園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本

1、園林施工組織設(shè)計(jì)編制日期：年 月 日編制單位：目錄園林施工組織設(shè)計(jì) 第一章 施工進(jìn)度計(jì)劃 第二章 施工進(jìn)度保證及質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 第二節(jié)控制質(zhì)量技術(shù)措施 一、制定質(zhì)量管理責(zé)任制二、制定質(zhì)量管理責(zé)任制三、專職質(zhì)檢員的配備 .四、質(zhì)量目標(biāo)管理 五、施工過程的質(zhì)量控制六、竣工后的服務(wù) 七、季節(jié)性施工技術(shù)措施八、計(jì)量管理 九、質(zhì)量缺陷罰款辦法 .第三節(jié)安全生產(chǎn)保證措施 第三章 現(xiàn)場總平面圖和勞動力安排計(jì)劃 第四章 安全生產(chǎn)及文明施工措施 第五章 工 程 概 述 第六章 施工準(zhǔn)備工作和工序銜接 第七章 本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施 第一節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) . 第二節(jié) 對養(yǎng)護(hù)管理

2、人員的組織安排 . 一、養(yǎng)護(hù)工段長崗位職責(zé) 二、園林植物專業(yè)工程師崗位職責(zé) 三、專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé) 四、資料管理員崗位職責(zé) 第三節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu) . 第四節(jié) 對養(yǎng)護(hù)管理的綜合方案及計(jì)劃 . 一、一月份： 二、三月份： 三、五月份： 四、六月份： 五、七月份： 六、八月份： 七、九月份： 八、十月份： 十、 十二月份： 十一、 草坪的養(yǎng)護(hù)管理 第五節(jié) 綠地苗木的應(yīng)急補(bǔ)救措施 . 第六節(jié) 施工技術(shù)措施 . 一、栽植基礎(chǔ)工程 二、栽植工程 第七節(jié) 確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施 . 一、 組織措施 二、 技術(shù)措施 某園林施工組織設(shè)計(jì)第一章施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)對招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資料的認(rèn)真

3、研讀，并結(jié)合類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在 確保工程質(zhì)量的前提下，我單 位確保按期完工，實(shí)際施工安排中我們主要從兩個(gè)關(guān) 鍵工序進(jìn)行控制，并制定嚴(yán)格的施工進(jìn)度表以確保工程按期完工。具體詳見施工進(jìn) 度計(jì)劃表。1 m分總?cè)諝v天35天備 注場地清理-測量放線苗木運(yùn)輸喬木種植設(shè)支架卷干澆水修剪灌木種植地被植物種 植掃尾工作養(yǎng)護(hù)至兩年養(yǎng)護(hù)結(jié) 束第二章施工進(jìn)度保證及質(zhì)量保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度保證措施我單位各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財(cái)力上給予充分保證， 并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施，在工程過程中嚴(yán)格加以貫徹執(zhí)行，確保工程 按期完成。組織保證由高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建責(zé)任心強(qiáng)的管理體系，接受

4、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān) 理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間的關(guān) 系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明全面負(fù)責(zé)，從組織上保證各階段工期的實(shí)現(xiàn)。 計(jì)劃保證 堅(jiān)持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量優(yōu)良為目標(biāo)”的精神，以方案中總進(jìn)度 為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵工序?yàn)橹鲗?dǎo)，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施， 加強(qiáng)調(diào)度職能。對專業(yè)隊(duì)伍的工程納入總計(jì)劃，以進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)度。制度保證 建立每周工地例會制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，給予質(zhì)量上的保證。作風(fēng)保證 發(fā)揚(yáng)我單位一直以來吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng)，不分節(jié)假日，不休星期天，苦干加巧干， 遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時(shí)，不停工，以確保工程

5、按期完工。技術(shù)保證 抓好每個(gè)工序中的技術(shù)，關(guān)鍵部位、工序采用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證工期。裝備保證 最大限度地提高機(jī)械化施工速度，以精良的技術(shù)裝備確保工期。資源保證 本工程打破常規(guī)的施工組織方法，集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn)，在人力、物力、財(cái)力上 不惜一切代價(jià)保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財(cái)務(wù)科長親自主 管，確保資金及時(shí)到位。部署保證 實(shí)施合理的流水作業(yè)線，步步緊跟的方法進(jìn)行交叉施工。第二節(jié) 控制質(zhì)量技術(shù)措施根據(jù)該工程的特點(diǎn)，公司決定選擇質(zhì)量意識強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)， 具有高度集體榮譽(yù)感的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任此重任。一、制定質(zhì)量管理責(zé)任制1）建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理中間控

6、制，質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形成 一個(gè)橫向從種植各分項(xiàng)目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2）根據(jù)本工程的特點(diǎn)及質(zhì)量要求的難點(diǎn)，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長；專職質(zhì)檢員 為副組長；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo) 小組，對主要工程及工程中高難度的分項(xiàng)，p （計(jì)劃）、d （實(shí)施）、c （檢查）、a （處 理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。二、制定質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承 擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目標(biāo) 后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該接受的懲罰。管理層質(zhì)

