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文檔簡介
1、供應(yīng)室檢查整改措施供應(yīng)室整改措施篇1:消毒供應(yīng)室室質(zhì)量檢查存在的問題及整改措施消毒供應(yīng)室質(zhì)量檢查存在問題及整改措施檢查人: 日期:篇2:縣中醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗收整改報告 2甕安縣中醫(yī)院關(guān)于消毒供應(yīng)室驗收整改報告縣衛(wèi)生食品藥品監(jiān)督管理局:按照貴州省醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)室驗收評定標準的要求,州、縣主管部門及評審專家組于20_年3月22日對我院遷建的消毒供應(yīng)室進行了認真、嚴格的現(xiàn)場驗收、評審,結(jié)果我院以950分通過了消毒供應(yīng)室的評審驗收,但在建設(shè)中已存在不足。專家組在評審會議上提出了以下六個方面的問題:1、供應(yīng)室未相對獨立,自然通風(fēng)條件欠佳。2、無輔助區(qū)域,回收間無負壓。3、器械消毒時還存在完全閉合消毒的
2、現(xiàn)象。4、單包裝的尖銳器械未上保護套。5、回收區(qū)域無專用感染物品的沖洗池。6、無菌物品無追溯記錄登記本。我院針對專家提出的建議,高度重視,專題會議研究和部署,迅速組織相關(guān)人員在規(guī)定時間內(nèi)完成,及時制定了相應(yīng)的整改措施,逐條落實,現(xiàn)將整改情況匯報如下:1、針對第1、2個問題,我院目前屬部分搬遷,現(xiàn)新建的供應(yīng)室是在原縣醫(yī)院用地上建設(shè)的,因受地理條件的限制,自然通風(fēng)條件欠佳,無輔助區(qū)域,待醫(yī)院整體搬遷后再行改擴建。2、我院根據(jù)醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗技術(shù)規(guī)范及相關(guān)制度,打包滅菌時器械已采用不完全鎖扣消毒,并定期加強督查。3、根據(jù)醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗技術(shù)規(guī)范單包裝的尖銳器械已上保護套,并定期加強督查。4、
3、回收區(qū)已于20_年3月25日安裝專用感染物品的沖洗池。5、按照相關(guān)制度及要求已建立無菌物品追溯登記本。 總之,我院按照評審專家組整改意見,在規(guī)定的時間內(nèi),逐條落實,已于20_年3月25日整改完畢。 甕安縣中醫(yī)院20_年3月26日篇3:供應(yīng)室等級驗收中存在問題與整改措施供應(yīng)室等級驗收中存在問題與整改措施一、布局、流程有欠合理二、未做到全院集中回收、供給三、未做到密閉下送、回收四、人員配置欠合理,壓力容器上崗證不能做到人人持有。整改措施:一、內(nèi)部還可稍做改建,但改建后依然不符合規(guī)范中供應(yīng)室布局的要求。二、供應(yīng)室去污區(qū)使用面積太小,已沒有地方可放置浸泡呼吸管道容器,只有等清洗管道的清洗架到了進行機洗
4、,同時解決供應(yīng)室人員配置問題,才能共同解決第三、第四問題。三、人員配置問題解決了,就可以做到密閉下收下送。四、供應(yīng)室合理人員配置應(yīng)是:專業(yè)人員6工勤2。按照人力資管理理念,專業(yè)人員應(yīng)做專業(yè)的事(準備用物、清洗打包)工勤人員應(yīng)擔(dān)任消毒(培訓(xùn)、拿證),密閉下送,回收手術(shù)室器械。又能保證消毒人員都持有壓力容器上崗證,又符合規(guī)范中供應(yīng)室管理要求,既做到專業(yè)人員合理應(yīng)用,有節(jié)約因人員應(yīng)用不合理,造成人人上崗必培訓(xùn)拿證所付出資本投入。 供應(yīng)室20_年8月1日供應(yīng)室存在問題及整改措施(一)20_年供應(yīng)室自查存在如下問題:1、供應(yīng)室建筑不規(guī)范,不符合從污到潔的操作流程,三區(qū)劃分不清楚。2、供應(yīng)室空氣、物體表面
5、、醫(yī)務(wù)人員手、無菌物品未做到每月采樣監(jiān)測。3、高壓滅菌監(jiān)測未做到半年一次。4、供應(yīng)室無菌物品未定期抽樣檢測。(二)整改措施:向分管領(lǐng)導(dǎo)反映情況,建議做如下整改1、改造供應(yīng)室,使之符合操作流程的要求。2、供應(yīng)室空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、無菌物品必須每月采樣監(jiān)測一次,及時送檢。3、高壓滅菌監(jiān)測必須每半年監(jiān)測一次。4、供應(yīng)室無菌物品必須抽樣檢測,三個月檢測一次。另附手術(shù)室的空氣必須半年檢測一次;手術(shù)室工作人員的手及物品、消毒液等的細菌監(jiān)測必須三個月監(jiān)測一次。供應(yīng)室:明聰芬20_年12月供應(yīng)室存在問題及整改措施(一)20_年供應(yīng)室自查存在如下問題:1、供應(yīng)室建筑不規(guī)范,不符合從污到潔的操作流程,三區(qū)
