安全生產(chǎn)突出問(wèn)題及工作建議_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)突出問(wèn)題及工作建議_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)突出問(wèn)題及工作建議_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、全縣安全生產(chǎn)方面的突出問(wèn)題及工作建議當(dāng)前,安全生產(chǎn)方面的突出問(wèn)題表現(xiàn)在安全生產(chǎn)領(lǐng) 域的內(nèi)部因素、外部的客觀環(huán)境、歷史沉淀的痼疾和形 勢(shì)發(fā)展變化等多個(gè)方面。第一,非正常利益驅(qū)動(dòng)。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)主 為節(jié)省安全技術(shù) 培訓(xùn) 、安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的開(kāi)支, 追逐利潤(rùn)最大化而壓縮安全成本。務(wù)工人員由于受家景 貧寒和謀生技能單一所困,在就業(yè)人員與就業(yè)崗位“僧 多粥少”的情況下,被動(dòng)進(jìn)入明顯威脅生命安全的危險(xiǎn) 作業(yè)場(chǎng)所。特別是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移,使不具 備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)擁有豐富的廉價(jià)勞動(dòng)動(dòng)力。第二,安全意識(shí)薄弱。一些從業(yè)人員既是安全生產(chǎn) 的違法者,又是生產(chǎn)事故的受害者。從事于礦山、建筑

2、施工等勞動(dòng)密集型高危行業(yè)的大多是農(nóng)民工,安全技術(shù) 培訓(xùn)沒(méi)跟上,一些企業(yè)甚至沒(méi)進(jìn)行任何培訓(xùn)就督促他們 上崗。第三,機(jī)動(dòng)車輛的快速增長(zhǎng)與公路的發(fā)展不協(xié)調(diào), 農(nóng)村居民出行和農(nóng)副產(chǎn)品交易必須依靠道路運(yùn)輸,但很 大比重的農(nóng)村公路沒(méi)有公交車和出租車,主要依靠摩托 車、農(nóng)用車等運(yùn)輸。第四,企業(yè)安全基礎(chǔ)差,安全保障欠賬大,投入不 足,安全管理不到位,安全設(shè)施不配套,技術(shù)落后,一 些安全隱患得不到及時(shí)整改,安全防護(hù)措施得不到落實(shí)。第五,安全生產(chǎn)技術(shù)支撐不力,安全技術(shù)人員嚴(yán)重 不足。企業(yè)現(xiàn)有安全管理人員大多是半路出家,安全技 術(shù)畢業(yè)生也不愿去高危行業(yè),原有技術(shù)人員流動(dòng)大。安 全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、檢測(cè)檢驗(yàn)、咨詢、培訓(xùn)、認(rèn)證

3、等中介組織 空白。第六,現(xiàn)行客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。個(gè)體客車通過(guò)掛靠 運(yùn)輸公司進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng),超載、超速的“多拉快跑”現(xiàn) 象普遍。農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)力與運(yùn)量之間的矛盾突出,農(nóng) 民趕集、學(xué)生放假時(shí)尤其突出。第七,安全監(jiān)管有待加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)方面,普遍 存在行業(yè)管理弱化,安全監(jiān)管責(zé)任難以落到實(shí)處。鄉(xiāng)鎮(zhèn) 安監(jiān)機(jī)構(gòu)不健全,監(jiān)管力量普遍不足。特別是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn) 這一級(jí)沒(méi)有執(zhí)法權(quán),但又承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任,責(zé)權(quán)不統(tǒng) 一,監(jiān)管責(zé)任難以到位。安全生產(chǎn)管理涉及的部門(mén)眾多, 條塊機(jī)構(gòu)重疊,職能交叉。目前,職責(zé)不明、多頭管理、 政出多門(mén)、力量分散的現(xiàn)狀,僅靠聯(lián)合執(zhí)法難以改變。 另外,由于行業(yè)和地域差異大,安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系 和考核體

