叉車應(yīng)急預(yù)案演練記錄

1、叉車應(yīng)急預(yù)案演練記錄1、演練名稱：叉車應(yīng)急預(yù)案2、演練地點：廠區(qū)3、組織部門：生產(chǎn)部、管理部4、總指揮： xx5、演練時間： 2019 05236、參加部門和單位：各班組員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員。7、演練類別 實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案8、實際演練部分：臨場應(yīng)急指揮，搶險器材使用，基本急救方法。9、物資準備和人員培訓(xùn)情況：8Kg干粉滅火器1瓶，擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干，電話 1部，擴音器一部。 棉紗若干。進入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護要 求。10 、演練過程描述：載滿貨物的叉車轉(zhuǎn)彎時側(cè)翻，駕駛?cè)藛T假設(shè)被貨物壓在下面。由現(xiàn)場的其他人員撥通應(yīng)急小組

2、辦公室電話，進行事故匯報。立即啟動應(yīng) 急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)對措施。首 先救出受傷人員并檢查傷情，對其進行簡單的醫(yī)護措施，然后撥打 120急救電 話，同時其他人員負責(zé)維護、疏通現(xiàn)場交通秩序，對事故車輛實時監(jiān)控，防止 柴油泄漏等引起火災(zāi)并保護好事故現(xiàn)場。11、人員分工：由四人負責(zé)對受傷人員實施救護，三人負責(zé)現(xiàn)場交通維護和疏通，其他人員現(xiàn)場警戒。12 、預(yù)案適宜性充分性評審：適宜性： 全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性： 完全 滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況： 迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部

3、位人 員不到位 職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不 熟練物資到位情況現(xiàn)場物資： 現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn) 場物資嚴重缺乏個人防護： 全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分 人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率 低，有待改進搶險組分工： 合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒 有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價： 達到預(yù)期目標(biāo) 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有 達到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性：報告上級： 報告及時， 聯(lián)系不上消防部門 按要求協(xié)作 行動遲緩醫(yī)療救援部門 按要求協(xié)作 行動遲緩周邊

4、政府撤離配 合： 按要求配合 不配合 13、存在問題和改進措施：人員動作不熟練，要加強演練，有 2 人沒有穿工作服。 14、改進措施：由 安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急 預(yù)案，簡單急救和消防相關(guān)知識。參加人員：記錄人： xx 評審負責(zé)人： xx時間： 2019-05-23xx 應(yīng)急預(yù)案演練記錄1、預(yù)案名稱：壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案2、演練地點：壓力容器放置點3、組織部門：生產(chǎn)部、管理部4、總指揮： xx5、演練時間： 2019 05226、參加部門和單位：各部門，科室，員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員7、演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案8、實際演

5、練部分：掌握壓力容器發(fā)生事故后的處理程序和應(yīng)急措施。9、物資準備和人員培訓(xùn)情況：消防水帶 1 條，手機一部。進入現(xiàn)場前由安全員講解消防方面的有關(guān)知識和個人安全防護要求。10、演練過程描述：由壓力容器操作人員發(fā)現(xiàn)有一只壓力容器溫度超溫有爆炸風(fēng)險。操作人員 根據(jù)具體操作方案，立即打電話通知相關(guān)人員，操作相應(yīng)閥門，打開噴淋裝置 進行降溫。隨后通知應(yīng)急小組，進行匯報。立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場實 施應(yīng)對措施。還不能持續(xù)降溫，就連接消防水袋進行持續(xù)降溫，降壓，直至停 車。通知工藝運行，設(shè)備管理部門查明原因，消除隱患，同時檢查所有受壓元 件，安全附件的情況。即時維修或更

6、換。強調(diào)加強巡查，注意觀察，記錄。提 高操作人員的工藝水平。11、預(yù)案適宜性充分性評審：適宜性： 全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性： 完全 滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改12、演練效果評審：人員到位情況： 迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人 員不到位 職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不 熟練物資到位情況：現(xiàn)場物資： 現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺 乏個人防護： 全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不 到位協(xié)調(diào)組織情況：整體組織： 準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效 率低，有

7、待改進搶險組分工： 合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任 務(wù)實戰(zhàn)效果評價 達到預(yù)期目標(biāo) 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到 目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性：報告上級 報告及時 聯(lián)系不上 13、存在問 題和改進措施：應(yīng)急預(yù)案啟動時，有 1 名成員行動緩慢，遲到 1 分鐘。有 2 位成員沒有穿 工作服。14、改進措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人 所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和特殊設(shè)備方面相關(guān)知識。參加人員：記錄人： xx 評審負責(zé)人： xx時間： 2019-05-22 天車車應(yīng)急預(yù)案演練記錄1、演練名稱：天車應(yīng)急預(yù)案2、演練地點：廠區(qū)3、組織部門

8、：生產(chǎn)部、管理部4、總指揮： xx5、演練時間： 2019 05086、參加部門和單位：各班組員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員。7、演練類別 實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案8、實際演練部分：臨場應(yīng)急指揮，搶險器材使用，基本急救方法。9、物資準備和人員培訓(xùn)情況：8Kg干粉滅火器1瓶，擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干，電話 1部，擴音器一部。棉紗若干。進入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護要 求。10 、演練過程描述：天車在操作過程中失控，導(dǎo)致操作人員產(chǎn)生意外傷害。由現(xiàn)場的其他人員 撥通應(yīng)急小組辦公室電話，進行事故匯報。立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急 小組成員，攜帶應(yīng)急物品，

9、趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)對措施。首先救出受傷人員并檢查 傷情，對其進行簡單的醫(yī)護措施，然后撥打 120急救電話，同時其他人員負責(zé) 維護、疏通現(xiàn)場交通秩序，對事故車輛實時監(jiān)控，防止柴油泄漏等引起火災(zāi)并 保護好事故現(xiàn)場。11、人員分工：由四人負責(zé)對受傷人員實施救護，三人負責(zé)現(xiàn)場交通維護 和疏通，其他人員現(xiàn)場警戒。12 、預(yù)案適宜性充分性評審：適宜性： 全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性： 完全 滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況： 迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人 員不到位 職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不 熟練物資到位情況現(xiàn)場物資： 現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn) 場物資嚴重缺乏個人防護： 全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分 人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率 低，有待改進搶險組分工： 合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒 有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價： 達到預(yù)期目標(biāo) 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有 達到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性：報告上級： 報告及時， 聯(lián)系不上消防部門 按要求協(xié)作 行動遲緩醫(yī)療救援部門 按要求協(xié)作 行動遲緩