專題四：創(chuàng)業(yè)資源

1、專題四：創(chuàng)業(yè)資源專題四：創(chuàng)業(yè)資源李李 振振創(chuàng)業(yè)資源第一節(jié)第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源概述第二節(jié)第二節(jié)創(chuàng)業(yè)資源管理第三節(jié)第三節(jié)創(chuàng)業(yè)融資 通過本部分教學，使學生 了解創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵、種類以及與一般商業(yè)資源的異同 理解社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用 知曉創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能 熟悉創(chuàng)業(yè)融資的渠道以及選擇策略 能夠掌握創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的推進方法。創(chuàng)業(yè)實例創(chuàng)業(yè)實例吳本文吳本文集成最優(yōu)資源集成最優(yōu)資源 打造高端教育平臺打造高端教育平臺 吳本文，淮南師范學院外語系吳本文，淮南師范學院外語系2001屆畢業(yè)生，現(xiàn)任萬學教育副總裁。萬學屆畢業(yè)生，現(xiàn)任萬學教育副總裁。萬學教育創(chuàng)立于教育創(chuàng)立于2006年年12月，是為大

2、學生群體提供職業(yè)發(fā)展和學歷提升的高端教學月，是為大學生群體提供職業(yè)發(fā)展和學歷提升的高端教學培訓(xùn)和服務(wù)，在研究生入學考試培訓(xùn)（海文考研）、大學生職業(yè)能力培訓(xùn)（培訓(xùn)和服務(wù)，在研究生入學考試培訓(xùn)（海文考研）、大學生職業(yè)能力培訓(xùn)（ACT職業(yè)能力培訓(xùn)）、公務(wù)員招錄考試（金路公務(wù)員）等方面，已成為中國首職業(yè)能力培訓(xùn)）、公務(wù)員招錄考試（金路公務(wù)員）等方面，已成為中國首屈一指的教育機構(gòu)。在運營過程中，萬學教育集成了最優(yōu)資源，將技術(shù)、信息屈一指的教育機構(gòu)。在運營過程中，萬學教育集成了最優(yōu)資源，將技術(shù)、信息、人才、資本等資源進行有效融合，發(fā)揮聚變效應(yīng)，創(chuàng)造了萬學的輝煌。、人才、資本等資源進行有效融合，發(fā)揮聚變效應(yīng)

3、，創(chuàng)造了萬學的輝煌。一、人才資源：打造精英團隊一、人才資源：打造精英團隊 創(chuàng)業(yè)不能單打獨斗，必須團隊攜手并肩才能成功。2006年，在北京大學教育學院讀碩士讀博士，同時兼任學院研究生會主席的吳本文，依托他個人豐富的教育教學實踐和深厚的教育理論功底，與中國人民大學、北京大學、清華大學、南開大學5所院校的研究生會主席一起選擇了創(chuàng)業(yè)之路。在管理團隊中，中層100%擁有碩士以上學歷，高層60%擁有博士學歷。二、商機資源：深度探尋藍海二、商機資源：深度探尋藍海 在教育培訓(xùn)領(lǐng)域，看似遍地開花，其實這里是一片藍海。萬學教育在精細分析考研、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、公務(wù)員考試領(lǐng)域的其他機構(gòu)，深度探尋，發(fā)現(xiàn)基于學習者初始素質(zhì)與知

4、識狀態(tài)的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同學習需求和教育目標，為之量身定制針對復(fù)雜學習任務(wù)的最優(yōu)化整體解決方案，開創(chuàng)了新興的教育培訓(xùn)市場。三、技術(shù)資源：勇于知識創(chuàng)新三、技術(shù)資源：勇于知識創(chuàng)新 萬學教育在提高企業(yè)核心競爭力上，有著知識創(chuàng)造和持續(xù)創(chuàng)新的能力。和科技領(lǐng)袖機構(gòu)百度聯(lián)手，研發(fā)了深度教育技術(shù)和智能矩陣超級學習系統(tǒng)。該系統(tǒng)針對大學學歷以上的學習者，在學歷提升、知識增長和職業(yè)能力發(fā)展等方面提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。集團旗下“海文考研”，充分整合優(yōu)質(zhì)教育資源，不斷研發(fā)先進輔導(dǎo)技術(shù)，創(chuàng)造了考研培訓(xùn)領(lǐng)域的所有常規(guī)輔導(dǎo)課程和高級輔導(dǎo)系統(tǒng)，成功輔導(dǎo)了數(shù)百萬考研學子。四、資金資源：善于借力運作四、資金資源：善于借力運作 企業(yè)的迅