7、量責(zé)任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎金掛鉤。作業(yè)層實(shí)行 “定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）定報(bào)酬、定獎懲” 的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。三、專職質(zhì)檢員的配備根據(jù)本工程由園林中標(biāo)單位進(jìn)行施工管理的特點(diǎn)，決定配備 2人負(fù)責(zé)綠化， 1 人 后 勤工作， 2 人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。四、質(zhì)量目標(biāo)管理 本工程的工程目標(biāo)是：確?！皟?yōu)良工程，爭創(chuàng)精品” 。要廣泛宣傳、教育，使每個(gè)職 工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性， 勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù) 感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量

8、目標(biāo)而努力拼搏。 項(xiàng)目管理班子在組織施工過程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從質(zhì)量， 充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。 重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管理” ，做到檢查上工序、保證 本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于控狀態(tài)。5）標(biāo)準(zhǔn)化管理定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)各主要分項(xiàng)工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實(shí)物樣板作為 技術(shù)交底的一部分。定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素，為保證工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平， 將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格材料決不使用到工程上。特別在苗木的選形、規(guī)格 上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)

9、量控制 認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個(gè)施工人的 頭腦里。優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動力， 對總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措 施。由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底工作。 建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計(jì)的規(guī)格為準(zhǔn)。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。 降低材料在運(yùn)輸，裝卸運(yùn)程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一 個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保

10、證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。五、施工過程的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。 根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理占的原則，在 工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立管理小組。 四個(gè)管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工程小組以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，以提高工作 質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個(gè)小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難 關(guān)或蟲災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職檢察員技術(shù)人員為信息中心，負(fù)責(zé)收集、 整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部） 。決策機(jī)構(gòu)對異常信息迅速作出反 映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)（工程

11、部） ，調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成 一個(gè)反映迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)?，F(xiàn)場質(zhì)檢員要及時(shí)將班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法，分層隨機(jī)抽樣法，整 理隨機(jī)抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供保靠依據(jù)。采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖， 質(zhì)量對策表，“五合一” 記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析， 掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶” ，對“癥下藥”。業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全真實(shí)資料，便于對工程部分考核，工 程竣工時(shí)，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。六、竣工后的服務(wù)本工程如我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾： 工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期 回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)

12、量的意見。7 . 2無論什么原因造成的質(zhì)量問題，我公司負(fù)責(zé)無償保修和換苗。7 .3質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施7 .4 各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制”，對各班定時(shí)、 定點(diǎn)、部位施工， 層層把關(guān)， 做好質(zhì)量等級的驗(yàn)評工作。7 .5 所有苗木必須有檢疫證明。7 .6 苗木種植前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，才能組織 下道工序施工。7 .7 苗木的規(guī)格及形狀必須通過專職質(zhì)檢員的檢驗(yàn)，方能進(jìn)行種植。7 .8 加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作。7 . 9嚴(yán)格檢查制度，做好預(yù)防措施 檢查質(zhì)量參控措施 檢查其是否符合實(shí)際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對性，主要檢查項(xiàng)目是：（1）選擇施工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)；（2）項(xiàng)

13、目技術(shù)交底內(nèi)容；（3）關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施；（4）細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法；（5）樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（6）后期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢測方法。 強(qiáng)化管理監(jiān)督、落實(shí)預(yù)控措施 組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每個(gè)人員都掌握 各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，責(zé)任落實(shí)到人，保證工程質(zhì)量。7 .13 嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行主要工程操作者名字、級別質(zhì)量等級 掛牌上墻制、獎優(yōu)罰劣。7 .14 項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場， 掌握施工質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢 查驗(yàn)收，找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動 工程總體質(zhì)量水平提高。七、季節(jié)性施工技術(shù)措施

14、雨季措施 強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，工地設(shè)置簡易天氣氣溫測定箱。 夏季施工應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋物，防止新栽植爛根。并注意雨后施藥防蟲。 夏季高溫季節(jié)養(yǎng)護(hù)高溫季節(jié)，作好苗木養(yǎng)護(hù)，防止曝曬脫水，及時(shí)澆水。以上是我公司針對 a 質(zhì)量管理措施的實(shí)際內(nèi)容，該措施在公司歷年來創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中 使用，都獲得了好效果。八、計(jì)量管理各種計(jì)量器具，如秤、量尺，試驗(yàn)設(shè)備和儀器儀表等，必須定期送到計(jì)量部門校驗(yàn)， 并妥善維護(hù)，正確使用，特別是經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核，超過誤差規(guī)定，決不能使用。施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)靈工作的有關(guān)規(guī)定。九、質(zhì)量缺陷罰款辦法本辦法規(guī)定本工程施工過程及竣工預(yù)驗(yàn)收檢查（亦包括上級機(jī)關(guān)組織的質(zhì)量大檢查） 中質(zhì)量缺陷

15、的罰款辦法。各班組在罰款后，必須勒令其整改達(dá)到要求。第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施1. 制定健全安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長，班組長及專、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)骨干小組。項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部、分項(xiàng)停 工整頓安全，各施工隊(duì)隊(duì)長兼職安全檢查監(jiān)督員。2. 制定安全生產(chǎn)管理制度：執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由隊(duì)長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時(shí)向全 體操作人員交底。執(zhí)行施工前安全檢查制。 各隊(duì)在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后， 方可進(jìn)行施工操作。加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識，

16、進(jìn)場前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn) 教育，以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度。根據(jù) 安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎勵(lì)，對于 不注意安全生產(chǎn)給予教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度，根據(jù) 安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎勵(lì)，對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予批評， 甚至處罰。主要預(yù)防及控制措施 進(jìn)入現(xiàn)場的的有人員必須戴安全帽，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。 所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人不得動用電