4、系不健全。針對(duì)上述問(wèn)題,結(jié)合我縣近年來(lái)的安全生產(chǎn)實(shí)際,提出以下建議:一、把保證安全生產(chǎn)作為企業(yè)獲利的前提條件。采 用行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,建立安全生產(chǎn)的基本前提約 束機(jī)制,制定相應(yīng)處罰規(guī)則,使違規(guī)企業(yè)付出更高的代價(jià),強(qiáng)制引導(dǎo)企業(yè)業(yè)主在保證安全的前提下獲利。按勞動(dòng)法規(guī)定,由勞動(dòng)社保部門(mén)對(duì)高危企業(yè)強(qiáng)制實(shí)行用工 登記,簽訂合法的勞動(dòng)用工合同,禁止私招亂雇,防止 人員無(wú)序流動(dòng)。同時(shí),在用工中嚴(yán)把特種行業(yè)人員素質(zhì) 審查關(guān),在勞動(dòng)合同中明確雙方安全權(quán)利及義務(wù)。二、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。強(qiáng)化宣傳教育。建 立安監(jiān)部門(mén)、行業(yè)部門(mén)、新聞媒休、文化單位安全宣傳 教育休系,扶持、引導(dǎo)和發(fā)展安全文化產(chǎn)業(yè),把普及安 全

5、知識(shí)納入學(xué)校教育,開(kāi)設(shè)安全課程。面向全社會(huì)開(kāi)展 多層次、形式多樣的宣傳教育活動(dòng),大力宣傳和堅(jiān)持安 全發(fā)展指導(dǎo)原則,把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置,牢 固樹(shù)立安全發(fā)展的觀念,一切服從和服務(wù)于安全。促進(jìn) 安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶。 建立強(qiáng)制培訓(xùn)制度,強(qiáng)化農(nóng)民工培訓(xùn)。三、夯實(shí)安全保障的硬件基礎(chǔ)。大力支持縣鄉(xiāng)重點(diǎn) 道路危險(xiǎn)路段的整治,切實(shí)提高防范重較大事故的抗災(zāi) 能力。切實(shí)加大安全生產(chǎn)投入,拓寬投入渠道,形成以 企業(yè)投入為主、政府投入引導(dǎo)、金融和保險(xiǎn)參與的多元 化投融資體系,引導(dǎo)社會(huì)資金投入安全生產(chǎn)。盡快完善 企業(yè)安全費(fèi)用提取制度。盡快建立縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援 指揮中心,同時(shí)加快有關(guān)

6、行業(yè)或領(lǐng)域應(yīng)急救援體系建設(shè), 整合現(xiàn)有資源,提升專業(yè)救援隊(duì)伍應(yīng)急救援能力。四、完善客運(yùn)市場(chǎng)安全運(yùn)作體制機(jī)制。推行“經(jīng)營(yíng) 公司化,調(diào)度科學(xué)化”的管理模式,逐步取締客車單車 掛靠經(jīng)營(yíng)。加大農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)整治力度,優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu), 確保運(yùn)力有效調(diào)配,采取開(kāi)設(shè)“趕集”班車、學(xué)生專車 和學(xué)校錯(cuò)時(shí)放假等具體而有效的措施,妥善解決農(nóng)村客 運(yùn)高峰和學(xué)校放假期間運(yùn)力和運(yùn)量的矛盾。六、加大企業(yè)資質(zhì)安全淘汰、事故處罰力度、安全 生產(chǎn)與保險(xiǎn)業(yè)良性互動(dòng)、道路“生命工程”和學(xué)生專車、 建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”等審查力度,嚴(yán)厲打擊安全生 產(chǎn)違法行為。七、強(qiáng)化行業(yè)安全管理責(zé)任。按照 “安全第一,預(yù) 防為主,綜合治理”的方針和“誰(shuí)主

7、管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則, 建立“分級(jí)負(fù)責(zé),屬地管理”和“一崗雙責(zé)”的安全生 產(chǎn)責(zé)任制和政府部門(mén)行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制,加大事故處罰力 度,嚴(yán)厲追究安全生產(chǎn)不作為的責(zé)任 ; 建立嚴(yán)格的懲戒機(jī) 制,形成制度化、常態(tài)化,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的腐 敗行為。進(jìn)一步強(qiáng)化公安、交通、建設(shè)、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、 旅游、國(guó)土、水利、農(nóng)機(jī)、林業(yè)、電力、教育等負(fù)有專 項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)部門(mén)的安全管理責(zé)任,構(gòu)建綜合治 理的齊抓共管格局。加強(qiáng)基層安全監(jiān)管。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管體系,賦予 鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)執(zhí)法權(quán),加強(qiáng)一線安全監(jiān)管執(zhí)法力度 ; 推行 社區(qū)、村安全生產(chǎn)工作劃片包干的“網(wǎng)絡(luò)化”管理,構(gòu) 建橫向到邊,縱向到底的安全監(jiān)管體系。完善企業(yè)安全 生產(chǎn)保障機(jī)制,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn) 許可證制度、安全投入及安全費(fèi)用提取制度、安全“三 同時(shí)”制度、安全管理人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論