5、速騰飛，必須要有強大的資金做基礎(chǔ)。為此，萬學教育采用樣本測試的方法，創(chuàng)業(yè)僅4個月，300萬美元的天使投資迅速到賬，引起了教育投資行業(yè)的密切關(guān)注。2008年2月，柳傳志旗下的聯(lián)想投資和紅杉資本聯(lián)合注入萬學教育2000萬美金巨額風險投資。2011年2月，美國頂級投資機構(gòu)DCM、紅杉資本、聯(lián)想投資和新加坡鳳凰基金共同再次注資萬學教育2000萬美金。2014年7月，美國頂級投資機構(gòu)DCM、浩然資本，還有全球科技界的巨頭公司百度，第三輪注資萬學教育數(shù)千萬美金。這為萬學教育插上了騰飛的翅膀。（資料來源：淮南師范學院創(chuàng)業(yè)校友風采錄）第一節(jié)、創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)資源的定義:常言道：“巧婦

6、難為無米之炊”。同樣，沒有資源，創(chuàng)業(yè)者也只能望（商）機興嘆。資源就是任何一個主體，在向社會提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，所擁有或者所能夠支配的能夠?qū)崿F(xiàn)自己目標的各種要素以及要素組合 創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)創(chuàng)立以及成長過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件。而創(chuàng)業(yè)本身也是一種資源的重新整合。簡單地說，“創(chuàng)業(yè)資源”就是創(chuàng)業(yè)者所需具備的部分創(chuàng)業(yè)條件。創(chuàng)業(yè)的過程是一個資源整合的過程，資源整合能力的強弱，極大的影響了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的走向！1、創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類、創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)資源的類型：1.內(nèi)容角度：人力資源、知識資源、資金資源、信息資源、市場資源、人脈資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源、組織資源2

7、.控制主體角度：外部資源、內(nèi)部資源3.形態(tài)角度：有形資源、無形資源4.利用方式角度：直接資源、間接資源5.層次角度：核心資源、一般資源、常規(guī)資源、杠桿資源6.投入時間順序角度：初創(chuàng)投入資源、創(chuàng)業(yè)生成資源核心資源人才資源擁有特長技能所占比重有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗者所占比重來自于有影響力企業(yè)的高級人才所占比重“外腦”人員構(gòu)成的多樣化資源管理管理資源的適度程度資源管理的先進程度是否擁有完善的商業(yè)計劃技術(shù)資源領(lǐng)先程度對此項技術(shù)的掌握程度對該技術(shù)的控制程度基礎(chǔ)資源資金資源所獲得的資金資源能否滿足創(chuàng)業(yè)的資金需求對此資金資源的可支配程度獲得資金資源的難易程度自有資產(chǎn)占所有資產(chǎn)的比重場地資源企業(yè)主要運營場地企業(yè)運營所需的

8、主要設(shè)施和設(shè)備其它資源政 策資源政府扶持政策與政府的關(guān)系人 脈資源同行業(yè)人脈跨行業(yè)人脈信 息資源信息來源信息的超前性對信息的控制行 業(yè)資源對該行業(yè)的熟悉程度同行業(yè)有無合作者品 牌資源自主品牌品牌知名度品牌價值文 化資源經(jīng)營理念符合市場的程度創(chuàng)業(yè)文化對創(chuàng)業(yè)的作用核心資源、基礎(chǔ)資源、其它資源細化分類核心資源、基礎(chǔ)資源、其它資源細化分類創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)資源概述決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心資源： 1、稀缺性，企業(yè)特有 2、可延展性，可以使企業(yè)進入相關(guān)市場競爭 3、價值性，為客戶創(chuàng)造價值 4、難以模仿性，階段時間內(nèi)創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)資源概述2、創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)業(yè)

