十年約,再戰(zhàn)!

1、十年約，再戰(zhàn)!2015年12月21 H ,周六、北京、小雪。合集團(tuán)（優(yōu) 酷土豆）董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘，與20多位創(chuàng)業(yè)時(shí)期加入的 伙伴一起相約日游。他們從第一個(gè)辦公地點(diǎn)天恒大廈岀發(fā)沿 著優(yōu)酷土豆成長(zhǎng)的軌跡，尋覓著創(chuàng)業(yè)十年的點(diǎn)滴回憶，別有 一番滋味在心頭。這一天，恰逢合一集團(tuán)成立十周年。這個(gè)在紐交所上市的第一家互聯(lián)網(wǎng)視頻公司，在經(jīng)歷了 視頻網(wǎng)站視頻平臺(tái)文娛生態(tài)系統(tǒng)的不停進(jìn)階后，終于在發(fā) 展的第十個(gè)年頭重新進(jìn)入私有化軌道，試圖打造文化娛樂(lè)生 態(tài)和電子商務(wù)支付生態(tài)的聯(lián)動(dòng)。在三網(wǎng)合一、多屏合一的大 勢(shì)面前，古永鏘向他的團(tuán)隊(duì)和員工發(fā)出了邀請(qǐng)：下個(gè)十年, 約嗎？合一集團(tuán)在下一盤大棋從今年年初開始，合一集團(tuán)一

2、直處在調(diào)整和變化中，動(dòng) 作頻繁。3月5日，合一集團(tuán)宣布，公司架構(gòu)從以往的優(yōu)酷、土 豆雙平臺(tái)戰(zhàn)略，升級(jí)為六大事業(yè)部，并宣布成立九大中心。 這樣，集團(tuán)旗下包含了優(yōu)酷、土豆、合一影業(yè)、云娛樂(lè)、合 一文化、創(chuàng)新營(yíng)銷6大BU,成立了電影、游戲、動(dòng)漫、音樂(lè)、 教育5個(gè)產(chǎn)業(yè)中心，以及電視劇、綜藝、娛樂(lè)、資訊4個(gè)內(nèi) 容中心。8月6日，在優(yōu)酷土豆首屆開放生態(tài)大會(huì)上，古永鏘宣 布優(yōu)酷土豆集團(tuán)更名為合一集團(tuán)?！半S著視頻純媒體時(shí)代的 終結(jié)，文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入以白頻道為中心的合一樂(lè)時(shí)代。未 來(lái)三年，優(yōu)酷土豆將投入百億元現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容, 用于自頻道戰(zhàn)略?！?0月16 H,阿里巴巴集團(tuán)對(duì)外宣布，向優(yōu)酷土豆公司 董事會(huì)

3、發(fā)岀非約束性要約，擬以每ADS（美國(guó)存托憑證）26.60 美元的價(jià)格，收購(gòu)除阿里巴巴集團(tuán)已持有的優(yōu)酷土豆股份以 外該公司剩余的全部流通股，并全部以現(xiàn)金交易完成。這意 味著阿里集團(tuán)將用約45億美元現(xiàn)金將優(yōu)酷土豆收歸麾下。 據(jù)悉，該交易預(yù)計(jì)于2016年一季度完成。就在愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻等忙于大手筆豐富自 制內(nèi)容、拓展付費(fèi)收看的新盈利模式時(shí)，優(yōu)酷土豆則在忙于 宏大的文化娛樂(lè)生態(tài)布局。合一集團(tuán)在下一盤怎樣的大棋？簡(jiǎn)單概括可理解為：打 造文化娛樂(lè)生態(tài)+電商生態(tài)的宏大藍(lán)圖，將網(wǎng)生視頻內(nèi)容與 電子商務(wù)相結(jié)合，通過(guò)視頻內(nèi)容服務(wù)娛樂(lè)與網(wǎng)購(gòu)，幫助小微 企業(yè)或個(gè)人實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，創(chuàng)造包括內(nèi)容投資、家庭娛樂(lè)、

