技術(shù)開發(fā)管理及其標準化

1、產(chǎn)品生命周期 成長期 成熟期 衰退期產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期長短取決于產(chǎn)品生命周期長短取決于產(chǎn)品類別和科技進步產(chǎn)品類別和科技進步創(chuàng)新產(chǎn)品，如何獲得市場成功接納者的比例接納者的比例早期接納者早期接納者早期主流早期主流2.5%13.5%34%34%16%落后者落后者后期主流后期主流創(chuàng)新者創(chuàng)新者裂谷裂谷Geoffrey Moore : 跨越裂谷跨越裂谷 新產(chǎn)品接納周期新產(chǎn)品接納周期統(tǒng)計學(xué)顯示人們對創(chuàng)新產(chǎn)品的接受規(guī)律統(tǒng)計學(xué)顯示人們對創(chuàng)新產(chǎn)品的接受規(guī)律企業(yè)類型及其盈利模式v制造型企業(yè)-生產(chǎn)利潤v物業(yè)型企業(yè)-租金利潤v服務(wù)型企業(yè)-服務(wù)利潤v商業(yè)型企業(yè)-價差利潤v投資型企業(yè)-利息、股息、分紅、股

2、權(quán)增值v新型企業(yè)-用別人的錢賺別人的錢制造業(yè)企業(yè)管理v1、研發(fā)技術(shù)管理v2、生產(chǎn)管理v3、產(chǎn)品品質(zhì)管理v4、財務(wù)管理v5、人力資源管理v6、供應(yīng)管理v7、營銷管理提高經(jīng)濟效益質(zhì)量保證體系管控要求質(zhì)量手冊控制程序作業(yè)標準制造企業(yè)管理核心內(nèi)容v產(chǎn)品開發(fā)控制v產(chǎn)品質(zhì)量保證v生產(chǎn)成本控制 v生產(chǎn)周期控制研發(fā)技術(shù)管理 制造業(yè)企業(yè)的部門結(jié)構(gòu)營銷研發(fā)PMC工程生產(chǎn)品質(zhì)行政人事財務(wù) 計劃/供應(yīng)研發(fā)技術(shù)部職能職責v 1、新產(chǎn)品研發(fā)職能v 2、定型產(chǎn)品工藝管理職能v 3、企業(yè)標準化職能產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)管理v設(shè)計開發(fā)過程環(huán)節(jié)設(shè)計開發(fā)過程環(huán)節(jié): 調(diào)研決策、產(chǎn)品設(shè)計、試制準備、樣機試制、產(chǎn)品試用、小批量產(chǎn)、批量投產(chǎn)v設(shè)計開

3、發(fā)中各部門職責：設(shè)計開發(fā)中各部門職責： 設(shè)計工藝、采購供應(yīng)、生產(chǎn)部、品管部、銷售服務(wù)、財務(wù)部、決策層、人力行政某公司產(chǎn)品研發(fā)管理流程一、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)五個階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項目確立階段調(diào)研立項階段設(shè)計輸入階段設(shè)計輸出階段 樣機試制階段 規(guī)模量產(chǎn)階段設(shè)計開發(fā)的控制和管理v控制程序：設(shè)計開發(fā)控制程序v控制環(huán)節(jié): 策劃、輸入、輸出、評審、驗證、確認設(shè)計更改v目的目的:對設(shè)計開發(fā)的策劃、輸入、輸出、評審、驗證、確認及設(shè)計更改全過程進行控制，確保產(chǎn)品能滿足顧客的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。v范圍范圍:適用于新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)策劃、輸入、輸出、評審、驗證、確認及設(shè)計更

4、改全過程，包括引進產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、定型產(chǎn)品優(yōu)化及生產(chǎn)過程的重大技術(shù)改進等。設(shè)計開發(fā)控制程序設(shè)計開發(fā)的控制環(huán)節(jié)v設(shè)計和開發(fā)策劃設(shè)計和開發(fā)策劃 v設(shè)計開發(fā)輸入設(shè)計開發(fā)輸入 v設(shè)計開發(fā)的輸出設(shè)計開發(fā)的輸出 v設(shè)計評審設(shè)計評審 v設(shè)計驗證設(shè)計驗證 v設(shè)計確認設(shè)計確認 v設(shè)計和開發(fā)文件存檔設(shè)計和開發(fā)文件存檔 v設(shè)計更改設(shè)計更改 設(shè)計和開發(fā)策劃設(shè)計和開發(fā)策劃v開展產(chǎn)品市場和技術(shù)調(diào)研, 根據(jù)市場需求或及顧客簽定的新產(chǎn)品合同或技術(shù)協(xié)議的要求，提出【設(shè)計開發(fā)項目建議書】，經(jīng)董事會審查通過后授權(quán)總經(jīng)理批準下達【設(shè)計開發(fā)任務(wù)書】，并將相關(guān)背景資料轉(zhuǎn)交研發(fā)技術(shù)部組織實施。v研發(fā)技術(shù)部根據(jù)【設(shè)計開發(fā)任務(wù)書】，編制產(chǎn)品開發(fā)【