9、資源，也離不開一般商業(yè)資源，兩者之間緊密相連、密不可分，既有關(guān)系又有區(qū)別。 （一）創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的關(guān)系從現(xiàn)代管理學的角度來看，企業(yè)的經(jīng)營與管理既離不開創(chuàng)業(yè)資源，也離不開一般商業(yè)資源，它們共同促進企業(yè)的發(fā)展，兩者都包括人力資源、知識資源、資金資源、信息資源、市場資源以及人脈資源等方面。（二）創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的不同 1、創(chuàng)業(yè)資源更散亂，商業(yè)資源有一定有序性； 2、創(chuàng)業(yè)資源范圍廣泛，商業(yè)資源有其特定的范圍； 3、創(chuàng)業(yè)資源多數(shù)需要整合，商業(yè)資源一般可直接使用。3、社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)者獲取社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才等資源的最終目的

10、是為了協(xié)調(diào)這些創(chuàng)業(yè)資源并且實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會、提升創(chuàng)業(yè)績效和贏得創(chuàng)業(yè)成功。 從一個項目發(fā)起人，到擁有一個創(chuàng)業(yè)團隊，再到掌管一家創(chuàng)業(yè)公司，均離不開社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才，他們是新創(chuàng)企業(yè)生存的基本條件，可以加速新創(chuàng)企業(yè)的成長與發(fā)展。 社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才能夠豐富創(chuàng)業(yè)資源，增加企業(yè)的抗風險能力，從而最后提高創(chuàng)業(yè)成功率和企業(yè)成活率。 這些創(chuàng)業(yè)資源可以幫助創(chuàng)業(yè)者制訂周密的創(chuàng)業(yè)計劃，衡量企業(yè)創(chuàng)辦的可能性及盈利能力，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者合理使用創(chuàng)業(yè)資金，增強新創(chuàng)企業(yè)的融資能力，力求保證創(chuàng)業(yè)者和參與者能夠創(chuàng)辦一個具有生存能力的企業(yè)和經(jīng)營一個可盈利的企業(yè)。 4 4、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因

11、素1、你對創(chuàng)業(yè)資源的敏銳性、創(chuàng)新性、創(chuàng)造性2、成功創(chuàng)業(yè)的欲望3、創(chuàng)業(yè)團隊人員綜合能力（知識、能力等背景，對外界的整合能力）4、超前的信息5、人脈關(guān)系6、企業(yè)的成長能力7、顧問、專家8、資金投入創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)資源概述5 5、創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能、創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑 依靠自有資源 相互拼湊資源 把握政策資源渠道創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能創(chuàng)業(yè)者要善于進行資源整合 盡可能多地搜尋出利益相關(guān)者。 識別利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。 共同利益的實現(xiàn)需要共贏的利益機制做保證，共贏多數(shù)情況下難以同時贏，更多是先后贏，創(chuàng)業(yè)者要設(shè)計出讓利益相關(guān)者感覺到贏而

12、且是優(yōu)先贏的機制。 溝通是創(chuàng)業(yè)者和利益相關(guān)者之間相互了解的重要手段，信任關(guān)系的建立有助于資源整合，降低風險，擴大收益。 思路換資源，資源換效益！創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)者獲取資源具備的能力與獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑相關(guān) 社會洞察力、印象管理能力、表達能力、說服能力、創(chuàng)新能力、社會適應(yīng)能力決定創(chuàng)業(yè)者成敗的內(nèi)生資源與創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能相關(guān) 創(chuàng)業(yè)者整合外界資源的能力重要性毋庸置疑，但創(chuàng)業(yè)中往往內(nèi)在的，自我衍生的資源，更決定了企業(yè)的成長走勢。（例，內(nèi)生資源如下） 管理資源 文化資源 創(chuàng)新性資源思路換資源，資源換效益！第二節(jié)、創(chuàng)業(yè)融資1、創(chuàng)業(yè)融資分析融資 融資，就是資本的融通。廣義的融資指資本在持有人之間