6、劃分不清楚。2、供應(yīng)室空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、無菌物品未做到每月采樣監(jiān)測。3、高壓滅菌監(jiān)測未做到半年一次。 4、供應(yīng)室無菌物品未定期抽樣檢測。(二)整改措施:向分管領(lǐng)導(dǎo)反映情況,建議做如下整改1、改造供應(yīng)室,使之符合操作流程的要求。2、供應(yīng)室空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、無菌物品必須每月采樣監(jiān)測一次,及時送檢。3、高壓滅菌監(jiān)測必須每半年監(jiān)測一次。4、供應(yīng)室無菌物品必須抽樣檢測,三個月檢測一次。另附手術(shù)室的空氣必須半年檢測一次;手術(shù)室工作人員的手及物品、消毒液等的細菌監(jiān)測必須三個月監(jiān)測一次。供應(yīng)室:明聰芬_縣中醫(yī)院關(guān)于消毒供應(yīng)室驗收整改報告濮陽市衛(wèi)生局:市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及專家組按照河南省醫(yī)療機構(gòu)消
7、毒供應(yīng)室驗收評定標準的要求于20_年4月22日對我院消毒供應(yīng)室進行了認真、嚴格的現(xiàn)場驗收、評審,針對存在不足之處,專家組在評審會議上提出了以下五個方面的問題:1、缺少年規(guī)劃、年季計劃不明確,供應(yīng)室文書管理有待進一步規(guī)范。2、滅菌器檢測:工藝檢測、物理檢測不規(guī)范,化學(xué)檢測有水漬。3、相關(guān)設(shè)備、設(shè)施:純水產(chǎn)量不能滿足滅菌器用水需求,無熱水設(shè)施,無菌物品存放柜銹跡明顯,無質(zhì)檢設(shè)備,無下收下送車等。4、相關(guān)檢測:無消毒液生物監(jiān)測、純水監(jiān)測。5、滅菌包質(zhì)量:包外指示卡填寫不規(guī)范,包內(nèi)器械包裝不規(guī)范,有銹跡、水跡,包布質(zhì)量不合格。我院針對專家提出的建議,高度重視,專題會議研究和部署,迅速組織相關(guān)人員在規(guī)定
8、時間內(nèi)完成,按照上級整改意見,及時制定了相應(yīng)的整改措施,逐條落實,現(xiàn)將整改情況匯報如下:1、嚴格分級規(guī)范管理,明確職責(zé)以及完善工作規(guī)劃、目標,相關(guān)資料分類。2、我院根據(jù)醫(yī)院消毒供應(yīng)室操作技術(shù)規(guī)范及相關(guān)制度標準打包滅菌,定期加強督查。3、添置、更換、淘汰部分設(shè)施設(shè)備,滿足臨床需要。4、協(xié)調(diào)委托相關(guān)單位:對滅菌器、消毒液、純水、空氣進行生物學(xué)監(jiān)測??傊以簢栏癜凑赵u審專家組整改意見,逐條落實并積極妥善處理相關(guān)問題。_縣中醫(yī)院20_年4月25日20_年供應(yīng)室質(zhì)量和安全管理措施一、質(zhì)量與安全管理的目的為鞏固二級甲等醫(yī)院,減少不良亊件,確保滅菌物品達到合格,提高科室滿意度。二、質(zhì)量與安全管理目標1、供
9、應(yīng)室周圍環(huán)境應(yīng)保持清潔,無污染,工作區(qū)域遵循由污到 潔,不交叉,不逆流。2、3、供應(yīng)室按兩規(guī)一標采取集中管理的方式。建立健全崗位職責(zé),操作規(guī)程,消毒隔離,質(zhì)量管理監(jiān)測。設(shè)備管理(包刮外來器械) 及職業(yè)安全防護等管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)案。4、建立質(zhì)量管理追溯制度, 完善質(zhì)量控制過程的相關(guān)記錄,保證供應(yīng)物品安全。5、建立與相關(guān)科室的聯(lián)系,針對相關(guān)科室的特點對滅菌物品的意見,調(diào)查反饋進行處理,持續(xù)改進,提高質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對發(fā)放到臨床科室的物品進行召回,分析p 原因、提出整改措施,并上報院感科。6、對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量必須進行質(zhì)控和日常監(jiān)測和定期監(jiān)測,并有記錄。7、8、供應(yīng)室工作質(zhì)量按衛(wèi)生部部
10、標執(zhí)行??苾?nèi)人員定期和不定期開展繼續(xù)再教育,根據(jù)專業(yè)開展,開展培訓(xùn),更新知識,并對科內(nèi)人員進行考試,有記錄9、洗手正確率達到100 。10、滅菌合格率100 。11、質(zhì)量評價標準95分合格。供應(yīng)室等級驗收中存在問題與整改措施一、布局、流程有欠合理二、未做到全院集中回收、供給三、未做到密閉下送、回收四、人員配置欠合理,壓力容器上崗證不能做到人人持有。整改措施:一、內(nèi)部還可稍做改建,但改建后依然不符合規(guī)范中供應(yīng)室布局的要求。二、供應(yīng)室去污區(qū)使用面積太小,已沒有地方可放置浸泡呼吸管道容器,只有等清洗管道的清洗架到了進行機洗,同時解決供應(yīng)室人員配置問題,才能共同解決第三、第四問題。三、人員配置問題解決了,就可以做到密閉下收下送。四 、供應(yīng)室合理人員配置應(yīng)是:專業(yè)人員6工勤2。按照人力資管理理念,專業(yè)人員應(yīng)做專業(yè)的事(準備用物、清洗打包)工勤人員應(yīng)擔(dān)任消毒(培訓(xùn)、拿證),密閉下送,回收
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