醫(yī)院?？平ㄔO(shè)工作總結(jié)

1、醫(yī)院專科建設(shè)工作總結(jié)XX年上半年在黨支部院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)辦院方針、工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo)，緊密配合醫(yī)院工作，狠 抓實(shí)干，在?？平ㄔO(shè)方面做出了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、緊緊圍繞 XX年工作要點(diǎn)，堅(jiān)持?？平ㄔO(shè)不動(dòng)搖， 認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，提高認(rèn)識(shí)。年初認(rèn)真學(xué)習(xí)辦院方針及XX年工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo)，并對(duì)創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論，并 深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變了觀念，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn) 識(shí)，樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，目標(biāo)明確，信心十 足。二、突出品牌，推介科室，擴(kuò)大服務(wù)半徑。辦醫(yī)院，要計(jì)劃、規(guī)劃并要經(jīng)常分析和策劃自己的服務(wù) 半徑問(wèn)題。?？漆t(yī)院應(yīng)盡量擴(kuò)大自己的服務(wù)半徑

2、。?？漆t(yī)院 的?？苾?yōu)勢(shì)一旦形成，就會(huì)形成較大的服務(wù)半徑。為使醫(yī)院 的服務(wù)半徑擴(kuò)大，我們積極宣傳推介?？瓶剖?，提高?？圃?社會(huì)上的知名度，使病人認(rèn)知我們。利用宣傳頁(yè)、名片、網(wǎng) 絡(luò)信息、到社區(qū)宣傳等，通過(guò)本院、本科職工，病人的口碑 宣傳，每個(gè)人都是義務(wù)宣傳員。偏癱康復(fù)科三月份犧牲全月 星期日休息時(shí)間，至U社區(qū)、居民住宅區(qū)貼宣傳頁(yè)1000余份，針對(duì)性發(fā)短信1000余條，到醫(yī)院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等，收到 了明顯的效果。脊柱病科病人遍及全國(guó)十余省市，偏癱康復(fù) 科、骨傷康復(fù)科享譽(yù)豫西金三角地區(qū)。三、提高服務(wù)質(zhì)量，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧 文化建設(shè)。圍繞以“感動(dòng)”為核心

3、的服務(wù)理念，開展親情化, 個(gè)性化服務(wù)模式，營(yíng)造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。開展“假如 我是一個(gè)病人”的討論活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)討論，極大的改善了 大家的服務(wù)態(tài)度，待病人如親人，急病人所急，想病人所想, 使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣，非常溫暖。堅(jiān)持以病人 為中心，以病人需求為導(dǎo)向，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，提供親情 化服務(wù)，精細(xì)化服務(wù)，便捷化服務(wù)。如病人入院后，熱情接 待，態(tài)度和藹，微笑服務(wù)，給病人端一杯茶，送一個(gè)包，把 病人送到干凈整潔的病房，為病人認(rèn)真檢查、評(píng)定并科學(xué)制 定康復(fù)治療方案，陪同病人辦出入院手續(xù)，送一個(gè)醫(yī)患聯(lián)系 卡，出院后隨訪，健康干預(yù)等。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注重診療溝 通，情感溝通，意見溝通，并注重溝

4、通效果。由于服務(wù)周到, 態(tài)度好，使病人非常滿意。如偏癱康復(fù)科推出意見薄，放在 康復(fù)治療大廳，并定時(shí)收集患者及家屬對(duì)本科室的意見，好 的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，批評(píng)意見及時(shí)改正，對(duì)科室有指導(dǎo)性的意見給 予表?yè)P(yáng)，患者非常感動(dòng)；骨傷康復(fù)科的病人為了表示對(duì)醫(yī)務(wù) 人員的謝意送錦旗表示感謝；脊柱病科，由于服務(wù)好，技術(shù) 水平高，深得患者的愛戴和好評(píng)，科室分出去頭一個(gè)月，每天住院病人床位數(shù)就達(dá)十六人之多由于我院?？频奶攸c(diǎn)，治療項(xiàng)目多，人員相對(duì)不足，一 部分治療項(xiàng)目一對(duì)一治療，每人都是一專多能，一職多用， 平時(shí)康復(fù)治療病人多，治療項(xiàng)目做不過(guò)來(lái)，為了滿足病人的 康復(fù)治療需求，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕臟、不怕累，累的背痛 腰酸，但他們