5、質(zhì)量計劃書】。產(chǎn)品開發(fā)【質(zhì)量計劃書】應(yīng)包括產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)技術(shù)方案和設(shè)計開發(fā)實施計劃兩部分內(nèi)容.設(shè)計開發(fā)輸入設(shè)計開發(fā)輸入v【質(zhì)量計劃書】作為設(shè)計和開發(fā)的輸入。v輸入應(yīng)包括以下內(nèi)容：va）【合同】中規(guī)定的或來自顧客或市場的需求及期望的產(chǎn)品市場的需求及期望的產(chǎn)品主要功能、性能要求主要功能、性能要求。適用的法律法規(guī)要求法律法規(guī)要求,對國家強制性標準對國家強制性標準一定要滿足；vb）以前類似產(chǎn)品設(shè)計的信息。vc）對確定產(chǎn)品的安全性和適用性致關(guān)重要的特性如安全、包裝、運輸、貯存、維護及環(huán)境等要求。v設(shè)計開發(fā)的輸入應(yīng)形成文件，并匯總填寫【設(shè)計開發(fā)輸入清單】，附有各類相關(guān)的資料。v4.2.3 設(shè)計開發(fā)輸入應(yīng)組織

6、進行評審，對其中不完善、含糊或矛盾的要求作出澄清和解決，以確保設(shè)計開發(fā)的輸入滿足任務(wù)書的要求。 國家政策鼓勵的行業(yè)v國科發(fā)火2008172號高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法v當前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南、國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域：當前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南、國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域：v一、電子信息技術(shù)一、電子信息技術(shù)v二、生物及新醫(yī)藥技術(shù)二、生物及新醫(yī)藥技術(shù)v三、航空航天技術(shù)三、航空航天技術(shù)v四、新材料技術(shù)四、新材料技術(shù)v五、高技術(shù)服務(wù)業(yè)五、高技術(shù)服務(wù)業(yè)v六、新能源及節(jié)能技術(shù)六、新能源及節(jié)能技術(shù)v七、資源與環(huán)境技術(shù)七、資源與環(huán)境技術(shù)v八、高新技術(shù)改造傳

7、統(tǒng)產(chǎn)業(yè)八、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)v最新支持發(fā)展領(lǐng)域最新支持發(fā)展領(lǐng)域- 2013年國家重點新產(chǎn)品計劃支持領(lǐng)年國家重點新產(chǎn)品計劃支持領(lǐng)域域(重點支持重點支持/支持支持/不支持不支持)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點支持領(lǐng)域重點支持領(lǐng)域新一代信息新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)高端裝備制造高端裝備制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè)新能源汽車新能源汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)電子及信息電子及信息支持領(lǐng)域支持領(lǐng)域生物技術(shù)生物技術(shù)及新醫(yī)藥及新醫(yī)藥新材料新材料光機電一體化光機電一體化新能源及高效新能源及高效節(jié)能節(jié)能環(huán)境及資源環(huán)境及資源利用利用航空航天航空航天現(xiàn)代交通現(xiàn)代交通地球空間及地球空間及海洋工程

8、海洋工程核技術(shù)應(yīng)用核技術(shù)應(yīng)用不支持的范圍不支持的范圍食品、保健品、飲料、煙、酒類產(chǎn)品食品、保健品、飲料、煙、酒類產(chǎn)品化妝品、日用化工、一般紡織品、服裝、家具、化妝品、日用化工、一般紡織品、服裝、家具、家電、家裝建材等日用產(chǎn)品家電、家裝建材等日用產(chǎn)品用進口零部件（包括散件）組裝的產(chǎn)品用進口零部件（包括散件）組裝的產(chǎn)品單純?yōu)檐姽づ涮椎漠a(chǎn)品單純?yōu)檐姽づ涮椎漠a(chǎn)品傳統(tǒng)手工藝品傳統(tǒng)手工藝品單純改變花色、外觀及包裝的產(chǎn)品單純改變花色、外觀及包裝的產(chǎn)品動、植物品種資源動、植物品種資源高能耗、污染環(huán)境的產(chǎn)品高能耗、污染環(huán)境的產(chǎn)品立項基本原則立項基本原則 知識產(chǎn)權(quán)清晰，無異議。知識產(chǎn)權(quán)清晰，無異議。 符合國家鼓勵

9、的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。符合國家鼓勵的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。 不涉及環(huán)保問題，或經(jīng)治理后無不涉及環(huán)保問題，或經(jīng)治理后無環(huán)保問題。環(huán)保問題。 礦山機械的國家標準v產(chǎn)品執(zhí)行標準產(chǎn)品執(zhí)行標準:JB/T5503-2004立爪挖掘裝載機立爪挖掘裝載機、Q/XYZL05-2010煤礦用挖掘式裝載機煤礦用挖掘式裝載機vGB 3836.1-2010 爆炸性環(huán)境爆炸性環(huán)境 第第1部分：設(shè)備部分：設(shè)備 通用要求通用要求vGB 3836.2-2010 爆炸性環(huán)境爆炸性環(huán)境 第第2部分：由隔爆外殼部分：由隔爆外殼“d” 保護的設(shè)備保護的設(shè)備vGB 4064 電氣設(shè)備安全設(shè)計導(dǎo)則電氣設(shè)備安全設(shè)計導(dǎo)則vGB/T 9969 工業(yè)產(chǎn)品使用說

10、明書工業(yè)產(chǎn)品使用說明書 總則總則vGB/T 13306 標牌標牌vGB/T 13813 煤礦用金屬材料摩擦火花安全性試驗方法和判定規(guī)則煤礦用金屬材料摩擦火花安全性試驗方法和判定規(guī)則vAQ 1043-2007 礦用產(chǎn)品安全標志標識礦用產(chǎn)品安全標志標識vJB/T 5503-2004 立爪挖掘裝載機立爪挖掘裝載機vJB/T 7694 工程機械工程機械 前照燈前照燈vMT/T 98 液壓支架用軟管及軟管總成檢驗規(guī)范液壓支架用軟管及軟管總成檢驗規(guī)范vMT 113 煤礦井下用聚合物制品阻然抗靜電性通用試驗方法和判定規(guī)則規(guī)范煤礦井下用聚合物制品阻然抗靜電性通用試驗方法和判定規(guī)則規(guī)范vMT 818.5-200