17、器設(shè)備，供電 設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí)，經(jīng)常檢查，并設(shè)置漏電保護(hù)器?，F(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置架 設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。 加強(qiáng)對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場消防的管理，消防器材配備齊全，安放位 置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火器的藥品，保持消防器材完好的備用狀態(tài)。 定時(shí)取得氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，提前作好防臺風(fēng)防雨措施，并切實(shí)按措施 嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。安全生產(chǎn)合同制管理每一位進(jìn)場工人，及時(shí)對其進(jìn)行進(jìn)場安全教育，除發(fā)放安全知識手冊外，還將與其 簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，使每一位進(jìn)場工人都明白，

18、凡屬違約安全操作規(guī)程而引起 的安全事故均由其本人承擔(dān)主要責(zé)任，使人們能夠提高警惕，把安全生產(chǎn)常記在心。 同樣項(xiàng)目公司還將與每一位管理人員簽定安全責(zé)任合同，有利于本工程所有參加人 員都能將安全意識大大提高一步。違反安全操作規(guī)程處罰辦法進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止光腳，穿拖鞋、裙子、大腳褲、高跟鞋、違者 每次罰款 50 元。非機(jī)械操作工私自操作機(jī)械，電氣設(shè)備，每次罰款 100 元。 嚴(yán)禁在工地內(nèi)使用電爐，發(fā)現(xiàn)除沒收電爐外罰款 100 元。對目測觀感影 響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵的分部分項(xiàng)工程，從苗木的樹形、種植的工藝及后期的 養(yǎng)護(hù)等方面，明確質(zhì)量要求和措施。第三章 現(xiàn)場總平面圖和勞動力安排計(jì)劃1

19、. 現(xiàn)場施工總平面布置圖2. 施工總平面布置的原則2. 1在滿足施工需要的前提下，盡量減少施工用地，不占或少占農(nóng)田，施工現(xiàn)場布 置要緊湊合理，保護(hù)好施工現(xiàn)場的古樹名木、原有樹木、文物等。2 . 2合理布置各項(xiàng)施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。2. 3科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。2. 4盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費(fèi) 用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。2. 5各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足：有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)要 求。3 . 施工總平面布置的依據(jù)3 . 1園林建設(shè)項(xiàng)目總平面圖、豎向布置圖和地下

20、設(shè)施布置圖。3 . 2園林建設(shè)項(xiàng)目施工部署和主要項(xiàng)目施工方案。3 . 3園林建設(shè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總質(zhì)量計(jì)劃和施工總成本計(jì)劃。3 . 4園林建設(shè)項(xiàng)目施工總資源計(jì)劃和施工設(shè)施計(jì)劃。3 . 5園林建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍和水、電源位置，以及項(xiàng)目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。4 . 施工總平面布置內(nèi)容4 . 1園林建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上、地下已有和擬建的道 路、廣場、河湖水面、綠地及其他設(shè)施位置的標(biāo)高和尺寸。4 . 2標(biāo)明園林植物種植的位置、各種構(gòu)筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的坐標(biāo)網(wǎng)。4 . 3為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置，包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施工 設(shè)施兩類。4 . 4建設(shè)項(xiàng)目必備

21、的安全、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置。5 . 施工部署2勞動力安排計(jì)劃施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的 勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)伍（是專業(yè)施工隊(duì)伍 組，或是混合隊(duì)伍組），要堅(jiān)持合理、精干的原則；同時(shí)制定出該工程的勞動力需要 量計(jì)劃。集結(jié)施工力量、組織勞動實(shí)力，工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力 需要量計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育， 并安排好職工的生活。第四章 安全生產(chǎn)及文明施工措施文明施工創(chuàng)建文明城市的主要組成部分，更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。因此，在 工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施

22、工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列 入考核內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，文明施工具體措施如下：1、制定內(nèi)部文明施工的規(guī)章制度，同時(shí)對職工進(jìn)行文明衛(wèi)生的教育，讓每個(gè)職工都 樹立環(huán)保意識。2、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范施工隊(duì)伍建設(shè)。3、在施工過程中，使用文明用語，遵守職業(yè)道德。4、不在道路上隨意停車、堆物、丟棄垃圾，不影響交通。5、施工現(xiàn)場的建筑垃圾將及時(shí)清理，當(dāng)班垃圾當(dāng)班清除，并由下一班對上一班施工 隊(duì)伍的環(huán)境衛(wèi)生清除情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。場內(nèi)材料堆放整齊有序，以保持周圍環(huán) 境的整潔，在材料堆放處設(shè)立材料提示牌，標(biāo)明：材料名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、 責(zé)任人等。 確需在場外占道臨時(shí)堆放的，

