安全總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)及工作流程

1、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)1、 貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神;2、 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)和指標(biāo);3、 協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，組織完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度;4、 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中安全專(zhuān)項(xiàng)方案和安全技術(shù)措施的實(shí)施工作進(jìn)行監(jiān)督;5、 監(jiān)督項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作,審查項(xiàng)目針對(duì)辨識(shí)出的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源編制的預(yù)防措施、管理方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

2、;并督促項(xiàng)目部按照規(guī)定,開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作;6、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查工作,按照安全檢查制度認(rèn)真組織安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,簽發(fā)隱患通知單；對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時(shí),有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè),并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;7、 監(jiān)督和檢查施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收及特種作業(yè)人員操作證等驗(yàn)證、審核工作，督促施工機(jī)具設(shè)備管理部門(mén)開(kāi)展機(jī)械安全管理工作,建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修檔案,確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除不安全隱患；8、 督促安全管理部門(mén)做好作業(yè)人員的“三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)及“三類(lèi)"人員的安全資格取證、復(fù)審工作;9、 參與事

3、故、事件的應(yīng)急處理及調(diào)查、分析工作，按照國(guó)家事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)上的配合工作;安全總監(jiān)工作流程之一（施工前期準(zhǔn)備工作)安全總監(jiān)進(jìn)入項(xiàng)目后首先熟悉施工合同，了解施工流程公司與項(xiàng)目簽訂內(nèi)部承包合同，是否明確規(guī)定安全投入資金協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理成立項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，研究確定項(xiàng)目管理目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解組織成立環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)小組，識(shí)別與評(píng)價(jià)項(xiàng)目的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源配合項(xiàng)目總工，確立安全專(zhuān)項(xiàng)方案及安全技術(shù)交底目錄清單組織項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)收集當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)及其他要求和集團(tuán)公司管理制度參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的 編制督促各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)方案的編制組織編制項(xiàng)目安全策 劃書(shū)組織編制項(xiàng)目綜合專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)

4、急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方 案協(xié)助編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制 度 形成項(xiàng)目法律法規(guī)及其他要求清單組織指導(dǎo)管理方 案控制措施的制定督促、指導(dǎo)專(zhuān)職安全管理人員按照當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行建檔、分類(lèi)、收集、整理工作安全總監(jiān)工作流程之二（施工過(guò)程控制工作）安全檢查制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃明確檢查的范圍、內(nèi)容、目的確定安全檢查形式專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,組織機(jī)械、電氣、吊裝等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢查季節(jié)檢查充分考慮季節(jié)性變化易發(fā)生安全隱患的因素，適時(shí)組織冬季、雨季、風(fēng)季、暑季等季節(jié)性安全檢查定期檢查組織相關(guān)部門(mén)人員，按照提前制定的檢查計(jì)劃，全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理情況（主要針對(duì)重大危險(xiǎn)源、機(jī)械設(shè)備安全狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查）驗(yàn)收檢查督促項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、模板支撐、塔吊、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、起重機(jī)械等設(shè)備進(jìn)行使用前的安全驗(yàn)收工作每日檢查每天上午和下午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行巡查，了解安全員現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，檢查項(xiàng)目作業(yè)場(chǎng)所安全運(yùn)行情況（包括糾正作業(yè)人員“三違"現(xiàn)象、臨邊洞口防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查、消防安全檢查、施工機(jī)具安全使用、安全防護(hù)用品使用情況、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等） 1、在檢查過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮、操作人員的違章作業(yè)行為要進(jìn)行糾正,2、發(fā)現(xiàn)施工中存在的不安全行為,下達(dá)隱患整改單；督促隱患整改；復(fù)