大跨度預(yù)應(yīng)力蓋梁QC小組(1)(1)

1、2014年度小組成果發(fā)布會資料 整垮雙懸臂大跨度預(yù)應(yīng)力砼蓋梁施工質(zhì)量控制 陜西高速雙懸臂大跨度預(yù)應(yīng)力蓋梁施工質(zhì)量控制 中鐵建工集團路橋工程有限公司陜西延延高速項目部 2014年月一、工程概況延安至延川（陜晉界）LJ-09合同段，起止里程為K37+800-K44+550，全長6.75km。共計12座橋梁，其中主線大橋6座，中橋2座，匝道橋4座，主線橋長度共計3425m，匝道橋長度共計891.816m，橋墩采用柱式墎配樁基礎(chǔ)，主線橋上部結(jié)構(gòu)為預(yù)制預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁，先簡支后連續(xù)；匝道橋上部結(jié)構(gòu)采用先簡支后連續(xù)預(yù)制預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁和現(xiàn)澆混凝土連續(xù)梁兩種形式。本合同段有大跨度預(yù)應(yīng)力蓋梁70片，蓋梁長度2

2、4.7m，寬度2m，高1.8m，砼方量84.6 m3。二、QC小組簡介陜西項目部QC小組成立于2013年1月15日，由11人組成，小組成員概況見表2-1。小組活動從2013年1月15日開始，定期組織學(xué)習(xí)，至6月10日共開展活動20次，出勤率95%以上，成員平均TQC教育60小時以上。本次活動已進行了一次PDCA循環(huán)，提出了多條合理化建議，并制定了相應(yīng)對策。表2-1 QC小組概況小組名稱延延高速大跨度預(yù)應(yīng)力蓋梁施工質(zhì)量控制小組課題名稱大跨度預(yù)應(yīng)力蓋梁施工的質(zhì)量控制注冊日期注冊號活動日期小組類型現(xiàn)場型序號姓名性別職務(wù)文化程度接受TQC教育時間組內(nèi)分工1安江奎男總工程師本科80組 長2張青生男工程部

3、部長大專80副組長3周亞軍男工程部副部長大專80副組長4張智清男技術(shù)主管本科70組 員5田 洋男技術(shù)員本科60組 員6王亞男男技術(shù)員大專60組 員7江 文男技術(shù)員大專60組 員8劉 銳男技術(shù)主管大專60組 員9張 宇男技術(shù)主管本科60組 員10李平華女資料員大專60組 員11申書瑋女資料員本科60組 員三、選題理由1、是實施我集團公司“以誠信、智慧、科技、管理鑄就更高質(zhì)量和更富情感的建筑精品”質(zhì)量方針的需要。2、蓋梁是橋梁施工中的重要內(nèi)容，尤其雙懸臂大跨度預(yù)應(yīng)力混凝土蓋梁施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個橋梁能否安全通行，而我公司沒有類似的相關(guān)施工經(jīng)驗。3、橋梁施工工程量大、機械人員投入較多、造價高

4、，技術(shù)要求嚴格、工序銜接緊、有必要開展QC活動降低投資成本提高工程質(zhì)量。 4、為實現(xiàn)陜西項目創(chuàng)“陜西省優(yōu)質(zhì)精品工程”的目標(biāo)，必須精心組織，科學(xué)施工。5、通過本次活動，培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，鍛煉自己的施工隊伍，總結(jié)一套施工經(jīng)驗和施工方法，為以后承攬類似工程打下堅實的工藝、人才基礎(chǔ)。鑒于以上理由，為保證橋梁施工質(zhì)量，小組以雙懸臂大跨度預(yù)應(yīng)力蓋梁施工的質(zhì)量控制為題開展QC活動，使我合同段橋梁施工任務(wù)在嚴密組織、科學(xué)管理的基礎(chǔ)上能夠優(yōu)質(zhì)高效、保質(zhì)保量的完成。四、現(xiàn)狀調(diào)查1、橋梁施工工程量大、機械人員投入較多、造價高，技術(shù)要求嚴格、工序銜接緊、有必要開展QC活動降低投資成本提高工程質(zhì)量。2、陜西項目所施工的

