安全與質(zhì)量是成功的保障

1、安全與質(zhì)量是成功的保障（最新版）When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors（安全管理）單位：姓名:日期：安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0769安全與質(zhì)量是成功的保障（最新版）導(dǎo)語：生產(chǎn)有了安全保障.才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮，生產(chǎn) 勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職匚生命或國家財產(chǎn) 時，生產(chǎn)活

2、動停下來整治、消除危險因素以后，生產(chǎn)形勢會變得更好。"安全第一" 的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全口然是一種錯謀。在美國煤礦有一個“成功的三角”原理，即三角形的底線是安全 與健康，另外兩邊分別是質(zhì)量和成本，三角形的中心便是成功。只有 安全與健康的底線與另外兩邊建立合理的關(guān)系，才能取得成功，如果 一邊失敗，另外兩邊必定失敗。當(dāng)然，成本是主觀存在的必然條件， 另外沒有安全和質(zhì)量的保證，就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的成功的三角。煤炭企業(yè)屬高危產(chǎn)業(yè)，這種性質(zhì)決定了安全是永恒的主題。經(jīng)統(tǒng) 計，在我國即使是設(shè)備和條件都有一定基礎(chǔ)的國家重點煤礦，百萬噸 死亡率約為0.257,是美國的74倍。

3、可見，我國的煤炭安全形勢是非 常嚴(yán)峻的。翻開礦井事故的檔案，不難發(fā)現(xiàn)其中的根由，來自集團(tuán)公 司的統(tǒng)計表明，發(fā)生的所有傷、亡之事故，都是由于職工安全意識淡 薄，安全教育力度不夠，存有僥幸心理，有法不依、有章不循。這些 帶血的事實告訴我們，“木桶能盛多少水不是取決于最長的木板，而 是取決于最短的木板?！辈荒茏云燮廴说脑阡仢M火藥的鮮花草坪上過 那僥幸的生活，我們應(yīng)該經(jīng)常反思自己，牢記“前車之鑒”，居安思 安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0769危，防患于未然。一直以來，集團(tuán)公司推行的是以人為本的管理方針，把安全作為 各項工作之首，作為一切工作的前提。安全理念人人皆知，但決

4、不能 成為一紙空談，作為職工我們一定要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。我礦是 新建礦井，存在著眾多制約安全生產(chǎn)的因素，比如基礎(chǔ)相對薄弱、礦 井先天不足、生產(chǎn)工藝比較復(fù)朵、職工結(jié)構(gòu)隊伍復(fù)雜、素質(zhì)有待提高 等因素。領(lǐng)導(dǎo)重視是安全生產(chǎn)的前提，夯實基礎(chǔ)是安全生產(chǎn)的保證， 現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)的首要著力點，監(jiān)督到位是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，超 前預(yù)防是安全生產(chǎn)的最重要條件。我們一定要堅持這五項原則，夯實 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全教育培訓(xùn)兩個基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新安全管理文化，狠抓 安全隱患的排查與治理，要時刻處在“如履薄冰”的狀態(tài)，增強(qiáng)自主 保安和相互保安的意識，及時消除物的不安全狀況和人的不安全行為。如果說安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是血液

5、。要堅持以嚴(yán)格的管理 規(guī)范人的操作行為，以先進(jìn)的技術(shù)和裝備杜絕事故的發(fā)生，以優(yōu)良的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。在質(zhì)量管理上，人人要樹立“不提升 就是倒退”的理念，增強(qiáng)危機(jī)感和憂患意識，“吃安全飯、掙質(zhì)量錢” 的觀念要深入人心。我們每一名員工都要樹立主人翁的思想和愛崗敬 業(yè)的意識，在各自的工作崗位上嚴(yán)把質(zhì)量觀，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的 安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0769要求，徹底消除低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)象。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識，源源不斷的在我 們企業(yè)的生命中注入新鮮的血液。目前，集團(tuán)公司及我礦都正建立“三個亮點”工程長效機(jī)制。而 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是“三個亮點”中的最重點內(nèi)容。工作質(zhì)量直接關(guān)系到企 業(yè)的整體形象。安全周期的長短，也靠的是工作質(zhì)量，加大職工技術(shù) 培訓(xùn)力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，把質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化這項工作落到實處。作為煤炭企業(yè)的員工，首先要時刻繃緊“安全”這根弦，居安思 危、思則有備、有備無患只有防患于未然，才能遇事安然。只有以發(fā) 展的眼光在實踐中探索和體驗，不斷創(chuàng)新安全、質(zhì)量的管理方法，才 能在與事故災(zāi)禍的較量中立于不敗之地，才能在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中長