后勤科績效考核及分配方案

1、后勤科績效考核及分配方案為完善醫(yī)院后勤管理機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院后勤管理，增強(qiáng)執(zhí)行力，切實(shí) 提高工作效率，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，促進(jìn)醫(yī)院快速、健康、可持 續(xù)發(fā)展，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案。我科績效考核及分配方案是按分區(qū)定崗定責(zé)和多能多勞多得的原 則制定的，績效分配分為三部分：特殊崗位補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、考核評 分績效。每位被考核人員的基礎(chǔ)分為 1000分，實(shí)行月評分制，月末 根據(jù)當(dāng)月職責(zé)履行情況、工作執(zhí)行力、勞動紀(jì)律及品質(zhì)素養(yǎng)等方面的 表現(xiàn)，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)評定當(dāng)月得分，按得分計(jì)算分配績效?？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)：考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及要求分值考核方法得分職責(zé)履行1, 各崗位必須每天主動檢查各分區(qū)內(nèi) 的后勤保障工作，各科室維

2、修工作要 在6小時內(nèi)完成，不按時完成的一次 扣30分。2, 隸屬本職工作，推諉、拖延造成矛 盾、后果的每次扣40分；3, 崗位職責(zé)履行不認(rèn)真，不按質(zhì)量完 成任務(wù)，被其他科室投訴的，經(jīng)上級 領(lǐng)導(dǎo)指出仍不改正的，發(fā)現(xiàn)一次扣 50 分；4, 工作不認(rèn)真造成醫(yī)院或上級領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn) 名批評的每次扣30分，造成較大影響 的扣100分，造成重大影響的扣 150 分。5, 各崗位要加強(qiáng)對各自分區(qū)域內(nèi)的供 電設(shè)施、易然、易爆物品、電源線路 管理，如因工作不到位造成醫(yī)院損失（500元以下）的每次扣30分，造成 較大損失（500元至1000元）的扣50 分，造成嚴(yán)重?fù)p失（1000元至2000 元）的扣150分，重大損失（

3、2000元 以上）不得分。4001, 查科室維修告知登記 溥，超過6小時沒完成扣 30分，扣完為止。2, 查后勤科對各種設(shè)施及 重要物品定期巡查登記簿3, 查相關(guān)記錄6, 每分區(qū)責(zé)任人必須每天巡查 1次 以上，不巡查或無巡查記錄的。每 次扣40分7, 水龍頭壞、水管漏水，接到報(bào)修 后，30分鐘內(nèi)不修復(fù)的，每次扣20 分8, 開關(guān)、燈管、燈泡壞不及時修理 的每次扣20分。9, 接到供電部門的停電通知后未能 及時發(fā)電的（上班時間不能超25分 鐘，下班時間不能超過40分鐘）。100,供水系統(tǒng)不及時維修每次扣 50 分。11, 流術(shù)、新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn) 房等區(qū)域的空調(diào)，每周清洗一次， 其他區(qū)域內(nèi)空調(diào)

4、必須每月清洗濾網(wǎng) 一次，如發(fā)現(xiàn)漏洗，每臺扣50分。12, 中心供氧低壓報(bào)警或接到報(bào)警 通知，超過5分鐘示供氧的，每次 扣50分。如果出現(xiàn)中斷氧氣供應(yīng)， 造成嚴(yán)重后果的，所有責(zé)任由氧化 責(zé)任人負(fù)責(zé)，如果醫(yī)院不處理，科 內(nèi)將作扣半月績效。13, 發(fā)電機(jī)應(yīng)每周要試運(yùn)行一次，不 試運(yùn)行，每次扣30分14, 每月28日前抄租賃屋、飯?zhí)谩?小賣部的水、電表報(bào)送財(cái)務(wù)科，超 過時間不抄表的每次扣20分。15, 不及時整理消防資料的每次扣20人16, 對管轄科室的廢舊物品，要及時 回收，如發(fā)現(xiàn)走廊亂堆亂放的，每 次扣20分。17, 對各科報(bào)修的門、窗、桌、椅等， 要及時維修，不及時維修的，每次 扣20分。18,

5、 工作滿意度調(diào)查被評不滿意的， 每次扣100分，工作中被投訴的， 每次扣100分。19, 本科實(shí)行24小時崗位負(fù)責(zé)制， 24內(nèi)責(zé)任人不得關(guān)閉手機(jī)，如果因 關(guān)閉手機(jī)，對工作造成影響的，每 次扣100分，如果造成嚴(yán)重后果的， 責(zé)任由責(zé)任人負(fù)擔(dān)，交由院部處罰。工作執(zhí)行 力1、確保按計(jì)劃完成本職責(zé)工作內(nèi)各 項(xiàng)工作任務(wù)，未完成的按職責(zé)履行 細(xì)則扣分；完成了但質(zhì)量不過關(guān)的 每項(xiàng)扣20分；如果確實(shí)因能力有 限無法元成的，可請其他有能力元 成的人替代自己完成，但要根據(jù)工 作難度及工作量扣取責(zé)任人 100-200分/次，代替人員相應(yīng)加 100-200 分/ 次。2、不服從上級管理的，每次扣30分， 發(fā)生頂撞行為

6、的扣50分，有肢體 頂撞行為的扣100分。300查科室維修告知登記薄， 查投訴記錄，查工作反饋。3、為圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作 任務(wù)，當(dāng)上級交給工作任務(wù)不隸屬 任何責(zé)任分區(qū)內(nèi)工作時，按加班處 理，加分10-200分/次。加分 無上 限查考勤加班記錄勞動紀(jì)律1, 上班遲到、早退的每次扣20分， 半小時以上扣30分。2, 無故曠工的扣50分3, 不服從分工和臨時抽調(diào)工作的每次扣50分4, 不參加院部和科內(nèi)會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的， 每次扣30分5, 工作期間聊天、扎堆的每次扣20分。6, 工作期間離崗處理個人事務(wù)的，發(fā)現(xiàn)一 次扣20分。7, 嚴(yán)格按照操作規(guī)程、流程辦事，違反規(guī) 程、流程的每次扣 20分，

7、造成矛盾、糾紛 的每次扣30分，造成損失的遵照“職責(zé)履 行”的第5條執(zhí)行。200查考勤記錄品質(zhì)素養(yǎng)1, 嚴(yán)禁背后議論醫(yī)院機(jī)密、領(lǐng)導(dǎo)長短，發(fā)現(xiàn) 一次扣20分；2, 嚴(yán)禁傳播對醫(yī)院不利消息、挑撥矛盾，發(fā) 現(xiàn)一次扣50分；3, 與同事、上下級關(guān)系緊張，發(fā)生吵架行為 的當(dāng)事人雙方各扣 20分，發(fā)生打架行為的 扣40分，情節(jié)嚴(yán)重的扣100分，造成傷害 的不得分，并移交司法機(jī)關(guān)處理；100注，以上扣分標(biāo)準(zhǔn)，如果在一個月內(nèi)多次重復(fù)違反同一項(xiàng)規(guī)定，將以加倍處罰5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 576137399735760696

8、5771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088