安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、*煤礦安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料近年來(lái),*煤礦在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以先進(jìn)企業(yè)文化理念為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與企業(yè)文化建設(shè)，在落實(shí)上狠下功夫，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)的凝聚力和向心力,始終堅(jiān)持觀念轉(zhuǎn)變和理念引導(dǎo)，強(qiáng)化安全文化和尊嚴(yán)文化,狠抓制度建設(shè)和考核執(zhí)行,突出載體創(chuàng)新和環(huán)境改造,不斷深化安全文化建設(shè)，促進(jìn)了我礦安全發(fā)展.一、 培育安全核心理念，營(yíng)造安全發(fā)展氛圍培育安全核心理念、深化安全文化建設(shè)是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的必由之路。認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題,不斷增強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和區(qū)隊(duì)支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，形成具有綠塘煤

2、礦特色的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，為我礦安全健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證.一是培育形成以“安全第一、珍愛(ài)生命”為核心理念的安全價(jià)值體系,破除“煤礦生產(chǎn),事故難免”、“出事故都是運(yùn)氣差”等思想觀念，牢固樹(shù)立“不安全不生產(chǎn)”、“一切為了安全"的指導(dǎo)思想，堅(jiān)決將安全工作放在一切工作的首位；二是按照“自上而下,廣泛參與"的原則，開(kāi)展以“安全核心理念、安全人生觀念"為主題的學(xué)習(xí)討論、知識(shí)競(jìng)賽等安全文化活動(dòng);三是積極完善煤礦安全文化長(zhǎng)廊、安全文化牌板等硬件設(shè)施；四是建立安全宣傳教育常態(tài)機(jī)制，將企業(yè)的“有意組織”和職工心理上的“無(wú)心注意”結(jié)合起來(lái)，在礦區(qū)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。二、

3、 完善機(jī)制落實(shí)責(zé)任，著力解決重點(diǎn)問(wèn)題堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。以開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)動(dòng)員會(huì)、標(biāo)語(yǔ)、專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)等載體，使員工清醒的了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),客觀認(rèn)識(shí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)本企業(yè)的沖擊和影響。重視人才，尊重人才。我隊(duì)逐步打破舊的管理模式，深刻認(rèn)識(shí)到人才的重要，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，在班組長(zhǎng)的選拔任用上,倡導(dǎo)能者上、庸者讓的用人機(jī)制,營(yíng)造和諧的選人用人環(huán)境,為有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的職工創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。建立健全制度.根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際工作情況，逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，先后制定了各崗崗位責(zé)任制度及區(qū)隊(duì)管理制度。在具體工作中嚴(yán)格按制度執(zhí)行,做到執(zhí)行到位、考核規(guī)范。充分發(fā)揮黨、團(tuán)及車(chē)間工會(huì)組

4、織作用.組織開(kāi)展多種形式的文化娛樂(lè)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。健全完善規(guī)章制度。堅(jiān)持以科學(xué)、規(guī)范、使用為目的,瞄準(zhǔn)工作難點(diǎn)、抓住工作重點(diǎn),每年修訂安全文化建設(shè)等管理辦法，明確計(jì)劃目標(biāo)、保障措施等內(nèi)容，完善齊抓共管機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。突出安全主題，結(jié)合崗位特點(diǎn)，建立健全上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下到基層班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化各級(jí)管理人員安全責(zé)任。加強(qiáng)工作檢查指導(dǎo)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子分別包掛基層區(qū)隊(duì)，安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室定期組織檢查、召開(kāi)會(huì)議，查找存在的問(wèn)題和不足,狠抓工作指導(dǎo)和督促.強(qiáng)化安全考核獎(jiǎng)懲.不斷改進(jìn)考核辦法，強(qiáng)化安全文化建設(shè)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和過(guò)程管理，堅(jiān)持季度檢查考核,注重工作的實(shí)效性。著力解決突

5、出問(wèn)題.我礦著力推進(jìn)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度的完善和落實(shí)；著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部安全理念樹(shù)立不牢、安全管理不到位、安全作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題；著力解決區(qū)隊(duì)之間、班組之間安全文化建設(shè)發(fā)展不平衡問(wèn)題.三、 創(chuàng)新安全活動(dòng)載體，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“四個(gè)確認(rèn)制”。嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)確認(rèn)制”，是我礦安全生產(chǎn)的“保險(xiǎn)鎖”。就是嚴(yán)格落實(shí)“提升運(yùn)輸四超安全管理確認(rèn)制”、“采掘?qū)I(yè)工序質(zhì)量閉合確認(rèn)制"、“瓦斯防治效果評(píng)價(jià)確認(rèn)制”、“遠(yuǎn)距離放炮管理確認(rèn)制”。在重要作業(yè)場(chǎng)所，由礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班副區(qū)長(zhǎng)、瓦檢員、安監(jiān)員及當(dāng)班班組長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收確認(rèn)，并在“確認(rèn)單"簽字,方可作業(yè).開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。

