拆遷辦工作人員個人工作總結

1、拆遷辦工作人員個人工作總結2016年10月份，我按照縣委 縣政府的工作安排，我從*鎮(zhèn)政府抽調到縣迎賓廣場、清泉 路拆遷領導小組辦公室工作，有幸參與了我縣2016年重大項目之一-縣迎賓廣場和清泉路的建設，專門負責征地拆 遷工作。四個多月來，在本項目領導小組組長、縣政府副縣 長的得力領導下，我們項目辦同志分工合作，吃苦耐勞，克 服了難以想到的重重困難，攻克了一個個難題，順利地完成 了縣委縣政府領導交給的艱巨任務。期間，我嘗遍了酸甜苦 辣，體會到了先前從來沒能體會到深入拆遷戶做工作的難 度。為了及時總結這四個月來的工作收獲，為今后的工作積 累經驗，吸取教訓，特作如下工作總結。一、明確任務，領導重視，

2、強力推進拆遷工作領導小組領導在我們上班的第一天，賀副縣長，要 求各個人員堅決不能等靠，要牢固樹立超前意識，吃苦意識，對每個工作人員進行了組織分工，成立了三個工作小組。并 明確了各個工作組工作范圍、目標，明確工作職責、責任， 本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，迅速啟動了本項目組 工作。根據(jù)項目領導小組辦公室工作安排，我與程遠同志主 要工作任務有四項；一是蓮花縣聯(lián)通公司聯(lián)通基站的搬遷； 二是中國石化蓮花石油分公司老油庫房子征收工作；三是蓮 花縣惠眾垃圾回收品公司廠房的拆遷；四是10戶老百姓的 菜園苗木空地的征收補償工作。我們根據(jù)總體工作任務，進 行了摸底登記，根據(jù)初步掌握的情況，及時向領導小組領導

3、 匯報，在副組長王亞毛副局長的帶領、幫助下，我們制定了 一個行動工作方案。根據(jù)先易后難，先重點后附屬的原則，首先集中一個星期的時間，一舉攻下本項目的征地 面積最大-老油庫的征收拆遷工作。二、熟悉業(yè)務，耐心細致，快速打開拆遷局面俗話說，磨刀不誤砍柴工。為了盡快推進本項目工 程的拆遷工作，進一步搞好征地拆遷安置工作，我們小組組 織了多次學習，有關資料人手一冊，對征地拆遷的法規(guī)政策 進行了解，對拆遷戶提出的問題，做到有問必答。我們一邊 設計尋找拆遷征地突破點，一邊開展拆遷對象結識走訪活 動。在當時沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工 作的原則，在項目辦分管領導帶領下我們征拆人員逐一走訪 了每一

4、個拆遷對象，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。我們根據(jù)工作進度，抓住機會，突破征拆 難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補 償款未到位之前。在實際工作中，我們采取“借地”、“租 地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做有關單位負責人工 作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、 人員進場，甚至先動手工，后辦補償款撥付手續(xù)。面對繁重 的拆遷任務，趁著節(jié)假日居民在家，容易找到的實際，我們 幾乎放棄了節(jié)假日的休息，發(fā)揚“五加二，白加黑”的工作 精神。三、講究方法，加強溝通，攻克“釘子戶”。拆遷之初，老百姓以及各有關單位，對我們拆遷工 作不太理解，有觀望情緒，生怕拆在前頭會

5、吃虧，又怕表現(xiàn) 太積極會招來其他拆遷戶的指責。我們掌握情況后，反復向 拆遷宣傳拆遷政策，讓拆遷明確：拆遷在前只有多獎，拆遷 在后絕不會提高補償標準。幾個月來，我們在與群眾的溝通 過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化， 從開始時不搭理我們， 不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢 慢配合，到后來的倒茶給我們喝，開始關心我們拆遷的進度 問題，甚至在描繪本工程建成后對人們帶來的方便與美感。 正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。 與群眾做好溝通工作，才能推進我們的工作。對歐陽庚生、 歐陽林生兩戶我們一面進行艱難的溝通和談判，一面制定長 期的工作方案，我們以冷落孤立他，讓時間與真誠來感化他。 相信他們在不久的將來會醒悟，會支持我們的工作?？傊?，通過四個多月的工作，我非常感謝各位領導 的教誨與各位同事的幫助，讓我嘗試了細致工作的收獲，與 吃苦工作的酸甜，更讓我學到