23、將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理 臨時(shí)占道許可證， 并按要求堆放整齊。6、車輛進(jìn)入市區(qū)，必須執(zhí)行交通法規(guī)和交通部門的有關(guān)規(guī)定，辦好車輛通行證，遵 守行車線路，需在現(xiàn)場逗留的車輛應(yīng)熄火，禁鳴喇叭，以減少噪音和環(huán)境污染。7、本次工程可能實(shí)行封閉式施工，在工地的周圍設(shè)置圍墻或用板材隔離，開設(shè)工地 出入口一處，并設(shè)置傳達(dá)室一間，配備專人值班，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。8、在工地靠近路的醒目位置，設(shè)立“工程概況”的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、建筑面積、 工程概況、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、開工日期、竣工日期、項(xiàng)目經(jīng)理、聯(lián) 系人、聯(lián)系電話等。并在必要的部位設(shè)置“施工給您帶來不便，請諒解”等內(nèi)容的 提示牌，同時(shí)配合城市環(huán)境

24、治理，在必要的時(shí)間和部位懸掛宣傳標(biāo)語。第五章 工 程 概 述1、工 程 概 述1. 工程主要工作內(nèi)容 該工程招標(biāo)范圍為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。2. 工程施工條件及要求工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平” ，建設(shè)單位資金已落實(shí)，具備開工條件。根據(jù)工程 招標(biāo)文件、施工圖紙和實(shí)際現(xiàn)場踏勘，制定出工程范圍內(nèi)各項(xiàng)目的最佳實(shí)施方案， 力爭在目標(biāo)工期內(nèi)完成該工程，同時(shí)做到工程安全文明施工。第六章 施工準(zhǔn)備工作和工序銜接1、工程準(zhǔn)備工作及總進(jìn)度計(jì)劃 工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn) 備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。1 .技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的

25、差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì) 量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。 具體有如下內(nèi)容：熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料1）建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)） 、施工圖設(shè)計(jì)、 園林設(shè)計(jì)總平面、種植設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃等相關(guān)資料文件。2）設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。1 . 2熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的目的3）為了能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終園林 產(chǎn)品（建筑物、構(gòu)筑物或綠化） ，創(chuàng)造出符合設(shè)計(jì)要求的景觀景象。4）為了能夠在擬建工程開工之前，使從事施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分 地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)

26、意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求，以及成景的關(guān)鍵 部位與景觀構(gòu)成要素。1. 3熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容5）審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè) 的設(shè)計(jì)，施工方面的方針和政策。6）審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有 無矛盾和錯(cuò)誤。7）審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、標(biāo)高上是否一致。8）審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大小和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求 并采取可行的技術(shù)措施加以保證。9）工程所用的主要材料尤其是植物材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。10）明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及

27、建設(shè)單位可以提供的 施工條件。1. 4熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序。熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段和現(xiàn)場簽證等三個(gè)階段。11）設(shè)計(jì)圖紙自審階段。施工單位收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后。應(yīng)盡 快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的 記錄應(yīng)包括對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和對設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。12）設(shè)計(jì)圖紙的會審階段。一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計(jì)單位和施工單位參加，三方 進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會審。圖紙會審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位和工程主要設(shè)計(jì)人向與會者說 明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技 術(shù)提出設(shè)計(jì)要求；然后施工單位根據(jù)自審

28、記錄以及對設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對設(shè)計(jì) 圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄， 形成“圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設(shè) 計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程 結(jié)算的依據(jù)。13）設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場簽證階段。在擬建工程施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè) 計(jì)圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯(cuò)誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì)量不能 滿足設(shè)計(jì)，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh，需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí)， 應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。如果設(shè)計(jì)變更 的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、

29、投資影響較大時(shí)，要報(bào)請項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施 工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料，都要有正式的文字記錄，歸人擬建 工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。原始資料的調(diào)查分析 為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)該進(jìn)行擬建 工程的實(shí)地勘測和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對于擬定一個(gè)合理、切合 實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)是非常必要的，因此應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的調(diào)查分析：1 .6編制施工圖紙預(yù)算施工預(yù)算編制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成部分之一，這是按照施工 圖確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)所擬定的施工方法、建筑與園林工程承預(yù)定額及其 取費(fèi)標(biāo)

30、準(zhǔn)，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件，它是施工企業(yè)內(nèi) 部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、 “兩算”財(cái)經(jīng)、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。1 .7 編制施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的 技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。園林施工生產(chǎn)活動的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造的過程， 為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)和協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn) 與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工 程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份 能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動的科學(xué)方案

31、（施工組織設(shè)計(jì)） 。施工組織設(shè)計(jì)的具體 操作見第四章。2. 物資準(zhǔn)備2. 1材料（包括植物材料）、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)。 這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別 落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。2.2物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容2 . 2 . 1物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準(zhǔn)備。2 . 2 . 2植物材料的準(zhǔn)備。按種植設(shè)計(jì)所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其 他苗木生產(chǎn)地號苗和確定種植子的來源。按種植工程施工計(jì)劃起苗、運(yùn)苗，并栽植。 如果需假植的則需選擇假植地，控掘假植溝。2.2.3 工具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方

32、案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù) 量和進(jìn)場時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)和方式。編制工具的 需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。3 .物資準(zhǔn)備工作的程序 物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進(jìn)行：3 . 1根據(jù)施工預(yù)算、分部（項(xiàng)）工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定國撥材料、 統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計(jì) 劃。3 . 2根據(jù)各種物資需要計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物 資供應(yīng)合同。3 . 3根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。3. 4按照施工總平面圖的要求，組織