11、9 煤礦用電纜煤礦用電纜 第第5部分：額定電壓部分：額定電壓0.66/1.14kV及以下移動軟電纜及以下移動軟電纜vMT 818.9-2009 煤礦用電纜煤礦用電纜 第第9部分：額定電壓部分：額定電壓0.3/0.5kV煤礦用移動輕型軟電纜煤礦用移動輕型軟電纜vMT/T 823-2006 煤礦用帶式轉(zhuǎn)載機煤礦用帶式轉(zhuǎn)載機v煤礦安全規(guī)程煤礦安全規(guī)程設(shè)計開發(fā)的輸出設(shè)計開發(fā)的輸出v4.3.1 設(shè)計開發(fā)人員根據(jù)【設(shè)計開發(fā)任務(wù)書】、【質(zhì)量計劃書】的要求開展設(shè)計開發(fā)工作，并編制相應(yīng)的設(shè)計開發(fā)輸出文件。v4.3.2設(shè)計開發(fā)輸出文件包括樣機圖樣和相關(guān)技術(shù)文件：如零件圖、部件圖、總裝圖、電氣原理圖、液壓原理圖、零

12、部件明細表、質(zhì)量重要度分級表及采購物資分類明細、產(chǎn)品技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝規(guī)程、檢測規(guī)程、驗收準則、產(chǎn)品使用說明書等。v4.3.3設(shè)計輸出文件按【文件控制程序】的要求，經(jīng)審定，批準后下發(fā)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)原理v滿足產(chǎn)品功能要求v適用產(chǎn)品使用條件v產(chǎn)品外觀v舒適性v操作性v可維護性v產(chǎn)品壽命v先進性v個性化需求v符合法律法規(guī)要求v工藝性產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計開發(fā)輸出設(shè)計開發(fā)輸出-文件清單文件清單v產(chǎn)品技術(shù)標準產(chǎn)品技術(shù)標準;v結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙：零件圖、部件圖、總裝圖、電氣原理圖、液結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙：零件圖、部件圖、總裝圖、電氣原理圖、液壓原理圖、零部件明細表壓原理圖、零部件明細表;v物料清單物料清單(BOM)、質(zhì)量重要度分級表

13、、采購物資分類明細、質(zhì)量重要度分級表、采購物資分類明細;v工藝文件：產(chǎn)品行程分工、工藝流程、加工工序、標準工時工藝文件：產(chǎn)品行程分工、工藝流程、加工工序、標準工時;v專用工藝裝備：設(shè)備專用工藝裝備：設(shè)備/模具、夾具模具、夾具/量檢具、載具量檢具、載具=周轉(zhuǎn)工具周轉(zhuǎn)工具+運輸工具、工模治具清單運輸工具、工模治具清單(BOT) ;v產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品維修手冊、產(chǎn)品裝箱單產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品維修手冊、產(chǎn)品裝箱單;設(shè)計評審設(shè)計評審v4.4.1在設(shè)計開發(fā)適當階段或按【質(zhì)量計劃書】規(guī)定的設(shè)計評審階段，組織進行設(shè)計評審。v4.4.2設(shè)計和開發(fā)評審內(nèi)容包括：va）產(chǎn)品的安全性是否適宜、充分；vb）相關(guān)法律法

14、規(guī)、強制性標準的符合性；vc）及同類產(chǎn)品或競爭對手對比情況；vd）工藝合理性。v4.4.3評審的方式可采用會議評審、專家評審、同行評審等方式進行。設(shè)計評審應(yīng)確保：va）評價設(shè)計和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力；vb）識別問題和不足，提出并采取必要措施，確保最終產(chǎn)品滿足顧客的要求。vc）評審應(yīng)形成【設(shè)計評審記錄】，并予以保存。設(shè)計驗證設(shè)計驗證v4.4.1 設(shè)計驗證可采用及已證實的類似設(shè)計進行比較、計算驗證、模擬試驗、會議評審等方式進行。以證明階段性設(shè)計輸出符合設(shè)計輸入的要求。v4.4.2設(shè)計驗證文件包括由研發(fā)技術(shù)部提交的樣機試制【工藝總結(jié)報告】、【標準化審查報告】、生產(chǎn)部提交的樣機【試制生產(chǎn)報告】，品

15、管部提交的【樣機檢驗報告】。必要時可將樣機提交權(quán)威檢測機構(gòu)檢測，出具【產(chǎn)品檢測報告】。設(shè)計確認設(shè)計確認v4.5.1 設(shè)計確認是在設(shè)計驗證成功之后，一般在客戶使用條件下針對最終設(shè)計確認是在設(shè)計驗證成功之后，一般在客戶使用條件下針對最終產(chǎn)品進行。產(chǎn)品進行。v4.5.2設(shè)計確認可以選擇以下方式進行：設(shè)計確認可以選擇以下方式進行：va）組織召開新產(chǎn)品鑒定會，邀請有關(guān)專家、用戶參加，提交）組織召開新產(chǎn)品鑒定會，邀請有關(guān)專家、用戶參加，提交【新產(chǎn)品鑒新產(chǎn)品鑒定報告定報告】，即對設(shè)計開發(fā)予以確認；，即對設(shè)計開發(fā)予以確認；vb）試產(chǎn)合格的產(chǎn)品，由營銷部聯(lián)系交顧客使用一段時間，營銷部配合顧）試產(chǎn)合格的產(chǎn)品，由營