4、大數(shù)據(jù)、系統(tǒng)化售賣、視頻電商、甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融和在線 支付在內(nèi)的宏大生態(tài)。因此，古永鏘才有“優(yōu)酷土豆就是文 化娛樂(lè)的淘寶、天貓”之說(shuō)。古永鏘對(duì)這一戰(zhàn)略構(gòu)想的提出，是基于對(duì)未來(lái)社會(huì)生活 的場(chǎng)景變化而定。今年7月，古永鏘在美國(guó)太陽(yáng)谷、硅谷、 好萊塢等地參觀了 50多家公司，圍繞技術(shù)和內(nèi)容創(chuàng)新，古 永鏘與包括蘋果CEO、迪士尼CEO在內(nèi)的眾多商界領(lǐng)袖進(jìn)行 了深入交流。他認(rèn)為，2015年己全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：2025年， 我們將會(huì)進(jìn)入一個(gè)全屏和無(wú)屏的時(shí)代，或許就像電影阿凡 達(dá)中展現(xiàn)的，可能所有桌椅甚至墻壁都是屏，人們會(huì)處于 一個(gè)“屏無(wú)所不在”的世界。那時(shí)，拍客也會(huì)無(wú)所不在每個(gè) 人都會(huì)成為視頻內(nèi)容的

5、生產(chǎn)者和消費(fèi)者。目前，全球已經(jīng)有 60億的可拍照手機(jī)，成為這一變革浪潮的有力佐證。因?yàn)橥獠凯h(huán)境的變遷，視頻企業(yè)的商業(yè)模式也將從用戶 被動(dòng)觀看、編輯推薦、硬廣收入的純媒體時(shí)代，過(guò)渡到用戶 參與互動(dòng)、以大數(shù)據(jù)和個(gè)性化推進(jìn)植入式廣告的新時(shí)代。因 此，視頻企業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)也將發(fā)生變化。在純媒體時(shí)代，視 頻企業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是流量和播放量；新媒體時(shí)代視頻企業(yè)的 衡量標(biāo)準(zhǔn)將變?yōu)橛脩舻闹艺\(chéng)度、ARPU值（每用戶平均收入）， 以及對(duì)平臺(tái)品牌的依賴度?！艾F(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式給 我們帶來(lái)反思流量真的就是一切嗎？是不是高頻次的剛需 才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)？我們認(rèn)為，用戶對(duì)你的品牌忠誠(chéng)度、 對(duì)業(yè)務(wù)的依賴度、他的活躍度、他

6、所愿意付出的時(shí)間和金錢， 才是視頻企業(yè)的核心價(jià)值。”合一集團(tuán)高級(jí)副總裁李捷表示。為了能在下一個(gè)風(fēng)口到來(lái)時(shí)領(lǐng)跑行業(yè)，合集團(tuán)目前已經(jīng) 開始布局VR （虛擬現(xiàn)實(shí)）的內(nèi)容制作。在2025 土豆映像季 上，VR360。全景拍攝技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用在不同的情境之下。 從VR的角度來(lái)看未來(lái)甚至不需要屏幕，“以后用激光發(fā)射也 好，用激光打到人眼里面也好，人只要坐在那里就可以看到 面前展現(xiàn)的完全虛擬的影像?！惫庞犁I這樣描繪。追逐世界變化的腳步正是基于這樣的判斷，古永鏘在12月3日的第三屆中 國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上，談及合一集團(tuán)與阿里集團(tuán)時(shí)表示，雙方 的融合是文化娛樂(lè)生態(tài)和電子商務(wù)跟支付生態(tài)的聯(lián)動(dòng)。下一 個(gè)十年，合一集團(tuán)會(huì)探

7、索更多新的商業(yè)模式變革和創(chuàng)新?！皩?duì)合一集團(tuán)而言，自頻道戰(zhàn)略意味著收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整。” 古永鏘稱。他認(rèn)為版權(quán)價(jià)值在逐漸衰落，未來(lái)更多的收入將 來(lái)自傳統(tǒng)廣告模式之外。真正想要蛻變，必須在收入方式上 做岀改變，“自頻道時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，未來(lái)三年，網(wǎng)生內(nèi)容和 內(nèi)容營(yíng)銷要超過(guò)現(xiàn)在幾十億的、兩位數(shù)增長(zhǎng)的貼片廣告收 入。”目前，在優(yōu)酷、土豆平臺(tái)上以暴走漫畫、邏輯思維等為 主的網(wǎng)生內(nèi)容，流量貢獻(xiàn)占比已達(dá)53%o過(guò)去年間發(fā)布內(nèi) 容的自頻道數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)。這些數(shù)據(jù)正以成倍的速度刷新 和提升，自頻道的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入爆發(fā)階段。“接下來(lái)希望網(wǎng) 生內(nèi)容的總體時(shí)長(zhǎng)也能超過(guò)視頻內(nèi)容總時(shí)長(zhǎng)的50%?！焙弦?集團(tuán)首席產(chǎn)品官顧思斌表示。