33、物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方 式進(jìn)行儲存或堆放。4 . 勞動組織準(zhǔn)備4.1勞動組織準(zhǔn)備的范圍既有整個(gè)園林施工企業(yè)的勞動組織準(zhǔn)備，又有大型綜合的 擬建建設(shè)項(xiàng)目的勞動組織準(zhǔn)備，也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準(zhǔn)備。這 里僅以一個(gè)擬建工程項(xiàng)目為例，說明其勞動組織準(zhǔn)備工作的內(nèi)容如下： 4.2建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)4.2.1施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn) 和復(fù)雜程度，確定擬建工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工與密切 協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有業(yè)精神，有工作效益的人選取入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí) 行因事設(shè)職、因職選人的原則。4.2.2建立精干的施

34、工隊(duì)伍 施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的 勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)伍（是專業(yè)施工隊(duì)伍 組，或是混合隊(duì)伍組） ，要堅(jiān)持合理、精干的原則；同時(shí)制定出該工程的勞動力需要 量計(jì)劃。4.2.3集結(jié)施工力量、組織勞動實(shí)力 工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場。 同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。4 . 2 . 4向施工隊(duì)、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工 技術(shù)等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，

35、這是落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦 法。施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)行計(jì)劃、月（旬）作業(yè)計(jì)劃； 施工組織設(shè)計(jì)、其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收 規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會審 中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)該按照系統(tǒng)逐級進(jìn) 行，由上而下直到工人隊(duì)組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。隊(duì)組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的操作要領(lǐng)。必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行示范，并 明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制

36、和保證措施。4 . 3建立健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響其各項(xiàng)施工活動的順利進(jìn)行。有章 不循其后果是嚴(yán)重的，但無章可循更是危險(xiǎn)的。為此，必須建立、健全工地的各項(xiàng) 管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材 料（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙 學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度； 材料出入庫制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。5 .1做好“四通一清”，認(rèn)真設(shè)置消火栓 “四通一清”是指水通、電通、道路通暢、通信通暢和場地清理，應(yīng)按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。水

37、通：水是施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活用水的關(guān)鍵，應(yīng)使其盡可能與永久性的給水系統(tǒng) 結(jié)合起來，并做好施工現(xiàn)場的地面排水系統(tǒng)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。電通：電是施工現(xiàn)場的主要動力來源。擬建工程開工前，要按照施工設(shè)計(jì)要求，接 通電力設(shè)施，做好其他能源（如蒸汽、壓縮空氣）的供應(yīng)，確保施工現(xiàn)場動力設(shè)備 和通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。道路暢通：施工現(xiàn)場的道路是組織物資運(yùn)輸?shù)膭用}。擬建工程開工前，必須按照施 工總平面圖的要求，修好施工現(xiàn)場的永久性道路（一般為公園的主路）以及必要的 臨時(shí)性道路，形成完整暢通的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，為各種材料與機(jī)具的進(jìn)場、堆放創(chuàng)造有利 條件。通訊暢通：施工現(xiàn)場應(yīng)有一定的通訊設(shè)施，保證施工過程中的通信與通訊，以

38、及應(yīng) 付突發(fā)事件。場地清理：園林工程的平整場地與建筑施工的平整場地有一定的區(qū)別。在園林工程 中的平整場地主要包括場地的清理，去除雜草、灌木、建筑垃圾等影響植物生長的 雜物，為土山地形施工和種植施工創(chuàng)造條件。建筑施工的平整場地要求則是根據(jù)建 筑設(shè)計(jì)總平面圖的要求，首先拆除場地上妨礙的建筑物和構(gòu)筑物，然后根據(jù)建筑總 平面圖規(guī)定的標(biāo)高和土方豎向設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行挖（填）土方的工程量計(jì)算，確定平 整場地的施工方案，進(jìn)行場地的平整工作，為建筑的基礎(chǔ)施工創(chuàng)造條件。 做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探建造臨時(shí)設(shè)施按照施工總平面圖的布置，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、 居住和儲存等臨時(shí)用房。5 .4 安裝、

39、調(diào)試施工機(jī)具按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置 在規(guī)定的地點(diǎn)或倉庫。對于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等 工作。對所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試動轉(zhuǎn)。6 做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料、種子的儲存和堆放按照建筑材料、構(gòu)（配）件和制品、材料和植物材料，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式 進(jìn)行儲存和堆放。7、冬、雨季施工安排做好冬、雨季施工安排 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，落實(shí)冬、雨季施工的臨時(shí)設(shè)施的技術(shù)措施。設(shè)置消防、保安設(shè)施按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu) 和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安

40、排好消防、保安等措施。7 .3保護(hù)保存樹木 在施工現(xiàn)場附近對保存樹木就做好保護(hù)工作。樹林的邊緣和樹木的根部對于樹木生 長特別重要，所以對于保存的樹木要采取暫時(shí)圍起來的方法，以避免由于踏實(shí)、焚 燒等造成損傷。另外，為了防止機(jī)械損傷樹干、樹皮，應(yīng)用草袋保護(hù)。8 .施工的場外準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備除了施工現(xiàn)場內(nèi)部準(zhǔn)備工作外，還有施工現(xiàn)場外部的準(zhǔn)備工作。其具體內(nèi) 容如下：8.1材料的米購 部分苗木均必須外購，工藝設(shè)備更是如此。這樣如何與加強(qiáng)生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供 貨合同，搞好及時(shí)供應(yīng)，對于施工企業(yè)的正常施工是非常重要的；對于協(xié)作項(xiàng)目也 是這樣，除了要簽訂議定書之外，還必須做大量的有關(guān)方面的工作。8 .2 向上級

