強化班組建設(shè)狠抓工作落實

1、強化班組建設(shè)狠抓工作落實摘要：在全國煤炭企業(yè)進一步加強安全生產(chǎn)工作的總體形勢下，店坪煤礦結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，不斷加強基層職工隊伍建設(shè)，對班組實行制度化管理，同時在工作落實上形成監(jiān)督考核機制，收到了良好的應(yīng)用效果。本文通過對店坪煤礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)當中好的經(jīng)驗和做法進行陳述，希望能夠為同行業(yè)單位的發(fā)展提供借鑒，從而達到 相互學習和交流的目的。關(guān)鍵詞：班組建設(shè)；管理制度；安全生產(chǎn)；標準化建設(shè)0 引言2010年 7月 19日，國務(wù)院發(fā)出關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的 通知（國發(fā)201023 號），就加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作做出了全面部署。 同年 10 月，中華全國總工會等四部門聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于加強

2、班組建設(shè) 的指導意見，號召強化企業(yè)基礎(chǔ)管理，加強職工隊伍建設(shè)。通過對文 件的學習、貫徹和落實，店坪煤礦結(jié)合自身條件，走出了一條 “安全管 理、高效生產(chǎn)、和諧發(fā)展 ”的標準化創(chuàng)新之路。1 礦井概況 店坪煤礦位于呂梁市方山縣大武鎮(zhèn)水源村一帶，地處河東煤田離石詳 查區(qū)，行政區(qū)域隸屬方山縣管轄， 2002年 12月整合資源、兼并收購。通過對礦井改擴建，生產(chǎn)效率大幅提高，安全狀況明顯改善，礦井原 設(shè)計生產(chǎn)能力為 30 萬噸/年，2009年 2 月改擴建后設(shè)計生產(chǎn)能力提升 為 150萬噸/年， 2009 年核定礦井生產(chǎn)能力為 150萬噸/年。礦井采用 斜井開拓，采用中央并列式通風，屬低瓦斯礦井。礦井生產(chǎn)區(qū)

3、域主要 集中在 900水平 5#中厚煤層，圍繞礦井開拓、掘進、準備設(shè)置 4 個掘 進區(qū)隊，實現(xiàn)了一礦一面集約高效型礦井生產(chǎn)能力。截止目前，全礦 現(xiàn)有人員 1510 人。其中：井下職工 1121 人、地面生產(chǎn)單位及機關(guān)人 員 389 人。2 強化班組建設(shè)2.1 存在的問題 作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)，店坪煤礦班組建設(shè)的工作始終沒有停止，但是當 班組建設(shè)這一 “老生常談 ”的事物再次被提到企業(yè)的發(fā)展日程上的時候， 幾個急需解決的問題便凸現(xiàn)出來。首先，沒有在真正意義上理解班組建設(shè)的含義。在過去的很長一段時 間里，包括普通工人、 科隊長和領(lǐng)導干部在內(nèi)， 提起班組建設(shè)這個詞， 大家都覺得非常熟悉，聽的很多，也說的

4、很多，而且班組建設(shè)的工作 一直在進行著。但是，究竟什么是班組、什么是班組建設(shè)，如何做好 班組建設(shè)、最終要達到怎樣的目的，在大多數(shù)人的腦海中還是一些模 糊的概念，沒有深刻地領(lǐng)會。 如果僅僅停留在對班組工程質(zhì)量的驗收、 職工的出勤和安全考核上面， 那么班組建設(shè)就沒有實質(zhì)性地開展起來， 企業(yè)的境況也不會得到明顯的改善。其次，管理者對班組建設(shè)管理制度的執(zhí)行不到位，具體表現(xiàn)在以下幾 個方面：（1）班組管理職責不明確。礦一級領(lǐng)導、職能科室、還有隊組，對班組建設(shè)的管理職責不明確，班組本身對于班組建設(shè)的職責也不清楚。（2）班組長管理不規(guī)范。具體表現(xiàn)在班組長的提拔和任免不規(guī)范，職 權(quán)的劃分不明確，激勵的力度不夠

5、，成長的渠道不暢通。（3）班組長隊伍更新太快。一名合格的過硬的班組長，是在長期的實 踐工作中錘煉出來的。其中，一些表現(xiàn)突出的班組長受到了提拔，得 到了更大更廣的發(fā)展空間，但是頻繁更換班組長也帶來了較為嚴重的 素質(zhì)跟不上的問題，給班組建設(shè)帶來了很大的影響。（4）對班組的培訓不系統(tǒng)。主要表現(xiàn)在對班組長和每一名職工培訓的 側(cè)重點不清楚，培訓效果不理想，特別是針對班組長的管理知識培訓 不夠。（5）班組自身建設(shè)不完善。主要表現(xiàn)在一是考評機制不完善，礦對班 組的考評機制是比較完善的（但在執(zhí)行上還存在差距） ，但是隊組對班 組、班組自身的考評機制還需進一步下大力氣完善；二是分配機制不 合理，存在平均分配的傾

