施工組織架構(gòu)框架圖

1、精品文檔施工組織架構(gòu)圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理土建、裝修施工管理工程師機(jī)電安裝給排水測(cè)量工計(jì)劃合質(zhì)量管專職安造價(jià)管圖檔信施工管理施工管程師同管理理工程全負(fù)責(zé)理負(fù)責(zé)息管理工程師理工程工程師師人人員師綜合技術(shù)物資商務(wù)安全機(jī)電安辦公室質(zhì)量部設(shè)備部合約部環(huán)境部裝部土裝給電其建飾排氣他施施水安專工工施裝業(yè)隊(duì)隊(duì)工施分隊(duì)工包隊(duì)。1歡迎下載精品文檔項(xiàng)目負(fù)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人土建工程師結(jié)構(gòu)工程師電氣工程師機(jī)電工程師給排水工程師施安質(zhì)材造資工全檢料價(jià)料員員員員員員各施工隊(duì)。2歡迎下載精品文檔說明：領(lǐng)導(dǎo)層的崗位職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1、代表我公司履行對(duì)業(yè)主合約的責(zé)任，并受業(yè)

2、主委托行使對(duì)分包單位的管理權(quán)。2、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)向業(yè)主全面負(fù)責(zé)；3、審批總進(jìn)度計(jì)劃及修訂與調(diào)整；4、審批工程項(xiàng)目總質(zhì)量保證計(jì)劃；5、審批總材料供應(yīng)計(jì)劃；6、審批工程分包計(jì)劃；7、負(fù)責(zé)組織工程成本的分析、預(yù)測(cè)及控制，對(duì)項(xiàng)目財(cái)政運(yùn)作負(fù)責(zé)；8、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，了解業(yè)主需求，解決隨機(jī)出現(xiàn)的問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主的利益；9、執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。項(xiàng)目副經(jīng)理1、代表我公司履行對(duì)業(yè)主合約的責(zé)任，并受業(yè)主委托行使對(duì)分包單位的管理權(quán)。2、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)向業(yè)主全面負(fù)責(zé)；3、審批總進(jìn)度計(jì)劃及修訂與調(diào)整；4、審批工程項(xiàng)目總

3、質(zhì)量保證計(jì)劃；5、審批總材料供應(yīng)計(jì)劃；6、審批工程分包計(jì)劃；7、負(fù)責(zé)組織工程成本的分析、預(yù)測(cè)及控制，對(duì)項(xiàng)目財(cái)政運(yùn)作負(fù)責(zé)；8、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，了解業(yè)主需求，解決隨機(jī)出現(xiàn)的問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主的利益；9、執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。技術(shù)負(fù)責(zé)人1、主管技術(shù)部和質(zhì)保部工作，并指導(dǎo)項(xiàng)目全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量政策；。3歡迎下載精品文檔2、審核各分包商的重大施工方案，確保方案安全可行；3、協(xié)助設(shè)計(jì)院組織設(shè)計(jì)深化，優(yōu)化并組織專業(yè)圖紙的補(bǔ)充，協(xié)調(diào)工作；4、統(tǒng)籌策劃項(xiàng)目總體施工組織安排，組織編制總進(jìn)度計(jì)劃及總質(zhì)量保證計(jì)劃；5、策劃土建、機(jī)電及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)方案；6、組織工程

4、技術(shù)資料的收集、匯總、管理，負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料的匯編工作；7、按工程需要組織坐標(biāo)高程網(wǎng)布點(diǎn)測(cè)量成果的復(fù)核交接及日常管理工作；8、確保項(xiàng)目全面執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃，參與、指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。9、建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境保證體系，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目“質(zhì)量保證計(jì)劃”，報(bào)批后執(zhí)行，并使之有效運(yùn)作，符合公司營運(yùn)及業(yè)主要求；10、負(fù)責(zé)對(duì)各部門的質(zhì)量管理情況定期進(jìn)行內(nèi)部審核，并提出內(nèi)審報(bào)告；11、同業(yè)主授權(quán)代表保持聯(lián)絡(luò)，并按要求提交報(bào)告；12、審核分包質(zhì)量管理文件；13、配合業(yè)主監(jiān)理公司實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)控，簽署定期質(zhì)檢報(bào)告。14、配合業(yè)主監(jiān)理，進(jìn)行物料、設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)，并推行報(bào)審批準(zhǔn)制度。15、組織原有坐標(biāo)，高程的復(fù)測(cè)驗(yàn)收、管理