6、充分發(fā)揮黨員帶頭作用，要求黨員身邊無(wú)“三違”，指定黨員安全責(zé)任區(qū)、明確黨員安全監(jiān)管職責(zé)、簽訂黨員安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)等形式，把黨員納入安全監(jiān)管隊(duì)伍管理;基層區(qū)隊(duì)將黨員分配到班組，負(fù)責(zé)班組職工安全文化知識(shí)的宣傳和教育,充分發(fā)揮黨員在安全文化建設(shè)中的示范引領(lǐng)和安全監(jiān)管作用，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作得到加強(qiáng).四、 拓展安全教育方法,提升職工安全教育素質(zhì)我礦不斷完善全員培訓(xùn)制度，編印安全文化手冊(cè)等讀物,錄制職工違章行為等影像資料,開(kāi)設(shè)安全文化講座，統(tǒng)一培訓(xùn)教材,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新教育方法,重點(diǎn)加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和技能培訓(xùn)。全面實(shí)行“事故案例教育法"。按照職工講、講職工，職工寫(xiě)、寫(xiě)職工的互動(dòng)教育方式

7、,并制作事故案例警示教育漫畫(huà)。今年，我礦開(kāi)展了基層職工“學(xué)習(xí)安全知識(shí)手冊(cè)，觀看案例警示碟片”活動(dòng)，堅(jiān)持不斷完善職工案例教育的自學(xué)引導(dǎo)和幫助機(jī)制。強(qiáng)力推行“手指口述”教育法。規(guī)范各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),讓職工明白本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)是什么、該怎么干才安全、不按標(biāo)準(zhǔn)干的危害是什么，并通過(guò)“手指口述“來(lái)強(qiáng)化培訓(xùn)和檢查考核，促使每個(gè)職工都熟悉規(guī)程，并堅(jiān)持干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活.認(rèn)真做好“每周安全活動(dòng)"教育法。我礦編印了符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的“每周安全活動(dòng)”教材，發(fā)放給基層區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累,職工的實(shí)踐能力不斷提高,現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)得到豐富。同舟共濟(jì),共度難關(guān).我們充分認(rèn)識(shí)到，員工是財(cái)富而不是包袱，我礦視員工

8、如親人，從各個(gè)方面給予關(guān)心關(guān)懷，只有這樣才能贏得人心，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)的凝聚力、向心力.加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)。優(yōu)秀的員工需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)鍛造，需要優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)凝聚。經(jīng)濟(jì)危機(jī)之時(shí),更需要高水平的員工?！肮ぷ鲗W(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”是綠塘煤礦的文化經(jīng)營(yíng)理念。為此,加大對(duì)員工的技能培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)力度,每月除固定的每周一、五及班前會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間外,還不定期的組織職工參加各項(xiàng)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而提高職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。寓教于樂(lè),創(chuàng)造和諧的工作氛圍。開(kāi)展專(zhuān)題演講比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽等靈活多樣的形式，把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)與區(qū)隊(duì)發(fā)展相互融合.以前職工對(duì)枯燥的灌輸式培訓(xùn)方式有抵觸情緒、學(xué)不進(jìn)去，極大地影響了培訓(xùn)效果。區(qū)隊(duì)與職工進(jìn)

9、行充分溝通,了解職工的所思所想，在常規(guī)培訓(xùn)方式的基礎(chǔ)上，利用區(qū)隊(duì)電視和投影系統(tǒng)，播放案例及理念故事視頻，了解當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，提升了全員的凝聚力和向心力,使員工既開(kāi)闊視野，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神.穩(wěn)定職工隊(duì)伍，擺正“用心做事"和“用薪做事"的心態(tài)。目前煤炭市場(chǎng)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣,我們更要在保證安全生產(chǎn)的前提條件下,勒緊褲腰帶過(guò)日子，度過(guò)此次煤炭行業(yè)的“寒冬”季節(jié)。要把思想工作做好,要擺正心態(tài)，扎實(shí)工作作風(fēng),把心思用在工作上,不比收入比貢獻(xiàn)，全面反思是不是開(kāi)始存在麻痹、松懈、僥幸、厭戰(zhàn)情緒.與時(shí)俱進(jìn),積極創(chuàng)新，在落實(shí)企業(yè)文化理念上下功夫。我礦認(rèn)真組織學(xué)習(xí)企業(yè)價(jià)值理念系統(tǒng)，企業(yè)管理的

10、最高境界是文化管理，企業(yè)之間最核心的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng)，先進(jìn)的企業(yè)文化不僅僅是一種精神境界，更是一種蘊(yùn)藏著巨大能量的先進(jìn)生產(chǎn)力,當(dāng)前要適應(yīng)“大集團(tuán)”戰(zhàn)略,必須把“改革精神、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和穩(wěn)定意識(shí)”融入企業(yè)文化建設(shè)之中.嚴(yán)格制度，在落實(shí)管理力上下功夫，確保了企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)效.企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理有著密不可分的關(guān)系.我們認(rèn)為管理是一種理念的灌輸,是一種價(jià)值的倡導(dǎo),只有通過(guò)有效的管理,企業(yè)的價(jià)值理念轉(zhuǎn)化為全體職工的價(jià)值共識(shí)，轉(zhuǎn)化為每個(gè)職工的行為準(zhǔn)則,只有依靠管理力的強(qiáng)力支撐，企業(yè)文化的理念力才能發(fā)揮作用。開(kāi)展親情感化，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。有部分職工犯了錯(cuò)誤受到了處罰,或是由于家