13、流動，以余補缺的一種經(jīng)濟行為。狹義融資主要是指資本的融入，即通常說的資本來源。創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)者為了將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，通過不同的渠道，采用不同的方式籌集資金以建立企業(yè)的過程。創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)者面臨的最大問題是什么？創(chuàng)業(yè)者面臨的最大問題是什么？ 1、部分創(chuàng)業(yè)者存在真正缺少啟動資金的情況 2、部分創(chuàng)業(yè)者因缺少資源、方法而預(yù)算大量資金去解決問題的現(xiàn)象; 3、創(chuàng)業(yè)過程中始終存在創(chuàng)業(yè)資金不足現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)者融資難的因素：1、個人信譽較弱，難以獲得資金幫助；2、經(jīng)營企業(yè)的思維意識較差，失敗風險大；3、創(chuàng)業(yè)者普遍缺少抵押財產(chǎn)，難以獲得銀行貸款；4、新企業(yè)沒有經(jīng)營記錄，難以評定信譽等級；5、項目屬于驗證期，風險類

14、投資介入緩慢；6、創(chuàng)業(yè)者融資信息來源不足，不了解社會各類扶持資金情況。創(chuàng)業(yè)融資困境的深層次原因：1、創(chuàng)業(yè)具有高風險性2、創(chuàng)業(yè)企業(yè)本省存在劣勢3、創(chuàng)業(yè)者和投資者信息不對稱4、我國資源市場發(fā)展緩慢且不健全創(chuàng)業(yè)融資化解融資難題，創(chuàng)業(yè)者需要了解創(chuàng)業(yè)融資的特點和融資渠道。 發(fā)展階段發(fā)展階段資本需求特征資本需求特征融資渠道融資渠道種子期種子期資本需求量小，但風險大資本需求量小，但風險大自有資本、親朋借貸、國家創(chuàng)自有資本、親朋借貸、國家創(chuàng)業(yè)基金、天使資本業(yè)基金、天使資本起步期起步期資本需求量增大資本需求量增大零階段創(chuàng)業(yè)投資零階段創(chuàng)業(yè)投資成長期成長期資本需求量增大，尤其是現(xiàn)金需求量增加資本需求量增大，尤其是現(xiàn)

15、金需求量增加創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)業(yè)投資成熟期成熟期資本需求量穩(wěn)定資本需求量穩(wěn)定銀行貸款、股票融資、債券融銀行貸款、股票融資、債券融資資不同階段的資本需求特征創(chuàng)業(yè)融資1、資金是創(chuàng)業(yè)中的一部分，但不是創(chuàng)業(yè)中占絕定性的；2、準備足夠的啟動資金；3、財務(wù)預(yù)算（硬性支出和彈性支出）；4、了解資金在企業(yè)中的流轉(zhuǎn)的意義；5、了解各創(chuàng)業(yè)階段創(chuàng)業(yè)資金的獲得模式；創(chuàng)業(yè)融資風險規(guī)避創(chuàng)業(yè)融資對創(chuàng)業(yè)資金的認識與態(tài)度： 1、沒有錢才創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)時又沒有錢； 2、資金不能決定創(chuàng)業(yè)成敗，項目和團隊更重要； 3、可以用方法、時間、行動、規(guī)則換資金； 4、學會省錢、花錢、掙錢； 5、“現(xiàn)金流”比融資重要； 6、天使、風投資金也許會讓你減弱或