5、，負(fù)責(zé)日常維護(hù)；16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作。安全負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，主管安全部2、主持每周安全例會(huì)及安全大檢查，全面對(duì)工地巡查、檢查，制止及處罰不安全行為；3、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等工作；4、負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場、物資設(shè)備及生活區(qū)的保衛(wèi)工作。5、制定全場安全管理制度并敦促執(zhí)行；6、參與項(xiàng)目經(jīng)理部施工方法、施工工藝的制定，研究項(xiàng)目部潛伏性危險(xiǎn)及預(yù)防方法，預(yù)計(jì)所需安全措施費(fèi)用；7、制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；8、與政府有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，陪同有關(guān)人員巡視項(xiàng)目部安全，并執(zhí)行政府機(jī)構(gòu)的指示；。4歡迎下載精品文檔9、與各分包商保持聯(lián)絡(luò)，定期主

6、持召開安全工作會(huì)議；10、組織安全文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。11、在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令，直至危險(xiǎn)狀況得到改善為止。機(jī)電安裝工程師主管機(jī)電部；負(fù)責(zé)解決機(jī)電安裝與土建施工范圍內(nèi)所涉及的設(shè)計(jì)問題；負(fù)責(zé)業(yè)主指定機(jī)電分包商之間的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，直接與業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)院聯(lián)系相關(guān)工作；負(fù)責(zé)綜合管線圖的編制；同時(shí)對(duì)各機(jī)電竣工圖統(tǒng)一安排、指導(dǎo)和督促。負(fù)責(zé)綜合機(jī)電安裝土建圖的編制。管理部門職責(zé)工程施工部職責(zé)1、掌握本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定和操作規(guī)程，做好分部工程施工準(zhǔn)備工作，制定分部工程的質(zhì)量保證措施，對(duì)所管的分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、對(duì)施工班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，實(shí)行書面交底，搞好各分項(xiàng)工程的施

7、工控制，對(duì)不符合規(guī)范的工程不予簽認(rèn)，并督促返工復(fù)檢。3、做好本施工工程的檢驗(yàn)記錄，做好竣工圖繪制，做到施工資料的收集、編寫與工程進(jìn)度同步。4、堅(jiān)持貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在施工過程前，組織好文明和安全施工。工程技術(shù)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)施工圖設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)交留底工作。2、協(xié)助項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作，負(fù)責(zé)處理報(bào)批報(bào)建過程中的技術(shù)工作。3、組織工程項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)工程的工程管理。有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資；負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證工作， 及時(shí)處理工程建設(shè)過程中的有關(guān)技術(shù)問題，對(duì)需要變更規(guī)劃、設(shè)計(jì)、合同等方面的事項(xiàng)，提出變更建議，報(bào)請(qǐng)指揮部審定后實(shí)施。4、負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)計(jì)劃安

8、排，審查施工組織計(jì)劃及施工方案，督促工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案的實(shí)施； 協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系， 確保工程建設(shè)的順利。5歡迎下載精品文檔進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍與監(jiān)理人員的管理。監(jiān)督施工單位做好安全生產(chǎn)，文明施工，督促監(jiān)理單位進(jìn)行工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。6、協(xié)助做好工程預(yù)決算和造價(jià)審計(jì)工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)主要建材在規(guī)格、造型、技術(shù)參數(shù)等方面的檢測(cè)與驗(yàn)收，確保用材質(zhì)量，控制用材規(guī)格。工程質(zhì)安部職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全的檢查、督促和管理，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)理督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的質(zhì)量保證措施的安全措施的落實(shí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范及安全規(guī)程。3、按施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的分部工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定， 對(duì)不按期整改的記錄在案，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)， 督促整改。4、深入工地勤巡、勤檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全事故隱患，并及時(shí)采取排除隱患的有力措施， 對(duì)違章操作和違章指揮要堅(jiān)決制止或即令停工，并即時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)。物資設(shè)備部職責(zé)1、掌握本項(xiàng)目施工進(jìn)度，及時(shí)做好供料計(jì)劃。供料計(jì)劃要有明確的供料時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量要求。2、根據(jù)施工進(jìn)度要求，及時(shí)調(diào)入所需材料、設(shè)備。3、對(duì)進(jìn)場材料應(yīng)檢查其品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量是否符合圖紙要求，如有不符，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門交涉，并予以更正。如需變更必須做好簽認(rèn)手續(xù)，并記