41、提交開工申請報(bào)告 當(dāng)材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場外的準(zhǔn)備工作后，應(yīng) 該及時(shí)地填寫開工申請報(bào)告，并上報(bào)上級批準(zhǔn)。根據(jù)對招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資 料的認(rèn)真研讀，并結(jié)合類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單位確 定本工程工期為 15 日歷天，實(shí)際施工安排中我們主要從兩個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制。具 體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。 （附后）2、工序銜接 合理安排施工工序，處理好施工中各工序的銜接，不僅能加快施工的進(jìn)度，也有利 于保證施工質(zhì)量。針對本工程既進(jìn)行苗木的遷移又需栽植苗木并且地處市區(qū)繁華地 段車、人流量都很大的特點(diǎn)。如我方中標(biāo)將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理管理體制，將施工隊(duì)伍分 成遷移組（負(fù)

42、責(zé)遷移原種苗木） 、栽植組（負(fù)責(zé)栽植苗木） 、日常管理組（負(fù)責(zé)卷干、 澆水等日常事務(wù)）各個(gè)組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。做到各組同時(shí)操作但又分工明確的流水 線作業(yè)。第七章 本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施第一節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)樹木生長旺盛，根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹 干基本挺直。沿路綠化地平面低于臥檔平面距離 5 厘米左右，無雜草、無污物雜物、無積水。 樹木基本無病蟲害癥狀，病蟲危害程度控制在5以下，無藥害。無人為損害，無亂貼亂畫，無以樹當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象。 新補(bǔ)植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施。新補(bǔ)植樹成活率達(dá) 98以上，保存率達(dá) 95以上。 綠籬生長旺盛，修剪合理，無

43、死株、缺檔。草坪生長繁茂、平整，無雜草，高度控制在 5 厘米左右，無裸露地面，無成片枯黃 綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木?；◣D案新穎，花草長勢良好，整體觀賞效果良好。第二節(jié) 對養(yǎng)護(hù)管理人員的組織安排本單位在實(shí)際操作中，將養(yǎng)護(hù)工段分為四個(gè)組，即樹木及花灌木養(yǎng)護(hù)組、專職機(jī)械 養(yǎng)護(hù)組、草坪養(yǎng)護(hù)組、植保組。設(shè)立養(yǎng)護(hù)工段長、園林植物專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù) 員等相關(guān)工作崗位。養(yǎng)護(hù)工段長崗位職責(zé)4.1.1 熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習(xí) 慣以及其他切身問題，便于各項(xiàng)工作的開展。4.1.2 工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備及分部分

44、項(xiàng)技 術(shù)問題認(rèn)真向工人交底，并保留書面資料。4.1.3 對工人分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須落實(shí)安全措施，完成任務(wù)后做好自查自檢記錄。4.1.4 工段長是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，參加現(xiàn)場勞動，苦活、 臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后” 。4.1.5 注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以工程大局為已任，檢查是否“工完 場清”，做好施工日記等當(dāng)天資料。4.1.6 對社會來講“節(jié)約有功，浪費(fèi)犯罪” ，所以工段長一定要率領(lǐng)全體工作人員做 到勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi)。4.1.7 對違反施工規(guī)律，不利工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程進(jìn)度異樣情況要勇于出頭， 堅(jiān)決制止。4.1.8 團(tuán)結(jié)就是力量

45、，工段長是養(yǎng)護(hù)工作的核心，所以要特別謙虛謹(jǐn)慎。園林植物專業(yè)工程師崗位職責(zé)4.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)中工程質(zhì)量和安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和規(guī)定， 結(jié)合 單位工程情況，制訂、貫徹實(shí)施具體措施。4.2.2 對工程進(jìn)行過程中一切技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，把技術(shù)工作列為自己的神圣職責(zé)， 根據(jù)技術(shù)要求，認(rèn)真研究，規(guī)劃布置和檢查工程中各項(xiàng)工作，屆時(shí)參與總結(jié)、評比。4.2.3 主動解決工程中施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中技術(shù)問題，擔(dān)當(dāng)技術(shù) 責(zé)任。4.2.4 關(guān)心隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的提高，當(dāng)好施工隊(duì)伍中的“老師” 。專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)4.3.1 組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案、方法。4.3.2 對全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量

46、工作、安全生產(chǎn)等有關(guān)知識的教育培訓(xùn)。4.3.3 從技術(shù)業(yè)務(wù)上可以指導(dǎo)操作工人的具體工作， 隨時(shí)解決工程技術(shù)等方面的疑難 問題。4.3.4 把技術(shù)問題用文字明確向有關(guān)人員交底并保留原始資料， 及時(shí)辦好有關(guān)技術(shù)核 定和簽證。資料管理員崗位職責(zé)4.4.1 負(fù)責(zé)工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、保管 （ 上交） 等工作。4.4.2 協(xié)助施工員做好工程 “操平”等技術(shù)工作和工程質(zhì)量、 安全生產(chǎn)等的教育工作。4.4.3 幫助有關(guān)工作人員做好生產(chǎn)技術(shù)、 安全技術(shù)的交底工作， 并及時(shí)搜集保管書面 資料。4.4.4 同有關(guān)人員一起對工程進(jìn)行質(zhì)量和安全的實(shí)測檢查，并做好技術(shù)資料。4.4.5 根據(jù)資料匯