5、陜西高速公路的張家溝大橋、胡家溝大橋、野狐溝大橋均為雙懸臂大跨度預(yù)應(yīng)力蓋梁橋梁，因此，蓋梁施工對實現(xiàn)陜西項目創(chuàng)“陜西省優(yōu)質(zhì)精品工程”的目標(biāo)起到了至關(guān)重要的作用。3、在對野狐溝延河大橋9#蓋梁施工進行現(xiàn)場記錄和分析總結(jié)后得出以下幾方面問題：由于蓋梁混凝土方量較大，抱箍所受豎向荷載較大，導(dǎo)致抱箍有下滑現(xiàn)象；蓋梁長度24.7m，墩柱中心跨度14.8m，貝雷片跨中彎曲變形較大，導(dǎo)致蓋梁底部線型不直順。波紋管定位難度較大，個別位置超出設(shè)計規(guī)范要求。五、活動目標(biāo) （一）預(yù)期目標(biāo)1、確保各項指標(biāo)達到或嚴于設(shè)計規(guī)范要求，使各項指標(biāo)的一次驗收合格率96%，減少甚至消除大跨度預(yù)應(yīng)力蓋梁在施工中存在的問題。2、爭取

6、實現(xiàn)“陜西省優(yōu)質(zhì)精品工程”的目標(biāo)。3、做到高起點、高標(biāo)準、嚴要求，確保質(zhì)量體系的有效運行。4、加強管理，提高工效，降低成本，最大限度地提高經(jīng)濟效益。5、培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，總結(jié)出一套標(biāo)準化施工的技術(shù)工法，壯大科技力量，提高企業(yè)聲譽和市場競爭能力。（二）基本措施1、建立健全各項規(guī)章制度，推行全面質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并制定了QC小組活動質(zhì)量保證體系，狠抓落實。質(zhì)量保證體系見圖5-1。13 中鐵建工集團路橋工程有限公司陜西延延高速項目部 質(zhì)量保證體系圖5-1 質(zhì)量保證體系框圖反饋保證蓋梁施工符合要求質(zhì)量評定思想保證樣 板 引 路質(zhì)量觀念教育總結(jié)表彰先進開展QC小組教育組內(nèi)成員分工組織

7、保證工藝標(biāo)準操作教育質(zhì)量保證注重現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)堅持技術(shù)交底制度貫徹落實各項技術(shù)標(biāo)準技術(shù)保證工班長負責(zé)制編制合理的施工方案施工保證掌握各項質(zhì)量標(biāo)準試 驗 測 試監(jiān)督檢查工程質(zhì)量2、施工前認真做好準備及技術(shù)交底工作，對施工中可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)見性的設(shè)防并制定相應(yīng)措施。3、在組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準的同時，加強TQC知識學(xué)習(xí)，提高全員質(zhì)量意識。 4、集中項目部技術(shù)人員潛心研究，制定切實可行的施工方案，力爭優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟、可行。 5、堅持小組成員現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；堅持工序三檢制度，嚴格按技術(shù)規(guī)范施工。6、加強施工測量放樣及高強螺栓扭力檢查。7、建立健全崗位責(zé)任制，分工落實，責(zé)任到

8、人。六、可行性分析規(guī)章制度健全，措施可行，質(zhì)檢系統(tǒng)完善，將質(zhì)量要素分解到每個成員相關(guān)部門各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，施工人員的緊密配合，全員的積極參予小組成員有較強的工作責(zé)任心，知識面廣，分析、解決問題能力強大跨度預(yù)應(yīng)力蓋梁施工國內(nèi)已有成功經(jīng)驗，本次施工方案通過了專家技術(shù)論證在全員參與，緊密配合下，小組目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn) 七、活動情況（一）第一次PDCA循環(huán)（2013年6月10日2013年7月20日） 1、現(xiàn)狀調(diào)查情況如表7-1。2013年6月10日開始，小組對野狐溝延河大橋9#蓋梁施工從波紋管定位、抱箍下滑值、跨中撓度、蓋梁結(jié)構(gòu)尺寸、蓋梁頂面平整度等各個流程進行了全面檢查，掌握了各控制指標(biāo)的第一手數(shù)據(jù)