16、失去掌控力； 7、思路換資源，資源換效益； 8、過多的創(chuàng)業(yè)資金不利于創(chuàng)業(yè)項目成長；（某些情況下）資金是項目的“助燃劑”“潤滑劑”創(chuàng)業(yè)融資儲備期種子期發(fā)展期成長期擴張期獲得難易程度難易個人儲備資金第一桶金兼職收入親友借款天使資金風險投資市場盈利市場盈利市場盈利風險投資天使資金兼職收入股東、合伙資金政府專項資金公益機構(gòu)資金親友借款天使資金創(chuàng)業(yè)大賽獎金股東注資親友借款政府專項資金公益機構(gòu)資金產(chǎn)業(yè)鏈融資政府扶持資金產(chǎn)業(yè)鏈融資戰(zhàn)略融資市場盈利天使資金階段創(chuàng)業(yè)資金獲取方式模型政府扶持資金銀行扶持資金天使資金風險投資創(chuàng)業(yè)大賽獎金創(chuàng)業(yè)大賽獎金IPO 創(chuàng)業(yè)是一個過程，自然不同階段有所差異，本模型將不同階段獲取創(chuàng)

17、業(yè)資金的難易程度，做了一個梳理與對比，讓創(chuàng)業(yè)者們更清晰了解努力的方向，“正確的思路加一流的執(zhí)行”才更有利于創(chuàng)業(yè)項目的積極成長。創(chuàng)業(yè)融資2、創(chuàng)業(yè)所需資金的測算 創(chuàng)業(yè)到底需要多少資金？這個問題主要依據(jù)選擇項目的種類、規(guī)模大小、經(jīng)營地點等情況而定。以小本投資項目為例，所需的資金主要由一下幾個部分組成： 項目本身的費用。這里是指是付給所選定項目的直接費用。 經(jīng)營設(shè)備、工具等購置費用。主要是指項目在經(jīng)營過程中所需的輔助設(shè)備和工具。 房租，房屋裝修費用及流動資金。（房租至少要算入3個月的費用） 營業(yè)執(zhí)照及其它類似的費用。（如需注冊公司，最低3萬元） 經(jīng)營周轉(zhuǎn)所需的資金。（至少要準備能支付三、四個月的經(jīng)營周

18、轉(zhuǎn)資金。）創(chuàng)業(yè)融資自我籌資 創(chuàng)業(yè)初期團隊成員依靠自身的籌資，往往具備了初期項目啟動的能力。同時自籌資金也是一種自我承諾，極大的堅定與鼓舞了團隊士氣。3、創(chuàng)業(yè)融資渠道向親朋好友融資 有利的一面 較容易獲得信任 不利的一面 容易出現(xiàn)糾紛 在向親朋好友融資時，如何避免日后可能出現(xiàn)的糾紛？創(chuàng)業(yè)融資股東融資 共同參與的所有股東，合伙湊集啟動資金 優(yōu)勢：容易共同前進，達成統(tǒng)一利益共識 劣勢：出現(xiàn)虧損股東承受不住壓力而撤資，影響士氣創(chuàng)業(yè)政策資金申請 針對每年扶持創(chuàng)業(yè)政策，進行申請，以獲得當?shù)卣吲c資金的扶持 優(yōu)勢：扶持政策資金使用壓力較小，有貼息、免息等政策 劣勢: 獲得扶持難度較大，申請數(shù)量較多。創(chuàng)業(yè)融資

19、創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)融資社會公益創(chuàng)業(yè)扶持機構(gòu)申請 每年大量社會公益機構(gòu)，針對創(chuàng)業(yè)者開展大賽、論壇經(jīng)過評委評定，發(fā)放部分資金幫助創(chuàng)業(yè)者。 優(yōu)勢：獲得的扶持資金可免償或免息政策； 劣勢：公益機構(gòu)創(chuàng)業(yè)扶持評審周期慢；天使投資天使投資的起源：紐約百老匯 概念：自由投資者或非正式機構(gòu)對有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)項目或小型初創(chuàng)企業(yè)進行的一次性的前期投資，是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式。 特征 ：一、直接向企業(yè)進行權(quán)益投資；二、不僅提供現(xiàn)金，還提供專業(yè)知識和社會資源方面的支持；程序簡單，短時期內(nèi)資金就可到位 。我國天使投資的現(xiàn)狀有待成長，獲得投資較難。創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)融資產(chǎn)業(yè)鏈融資 與所在創(chuàng)業(yè)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通，達到戰(zhàn)略合作，換

