辦公室會議紀(jì)要格式范文

1、辦公室會議紀(jì)要格式范文每一個會議是需要做會議紀(jì)要的，那辦公室會議紀(jì)要怎么 寫呢 ?下面本人就和大家分享辦公室會議紀(jì)要，來欣賞一下吧。辦公室會議紀(jì)要范文 （ 一）時間： xxxx 年 x 月 xx 日（ 周三）上午九點地點： xxxx 寫字樓 xx 樓會議室 內(nèi)容：辦公例會 主持人： xx與會人員： xx 、xxx 、 xxx 、xxx 、 xxx 、 xx 記錄人： xxx內(nèi)容摘要： 本次會議重點強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮 于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實實地做好本部門工作，會 議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現(xiàn)將會議主 要內(nèi)容紀(jì)要如下：一、辦公室1. 本周經(jīng)過初試、復(fù)試，

2、有 4 名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后 到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。2. 人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。3. 由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語 的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價、后期制作工作。4. 以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價 標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作。5. 擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。6. 組織新員工集體培訓(xùn)。二、招商部1. 招商部本周工作重心對 xxxx 、 xx 裝飾城進(jìn)行深入 調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向，并于當(dāng)天及時匯總討論， 形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。2. 對招商部、采購部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基 礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn)

3、，并于下星期進(jìn)行考核。3. 擬定 xxxx 年度營銷計劃方案。4. 編制部門 xxxx 年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間 以及崗位人員職務(wù)說明書。三、策劃部1. 根據(jù)項目工程進(jìn)度，一月份推廣重點以公司招聘為 切入點，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于 x 月 xx 日、 x 月 xx 日在 xx 晚報刊登兩期硬廣和軟文。2. 完成 xx 人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計，并與 xx 人才網(wǎng) 簽訂廣告合同。3. 本周完成 xx 媒體資源分析報告，提報公司領(lǐng)導(dǎo)。4. 根據(jù)工程節(jié)點、招商節(jié)點，擬定年度營銷推廣費用 預(yù)算。5. 提報一期營銷策略思路。6. 配合人事部廣告公司對接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和 背板

4、設(shè)計樣稿。7. 本周完成 xxxx 網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。8、編制部門 xxxx 年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間 以及崗位人員職務(wù)說明書。四、采購部1. 考察 xxx 、 xxxx 等市場，初步與 xxx 品牌管理部進(jìn) 行對接，并拜訪 xxx 服裝城企劃部經(jīng)理。2. 統(tǒng)計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、 聯(lián)系方式，以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場 地址或生產(chǎn)廠家，完善采購部數(shù)據(jù)庫，目前已搜集品牌運營商 資料 31 家，輕紡市場 7 家，搜集地板品牌資料 44 家、廚衛(wèi)品 牌資料 68 家、家具品牌資料 25 家。3. 梳理采購部基本管理制度。4. 完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。

5、5. 編制部門組織架構(gòu)，確定部門職責(zé)、職權(quán)。6. 編制部門 20xx 年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間 以及崗位人員職務(wù)說明書。五、工程部1. 本周六之前，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則，可由人事 部聯(lián)系新進(jìn)員工 xx 、xxx 參與編制。2. 工程管理制度已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系 總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員，于 1 月 20 日 之前收集反饋意見。3. 圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的 部分為磚墻，策劃部配合，先期啟動設(shè)計方案，造價部編 制圍墻總預(yù)算。4. 就目前 x 地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請 xx 區(qū)政 府 x 區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時，解決此項問題。5. 本周完成勘探單

6、位資格預(yù)審工作。6. 協(xié)助勘探院完成 x 地塊地界定位工作。7. 主動和概念性規(guī)劃設(shè)計單位進(jìn)行對接，了解階段性 進(jìn)展，并及時解決反饋問題。8. x 月 xx 日，參加 x 、x 地塊摘牌。9. 本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報名 ;x 、 x 地 塊臨水、臨電施工單位報名 ; 參與 x 、x 地塊承建單位招標(biāo)文件 編制及確立。10. 督促 x、 x 地塊供水、供電、排污。六、財務(wù)部1. 配合 xx 科技，完成財務(wù)信息化相關(guān)工作。 辦公室會議紀(jì)要范文 （ 二） 總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要會議時間： 20xx 年 4 月 7 日晚 19:00 會議地點：二樓會議室 會議主持：張 xx 總經(jīng)理參會人員：

7、 列席人員：無部門負(fù)責(zé)人以外人員列席。會議記錄：20xx 年 4 月 7 日，張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦 公會第一次會議，會議討論并決定了如下事項：一、審議通過總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則 （ 下稱規(guī) 則） 。規(guī)則對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、 會后事項都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保 證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后 情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問 題的最終解決。三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映： 目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會議要求采 購