11、庭問(wèn)題意志消沉，不但影響了他本人正常的生活秩序，還直接對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了影響。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)這種情況后，區(qū)隊(duì)支部及車(chē)間工會(huì)及時(shí)與犯錯(cuò)誤的職工進(jìn)行談心，對(duì)他們進(jìn)行心里疏導(dǎo)，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)問(wèn)題，同時(shí)組織他們觀看警示教育片、和職工家屬進(jìn)行溝通交流，讓他們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的行為帶來(lái)的后果,給家庭帶來(lái)的傷害。以職工道德教育為載體,提升了職工道德水準(zhǔn)。我們借助企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,向家庭延伸，向班組輻射。開(kāi)展了以愛(ài)崗敬業(yè)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)職工在企業(yè)中做好工人;針對(duì)社會(huì)公德建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，開(kāi)展了以“文明禮貌、遵紀(jì)守法"為內(nèi)容的社會(huì)公德教育，引導(dǎo)職工在社會(huì)做好公民；根據(jù)家庭特點(diǎn)，開(kāi)展了以“

12、尊老愛(ài)幼、鄰里和睦”為主要內(nèi)容的家庭美德教育,引導(dǎo)職工在家庭中做好成員，通過(guò)這些道德實(shí)踐，使職工思想道德境界得到了升華。五、 堅(jiān)定科技興安道路,夯實(shí)安全發(fā)展根基堅(jiān)持科技創(chuàng)新.我礦始終堅(jiān)持科技防災(zāi)治災(zāi)和科技興安的理念,大力開(kāi)展科技攻關(guān)，積極建設(shè)信息化、自動(dòng)化、數(shù)字化礦井，改善了安全生產(chǎn)條件.不斷提升機(jī)械化發(fā)展水平與質(zhì)量。大力發(fā)展機(jī)械化，提升礦井裝備水平，按照“寧增設(shè)備,不增人員”的戰(zhàn)略思路,提高安全保障度.深化“雙基"和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面推廣“白國(guó)周班組安全管理法”,推進(jìn)“示范班組建設(shè)”，我礦每年選點(diǎn)召開(kāi)“雙基”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或推進(jìn)會(huì);強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，大力開(kāi)展精品頭面建設(shè),促

13、進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)建設(shè)，筑牢礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)“安全責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),強(qiáng)化礦井管理。牢固樹(shù)立“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”建設(shè)理念，加強(qiáng)項(xiàng)目安全、工期、質(zhì)量和投資控制，確保礦井基本建設(shè)實(shí)現(xiàn)安全、高效目標(biāo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持創(chuàng)新，為企業(yè)文化建設(shè)注入不竭動(dòng)力。創(chuàng)新不僅是我們民族的靈魂，也是企業(yè)文化生生不息，永葆青春活力的動(dòng)力,更是我們推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持的基本思想方法.嚴(yán)格執(zhí)行,強(qiáng)化落實(shí)，把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，嚴(yán)格考核，每項(xiàng)工作都要有布置、有落實(shí),做到考核規(guī)范、執(zhí)行到位。在安全文化實(shí)踐中，我們主要有以下五點(diǎn)體會(huì)：一是要克服一個(gè)“難”字.安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱苦的、具體的系統(tǒng)工程

14、,必須堅(jiān)定信心，下定決心，應(yīng)對(duì)抵觸，克服困難,持之以恒地堅(jiān)持下去。二是要把握一個(gè)“度"字.增強(qiáng)職工安全意識(shí)、提高職工安全技能是一個(gè)循序漸進(jìn)的漫長(zhǎng)過(guò)程,必須立足當(dāng)前,結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)確把握，強(qiáng)化過(guò)程控制。三是要抓好一個(gè)“實(shí)"字.在安全文化建設(shè)中，最關(guān)鍵的是要把抽象的理念、科學(xué)的知識(shí)具體落實(shí)到每個(gè)職工身上，落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中，確保取得實(shí)效。四是要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。要規(guī)定內(nèi)容、規(guī)范程序、落實(shí)責(zé)任、令行禁止、嚴(yán)格考核，特別要強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全行為觀念的檢查考核，克服流于形式、應(yīng)付檢查的弊端。五是要堅(jiān)持一個(gè)“新”字.安全文化建設(shè)要在統(tǒng)一部署開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上，大膽推陳出新，不斷豐富安全文化的新方法。實(shí)踐證明，安全文化建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展目標(biāo)的有效途徑。近