chuàng)作表現(xiàn)1、推廣創(chuàng)意構(gòu)想2、推廣核心創(chuàng)意3、整合推廣主題4、基礎(chǔ)設(shè)計系統(tǒng)規(guī)劃標志標準字體標準色輔助色標準組合五推廣策略執(zhí)行/推廣創(chuàng)作/推廣監(jiān)控第一部分：分階段推廣策略執(zhí)行方案1 、分階段競爭對手分析2、分階段賣點分析3、分階段消費者到達心理層級分析4、分階段推廣主

14、題5、分階段創(chuàng)作核心6、分階段推廣計劃7、分階段軟性宣傳稿件撰寫第二部分：銷售終端創(chuàng)作組合：1、銷售中心包裝1）銷售中心展示部分：銷售中心內(nèi)部形象概念提示及指導銷售中心形象背景牌及接待部分售樓處展板設(shè)計2）銷售中心其他推廣物料：銷售資料系統(tǒng)：銷售海報售樓書現(xiàn)場攝影照片拍攝（注：專業(yè)反轉(zhuǎn)片拍攝需另外收取費用）事物用品系統(tǒng)工作證（卡）設(shè)計手提袋銷售人員工作牌3）禮品建議及包裝設(shè)計2、銷售動線包裝現(xiàn)場導示牌區(qū)位標示牌功能指示牌立柱掛旗條幅招示布道旗售樓專車3、工地包裝工地圍墻工地推廣牌工程進度板4、外賣場/展場包裝賣/展場展版氣球大氣球條幅招示布 道旗5、外賣場其他推廣物料、單張第三部分：傳播通路創(chuàng)

15、作組合電視推廣創(chuàng)作報紙推廣創(chuàng)作雜志推廣創(chuàng)作電臺推廣創(chuàng)作戶外推廣創(chuàng)作DM直郵推廣創(chuàng)作備注：乙方就所提供設(shè)計和文案撰寫，應(yīng)向甲方提供電子文件、彩色打印稿。涉及 到第三方（出片打樣，噴繪小樣，印刷，影視片等）的費用與乙方無關(guān)。附件二： 一、工作例會制度1、月例會會議時間：一周一次，（可根據(jù)甲方需要臨時調(diào)整， 但需提前二個工作日通知） 與會人員：甲方：相關(guān)領(lǐng)導、營銷策劃部相關(guān)人員 乙方：總監(jiān)及小組主創(chuàng)成員 其他：涉及到的其他相關(guān)單位、部門的工作人員 會議議題：上月工作總結(jié)、下月工作計劃，及其他工作事項決定。2、臨時重要會議（不在月例會范圍內(nèi)） 會議時間：視工作需要，臨時召集，但需提前三天通知。 與會人

16、員：甲方：相關(guān)領(lǐng)導、營銷策劃部相關(guān)人員 乙方：相關(guān)領(lǐng)導、總監(jiān)及小組人員 其他：涉及到的其他相關(guān)單位、部門的工作人員 會議議題：工作中重要事項的討論、決定3、階段駐場會議（不在月例會及臨時重要會議范圍內(nèi)）全年駐場時間不多于 天。二、專案溝通制度及服務(wù)保密協(xié)議為順利推進本合同項目品牌戰(zhàn)略的打造與實施， 建立誠信合作、 良性互動的 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，特制定本溝通機制。1、每次會議前，雙方確立本周議題、時間、地點及與會人員。乙方要提前兩天 提供書面工作計劃，甲方有權(quán)提出修改、增補意見，乙方應(yīng)在例會后提供調(diào) 整后的書面工作計劃給甲方確認。 此后將執(zhí)行情況以書面形式定時報給甲方， 最后由甲方對其執(zhí)行結(jié)果進行測評，若執(zhí)行情況不理想的，甲方有權(quán)要求乙 方整改。2、由乙方整理會議紀要，及時傳送給甲方。3、雙方對結(jié)論性的結(jié)果確認、執(zhí)行，或視具體情況再議。4、雙方落實執(zhí)行及執(zhí)行情況的意見交換。5、建立共享機制，完善共享資料交接單。6、甲方專