5、毫無(wú)怨言，尤其是偏癱康復(fù)科pt治療師，每天晚上加班至九點(diǎn)多，每天加班時(shí)間累計(jì)約三小時(shí)之多。有 的帶病工作，好人好事層出不窮。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。?？漆t(yī)院的重要功能之一，就是解決一般綜合性醫(yī)院解 決不了的?？茊?wèn)題，所以專科醫(yī)院的診療水準(zhǔn)一定要高，專 業(yè)技術(shù)骨干一定要出色甚至拔尖，學(xué)科帶頭人最好是本學(xué)科 的技術(shù)權(quán)威。我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電，進(jìn)修深造， 積極參加國(guó)內(nèi)高級(jí)康復(fù)培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)會(huì)議，網(wǎng)絡(luò)教育，成人 高等教育，以及科室組織學(xué)習(xí)，自學(xué)等掌握國(guó)內(nèi)外本?？频?最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高， 成為本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。由于宣傳到位，服務(wù)熱情周到，技術(shù)水平過(guò)硬，偏

6、癱康 復(fù)科病員從數(shù)量到質(zhì)量都有顯著的提高，從去年的住院床位 十余人增加到現(xiàn)有的二十余人，最多達(dá)二十八人；病員質(zhì)量 上從前年住院病人絕大部分 510年偏癱史，逐漸過(guò)渡到今 年絕大部分偏癱史在 6個(gè)月內(nèi)，一部分病員急性期過(guò)后就來(lái) 我院偏癱康復(fù)科住院康復(fù)治療，優(yōu)質(zhì)病員多了，有的病人住 院還得提前預(yù)約。五、醫(yī)療設(shè)備精良。?？漆t(yī)院一定要有較高的設(shè)備檔次， 尤其是要確保?？圃O(shè)備的先進(jìn)性。這是參與激烈的醫(yī)療市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)的必備條件。今年五月份我們又新進(jìn)一批康復(fù)設(shè)備，充 實(shí)了康復(fù)?？啤Ｎ覀兗怪朴斜驹鹤灾餮兄偏@國(guó)家專利的并 獲多項(xiàng)科技成果獎(jiǎng)的腰椎病正脊復(fù)位治療機(jī)等；骨傷康復(fù)科 的熏蒸治療床、偏振光紅外線治療儀等偏

7、癱康復(fù)科有高科技 現(xiàn)代化的康復(fù)設(shè)備如：減重步態(tài)訓(xùn)練儀、腦功能治療儀、德 國(guó)進(jìn)口的言語(yǔ)吞咽治療儀、四肢血液循環(huán)泵等?？傆?jì)約一百 余臺(tái)件。我們要充分利用和發(fā)揮他們的功能及治療效果，為 臨床服務(wù)。六、專科要加強(qiáng)科學(xué)研究。?？漆t(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué) 和臨床實(shí)驗(yàn)研究，建立必要的實(shí)驗(yàn)室、研究室。目前脊柱科 建立了研究室，脊柱病研究方面取得了豐碩成果，先后獲國(guó) 家專利一項(xiàng)，科技成果將多項(xiàng)從而使我院在脊柱病治療方面 走在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際前列，偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科已制定了 康復(fù)流程及治療規(guī)范等已進(jìn)行臨床觀察研究和病例分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步推廣階段。七、學(xué)術(shù)及文化活動(dòng)組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座兩次，學(xué)術(shù)內(nèi)容四人次，其中脊 柱