6、向；三是班組活動載體不夠豐富，活動的形 式比較單一；四是對人性化管理因素重視不夠。2.2 采取的措施班組是企業(yè)中基本的作業(yè)單位， 是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織。 為了提高班組建設(shè)的質(zhì)量水平，店坪煤礦通過加強對指導意見等 文件的學習和領(lǐng)會， 因地制宜、 融會貫通，形成了適合自身發(fā)展的 關(guān) 于加強和改進班組建設(shè)的實施方案 ，主要內(nèi)容包括：（1）突出一個重點：就是持續(xù)、有效地加強和改進班組建設(shè)，提高防 范事故意識，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理和標準化建設(shè)，保障店坪煤礦的安 全、健康、有序地發(fā)展。（2）強化兩項管理：即強化 “規(guī)范班組長管理 ”和“加強班組現(xiàn)場管理 ”。 在一般企業(yè)里，班組長不算 “干部 ”

7、，但實際上，班組長基本具備了 “干 部”的管理職能。 “規(guī)范班組長管理 ”就是完善班組長任用機制，明確班 組長任用標準、產(chǎn)生管理辦法和聘任辦法，規(guī)范班組長選拔程序，選 拔優(yōu)秀的班組長。并且要健全班組長激勵機制，拓寬用人渠道，鼓勵 大中專畢業(yè)生到基層班組中鍛煉。推優(yōu)秀、評先進，要向基層班組長 傾斜，并應(yīng)占有一定的比例?！凹訌姲嘟M現(xiàn)場管理 ”就是要求跟班隊長和班組長要認真組織召開班前 會，并嚴格按照班前隱患排查、布置任務(wù)、強調(diào)安全、學習培訓、安 全宣誓等程序進行，嚴格遵守井下交接班制度。（3）加強兩項工程： 就是要加強 “班組安全文化建設(shè) ”工程和 “安全教育 培訓”工程。積極開展切合實際、形式多

8、樣、體現(xiàn)班組特色的安全文化 活動，強化安全生產(chǎn)法律意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，培植先進的安 全生產(chǎn)理念，落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達 權(quán)和舉報權(quán)，增強安全生產(chǎn)內(nèi)動力。安全教育培訓工程，除了發(fā)揮崗 前培訓、崗位技能培訓的重要作用以外，還充分利用典型案例、開展 警示教育，汲取各種事故教訓，增強事故防范意識，做到安全警鐘長 鳴。4）完善制度建設(shè)，健全考核機制。形成班組管理制度20 余項，成 立專門的班組建設(shè)辦公室，前期的工作重點是對區(qū)隊班組的班組建設(shè) 進行指導，使其盡快走上正軌的發(fā)展道路；此外對班組建設(shè)負起監(jiān)督 考核的責任，通過考核促進班組建設(shè)工作的快速、順利、規(guī)范發(fā)展。 每個班組

9、都設(shè)有安全質(zhì)量臺帳和精神文明臺帳。安全質(zhì)量臺帳的主要 內(nèi)容是：三違考核情況、隱患排查治理情況、生產(chǎn)計劃完成記錄、材 料消耗記錄、合理化建議記錄等。精神文明臺帳包括：家訪談心、不 放心人員幫教記錄， 民主管理記錄，幫扶解困記錄和好人好事記錄等。 3 狠抓工作落實“空談?wù)`國，實干興邦 ”。任何一項工作任務(wù)的完成， 都是抓落實的結(jié)果 沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)。 道理人人都懂，但是執(zhí)行過程中必須要輔以鐵一樣的紀律。為了抓好 落實工作，店坪煤礦建立了一套實施工作安排的監(jiān)督考核制度，明確 工作職責，狠抓工作落實。具體包括以下幾個方面： （1）形成第三方記錄制度。每天早調(diào)會

10、，調(diào)度室安排專人對工作安排 進行記錄，明確責任人，并列出時間期限和獎罰條款，根據(jù)工作完成 的進度和質(zhì)量有獎有罰。對于上級部門來礦檢查，包括來函來電等內(nèi) 容，同樣記錄備案，并通知相關(guān)責任科室及時處理和落實。（2）工作落實情況通報制度。每天早調(diào)會，調(diào)度室通報工作安排的累 計數(shù)量、完成情況等；重點工作由相關(guān)責任人直接匯報，遇到的困難 和問題及時協(xié)調(diào)解決，保障工作的順利完成。3）工作落實情況考核制度。由紀律監(jiān)督委員會牽頭，將工作落實情 況納入到績效考核，并與工資掛鉤。對于落實不到位的人與事，按照 事故進行分析處理。（ 4）形成工作落實的長效機制。有句話說的好， “簡單就是管理，回 音就是落實 ”，企業(yè)管理需要的是去掉繁文瑣節(jié)、縮短辦事流程、追求 簡單高效；安排的工作成功與否，都要有回音，這也體現(xiàn)了一種企業(yè) 責任和工作理念。如果理念不換，那么就換有這種理念的人，從而保 證了管理機制的延續(xù)性。4 結(jié)束語 以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為