47、總情況，向養(yǎng)護(hù)工段長匯報(bào)工程上有關(guān)情況。第三節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)要想做到良好養(yǎng)護(hù)，達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)本單位情況實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實(shí)行逐級授權(quán)、分級管理；進(jìn)行分工協(xié)作，使各項(xiàng)工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護(hù)組分目標(biāo)的協(xié)調(diào)，各個(gè)職能機(jī)構(gòu)在行動上配合協(xié) 調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個(gè)管理組織保證精干、高效、多功能。 根據(jù)廊坊市園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn) 、城市園林綠化技術(shù)規(guī)范的各 項(xiàng)程采取以下進(jìn)場作業(yè)機(jī)構(gòu)。將本單位專職養(yǎng)護(hù)工段分為四個(gè)組：即樹木及花灌木養(yǎng)護(hù)組 （負(fù)責(zé)遮蔭等措施 ） ；專 職機(jī)械

48、養(yǎng)護(hù)組 （ 負(fù)責(zé)澆水、降溫、白天噴霧等 ） ；草坪養(yǎng)護(hù)組和植保組。工段配有園 林植物專業(yè)工程師 1 名，每組配有各專業(yè)技術(shù)員 1 名，技師 2 名，各司其職。由養(yǎng) 護(hù)工段長和駐地工程師統(tǒng)抓工作和協(xié)調(diào)。第四節(jié) 對養(yǎng)護(hù)管理的綜合方案及計(jì)劃一月份：做好本年度的綠地養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃安排，包括藥劑、肥料、機(jī)具設(shè)備等材料的采購及 損壞草坪的補(bǔ)種，對地被植物割去已枯黃的地上病枯枝。二月份： 加強(qiáng)早春草坪的管理，檢查草坪萌芽芽返青情況。本月正是春節(jié)前后，公共綠地游 人量多，為使地被早春正常生長，要做好地被的保護(hù)管理工作，以減少損失。進(jìn)行 喬、灌木綠籬的冬季修剪，剪去病枯枝。三月份：全面檢查草坪土壤的平整狀況，對草

49、坪的低洼處適當(dāng)增添薄層肥鋪平，如發(fā)現(xiàn)有成 片空禿的質(zhì)量差的草坪，要及時(shí)補(bǔ)種。隨氣溫回升，一些蟲害開始活動，如蚜蟲、 地老虎等注意防治。如施春肥，促進(jìn)地被花蕾的形成和發(fā)育。本月是臨安的雨季， 注意做好綠地排澇工作。四月份： 綠地進(jìn)行迅速生長階段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，防止過度踩踏，損傷嫩芽，開始第一次剪 草。由于該季節(jié)草坪長勢較快，應(yīng)增施一次含氮肥料，來滿足草坪生長需要。春季 雜草生長比較快，要及時(shí)噴灑除草劑。此月份是防治病蟲害的最佳季節(jié)，應(yīng)噴灑石 硫合劑等藥物，殺滅或防治病蟲害的發(fā)生。加強(qiáng)地被植物的管護(hù)，及時(shí)清理枯枝殘 株。對杜鵑等地被植物進(jìn)行磷酸二氫鉀和礬肥水施肥，改善土壤 ph 值，防止黃化五月份

50、：本月是廊坊市的干旱季，應(yīng)繼續(xù)注意抗旱。本月是草坪植物進(jìn)入旺盛生長時(shí)期，因 此要及時(shí)修剪，對修剪間隔天數(shù)不做硬性規(guī)定，視實(shí)際情況而定。加強(qiáng)地被植物病 蟲害防治工作，要進(jìn)行防旱澆水，中耕除草、苗木扶正、剝芽等工作，對早春開花 的灌木進(jìn)行整形修剪。六月份：地被進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段，應(yīng)加強(qiáng)杜鵑花等春花木本地被施花后肥，為孕育明年 的花蕾做準(zhǔn)備。采集春花種粒，去謝花，保持地被群落的觀賞效果。注意蚜蟲、紅 蜘蛛的發(fā)生量，及時(shí)打藥殺滅。對綠籬進(jìn)行生長季修剪，繼續(xù)剝芽，剔除草坪雜草， 對高大苗木進(jìn)行扶架及樹冠的修剪工作。七月份：重點(diǎn)是進(jìn)行常規(guī)修剪，繼續(xù)使用除莠劑，對草坪中的惡性雜草進(jìn)行防除。對綠地結(jié) 合澆水

51、施肥，增加噴霧次數(shù)，提高空氣濕度，減少葉子莠蔫。搞好防高溫工作。繼續(xù)防治蚜蟲、紅蜘蛛和植物病害工作八月份： 草坪管理同七月份，本月是使用除莠劑和氨肥的最后月份，剪草間隔時(shí)間長，留草 高度升高2- 3cm本月要加強(qiáng)土壤和空氣的管理，經(jīng)常澆水和噴水，及時(shí)清理謝花。九月份：草坪養(yǎng)護(hù)同八月份，施完全肥或磷質(zhì)肥料以促進(jìn)草坪草根群強(qiáng)大，增加其抗病力和 越冬能力，對秋花地被進(jìn)行施肥，繼續(xù)防治蚜蟲等病蟲害工作。十月份：使用殺蟲劑，對地被進(jìn)行整理，去除長枝、豎向枝，加大覆蓋面積。十一月份：對苗木進(jìn)行整形修剪，進(jìn)行越冬防寒，清除積草和秋季落葉、枯枝， 做好機(jī)具保養(yǎng)和檢修，安排專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和