16、銷部聯(lián)系交顧客使用一段時間，營銷部配合顧客提交客提交【客戶使用報告客戶使用報告】，說明顧客對產(chǎn)品符合標準或合同要求的滿意，說明顧客對產(chǎn)品符合標準或合同要求的滿意程度及對適用性的評價，顧客滿意即是對設(shè)計開發(fā)予以確認；程度及對適用性的評價，顧客滿意即是對設(shè)計開發(fā)予以確認；vc）新產(chǎn)品可送往國家授權(quán)的試驗室進行型式試驗，并出具產(chǎn)品）新產(chǎn)品可送往國家授權(quán)的試驗室進行型式試驗，并出具產(chǎn)品【型式試型式試驗報告驗報告】，并提供用戶使用滿意的報告，即為對設(shè)計開發(fā)予以確認。，并提供用戶使用滿意的報告，即為對設(shè)計開發(fā)予以確認。v4.5.2研發(fā)技術(shù)部應(yīng)對確認結(jié)果進行分析，根據(jù)需要采取相應(yīng)的跟蹤和改研發(fā)技術(shù)部應(yīng)對確認

17、結(jié)果進行分析，根據(jù)需要采取相應(yīng)的跟蹤和改進措施，通知相關(guān)部門執(zhí)行，以確保設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品滿足顧客預(yù)期的使進措施，通知相關(guān)部門執(zhí)行，以確保設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品滿足顧客預(yù)期的使用要求。用要求。 設(shè)計和開發(fā)文件存檔和設(shè)計更改設(shè)計和開發(fā)文件存檔和設(shè)計更改 v通過設(shè)計開發(fā)確認后，研發(fā)技術(shù)部項目負責人應(yīng)對所有設(shè)計開發(fā)輸出文件進行整理并歸檔。 v4.7.1設(shè)計更改建議部門或人員提出設(shè)計更改申請，經(jīng)研發(fā)技術(shù)部核準后，由主管設(shè)計人員編制下達【文件更改通知】，知會相關(guān)單位執(zhí)行實施。v4.7.2圖紙、技術(shù)文件更改由研發(fā)技術(shù)部資料員執(zhí)行。更改文件包括使用中的文件和存檔文件。更改方式分為文件圖面劃改和文件換頁或換版等方式。文件

18、圖面劃改時須加注劃改標識和簽名，文件換頁或換版時須將舊文件回收作廢。v4.7.3設(shè)計更改是否需要重新評審、驗證和確認，由研發(fā)技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品更改情況確定。當更改涉及到主要技術(shù)參數(shù)和功能、性能指標的改變，或人身安全及相關(guān)法律法規(guī)要求時，應(yīng)對更改進行適當?shù)尿炞C和確認。v4.7.4對設(shè)計更改和評審結(jié)果及任何必要的措施應(yīng)形成記錄，設(shè)計更改記錄由研發(fā)技術(shù)部保存。 產(chǎn)品設(shè)計的四個階段設(shè)備/模具夾具/量檢具載具=周轉(zhuǎn)工具+運輸工具工模治具清單(BOT)工業(yè)設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計工藝設(shè)計工裝設(shè)計裝配圖零件圖物料清單(BOM)工藝流程加工工序標準工時外觀設(shè)計顏色設(shè)計包裝設(shè)計研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計過程研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計過程研發(fā)工藝設(shè)計過程研

19、發(fā)工藝設(shè)計過程產(chǎn)品實現(xiàn)的三個過程量產(chǎn)客戶/業(yè)務(wù)確認- 報價/報交期- 下單/簽樣(結(jié)果)產(chǎn)品實現(xiàn)的過程-利益保證過程.小規(guī)模試產(chǎn)打樣技術(shù)/生產(chǎn)確認- 工藝最后修訂- 品質(zhì)標準確認(過程)生產(chǎn)/業(yè)務(wù)/客戶- 品質(zhì)/交期/成本實現(xiàn)- 客戶/公司/員工/供應(yīng) 商/社會產(chǎn)品成本構(gòu)成材料費+工時費物料成本影響因素 -設(shè)計開發(fā)是影響物料成本的主要因素,設(shè)計開發(fā)70%采購物流20%制造10%工藝技術(shù)成本比重v企業(yè)中大約有企業(yè)中大約有7075的費用及工藝有關(guān)。與工藝的費用及工藝有關(guān)。與工藝有關(guān)的生產(chǎn)費用，叫做有關(guān)的生產(chǎn)費用，叫做工藝成本工藝成本。v企業(yè)的工藝成本大致分為兩大部分：企業(yè)的工藝成本大致分為兩大部分

20、：va 可變費用部分：材料費、工資費用、動力費、通可變費用部分：材料費、工資費用、動力費、通用設(shè)備折舊費、通用工裝使用費。用設(shè)備折舊費、通用工裝使用費。vb 不變費用部分：調(diào)整工資、專用機床折舊費、專不變費用部分：調(diào)整工資、專用機床折舊費、專用機床修理費、專用工裝使用費。用機床修理費、專用工裝使用費。v從以上可見，所有費用都與工藝工作密切相關(guān)。所從以上可見，所有費用都與工藝工作密切相關(guān)。所以，工藝工作質(zhì)量的優(yōu)劣，決定著企業(yè)經(jīng)濟效益的以，工藝工作質(zhì)量的優(yōu)劣，決定著企業(yè)經(jīng)濟效益的高低高低新產(chǎn)品研發(fā)基本原則v系列化-產(chǎn)品品種規(guī)格系列化v模塊化功能部件模塊化v通用化產(chǎn)品另部件通用化v標準化外購物資配件