9、，檢查發(fā)現(xiàn)存在的缺陷如下：表7-1 蓋梁檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計一覽表序 號檢 測 項 目總檢測頻數(shù)欠優(yōu)良頻數(shù)欠優(yōu)良頻率（%）1波紋管定位30516.72跨中撓度10220.03抱箍下滑值8450.04蓋梁結(jié)構(gòu)尺寸30413.35蓋梁頂面平整度25416.0注：數(shù)據(jù)檢測方法和頻率均按JTGF80/12004標(biāo)準要求實施根據(jù)表7-1檢測數(shù)據(jù)建立排列圖如圖72。 7-2 蓋梁施工缺陷排列圖由排列圖可看出，蓋梁施工過程中存在的問題主要集中在波紋管定位、抱箍下滑、跨中撓度、蓋梁結(jié)構(gòu)尺寸、蓋梁頂平整度，而影響這幾項指標(biāo)的主要因素就是： 抱箍高強螺栓扭力是否達到設(shè)計要求；波紋管定位是否按照設(shè)計0.5m間距采用U型定位

10、架進行定位；貝雷片自身的跨中撓度偏大；控制量測（控制高程、寬度、中線偏位等）是否準確；其他因素； 2、原因分析 6月15日QC小組成員對上述問題進行了專門討論，分析造成蓋梁施工質(zhì)量缺陷的原因。（見因果分析圖7-3）2014年度小組成果發(fā)布會資料 整垮雙懸臂大跨度預(yù)應(yīng)力砼蓋梁施工質(zhì)量控制 環(huán)境機具人員沒有使用扭力扳手施工人員質(zhì)量意識不強夜間施工，照明不足，導(dǎo)致收面不平貝雷片剛度不夠操作技能有待提 高技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)管存在漏洞蓋梁施工質(zhì)量缺陷混凝土澆筑順序不合理混凝土塌落度偏大振搗棒振搗時干擾波紋管波紋管定位量測不準確控制量測不精確測量料工法混凝土澆筑過快圖73 蓋梁缺陷因果分析圖2014年度小組成

11、果發(fā)布會資料 整垮雙懸臂大跨度預(yù)應(yīng)力砼蓋梁施工質(zhì)量控制 3、要因確認針對因果分析圖找出末端因素，進行要因確認，具體見下表；序號末端因素確認方法確認情況負責(zé)人是否要因1施工人員質(zhì)量意識不強現(xiàn)場檢查驗證施工人員質(zhì)量意識不強，督促不到位，責(zé)任心不強安江奎是2培訓(xùn)不力、操作技能不高現(xiàn)場檢查驗證現(xiàn)場施工人員操作技能不高安江奎是3技術(shù)人員缺乏施工經(jīng)驗現(xiàn)場檢查驗證技術(shù)人員對施工工序了解不夠清楚安江奎是4高強螺栓未扭緊現(xiàn)場檢查驗證未用扭力扳手檢測，沒達到設(shè)計力矩張青生是5貝雷片剛度不夠現(xiàn)場檢查驗證貝雷片跨中撓度偏大張青生是6混凝土塌落度偏大現(xiàn)場檢查驗證泵送混凝土塌落度為200mm，偏大周亞軍是7振搗棒振搗時干