52、水平。十二月份：繼續(xù)對苗木進(jìn)行修剪，做好全年工作總結(jié)，制定第二年養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。草坪的養(yǎng)護(hù)管理種植施工完成后，一般經(jīng)過 1- 2 周的養(yǎng)護(hù)就可長成豐滿的草坪。草坪長成后，還要 進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)管理，才能保證草坪景觀長久地持續(xù)下去。草坪的養(yǎng)護(hù)管理工作 主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié)。6.13.1 灌溉 灌溉可以改善草坪生育環(huán)境，補(bǔ)充草坪植物的水分，是草坪正常生育的保證。鑒于 草坪生長季節(jié)內(nèi)，草坪與環(huán)境均處于不斷變化之中，水又是協(xié)調(diào)土壤肥力和改善小 氣候的中心環(huán)節(jié)，澆灌不能按某個(gè)固定的模式實(shí)施，下面提出若干技術(shù)要點(diǎn)以供參 考。6.13.1.1 灌水時(shí)間 生長季節(jié)，根據(jù)不同時(shí)期的降水量及不同

53、的草種適時(shí)灌水是極為重要的。一般可分 為三個(gè)時(shí)期： 返青到雨季前。這一階段氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時(shí)期，根據(jù)土壤保水性能的強(qiáng)弱及雨季來臨的時(shí)期可灌木2-4次。 雨季基本停止灌水。這一時(shí)期空氣濕度較大，草的蒸騰量下降，而土壤含水量已 提高到足以滿足草坪生長需要的水平。 雨季后至葉發(fā)黃前這一時(shí)期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命活動較旺 盛階段，與前兩個(gè)時(shí)期相比，這一階段草坪需水量顯著提高，如不能及時(shí)灌水，不 但影響草坪生長，還會引起枯黃。在這一階段，可根據(jù)情況灌水 4-5 次?？傊莘N不同，對水分的要求不同，必須根據(jù)氣候條件與草 坪植物的種類來確定灌水時(shí)期。 一天之

54、中，何時(shí)實(shí)施灌溉為好，首先要看怎樣灌溉。理論上講，只要灌溉水的量 小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時(shí)候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果應(yīng) 用間歇噴霧或間歇噴溉 （ 霧化度較高 ），頂著太陽灌溉最好。不僅能補(bǔ)充水分，而且 能明顯地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié)調(diào)土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營養(yǎng)器官的擴(kuò)展，同時(shí)可以帶動整個(gè)植株物 質(zhì)的轉(zhuǎn)運(yùn)貯存，調(diào)整呼吸，促進(jìn)草坪的繁茂。若用澆灌、漫灌等，需看季節(jié)，早春、 晚秋均以踵前后為好，其余則以晨昏為多。6.13.1.2 灌水量 每次灌水量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、生長期、草種等因素而確定。一般草坪生長季節(jié)的干旱期 內(nèi)，每周約需補(bǔ)水2

55、0-40mm旺盛生長的草坪在炎熱和嚴(yán)重干旱的情況下，每周需 補(bǔ)水50- 60mn或更多。通常，不論何種灌溉方式，都應(yīng)多灌溉幾次，每次水量少些, 最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。6.13.2 施肥為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必須施肥。草坪植物主要進(jìn)行葉片生長，并無開 花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應(yīng)也最明顯。在建造草坪時(shí)應(yīng)施 基肥，草坪建成后在生長季需施追肥。寒季型草種的追肥時(shí)間最好在早春和秋季。 第一次在返青后，可起促進(jìn)生長的作用；第二次在仲春，天氣轉(zhuǎn)熱后，應(yīng)停止追肥。 秋季施肥可于 9、10 月進(jìn)行。暖季型草種的施肥時(shí)間是晚春。在生長季每月或2 個(gè)月應(yīng)追一次肥。這樣可增加枝葉密度

56、，提高耐踩性。最后一次施肥不應(yīng)晚于 9 月中旬。6.13.3 修剪 修剪是草坪養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)，而且是費(fèi)工最多的工作。修剪能控制草坪的 高度，促進(jìn)分蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。 一般的草坪一年最少修剪 4-5次，修剪的次數(shù)與修剪的高度是兩個(gè)相關(guān)的因素。修 剪時(shí)的高度要求越低，修剪次數(shù)就越多。草的葉片密度與覆蓋度也隨修剪次數(shù)的增 加而增加。應(yīng)該注意根據(jù)草的剪留高度進(jìn)行有規(guī)律的修剪，當(dāng)草達(dá)到規(guī)定高度的倍 時(shí)就要修剪，最高不得超過規(guī)定高度的 2 倍。6.13.4 除雜草 雜草的入侵會嚴(yán)重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時(shí)雜草與目 的草爭水、爭肥、爭陽光，從而使目的草的生長逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護(hù) 管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草 的生長勢，增強(qiáng)與雜草的競爭能力，并通過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生 雜草侵害，除用人工“挑除”外，還可用化學(xué)