安全管理目標(biāo)01727

1、安全管理目標(biāo)機電分公司2017年度安全管理總目標(biāo)為認真貫徹執(zhí)行住建部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99),加快我公司安全文明施工工作向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展.杜絕重大傷亡事故，保證工人人身安全，實現(xiàn)我公司今年安全生產(chǎn)工作跨入集團公司先進行列，特制定2017年度安全管理總目標(biāo)。項目經(jīng)理管理目標(biāo)文明施工目標(biāo)安全管理目標(biāo)安全員管理目標(biāo)施工員管理目標(biāo)傷亡控制目標(biāo)班組管理目標(biāo)材料設(shè)備管理員管理目標(biāo)安全管理達標(biāo)一、 文明施工目標(biāo):1、堅持“以人為本”創(chuàng)建安全文明型、綠化、凈化、硬化、亮化的施工現(xiàn)場。2、公司所有工程在上級安全檢查中保證安全文明合格率100.3、市級安全文明優(yōu)良工地面積達到3萬平方米

2、.4、確保省級安全文明示范工地1個5、爭創(chuàng)省級安全文明優(yōu)良工地2個，確保一項省級安全文明優(yōu)良工地.措施：1、安全管理部負責(zé)對各工地執(zhí)行公司施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的日常監(jiān)督檢查以及提供技術(shù)支持。2、文明施工目標(biāo)由項目經(jīng)理負總責(zé)。3、公司每月組織安全生產(chǎn)大檢查。二、傷亡控制目標(biāo)：1、杜絕重大傷亡事故。2、輕傷事故頻率低于0.5.措施:1、貫徹公司經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則,傷亡控制目標(biāo)由本公司經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。分管生產(chǎn)的副經(jīng)理負責(zé)檢查公司各部門、各項目部落實執(zhí)行情況.2、公司每月組織安全檢查，對每個工程進行系統(tǒng)檢查,仔細查找安全隱患,并及時檢查項目部隱患整改落實情況，防止發(fā)生重大傷亡事故。

3、3、公司搞好工人入廠三級安全教育、全員安全教育、各工種安全教育等以及項目管理技術(shù)人員的各種培訓(xùn)工作。4、分管生產(chǎn)副經(jīng)理每月定期檢查公司各部門、各級人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。三、安全管理達標(biāo)：1、所有項目部必須實行公司施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及安全管理細則.2、實現(xiàn)工人全員安全教育率達100。3、公司所有工程工人持證上崗率達100%。4、公司所有工程新工人入廠教育率達100.5、公司所有工程起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達100。6、公司所有工程用電設(shè)施、漏電保護器安裝率達100。項目經(jīng)理管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故發(fā)生，使工程輕傷負傷頻率嚴(yán)格控制在5之內(nèi).保證措施：1、堅持班前

4、會,由項目經(jīng)理、各班組長或安全員總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況,組織學(xué)習(xí)上崗前的安全交底，班后檢查安全交底執(zhí)行情況,不違章指揮.2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī),嚴(yán)格遵守總公司制定的各項安全規(guī)章制度。3、對于公司提供的各項勞動保護用品，應(yīng)充分、有效地加以利用，督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度,按要求配備各種勞動保護用品。安全員管理目標(biāo)：1、杜絕一切死亡、重傷事故2、一般事故頻率不超過13、施工現(xiàn)場無火災(zāi)事故發(fā)生4、施工現(xiàn)場無現(xiàn)場交通事故發(fā)生5、無食品中毒事故發(fā)生6、施工現(xiàn)場無重大安全隱患7、無惡性治安、刑事案件發(fā)生8、無職業(yè)病傷害發(fā)生9、無違反部門規(guī)章、制度和崗位責(zé)任事件10、工人崗前三級

5、教育率達到100%，特種工人持證上崗率達到100%。保證措施：積極貫徹和宣傳各項安全法規(guī)和條例，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況.制定安全工作計劃,進行方針目標(biāo)管理,建立健全安全保證體系.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動制定安全制度。對廣大工人進行安全教育，作好特殊工種的培訓(xùn)、考核發(fā)證工作。及時填報安全報表，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)教育。鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其是否符合要求。日常巡回安全檢查,把檢查出的問題記錄在安全隱患簿上,并報告項目經(jīng)理,組織采取改進措施，力求把隱患消滅在萌芽階段.施工員安全管理目標(biāo)：1、無因工死亡事故。2、無重傷事故。3、事故總數(shù)比去年下降幅度在5%以上。4、無1000元以上的火災(zāi)、設(shè)備事故

6、.保證措施：協(xié)助工地負責(zé)人對所管區(qū)域內(nèi)的一切安全防護措施的質(zhì)量進行檢查，對整改指令書和隱患通知單中的整改內(nèi)容要組織落實改進。做好有針對性的書面安全交底，當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時，做到生產(chǎn)服從安全。組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并教育工人正確使用防護用品,并檢查執(zhí)行情況。班組安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故.使工程輕傷負傷頻率控制在3之內(nèi)。保證措施:（1） 安裝班保證措施作業(yè)前對自己所處的作業(yè)環(huán)境和工作程序所使用工具設(shè)備、防護用具進行安全檢查,隨時消滅不安全隱患.認真執(zhí)行安全技術(shù)交底,拒絕違章指揮。（2） 電工班保證措施保障施工臨時用電安全，做到三級配電兩級保護，不違章接線，電工持證上崗.保障各電機設(shè)備、電氣盤柜、鎧裝電纜都有可靠的接地措施,接地電阻和絕緣電阻均符合要求，且有詳細的測量記錄。材料設(shè)備管理員安全管理目標(biāo)：機械設(shè)備完好率確保95%,材料回收利用率達到65。保證措施:認真負責(zé)設(shè)備現(xiàn)場的檢查工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,