下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度為了加強(qiáng)對突發(fā)性重、特大安全事故應(yīng)急救援處置和綜合指揮能力,提高緊急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平,確保發(fā)生安全事故后,立即采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大和滋生次生事故,最大限度的減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合公司實(shí)際工作,特定本制度。一、組織領(lǐng)導(dǎo)公司統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、協(xié)調(diào)一致、保障有力、信息及時(shí)的原則,開展安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作。二、適用范圍發(fā)生較大以上的安全事故或重大、特大的道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時(shí),啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機(jī)制。三、應(yīng)急處置措施結(jié)合公司實(shí)際,制定各類突發(fā)性傷亡事件和重、特大道路交通事故應(yīng)急處置措施預(yù)案,明確組織領(lǐng)導(dǎo)
2、、部門責(zé)任、資源調(diào)配和使用、處置責(zé)任,確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或安全生產(chǎn)事故時(shí),能夠迅速、有效的組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門人員,依法妥善處置。四、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組工作原則:1、統(tǒng)一指揮原則:各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置.2、自動(dòng)替補(bǔ)原則:領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在崗時(shí)、副組長自動(dòng)替補(bǔ)、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé).3、自動(dòng)停休原則:領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假,主動(dòng)到公司參加應(yīng)急工作。4、奉公盡責(zé)原則:領(lǐng)導(dǎo)小組各成員盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。五、 工作流程啟動(dòng)預(yù)案:突發(fā)群體傷亡時(shí)間或重、特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告
3、有關(guān)部門,通過各種途徑核實(shí)時(shí)間性質(zhì)、傷亡情況、事故地點(diǎn)、事故發(fā)生時(shí)間等信息,認(rèn)真研究、評估事故的危害程度,確定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案.1、先期處置:應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,要迅速派人趕赴現(xiàn)在,會(huì)同有關(guān)部門、人員,查實(shí)事件性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財(cái)產(chǎn)損失等基本情況后及時(shí)向公司及有關(guān)部門報(bào)告. 2、信息發(fā)布:公司根據(jù)事態(tài)情況,通過電話發(fā)布事件信息,是做緊急疏散和撤離等警報(bào).需要向社會(huì)和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí),由公司向政府及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí),通過公司直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)任,提出要求組織疏散或者請求援助,并隨時(shí)保持電話聯(lián)系。3、現(xiàn)在處置:公司人員到達(dá)現(xiàn)場后,要協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)
4、采取控制、救援、保全等措施,防止事態(tài)擴(kuò)大或次生事故的發(fā)生.并安排專人對事故傷亡人員進(jìn)行登記,包括姓名、年齡、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話等。 4、善后處理:應(yīng)急搶險(xiǎn)救援行動(dòng)結(jié)束后,由公司下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令,按照預(yù)案要求組建事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組,并組成以下小組按職責(zé)分工開展工作:(1)事故調(diào)查組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展事故調(diào)查。(2)事故善后處理組:負(fù)責(zé)事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理。(3)接待工作組:負(fù)責(zé)事故傷、亡人員親屬的接待、安撫工作.(4)事故經(jīng)費(fèi)保障組:負(fù)責(zé)事故應(yīng)急搶救和善后相關(guān)費(fèi)用的獎(jiǎng)金保障工作.六 、 保障措施1、公司安排專人每天24小時(shí)輪流值班備勤,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況,遇重大突發(fā)事件必須迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2、工作人員的電話必須24小時(shí)開機(jī),禁止隨意更換電話號(hào)碼的行為.特殊情況下,電話號(hào)碼發(fā)生變更,必須在24小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告。公司再向各小組成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。3、做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的儲(chǔ)備工作、保障應(yīng)急處置各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和物資。七 、 事故調(diào)查與責(zé)任追究按照安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024租賃期滿后購買選擇權(quán)協(xié)議
- 2025年度特色餐廳餐飲配送服務(wù)承包合同4篇
- 中國防水膠卷材項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025年度個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保合同樣本4篇
- 2025年涂裝勞務(wù)分包合同范本大全:涂裝工程安全3篇
- 2025年度個(gè)人房產(chǎn)抵押融資合同規(guī)范文本2篇
- 2025年度個(gè)人汽車貸款合同標(biāo)準(zhǔn)格式4篇
- 2025年度個(gè)人汽車租賃保險(xiǎn)附加服務(wù)合同3篇
- 2025年江蘇海州發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年浙江金華安邦護(hù)衛(wèi)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- ICU常見藥物課件
- CNAS實(shí)驗(yàn)室評審不符合項(xiàng)整改報(bào)告
- 農(nóng)民工考勤表(模板)
- 承臺(tái)混凝土施工技術(shù)交底
- 臥床患者更換床單-軸線翻身
- 計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材201309
- 中考英語 短文填詞、選詞填空練習(xí)
- 一汽集團(tuán)及各合資公司組織架構(gòu)
- 阿特拉斯基本擰緊技術(shù)ppt課件
- 初一至初三數(shù)學(xué)全部知識(shí)點(diǎn)
- 新課程理念下的班主任工作藝術(shù)
評論
0/150
提交評論