8、病科一次，骨傷康復(fù)科一次，偏癱康復(fù)科兩次，均受到領(lǐng)導(dǎo)、專家及與會(huì)者的好評(píng)?？傆?jì)舉辦科內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)二十余次， 寫論文二十三篇。積極參與學(xué)術(shù)及文化活動(dòng)，每個(gè)職工寫作 關(guān)于主人翁精神、專科建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀等方面文章，掛貼 于職工園地，活躍了職工文化生活醫(yī)院Ct科工作總結(jié) 合醫(yī)站半年工作總結(jié) XX年市人民醫(yī)院工作總結(jié)醫(yī)院口腔科醫(yī)師工作總結(jié)基層醫(yī)生業(yè)務(wù)工作總結(jié) XX年上半年護(hù)士工 作總結(jié) 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結(jié) 傳染病醫(yī)院工作總結(jié)七、狠抓業(yè)務(wù)，兩個(gè)效益顯著提高。各康復(fù)?？聘鶕?jù)各自特點(diǎn)制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè) 方案，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，規(guī)范操作，掌握了本專業(yè)基本理論、 評(píng)定方法及治療技術(shù)，掌握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)動(dòng)態(tài)

9、及先 進(jìn)康復(fù)治療技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目、新療法。通過(guò) 對(duì)病人的積極康復(fù)治療，恢復(fù)提高了患者的功能活動(dòng)能力， 提高了生活質(zhì)量，深受患者的好評(píng)，提高了?？频耐吧?會(huì)的知名度，也明顯提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益。偏癱康復(fù)科36月份每月床位數(shù)平均在 600人以上，前半年經(jīng)濟(jì)收入 36 萬(wàn)余元。脊柱科、骨傷康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入，時(shí)間過(guò)半，收入過(guò) 半。如偏癱康復(fù)科何某，男，18歲，XX縣城關(guān)鎮(zhèn)西關(guān)澗 XX 街，住院號(hào)XX0104,患者車禍后致右側(cè)肢體癱瘓，失語(yǔ)7月余。7月前因車禍昏迷，做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”，急診行顱內(nèi)血腫清除術(shù)，氣管插管，術(shù)后20天神志漸清醒， 兩月后出現(xiàn)腦積水，腦室擴(kuò)大，在西京

10、醫(yī)院行“左側(cè)腦室積 水引流術(shù)”。來(lái)我院康復(fù)時(shí)右側(cè)肢體癱瘓、失語(yǔ)、腦高級(jí)功 能重度障礙，輪椅推進(jìn)病房，患病期間多次癲癇大發(fā)作。查 右側(cè)上下肢肌力0級(jí)，肌張力3級(jí)，右小腿肌肉萎縮，坐位 平衡0級(jí)，站位平衡0級(jí)，右肩關(guān)節(jié)半脫位，住院后給予運(yùn) 動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)治療、電針、電磁波、低頻中頻電 治療、電動(dòng)起立床、按摩、腦功能治療儀等中西醫(yī)結(jié)合治療 兩月余，言語(yǔ)功能基本恢復(fù)，能與人交談，腦高級(jí)功能基本 正常，能短距離行走。存在問(wèn)題：1、內(nèi)部管理不到位，病房存在臟、舌L、差現(xiàn)象。2、偏癱病人，基礎(chǔ)病多，存在一定的安全隱患。3、由于條件有限，服務(wù)設(shè)施不夠完善，有時(shí)不能滿足 患者的需要。4、業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待

