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![有關(guān)人力資源成本會(huì)計(jì)核算的探討_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/16/a09b4add-352b-4175-b1c1-c5cf6108be35/a09b4add-352b-4175-b1c1-c5cf6108be353.gif)
![有關(guān)人力資源成本會(huì)計(jì)核算的探討_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/16/a09b4add-352b-4175-b1c1-c5cf6108be35/a09b4add-352b-4175-b1c1-c5cf6108be354.gif)
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1、有關(guān)人力資源成本會(huì)計(jì)核算的探討隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 , 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)榭萍寂c人才之間的競(jìng)爭(zhēng) , 人才在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)當(dāng)中有著決定性的作用。 作為市場(chǎng)主體的一部分 , 的經(jīng)濟(jì)效益與的人力資源管理工作有著密切的。 而人力資源會(huì)計(jì)核算作為人力資源會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ) , 做好人力資源成本會(huì)計(jì)核算對(duì)促進(jìn)的發(fā)展有著重要的作用。然而在我國(guó)當(dāng)前管理工作中 , 受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響 , 的人力資源會(huì)計(jì)核算工作效率低下 , 人才結(jié)構(gòu)不合理 , 進(jìn)而嚴(yán)重影響到了的發(fā)展。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下 , 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 , 要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去 , 就必須重視人力資源成本會(huì)計(jì)核算 , 為管理者進(jìn)行決策提
2、供準(zhǔn)確的信息 , 進(jìn)而為的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。一、人力資源成本會(huì)計(jì)核算的概述人力資源成本會(huì)計(jì)是當(dāng)前人力資源會(huì)計(jì)的一部分, 人力資源成本會(huì)計(jì)核算的主要目的就是研究對(duì)人力資源的投資, 通過(guò)對(duì)投資人力資源過(guò)程中所產(chǎn)生的人力資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行核算。在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下, 的人力資源聘用、開(kāi)發(fā)、使用及退出等活動(dòng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)支出都與的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的關(guān)聯(lián), 對(duì)在人力資源管理中產(chǎn)生的各項(xiàng)支出的計(jì)量及報(bào)告則是人力資源成本會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 , 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈 , 而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去 , 就必須不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí) , 在發(fā)展過(guò)程中 , 為了更好地提高自身的經(jīng)濟(jì)效益 ,
3、就必須對(duì)在發(fā)展人力資源過(guò)程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行全面的掌控 , 進(jìn)而為的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。二、人力資源成本會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題( 一 ) 成本會(huì)計(jì)核算主賬戶不明確人力資源作為當(dāng)前管理工作中一項(xiàng)重要的工作, 人力資源成本會(huì)計(jì)不僅關(guān)系到的經(jīng)濟(jì)效益, 更關(guān)系到廣大工作人員的利益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈 , 市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化給人力資源成本會(huì)計(jì)工作造成了巨大的影響。當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)工作時(shí) , 容易受人力資源成本會(huì)計(jì)工作人員的主觀意愿的影響 , 在賬務(wù)處理過(guò)程中先將其按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則物化為某項(xiàng)資產(chǎn) , 然后將這項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值按照配比原則在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)進(jìn)行攤銷(xiāo)處理
4、 , 每期都按照損益來(lái)確認(rèn)和計(jì)量。 然而不同的人有不同的標(biāo)準(zhǔn) , 在當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)下 , 許多為了更好的表現(xiàn)自己 , 會(huì)將一些好的東西盡量展現(xiàn)出來(lái) , 將一些不好的東西進(jìn)行掩飾 , 以至于人力資源成本會(huì)計(jì)存在很大的不真實(shí)性、不公平性。( 二 ) 人才供不應(yīng)求就我國(guó)當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看, 保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)人才的需求非常迫切。近年來(lái) , 我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大, 保險(xiǎn)工業(yè)人員與日俱增, 然而 , 我國(guó)整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的人力資源在數(shù)量、結(jié)構(gòu)及素質(zhì)等方面都存在較大的問(wèn)題 , 與當(dāng)前的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展需求有著較大的差距。 同時(shí)在保險(xiǎn)行業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中 , 由于賬戶設(shè)置不明確 , 以至于許多在后
5、續(xù)培訓(xùn)等人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用和支出情況都不能真實(shí)地反映到人力資源成本核算中去 , 進(jìn)而不利核算工作的開(kāi)展。( 三 ) 計(jì)量方法不全面我當(dāng)前的人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作而言 , 人力資源成本會(huì)計(jì)是為取得、開(kāi)發(fā)和重置作為的資源的人所引起的成本計(jì)量和報(bào)告。 從人力資源角度出發(fā) , 人力資源成本核算是人力資源成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。 首先 , 當(dāng)在人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中 , 對(duì)人力資源的投入是成本會(huì)計(jì)核算的一部分 , 然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 , 市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化 , 人力資源主體在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下也是不斷變化的 , 為了更好地促進(jìn)的發(fā)展 , 保障的經(jīng)濟(jì)效益 , 在發(fā)展人力資源過(guò)程中會(huì)對(duì)人力資源的
6、投入進(jìn)行相應(yīng)的改變 , 如果人力資源成本會(huì)計(jì)核算依然采用傳統(tǒng)的計(jì)量方法 , 就很難對(duì)全面掌控的人力資源成本 , 進(jìn)而不利于日常運(yùn)轉(zhuǎn)中人力資產(chǎn)的清算。三、人力資源成本會(huì)計(jì)核算的思考( 一 ) 成本核算賬戶的設(shè)置在人力資源成本會(huì)計(jì)核算中 , 會(huì)計(jì)核算的主體就是人力成本 , 針對(duì)人力成本就必須設(shè)置對(duì)應(yīng)的人力成本賬戶 , 而人力成本莊戶主要是用于歸集和核算人力資源投入與維護(hù)成本 , 將這些成本經(jīng)過(guò)核算后再進(jìn)行人力投資 , 進(jìn)而促進(jìn)人力資源的發(fā)展。人力資源成本會(huì)計(jì)核算賬戶包括人力資源取得成本賬戶和人力資源成本投入賬戶。 人力資源成本投入賬戶主要反映在發(fā)展人力資源過(guò)程中所投入的費(fèi)用和支出情況。借方表示增加
7、人力資源的投入 , 貸方反映人力資源開(kāi)發(fā)成本中取得的人力資產(chǎn)。在進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)核算時(shí) , 可以根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)開(kāi)展工作 , 如崗前培訓(xùn) , 進(jìn)而更好地發(fā)展的人力資源。 而人力資源取得成本賬戶則反映了人力資源投入過(guò)程中所產(chǎn)生的人力資產(chǎn)情況 , 在該賬戶下 , 人力資源成本會(huì)計(jì)核算可以將人力資源成本進(jìn)一步劃分為招聘成本、 員工入職安置成本。( 二 ) 完善人力資源結(jié)構(gòu) , 加強(qiáng)人力資源管理在我國(guó)當(dāng)前的國(guó)有人力資源管理中, 其管理工作大多是以經(jīng)驗(yàn)為主,沒(méi)有詳細(xì)的人力資源管理規(guī)劃, 人才結(jié)構(gòu)不合理 , 內(nèi)部沒(méi)有建立起統(tǒng)一的協(xié)作機(jī)制 , 致使人力資源管理水平低下 , 人力資源得不到有效的利用。 在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)當(dāng)中 , 落后就要挨打 , 而人才對(duì)于我國(guó)當(dāng)代國(guó)有來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的作用。 只有建立起科學(xué)、合理、全面的人力資源管理機(jī)制 , 完善人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃 ,將現(xiàn)代化管理理
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