20、取部分流動資金。 優(yōu)勢：行業(yè)內(nèi)教熟悉你的企業(yè)價值，容易獲得支持； 略勢：新企業(yè)沒有業(yè)績，獲得信任較難，風險投資 投資商對您的創(chuàng)業(yè)項目進行評估，以及投入部分資金換取未來收益的機構(gòu)，目前國內(nèi)投資機構(gòu)數(shù)千家，一線城市較多。 優(yōu)勢：資金額度大，一旦進入提供資源、信息、人才等支持； 略勢：考察期長，考察苛刻，投入概率非常低。創(chuàng)業(yè)融資渠道創(chuàng)業(yè)融資渠道商業(yè)銀行貸款 個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、個人創(chuàng)業(yè)貸款、個人助業(yè)貸款、個人小型設(shè)備貸款、個人周轉(zhuǎn)性流動資金貸款、下崗失業(yè)人員小額擔保貸款和個人臨時貸款等類型。 目前各類銀行都有針對中小企業(yè)的貸款政策，可幫助初創(chuàng)企業(yè)短期借貸使用。擔保機構(gòu)融資（信用擔保）起源：從20世紀2

21、0年代起，許多國家為了支持本國中小企業(yè)的發(fā)展，先后成立了為中小企業(yè)提供融資擔保的信用機構(gòu)。意義：解決銀行貸款難其他融資渠道 國家和地方的有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資支持： 創(chuàng)新基金 其他融資方式： 典當融資、設(shè)備融資租賃、孵化器融資、集群融資、供應(yīng)鏈融資 創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)融資4、創(chuàng)業(yè)融資的選擇策略 降低啟動資金額度； 預(yù)留出未來6個月支出創(chuàng)業(yè)成長的資金； 預(yù)算出到企業(yè)盈利的缺口資金，評估啟動時機； 重視新企業(yè)的盈利能力，盡可能實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流運轉(zhuǎn)正常； 通過階段性證明，獲得未來股東或投資商認可，提高籌集資金能力。創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)融資第三節(jié)、創(chuàng)業(yè)資源管理1 1、不同資源的開發(fā)和融合、不同資源的開發(fā)和融合創(chuàng)業(yè)資源管理創(chuàng)

22、業(yè)資源整合的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)資源整合的內(nèi)涵 所謂創(chuàng)業(yè)資源整合，就是指尋找并有效利用各種創(chuàng)業(yè)資源的過程，對有限的資源通過調(diào)整、合并、重組、聚集等方法，進行創(chuàng)作性利用。并且這一過程應(yīng)高具備兩個特點：盡量多的發(fā)現(xiàn)有利的創(chuàng)業(yè)資源，以效率最高的方式來配置、開發(fā)和使用這些創(chuàng)業(yè)資源。創(chuàng)業(yè)資源整合的原則創(chuàng)業(yè)資源整合的原則 漸進原則 雙贏原則 量力原則 溝通原則創(chuàng)業(yè)資源管理不同類型資源整合的思路和方法不同類型資源整合的思路和方法 1. 內(nèi)部資源整合的思路和方法內(nèi)部資源整合的思路和方法（1）對人力資源的整合：企業(yè)或事業(yè)唯一真正的資源是人，人才是創(chuàng)新之源，人才是企業(yè)最核心的競爭力，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根帶地是人才的競爭。（2