11、進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善。5、平時(shí)忙于康復(fù)治療，在科學(xué)研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方面做 得不夠改進(jìn)措施：在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及辦院方 針，堅(jiān)持專科建設(shè)不動(dòng)搖，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù) 技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。提高安全意識(shí)，杜絕安全隱患。抓好內(nèi)部管理，徹底治理臟、舌L、差。繼續(xù)宣傳推介，擴(kuò)大服務(wù) 半徑。充分發(fā)揮高科技專科設(shè)備的作用，為臨床服務(wù)。進(jìn)一 步改善就醫(yī)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施，積極開展科學(xué)研究及教學(xué)工 作，做好病例分析，資料收集，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。鞏固完善， 夯實(shí)基礎(chǔ)，把我院專科建設(shè)做大做強(qiáng)，成為豫西一流的?？?醫(yī)院而奮斗。醫(yī)院ct科工作總結(jié) 合醫(yī)站半年工作總結(jié) XX年市人民醫(yī)院 工

12、作總結(jié)醫(yī)院口腔科醫(yī)師工作總結(jié)基層醫(yī)生業(yè)務(wù)工作總結(jié)XX年上半年護(hù)士工作總結(jié)鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結(jié)傳染病醫(yī)院工作總結(jié)XX年上半年，在院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫 助下，我科堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題” 以學(xué)規(guī)章制度，說(shuō)規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)為指導(dǎo)。全 科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新 觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)， 踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些 成績(jī)，現(xiàn)將我科上半年工作進(jìn)行匯報(bào)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保ct設(shè)備正常使用，確保醫(yī)療安全ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，ct不能正常運(yùn)行，我們就將是無(wú)用之人，醫(yī)療安全

13、不能保證，掙的錢沒有 賠的多。所以上這兩點(diǎn)，是我們工作的重點(diǎn)。各項(xiàng)規(guī)章制度 的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要。工作中我們嚴(yán)格按照 要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo)，設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保 養(yǎng)，保證設(shè)備正常使用，使 Ct設(shè)備正常使用率為100% 醫(yī)療安全的這根弦，我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的。掃描、診 斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖 像傳到網(wǎng)站上，同全國(guó)影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會(huì)診提 高診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者 到上級(jí)醫(yī)院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷， 我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準(zhǔn)市場(chǎng)定 位，把醫(yī)療危險(xiǎn)減少到最小。學(xué)規(guī)范制度、

14、說(shuō)規(guī)范話、行規(guī)范事，提升服務(wù)質(zhì)量 根據(jù)說(shuō)規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的要求，我們 積極組織學(xué)習(xí)，在接待患者方面，稱呼病人文明用語(yǔ)方面、 服務(wù)態(tài)度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重 點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，思想上更加明確，行動(dòng)上更加規(guī)范。同 時(shí)根據(jù)我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí)，一切從患者的利益出發(fā)， 急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準(zhǔn)備充分，檢查 中認(rèn)真仔細(xì)，診斷結(jié)果后耐心解答，從患者走進(jìn)我們科室， 到檢查完成，讓患者充分體驗(yàn)到水電醫(yī)院規(guī)范化的理管和服 務(wù)，讓每一位來(lái)我科檢查的患者及家屬滿意?？茖W(xué)管理、.努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，科內(nèi)只有 一名醫(yī)生和兩名

15、護(hù)士，我們?cè)谌藛T少，工作任務(wù)重的情況下， 沒有叫苦、叫累，而更加積極主動(dòng)認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。 利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會(huì) 診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利 用現(xiàn)有設(shè)備積極開展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像依據(jù)， 如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等，利用醫(yī)學(xué)影像工 作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計(jì)、病例 隨訪跟蹤，科學(xué)管理，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、月服 務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的 基礎(chǔ)上，減少作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時(shí)間明顯加 快，由原來(lái)的50分鐘發(fā)片，提前到 8- 10分鐘發(fā)片，減少 患者的就醫(yī)時(shí)間?？剖胰w員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)， 提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的 診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源，贏得市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)來(lái)吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展。上半年ct檢查2743人次，實(shí)現(xiàn)總收入為44萬(wàn)，較上年同期有較大的增長(zhǎng)， 5月份ct檢查588人次，實(shí)現(xiàn)收入 9。6萬(wàn)，創(chuàng)十年來(lái)單月 新咼。上半年以來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還 有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的