8、為此，合一集團(tuán)將投入百億資源、打造三大計(jì)劃，用于 自頻道戰(zhàn)略。三大計(jì)劃包括“新人計(jì)劃” “萬(wàn)萬(wàn)計(jì)劃”以及 “颶風(fēng)計(jì)劃”。其中，“新人計(jì)劃”指產(chǎn)生1095個(gè)擁有千人 粉絲團(tuán)的自頻道。合一集團(tuán)將通過(guò)一攬子扶持方案實(shí)現(xiàn)該計(jì) 劃，包括全新的流量啟動(dòng)計(jì)劃、視頻教學(xué)、粉絲訂閱和沉淀 專項(xiàng)服務(wù)。此外，還會(huì)拿出5000萬(wàn)元現(xiàn)金和5000萬(wàn)推廣資 源，針對(duì)新進(jìn)入的頻道主進(jìn)行扶持。所有獲獎(jiǎng)新人還可以直 接進(jìn)入“萬(wàn)萬(wàn)候選人”計(jì)劃，并參與針對(duì)每個(gè)垂直分類的線 下沙龍。“萬(wàn)萬(wàn)計(jì)劃”是產(chǎn)生1萬(wàn)個(gè)月收入過(guò)萬(wàn)的白頻道。除了 “新人計(jì)劃”中提到的扶持資源，頻道主還可享受萬(wàn)萬(wàn)優(yōu)推 的扶持，所有參加“萬(wàn)萬(wàn)計(jì)劃”的候選人視頻都會(huì)打上

9、特殊 標(biāo)識(shí)，在搜索中優(yōu)先推薦。此外，平臺(tái)還會(huì)拿出200萬(wàn)來(lái)懸 賞行業(yè)“大拿”。跟優(yōu)酷土豆獨(dú)家合作的頻道主，只要?jiǎng)?chuàng)作 達(dá)到一定目標(biāo)都會(huì)拿到保底工資。另外在音樂(lè)、游戲、美妝 幾個(gè)核心品類中，每個(gè)品類要發(fā)展出超過(guò)500個(gè)月收入過(guò)萬(wàn) 的自頻道。對(duì)于自頻道的黏性問(wèn)題，顧思斌認(rèn)為，合一是網(wǎng)生平臺(tái), 自頻道是網(wǎng)狀的，用戶不會(huì)只對(duì)一個(gè)自頻道感興趣，平臺(tái)會(huì) 通過(guò)交叉來(lái)保持用戶黏性?！皩?duì)于獨(dú)家合作的白頻道，合一 集團(tuán)會(huì)提供獨(dú)家的權(quán)益和內(nèi)容展岀。”創(chuàng)業(yè)十年，回歸初心“十年前，我們從天恒岀發(fā)，但起點(diǎn)不只有天恒，更重 要的是那份合一夢(mèng)想。合作第一、一人一口、在合適的時(shí)間 做合適的事、和喜歡的人做喜歡的事”，古永鏘在公司

10、創(chuàng)立 十周年的當(dāng)天寫下這段話，在他看來(lái)，正是這一信念，鼓舞 支持團(tuán)隊(duì)一路前行至今。他把合一的創(chuàng)業(yè)初心歸納為三點(diǎn)?！耙暋?，合一集團(tuán)發(fā)展 的源動(dòng)力來(lái)自于“我們愛視頻”，視頻是文化娛樂(lè)的核心， 它的表現(xiàn)方式是最精彩動(dòng)人的，是可以分享快樂(lè)、智慧和感 動(dòng)的一種媒介形式：“合” “視頻+”的原動(dòng)力就是合的力量 三網(wǎng)合一、多屏合一、合作第一，是這個(gè)時(shí)代必須具有的精 神：“態(tài)”，隨著合作規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)會(huì)進(jìn)入生態(tài)的時(shí)代。 合一代表的是一種文娛生態(tài)，阿里巴巴的淘寶和天貓是電商 生態(tài)這兩個(gè)生態(tài)的聯(lián)動(dòng)，會(huì)產(chǎn)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)。古永鏘闡述說(shuō)，當(dāng)合一與阿里兩個(gè)集團(tuán)打造生態(tài)系統(tǒng)時(shí), 會(huì)把內(nèi)容投資作為文化的核心，一起推動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的投資。 雙方將在家庭娛樂(lè)，系統(tǒng)化售賣、大數(shù)據(jù)生態(tài)等方面升級(jí)雙 方在視頻電商、在線支付、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面都擁有強(qiáng)大陣 容，兩大生態(tài)之間展開聯(lián)動(dòng)可挖掘的潛力無(wú)限。合一集團(tuán)高級(jí)副總裁李捷介紹了合一集團(tuán)生態(tài)戰(zhàn)略的 三個(gè)關(guān)鍵詞：開放、分享、連接。開放，即采用與外部合作 的方式，為用戶帶來(lái)更大的價(jià)值：分享，