21、標準化v多功能產(chǎn)品功能多樣化v專用化產(chǎn)品功能專業(yè)專用化零部件工藝性原則結(jié)合公司條件確定v1、能沖壓的：優(yōu)先選擇沖壓，不選鉆、割孔；v2、能剪切的：采用剪切，不選火焰割；v3、能用型材的：選用型材，不剪切折彎；v4、火焰割下料排版另部件外形設(shè)計對稱和共線原則；v5、可以免加工的，盡量不加工；v6、設(shè)計基準、加工基準、檢測基準盡量一致性；v7、有組裝精度要求時，先焊接后加工原則； v8、板厚達12mm時開坡口；板厚達16mm時開2面坡口；v9、軸銷類零件熱處理調(diào)質(zhì)原則；v10、組焊件留焊縫1-2mm原則；v11、軸承配合根據(jù)負荷性質(zhì)(定向/局部/擺動)和大小選擇配合.v一般情況下內(nèi)孔軸按基孔制選過

22、渡偏松，外表面按基軸制選過渡偏緊；v12、滑動軸承軸硬，套軟原則；鑲套和補強原則；v13、大批量生產(chǎn)配備專用工裝化；小批量采用通用型工裝；工藝組成圖工藝組成圖（工藝和設(shè)計組成閉環(huán)反饋）（工藝和設(shè)計組成閉環(huán)反饋） 工藝設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)用產(chǎn)品規(guī)范工藝設(shè)置工藝管制工藝調(diào)制試制、工藝調(diào)試量產(chǎn)產(chǎn)品工藝優(yōu)化（生成工藝規(guī)范）并行設(shè)計可行工藝試制數(shù)據(jù)反饋研發(fā)外部資料優(yōu)化/固化工藝技術(shù)驗證工藝問題、資料反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù)反饋輸出設(shè)計規(guī)范、檢驗質(zhì)量規(guī)范、設(shè)備規(guī)范、技術(shù)工藝規(guī)范進行標準化工藝技術(shù)管理v工藝技術(shù)工藝技術(shù)是指鑄造、鍛造、熱處理、機械加工、裝是指鑄造、鍛造、熱處理、機械加工、裝配、表面涂裝等具體技術(shù)。配、表面涂裝

23、等具體技術(shù)。v工藝管理工藝管理一般理解工藝方法和工藝文件管理。一般理解工藝方法和工藝文件管理。v工藝技術(shù)管理工藝技術(shù)管理包含產(chǎn)品圖樣管理、工具管理、設(shè)備包含產(chǎn)品圖樣管理、工具管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝管理等內(nèi)容。管理、質(zhì)量管理、工藝管理等內(nèi)容。v二、工藝管理的宗旨二、工藝管理的宗旨v（一）為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量作保證；（一）為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量作保證；v（二）為不斷提高勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造必要的條件；（二）為不斷提高勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造必要的條件；v（三）為確保企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益提供可能。（三）為確保企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益提供可能。工藝方案設(shè)計工藝方案設(shè)計v1、工藝方案設(shè)計原則：、工藝方案設(shè)計原則：v1）設(shè)

24、計工藝方案應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，充分考慮生產(chǎn)周期、成本和環(huán)境保護v2）根據(jù)本企業(yè)能力，積極采用國內(nèi)外先進工藝技術(shù)和裝備，以不斷提高企業(yè)工藝水平v2、設(shè)計工藝方案的依據(jù)：、設(shè)計工藝方案的依據(jù)：v1）產(chǎn)品圖樣及有關(guān)技術(shù)文件v2）產(chǎn)品生產(chǎn)大綱v3) 產(chǎn)品的生產(chǎn)性質(zhì)(加工裝配式/流程式) 和生產(chǎn)類型(物質(zhì)型/勞動服務(wù)型)v4) 本企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)條件v5）國內(nèi)外同類產(chǎn)品的工藝技術(shù)情報v6）有關(guān)技術(shù)政策工藝文件編制v產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查v工藝方案、流程、路線、方法工藝方案、流程、路線、方法v工藝文件標準化工藝文件標準化 機械產(chǎn)品成形工藝鑄造鑄造壓力加工壓力加工 焊接焊接 粉末冶金粉末冶金切

25、削加工切削加工特種加工特種加工熔焊熔焊壓焊壓焊釬焊釬焊成形工藝方法砂型砂型熔模熔模離心離心軋滾軋滾鍛壓鍛壓沖壓沖壓車削車削銑削銑削鏜削鏜削復(fù)合復(fù)合及量產(chǎn)規(guī)模適應(yīng)v單件小批量v批量v大批量v及企業(yè)條件相適應(yīng)產(chǎn)品工藝管理-工作內(nèi)容工作內(nèi)容v（一）編制工藝發(fā)展規(guī)劃；（一）編制工藝發(fā)展規(guī)劃；v（二）制訂工藝技術(shù)改造方案；（二）制訂工藝技術(shù)改造方案；v（三）審查產(chǎn)品設(shè)計的工藝性；（三）審查產(chǎn)品設(shè)計的工藝性；v（四）制訂新產(chǎn)品的工藝方案；（四）制訂新產(chǎn)品的工藝方案；v（五）制訂工藝管理制度和工藝紀律的內(nèi)容和考核細則；（五）制訂工藝管理制度和工藝紀律的內(nèi)容和考核細則；v（六）管理和貫徹工藝文件；（六）管理和

