《零部件精確追溯管理規(guī)定》培訓(xùn)

1、1零部件精確追溯管理規(guī)定零部件精確追溯管理規(guī)定 SGMW TDC Confidential/機(jī)密機(jī)密SGMW技術(shù)中心技術(shù)中心 何蔚何蔚2010年年07月月28日日2 本文件是上汽通用五菱汽車股份有限公司質(zhì)量管理體系的第三層文件，目的在于規(guī)范公司在研發(fā)、采購(gòu)、制造等過(guò)程中對(duì)零部件進(jìn)行精確追溯的管理流程，確保精確追溯零部件得到有效控制。 一、編制說(shuō)明3二、宣貫文件零部件精確追溯管理規(guī)定零部件精確追溯管理規(guī)定4v本文件規(guī)定了零部件追溯工作流程及內(nèi)容，明確了各相關(guān)部門的職責(zé)。v本文件適用于除發(fā)動(dòng)機(jī)外的一級(jí)供應(yīng)商的精確追溯，二級(jí)供應(yīng)商的精確追溯由一級(jí)供應(yīng)商負(fù)責(zé)管理。 1.范圍52.引用文件vQP/SGM

2、W7.4.04-2006 關(guān)鍵物料確認(rèn)控制程序vDM/SGMW 02C.01-2009 工裝樣件認(rèn)可程序-OTSvDM/SGMW 05.02C.04-2009 生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程（PPAP） 63.術(shù)語(yǔ)v追溯零部件：在追溯系統(tǒng)中涉及的零部件。追溯零部件包括精確追溯零部件和一般追溯零部件。v精確追溯零部件：使用條形碼標(biāo)識(shí)可追溯性信息，實(shí)現(xiàn)零件與車輛一一對(duì)應(yīng)的零部件。v一般追溯零部件：即非精確追溯零部件，需要進(jìn)行物料批次管理，實(shí)現(xiàn)零件批次與車輛對(duì)應(yīng)的零部件。74.職責(zé)技術(shù)中心1）一、二級(jí)供應(yīng)商的精確追溯零部件總成表的編制、變更、發(fā)布及歸檔管理工作。2）在SOR、EWO和圖紙中說(shuō)明一級(jí)供應(yīng)商的零部件精確

3、追溯要求，并在圖紙上標(biāo)明條形碼的粘貼位置。3）對(duì)一級(jí)供應(yīng)商的零部件進(jìn)行OTS認(rèn)可,其中包括確認(rèn)供應(yīng)商的初始條形碼。4）制定零部件標(biāo)識(shí)碼。 8采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理中心1）編制供應(yīng)商代碼給供應(yīng)商，并提供供應(yīng)商代碼信息給公司相關(guān)部門。 2）傳遞EWO或圖紙中的相關(guān)信息給供應(yīng)商。3）根據(jù)SOR或圖紙追溯性的要求，確認(rèn)供應(yīng)商按SOR和圖紙要求實(shí)施。4）指導(dǎo)供應(yīng)商開發(fā)零部件條形碼。5）保證供應(yīng)商按初始條形碼的狀態(tài)進(jìn)行生產(chǎn)。6）負(fù)責(zé)PPAP工作。 9質(zhì)量部1）對(duì)項(xiàng)目做生產(chǎn)啟動(dòng)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證時(shí)，對(duì)條形碼格式進(jìn)行掃描確認(rèn)。2）確定“整車檢測(cè)卡”上條形碼的粘貼位置。3）負(fù)責(zé)掃描條形碼。4）收集并歸檔保存“整車檢測(cè)卡”。5

4、）對(duì)精確追溯零部件進(jìn)行監(jiān)督、檢查及控制，按QP/SGMW7.4.04- 2006關(guān)鍵物料確認(rèn)控制程序執(zhí)行。 10IS&S1）生產(chǎn)線條形碼掃描設(shè)備的安裝。2）對(duì)零部件精確追溯系統(tǒng)進(jìn)行更改和維護(hù)。3）精確追溯信息的整理及歸檔。 11制造部1）負(fù)責(zé)目視檢查條形碼。2）指導(dǎo)操作者掃描及把粘貼條碼在“整車檢測(cè)卡”上，并將操作要求列入SOS。 12一級(jí)精確追溯零部件供應(yīng)商1）負(fù)責(zé)建立其零部件可追溯系統(tǒng)，必須有零部件條形碼的信息與其子零件的可追溯性記錄。2）負(fù)責(zé)建立其二級(jí)精確追溯零部件與一級(jí)精確追溯零部件的一一對(duì)應(yīng)的信息鏈接。 135.工作流程146.質(zhì)量記錄及保存1）精確追溯零部件總成表（技術(shù)中心檔案室歸檔）。2）精確追溯零部件的收發(fā)管理文件及記錄（采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理中心歸檔）。3）零部件及材料質(zhì)量監(jiān)督抽查記錄（質(zhì)量部歸檔）。 157.附表表 上汽通用五菱汽