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1、施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對(duì)公司各個(gè) 方面進(jìn)行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員 做為XX公司的一份子而感到榮幸。20XX年即將結(jié)束,下面我們就將本 年度的部門工作情況做一總結(jié)。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),新開工 項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理 制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開展了安全生 產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系 列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作
2、取得了一定的 成效。一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識(shí)1、工程開復(fù)工 三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng) 安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行 三級(jí)安全教育”加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及 考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前 期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng) 目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職 工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的 安全意識(shí)。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)
3、 行1今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電 情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查 xx余次,先后督促各項(xiàng) 目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安 全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的 安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。 安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì) 下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及
4、安全管理目標(biāo), 并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目 部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方 面的管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。四、20xx年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說(shuō)。本年度我部門一心想 著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。 針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要 原因如下;1項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng) 目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,沒有按照管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因
5、此安全員對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢 查。3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主, 導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情 況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。五、20xx年安全工作重點(diǎn)1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安 全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無(wú)重大傷亡事故。2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工 現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)
6、程的學(xué)習(xí)和執(zhí) 行。4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即 停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo) 準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工 人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,到期復(fù)查,超 期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整 改。8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了 公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,要求各項(xiàng) 目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方 面。20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作, 公司領(lǐng)導(dǎo) 十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和 財(cái)力,公司安
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