26、貫徹工藝文件；v（七）設(shè)計工藝裝備和高效專機；（七）設(shè)計工藝裝備和高效專機；v（八）制訂和管理材料消耗定額；（八）制訂和管理材料消耗定額； v（九）參及新產(chǎn)品試制工作中的工藝管理部分的工作；（九）參及新產(chǎn)品試制工作中的工藝管理部分的工作；v（十）驗證工藝技術(shù)和工藝裝備；（十）驗證工藝技術(shù)和工藝裝備；v（十一）貫徹與制訂工藝標準；（十一）貫徹與制訂工藝標準；v（十二）組織開展工藝方面的技術(shù)革新和合理化建議工作、新技術(shù)推廣、經(jīng)驗（十二）組織開展工藝方面的技術(shù)革新和合理化建議工作、新技術(shù)推廣、經(jīng)驗交流和工藝情報及信息管理等。交流和工藝情報及信息管理等。（一）編制工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及制訂工藝技術(shù)改造方案

27、（一）編制工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及制訂工藝技術(shù)改造方案v工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃必須貫徹遠近結(jié)合、先進及適用結(jié)合的原工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃必須貫徹遠近結(jié)合、先進及適用結(jié)合的原則，技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合方針。在確定企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃中產(chǎn)則，技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合方針。在確定企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃中產(chǎn)品品種發(fā)展目標的前提下，針對產(chǎn)品的技術(shù)要求采用先進和品品種發(fā)展目標的前提下，針對產(chǎn)品的技術(shù)要求采用先進和適用的工藝技術(shù)，貫徹國家、國際工藝標準，達到提高產(chǎn)品適用的工藝技術(shù)，貫徹國家、國際工藝標準，達到提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)量、提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約能源、降低消耗和質(zhì)量、增加產(chǎn)量、提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約能源、降低消耗和改善勞動條件，技術(shù)安全的目的。

28、改善勞動條件，技術(shù)安全的目的。v（二）進行工藝性審查（二）進行工藝性審查v工藝性審查目的是為了：在產(chǎn)品設(shè)計階段就要避免由于對工工藝性審查目的是為了：在產(chǎn)品設(shè)計階段就要避免由于對工藝考慮不周所引起產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益差的不良后果。藝考慮不周所引起產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益差的不良后果。v工藝人員從本企業(yè)生產(chǎn)條件和裝備水平出發(fā)，通過對產(chǎn)品圖工藝人員從本企業(yè)生產(chǎn)條件和裝備水平出發(fā)，通過對產(chǎn)品圖的分析，判斷該產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計和技術(shù)要求是否合理，產(chǎn)品的分析，判斷該產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計和技術(shù)要求是否合理，產(chǎn)品符合工藝實施的可行性。符合工藝實施的可行性。工藝管理的具體工作內(nèi)容工藝管理的具體工作內(nèi)容v產(chǎn)品工藝性審查應(yīng)貫穿設(shè)計工

29、作的全過程。產(chǎn)品工藝性審查應(yīng)貫穿設(shè)計工作的全過程。v初步設(shè)計階段初步設(shè)計階段審查重點：審查重點：v1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案選擇是否合理；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案選擇是否合理；v2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的繼承性；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的繼承性；v3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的標準化、規(guī)格化、通用化程度。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的標準化、規(guī)格化、通用化程度。v技術(shù)設(shè)計階段技術(shù)設(shè)計階段審查重點：審查重點：v1 產(chǎn)品及其組成部分平行裝配和檢查，不互相依賴產(chǎn)品及其組成部分平行裝配和檢查，不互相依賴的可能性；的可能性；v2 裝配時應(yīng)盡可能的方便和互換；裝配時應(yīng)盡可能的方便和互換；v3 裝配時應(yīng)最大限度減少機械加工的工作量；裝配時應(yīng)最大限度減少機械加工的工作量；v4 主要材料選擇是否

30、合理；主要材料選擇是否合理；v5 復(fù)雜、關(guān)鍵零件當前在本企業(yè)能否加工。復(fù)雜、關(guān)鍵零件當前在本企業(yè)能否加工。v工作圖設(shè)計階段工作圖設(shè)計階段重點審查：重點審查：v1 部件是否具有裝配基準，并便于裝卸；部件是否具有裝配基準，并便于裝卸；v2 部件是否具有便于平行裝配的可能性；部件是否具有便于平行裝配的可能性；v3 零件結(jié)構(gòu)對鑄造、鍛造、沖壓零件結(jié)構(gòu)對鑄造、鍛造、沖壓(鈑金鈑金)、機械加工、撿測、機械加工、撿測、熱處理等是否具有良好的工藝性。熱處理等是否具有良好的工藝性。v（三）編制工藝規(guī)程（三）編制工藝規(guī)程v工藝規(guī)程是指導(dǎo)加工操作和裝配的基本技術(shù)文件，是生產(chǎn)計工藝規(guī)程是指導(dǎo)加工操作和裝配的基本技術(shù)文