12、擾波紋管現(xiàn)場檢查驗證振搗時離波紋管較近，但沒能造成較大干擾周亞軍否8混凝土澆筑順序不合理現(xiàn)場檢查驗證混凝土從跨中開始澆筑，順序不合理周亞軍是9混凝土澆筑過快現(xiàn)場檢查驗證整個澆筑過程4個小時結(jié)束，速度過快張智清是10波紋管定位不準確現(xiàn)場檢查驗證沒采用U型定位架，波紋管偏位較大張智清是11控制量測不精確現(xiàn)場檢查驗證控制量測偏差在允許范圍內(nèi)劉純良否12夜間照明不足現(xiàn)場檢查驗證燈光較好，能滿足需要張智清否4、制定對策針對影響施工質(zhì)量的9個主要因素，小組成員討論后提出了可行的解決措施，制定對策如表7-4； 表7-4 對 策 表序號要因?qū)?策負責(zé)人限時1施工人員質(zhì)量意識不強對施工人員加強質(zhì)量觀念教育，增強

13、全員質(zhì)量意識，并對其進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織技術(shù)干部進行交流學(xué)習(xí)，增強施工能力及預(yù)見性；聘請具有豐富施工經(jīng)驗的老技術(shù)工人及工程師講授操作技術(shù)課；建立崗位責(zé)任制，跟班作業(yè)，責(zé)任到人。安江奎5天2培訓(xùn)不力、操作技能不高3技術(shù)人員缺乏施工經(jīng)驗4高強螺栓未扭緊用扭力扳手對每一個高強螺栓進行檢測，要求均要大于設(shè)計值。將普通雙貝雷片換成加強型雙貝雷片。張青生全過程5貝雷片剛度不夠6混凝土塌落度偏大將塌落度由200mm降到160mm，減小混凝土的流動性周亞軍全過程7混凝土澆筑順序不合理混凝土澆筑從兩側(cè)向跨中分層澆筑，層厚不能超過30cm周亞軍全過程8混凝土澆筑過快控制澆筑速度，整個過程控制在6-8個小時張智清全過

14、程9波紋管定位不準確采用U型定位架，保證波紋管不跑位張智清全過程5、對策實施與效果檢查：、 員有較強的工作責(zé)任心，有小組按對策進行實施后，蓋梁質(zhì)量有了明顯的提高，尤其在對高強螺栓用扭力扳手進行檢測后基本消除了抱箍的下滑。小組成員于6月25日對野狐溝延河大橋8#蓋梁進行了檢查，統(tǒng)計結(jié)果如表7-5。表7-5 蓋梁檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計一覽表序 號檢 測 項 目總檢測頻數(shù)欠優(yōu)良頻數(shù)欠優(yōu)良頻率（%）1波紋管定位3013.32跨中撓度1000.03抱箍下滑值800.04蓋梁結(jié)構(gòu)尺寸3013.35蓋梁頂平整度2514.0注：數(shù)據(jù)檢測方法和頻率均按JTGF80/12004標(biāo)準要求實施根據(jù)表7-5，建立排列圖如圖76所

15、示。 7-6 蓋梁缺陷排列圖由圖7-6可以看出，通過一次PDCA循環(huán)，蓋梁施工各項指標(biāo)合格率均大于96%，達到了預(yù)期目標(biāo)。八、活動效果 1、基本解決了蓋梁施工質(zhì)量通病，提高了施工質(zhì)量。 2、開展QC小組活動，增強了職工的質(zhì)量意識與工作責(zé)任心，也提高了施工隊伍的操作技術(shù)水平。3、技術(shù)人員在大跨度預(yù)應(yīng)力蓋梁施工方面積累了經(jīng)驗，掌握了TQC基本知識，會用二圖一表分析質(zhì)量問題，成為推行全面質(zhì)量管理的技術(shù)骨干。4、經(jīng)濟效益方面：確保了預(yù)應(yīng)力大跨度蓋梁施工質(zhì)量的保證，采用抱箍法施工為單位節(jié)約了成本近20萬元。5、社會效益方面：通過本次活動，提高了企業(yè)聲譽和市場競爭能力。6、技術(shù)效益方面：通過本次活動，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干，鍛煉了