23、）對資產(chǎn)資源的整合：資產(chǎn)性資源就是指創(chuàng)業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和資金等等。（3）對技術(shù)資源的整合：創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的關(guān)鍵是首先尋找成功的創(chuàng)業(yè)技巧。2. 外部部資源整合的思路和方法外部部資源整合的思路和方法（1）重視信息的作用（2）適當引入競爭（3）注重成本分析和不確定性分析3. 負資源整合的思路和方法負資源整合的思路和方法 第一步就是盡量避免負資源的出現(xiàn)；第二步就是要盡量降低已經(jīng)產(chǎn)生作用的負資源的影響程度。方法上注意：（1）利益分析（2）密切觀察（3）分解創(chuàng)業(yè)風險。創(chuàng)業(yè)資源管理2 2、有限資源的創(chuàng)造性利用、有限資源的創(chuàng)造性利用有限資源的創(chuàng)造性利用的含義有限資源的創(chuàng)造性利用的含義 有限資源的創(chuàng)造性

24、利用是指用手頭現(xiàn)有資源直接行事，其包含有限資源的創(chuàng)造性利用是指用手頭現(xiàn)有資源直接行事，其包含3個層面的含個層面的含義：一是強調(diào)手邊資源的重要性，而不僅僅是努力去尋求新的資源；二是義：一是強調(diào)手邊資源的重要性，而不僅僅是努力去尋求新的資源；二是這是一種立即行動的行為，也就是積極快速應(yīng)對當前的問題或機會，而不這是一種立即行動的行為，也就是積極快速應(yīng)對當前的問題或機會，而不是拖延或過于深思熟慮；三是強調(diào)對各種資源的重新整合，目的在于將現(xiàn)是拖延或過于深思熟慮；三是強調(diào)對各種資源的重新整合，目的在于將現(xiàn)有資源用于新的用途，從而解決新問題或利用新機會。有資源用于新的用途，從而解決新問題或利用新機會。有限資

25、源的創(chuàng)造性利用的方法有限資源的創(chuàng)造性利用的方法 1、學會拼湊、學會拼湊 2、有原則的保持節(jié)儉、有原則的保持節(jié)儉 3、發(fā)揮資金杠桿效應(yīng)、發(fā)揮資金杠桿效應(yīng)創(chuàng)業(yè)資源管理3 3、創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的推進方法、創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的推進方法步步為營步步為營 保持進取保持進取 做好現(xiàn)在做好現(xiàn)在 穩(wěn)步推進穩(wěn)步推進具體方法：具體方法： 企業(yè)可從切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃開始，并利用引入、調(diào)查、建立學習型組織、企業(yè)可從切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃開始，并利用引入、調(diào)查、建立學習型組織、相互間開展協(xié)同合作、建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及打造自身的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來實相互間開展協(xié)同合作、建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及打造自身的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)。現(xiàn)。 1、制定一個切實可

26、行的創(chuàng)業(yè)計劃、制定一個切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃 2、引入、引入 3、調(diào)查、調(diào)查 4、建立起學習型組織、建立起學習型組織 5、開展協(xié)同合作、開展協(xié)同合作 6、建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心步步為營在創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)中的運用步步為營在創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)中的運用 1、關(guān)鍵固定成本、關(guān)鍵固定成本 2、人力資源、人力資源 3、市場營銷、市場營銷本章小結(jié) 創(chuàng)業(yè)資源（創(chuàng)業(yè)資源（Entrepreneurial resources）是新創(chuàng)立的企業(yè)組織在創(chuàng)造價值的過程）是新創(chuàng)立的企業(yè)組織在創(chuàng)造價值的過程中所需要的特定資產(chǎn)，包括新創(chuàng)立的企業(yè)中的所有有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，例如創(chuàng)中所需要的特定資產(chǎn)，包括新創(chuàng)立的企業(yè)中的所有有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，例如創(chuàng)業(yè)資金、場地資源、創(chuàng)業(yè)人才、工作時間、信息資源、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)資金、場地資源、創(chuàng)業(yè)人才、工作時間、信息資源、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)管理等等。簡單地說，業(yè)管理等等。簡單地說，“創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)資源”就是創(chuàng)業(yè)者需要具備的一些創(chuàng)業(yè)條件。就是創(chuàng)業(yè)者需要具備的一些創(chuàng)業(yè)條件。 創(chuàng)業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃，通過不同的融資渠道，并運用一定的融資創(chuàng)業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃，通過不同的融