31、件，是生產(chǎn)計劃、勞動管理、經(jīng)濟核算的基本依據(jù)，工藝規(guī)程要簡明、易劃、勞動管理、經(jīng)濟核算的基本依據(jù)，工藝規(guī)程要簡明、易懂、準確。目前，工藝細化時最困難的是及懂、準確。目前，工藝細化時最困難的是及“工時定額工時定額”直直接有關(guān)的切削規(guī)范部分。接有關(guān)的切削規(guī)范部分。v編寫工藝規(guī)程后，還應(yīng)編制各相應(yīng)的工藝文件，工藝文件的編寫工藝規(guī)程后，還應(yīng)編制各相應(yīng)的工藝文件，工藝文件的齊全性要與產(chǎn)品生產(chǎn)的各個階段相適應(yīng)，并符合齊全性標準。齊全性要與產(chǎn)品生產(chǎn)的各個階段相適應(yīng)，并符合齊全性標準。v（四）制訂工藝管理制度，嚴格工藝紀律（四）制訂工藝管理制度，嚴格工藝紀律v工藝文件一經(jīng)批準施行，工藝管理必須跟上，各級工藝文

32、件一經(jīng)批準施行，工藝管理必須跟上，各級領(lǐng)導(dǎo)、全體職工都要嚴格遵照執(zhí)行。工藝文件的改領(lǐng)導(dǎo)、全體職工都要嚴格遵照執(zhí)行。工藝文件的改變，必須按管理制度所規(guī)定的程序辦理。對于技術(shù)變，必須按管理制度所規(guī)定的程序辦理。對于技術(shù)革新、合理化建議，必須經(jīng)過鑒定或評審，才能納革新、合理化建議，必須經(jīng)過鑒定或評審，才能納入工藝規(guī)程或有關(guān)工藝文件。設(shè)備、工裝必須處于入工藝規(guī)程或有關(guān)工藝文件。設(shè)備、工裝必須處于良好狀態(tài)，量具，儀器、儀表須經(jīng)周期撿定，保證良好狀態(tài)，量具，儀器、儀表須經(jīng)周期撿定，保證量值的準確性。交生產(chǎn)的工藝材料、輔料的代用，量值的準確性。交生產(chǎn)的工藝材料、輔料的代用，必須辦理代用手續(xù)，經(jīng)批準后方能實施

33、。生產(chǎn)中必必須辦理代用手續(xù)，經(jīng)批準后方能實施。生產(chǎn)中必須貫徹須貫徹“三按三按”、“三定三定”原則，并遵守文明生產(chǎn)原則，并遵守文明生產(chǎn)的各項規(guī)定。的各項規(guī)定。v工藝紀律的貫徹執(zhí)行。須在開展工藝紀律的貫徹執(zhí)行。須在開展“嚴肅工藝紀律嚴肅工藝紀律”的全員教育的同時，要開展工藝巡視檢查，制訂切的全員教育的同時，要開展工藝巡視檢查，制訂切實可行的考核辦法和細則，定期考核、評判、總結(jié)、實可行的考核辦法和細則，定期考核、評判、總結(jié)、表彰先進。表彰先進。v（五）工藝裝備的設(shè)計和管理（五）工藝裝備的設(shè)計和管理v工藝裝備是保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的重要物工藝裝備是保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的重要物質(zhì)保障。工藝裝

34、備在技術(shù)上必須滿足生產(chǎn)的要求，質(zhì)保障。工藝裝備在技術(shù)上必須滿足生產(chǎn)的要求，并力求先進合理、安全可靠。并力求先進合理、安全可靠。v工藝裝備設(shè)計應(yīng)力求標準化、系列化、通用化，以工藝裝備設(shè)計應(yīng)力求標準化、系列化、通用化，以提高設(shè)計質(zhì)量，縮短工裝制造周期。對復(fù)雜、精密提高設(shè)計質(zhì)量，縮短工裝制造周期。對復(fù)雜、精密的工裝，應(yīng)經(jīng)過驗證后才能投入使用。的工裝，應(yīng)經(jīng)過驗證后才能投入使用。v為保證工裝的精度和使用性能，必須加強對工裝的為保證工裝的精度和使用性能，必須加強對工裝的管理，定期撿查和維修。管理，定期撿查和維修。v（六）材料消耗定額的編制和管理（六）材料消耗定額的編制和管理v合理、先進的材料消耗定額，可以

35、直接降低材料消合理、先進的材料消耗定額，可以直接降低材料消耗，降低產(chǎn)品成本。對工藝部門來說，材料消耗定耗，降低產(chǎn)品成本。對工藝部門來說，材料消耗定額的制訂和管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高至關(guān)重要。額的制訂和管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高至關(guān)重要。 v（七）開展工藝技術(shù)的研究和開發(fā)（七）開展工藝技術(shù)的研究和開發(fā)v根據(jù)企業(yè)具體條件，成立工藝試驗機構(gòu)，配備一定根據(jù)企業(yè)具體條件，成立工藝試驗機構(gòu)，配備一定的技術(shù)力量。結(jié)合企業(yè)生的技術(shù)力量。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)展的需要，和工藝發(fā)展的需要，對新工藝、新材料、新裝備以及新的技術(shù)成果進行對新工藝、新材料、新裝備以及新的技術(shù)成果進行消化、吸收和推廣應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)