8、部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評估，對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng) 商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時， 務(wù)必注明交期，以落實和強(qiáng)化責(zé)任，避免疏漏 ; 同時采購部人 員、物控人員應(yīng)提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多 反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一點，物控部、采購 部都應(yīng)對下屬人員

9、作出嚴(yán)格的要求。會議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交 期，合理地做好安全庫存。五、關(guān)于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與 渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求： 做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫 ; 庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū) 域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點，以 保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。七、關(guān)于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng) 理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào)，行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群 兵。會議強(qiáng)調(diào)：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中 春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實。八、關(guān)于樣

10、板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求 盧志輝按 1 套/4 天的進(jìn)度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換， 請丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會 議要求由采購部鐘惠嫻跟進(jìn)解決。十一、關(guān)于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛 平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與 采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板， 建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要 求工程部劉志揚經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計方案的修改。十

11、三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉 志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件; 同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理。會議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部 務(wù)必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控 制，避免不必要的物件損壞。十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調(diào)事項的問題。 會議同意行政部下周工作計劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜; 完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制 工作; 對行政助理、專員進(jìn)行明確分工 ; 跟進(jìn)三廠安全整改工作 全面完成 ; 完成員工手冊修訂 50%的工作量 ; 組織員工集體 照相，為辦勞動保障卡做準(zhǔn)備 ;

12、 完成行政部組織架構(gòu)、崗位職 責(zé)、崗位說明書的編制 ; 完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提 交和王進(jìn)華工作申報事宜 ; 提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料 ; 繼 續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計、專賣店設(shè)計的招聘工作 ; 收集各部門組織架 構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn) 32 個防爆燈罩的購置事宜。十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。 會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在 4 月 11 日前務(wù)必進(jìn)行整改，制 訂明確的生產(chǎn)排期計劃。十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題。會議明確要求：今后 涉及板式補(bǔ)件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié) 調(diào)解決。十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出：現(xiàn)有面料 情況

13、可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面 的問題，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新 1 次，特殊情況 及時知照商務(wù)部 ; 另一方面，必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻 聯(lián)絡(luò)，以督促更新。十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求： 一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況， 產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息 ; 另一方面，會議建議商務(wù) 跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部 QQ群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實 責(zé)任; 另外，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時回應(yīng)。十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要 求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn)，統(tǒng)一收集，定時段交與沙發(fā)庫 房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也

14、指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛 平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實。二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會議決定暫由張興 全總經(jīng)理直接受理。二十一、關(guān)于“五一”銷售工具的準(zhǔn)備問題。會議 明確要求： 25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實 ; 色板封面制作由 鐘惠嫻負(fù)責(zé) ; 海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通 后落實跟進(jìn)。二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議 要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。辦公室會議紀(jì)要范文 （ 三）5 月 4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦 公會議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安 排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對

15、部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。4 月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點， 統(tǒng)籌推進(jìn)各項組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨 委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨（工） 委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十 佳大學(xué)生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活 動，先 后赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學(xué)生村官招聘 宣傳推介活動，為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得 上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風(fēng)建 設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有 2 條活動信息被省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報刊用、 1 條信息被人民日 報綜

16、合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織 130 多名 干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策，編成人才政策匯編。五 是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過 省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三 賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整， 公推競選的 20 名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。 八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織 11 個部門主要負(fù)責(zé)人 到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系 工作要求。5 月份組織工作以做好縣委換屆各項準(zhǔn)備工作為重點， 進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備 工作。二是圍繞縣黨代會工作

17、報告的要求，做好過去五年工作 總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍 能力作風(fēng)建設(shè)活動，有機(jī)結(jié)合建黨 90 周年紀(jì)念活動，遴選一 批先進(jìn)典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推 進(jìn)省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作，做好省 “333 高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組 織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實際，抓好省、市委實施村級 “四有一責(zé)”建設(shè)行動計劃推進(jìn)會精神的貫徹落實工作，重點 培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織 入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。 七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)平臺建設(shè)，利用好、發(fā)揮好作用。八是 繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。會上，部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就 “組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下 一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重 改進(jìn)四個方面問題：一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位， 圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動各方資源，找準(zhǔn)組織工作與 中心工作的結(jié)合點、切入點，努力打造組工品牌特色。二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”， 要突出工作重點，講究工作方法，以是否出“四力” （ 生產(chǎn)力、 公信力、創(chuàng)造力、凝聚力 ） 作為