員工工作總結(jié)模板

1、員工工作總結(jié)模板一、工作總結(jié)格式要求1、頁(yè)面設(shè)置：a4縱向頁(yè)碼位置：下居中頁(yè)邊距：上2厘米;下厘米、左厘米、右 2厘米2、字體、字號(hào)標(biāo)題：xx年工作總結(jié)（宋體，二號(hào)，加粗，居中）部門(mén)人員：綜合部*（宋體，小三，加粗，居中） 正文：宋體，四號(hào)，行距倍，字距：默認(rèn)正文中標(biāo)題：最多分三級(jí)，分級(jí)編號(hào)統(tǒng)一如下：第一級(jí)：一、xxxxxxxxx（黑體，四號(hào)）比如：一、鄭州 大象第二級(jí)：1、xxxxxxx（宋體，四號(hào)，加粗）比如：1、鄭州大象第三級(jí)：（1）xxx（宋體，四號(hào)）比如：（1）鄭州大象二、工作總結(jié)內(nèi)容要求：（一）、200x年度工作總結(jié)1、請(qǐng)把你對(duì)自己所處的部門(mén)及工作崗位的理解，描述出來(lái)；2、 針對(duì)自

2、己的工作崗位，請(qǐng)總結(jié)一下xx年度的工作，包括個(gè)人工作方法、工作態(tài)度 （責(zé)任心、勤勉度、紀(jì)律性）、 執(zhí)行能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、合作能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、計(jì) 劃管理、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、工作效 率等方面；3、請(qǐng)大致對(duì)自己xx年度的工作情況給予評(píng)定，包括個(gè)人取得了什么工作成績(jī)和工作中得到哪些經(jīng)驗(yàn)（包括個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的）。4、針對(duì)沒(méi)有完成的指標(biāo)和未按時(shí)完成的工作任務(wù)以及 工作中的不足進(jìn)行分析，要詳細(xì)寫(xiě)出個(gè)人主要因素和外部主 要因素（外部因素包括公司制度政策和合作方因素，以及團(tuán) 隊(duì)管理因素等）。（二）、200x年度工作計(jì)劃1、 請(qǐng)結(jié)合你說(shuō)出的部門(mén)和崗位，描述一下你對(duì)公司xx年度的發(fā)展方向、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的理解；2、請(qǐng)給出個(gè)人在xx年的工作計(jì)劃；3、 針對(duì)Ox年度，提出個(gè)人的發(fā)展愿望和提高計(jì)劃；（三）、對(duì)公司的意見(jiàn)及建議結(jié)合公司的發(fā)展方向和主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，提出您個(gè)人的看 法和建議。內(nèi)容可以是公司的發(fā)展方向、產(chǎn)品規(guī)劃、銷(xiāo)售、 運(yùn)營(yíng)、管理等方方面面；如何改進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理方面也可以提出 改進(jìn)意見(jiàn)（團(tuán)隊(duì)方面：團(tuán)隊(duì)管理制度、團(tuán)隊(duì)配合、內(nèi)部培訓(xùn)、 內(nèi)部工作流程