36、上不斷加以發(fā)消化、吸收和推廣應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上不斷加以發(fā)展和創(chuàng)新。了解國內(nèi)外工藝技術(shù)動態(tài)，加強工藝情展和創(chuàng)新。了解國內(nèi)外工藝技術(shù)動態(tài)，加強工藝情報的收集、整理、分析和管理，使企業(yè)的工藝水平報的收集、整理、分析和管理，使企業(yè)的工藝水平得到不斷的提高。得到不斷的提高。v（八）開展工藝試驗和評定工作（八）開展工藝試驗和評定工作v企業(yè)根據(jù)標準制訂出各種工藝過程的試驗和評定規(guī)企業(yè)根據(jù)標準制訂出各種工藝過程的試驗和評定規(guī)程，進行工序質(zhì)量控制，持別是對熱加工內(nèi)在質(zhì)量程，進行工序質(zhì)量控制，持別是對熱加工內(nèi)在質(zhì)量的控制，以確保產(chǎn)品零部件質(zhì)量。的控制，以確保產(chǎn)品零部件質(zhì)量。v（九）廣泛開展技術(shù)革新和合理化建議活動

37、（九）廣泛開展技術(shù)革新和合理化建議活動v開展群眾性的技術(shù)革新和合理化建議活動，是提高開展群眾性的技術(shù)革新和合理化建議活動，是提高工藝技術(shù)水平的重要途徑。工藝部門應(yīng)會同工會組工藝技術(shù)水平的重要途徑。工藝部門應(yīng)會同工會組織，積極組織這項活動，以確保產(chǎn)品零部件質(zhì)量?？?，積極組織這項活動，以確保產(chǎn)品零部件質(zhì)量。對重大工藝革新成果和成功的合理化建議，應(yīng)及時對重大工藝革新成果和成功的合理化建議，應(yīng)及時進行鑒定、驗證，納入有關(guān)技術(shù)文件中去，并按有進行鑒定、驗證，納入有關(guān)技術(shù)文件中去，并按有關(guān)規(guī)定給予當事人獎勵。關(guān)規(guī)定給予當事人獎勵。v（十）工時定額的制訂和修訂應(yīng)代表先進性水平。（十）工時定額的制訂和修訂應(yīng)代

38、表先進性水平。v以上各項工藝管理工作抓好了，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、以上各項工藝管理工作抓好了，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、提高勞動生產(chǎn)率、改善企業(yè)工藝素質(zhì)，節(jié)能降耗、提高勞動生產(chǎn)率、改善企業(yè)工藝素質(zhì)，都將起到推動和保障作用。都將起到推動和保障作用。工藝管理工藝管理的步驟的步驟v熟悉產(chǎn)品技術(shù)原理，了解產(chǎn)品技術(shù)要素熟悉產(chǎn)品技術(shù)原理，了解產(chǎn)品技術(shù)要素v制定工藝規(guī)范制定工藝規(guī)范v確保工藝能力和產(chǎn)品設(shè)計相適應(yīng)確保工藝能力和產(chǎn)品設(shè)計相適應(yīng)v評估工藝能力評估工藝能力v制定工藝控制方案制定工藝控制方案v工藝應(yīng)用以及改進提升工藝應(yīng)用以及改進提升技術(shù)管理部分工藝管理及產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系工藝管理及產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系v高質(zhì)量的產(chǎn)品來

39、源于工藝管理的下列要素高質(zhì)量的產(chǎn)品來源于工藝管理的下列要素 1.穩(wěn)固的工藝設(shè)計穩(wěn)固的工藝設(shè)計 2.優(yōu)化的工藝設(shè)置優(yōu)化的工藝設(shè)置 工藝管理三大要素工藝管理三大要素 3.連續(xù)的工藝管制連續(xù)的工藝管制 4.優(yōu)良的設(shè)備保證優(yōu)良的設(shè)備保證 5.適度適度優(yōu)質(zhì)的原材料優(yōu)質(zhì)的原材料 所有的這些還需要所有的這些還需要人（我們正在做）人（我們正在做）的管的管理進行配合。理進行配合。v決策程序化v組織系統(tǒng)化v業(yè)務(wù)流程化v行為標準化v權(quán)責明晰化v措施具體化v過程控制化v 強調(diào)中心內(nèi)部各職能工作具有統(tǒng)一的規(guī)范和標準。v并強調(diào)各項工作規(guī)范和標準的完整執(zhí)行，不折不扣地實施。v現(xiàn)代流行的各項科學(xué)管理方法其最大共同點：職責明晰

40、化、工作程序化、流程化、標準化科學(xué)管理的實質(zhì)標準化的理解v狹義標準化技術(shù)文件格式要求v廣義標準化企業(yè)管理體系程序化、流程化、標準化和規(guī)范化。v強制性標準和推薦性標準 程序、流程是解決如何做的問題 如何進行工作應(yīng)按照程序、流程的思路展開 標準是如何做工作的成熟規(guī)范 每項工作應(yīng)有標準，員工應(yīng)按標準進行工作 標準化管理標準化：標準化：企業(yè)標準化，是指為在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范企業(yè)標準化，是指為在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。標準化是當代先進的科學(xué)技術(shù)和實踐經(jīng)驗的總用的規(guī)則的活動。標準化是當代先進的科學(xué)技術(shù)和實踐經(jīng)驗的總結(jié)，是指導(dǎo)企業(yè)各項活動的依據(jù)。通過實施標準化管理，能夠把結(jié)，是指導(dǎo)企業(yè)各項活動的依據(jù)。通過實施標準化管理，能夠把企業(yè)生產(chǎn)全過程的各個要素和環(huán)節(jié)組織起來，使各項工作活動達企業(yè)生產(chǎn)全過程的各個要素和環(huán)節(jié)組織起來，使各項工作活動達到到規(guī)范化、科學(xué)化、程序化，規(guī)范化、科學(xué)化、程序化，建立起生產(chǎn)、經(jīng)營的最