地產(chǎn)企業(yè)材料工程師崗位KPI指標(biāo)_第1頁
地產(chǎn)企業(yè)材料工程師崗位KPI指標(biāo)_第2頁
地產(chǎn)企業(yè)材料工程師崗位KPI指標(biāo)_第3頁
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文檔簡介

材料工程師關(guān)鍵績效考核指標(biāo)KPI考核目的績效標(biāo)準(zhǔn)建立完善的供應(yīng)商資料供應(yīng)商資料庫建設(shè)供應(yīng)商資料庫更新速度不少于庫，為供應(yīng)商的選擇提供的科學(xué)性、及時(shí)性信用支持條，明顯錯(cuò)誤不超過處項(xiàng)目總體采購計(jì)劃保證總體采購計(jì)劃的科在項(xiàng)目總體采購計(jì)劃制定時(shí)所提制定時(shí)所提建議的學(xué)性、實(shí)用性合理化建議不少于條合理性標(biāo)書編寫過程中，編寫科學(xué)嚴(yán)密的采購標(biāo)標(biāo)書制定時(shí)，對(duì)專業(yè)部分條款所對(duì)專業(yè)部分條款所提合理化建議不少于條提建議的合理性土疋衛(wèi)舫我Th砧笑*對(duì)供應(yīng)商考核與評(píng)為建立咼質(zhì)量的供應(yīng)商對(duì)供應(yīng)商考核與評(píng)價(jià)所提合理化價(jià)所提建議的客觀資料庫打下基礎(chǔ)建議不少于條公正性邀標(biāo)單位資格審查選擇好的邀標(biāo)單位是確在選擇的邀標(biāo)單位中明顯不符合的嚴(yán)格性、合理性定最終供應(yīng)商的基礎(chǔ)要求的不超過個(gè)對(duì)合同變更所提建對(duì)合同變更條文進(jìn)行仔對(duì)合同變更所提合理化建議不少議的合理性細(xì)審查，使其更合理化于條竣工材料驗(yàn)收時(shí)所確保整體工程質(zhì)量，使合材料驗(yàn)收時(shí)所提改進(jìn)建議不少于提建議的合理性、同正常履行條，驗(yàn)收失誤次數(shù)不超過 次，及時(shí)性或?yàn)榉駴Q性指標(biāo)參與招標(biāo)、答疑、保證招標(biāo)工作的客觀公評(píng)標(biāo)、談判等活動(dòng)正必性所提合理化建議不少于條所提建議的合理性對(duì)總包單位材料采購活動(dòng)的監(jiān)督力度規(guī)范總包單位的采購活動(dòng)總包單位采購活動(dòng)出現(xiàn)違規(guī)而沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)的次數(shù)不超過次在項(xiàng)目前期對(duì)總包 單 位的合同簽訂中確定 采購權(quán)限時(shí)所提建

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