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文檔簡介
1、樓子營聯(lián)校2014 年獎勵(lì)性績效工資考核方案根據(jù)河曲縣教師獎勵(lì)性績效工資考核分配辦法(試行 ) 的通知,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定樓子營聯(lián)校獎勵(lì)性績效工資考核細(xì)則。一、考核范圍和時(shí)間考核范圍:按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的我校義務(wù)教育段正式在編在崗人員;考核時(shí)間:從2014 的 1 月 1 日 10 月 31 日。二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立獎勵(lì)性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、工會、婦女代表及教師代表組成,負(fù)責(zé)對班主任和輔導(dǎo)員津貼、超課時(shí)津貼、教育教學(xué)成果獎勵(lì)、教師基本績效獎勵(lì)的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確保獎勵(lì)性績效工資公平、公正、公開地發(fā)放。三、考核及分
2、配原則(一)堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則??冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),注重實(shí)效、以德為先,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn),鼓勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。(二)堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則??冃ЧべY考核分配的全過程確實(shí)做到實(shí)事求是,民主公開,科學(xué)合理,程序規(guī)范。(三)堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)傾斜”原則。義務(wù)教育學(xué)??冃Э己斯べY分配力求科學(xué)合理,績效工資適當(dāng)向班主任和輔導(dǎo)員、教學(xué)第一線的教師傾斜。(四)獎勵(lì)性績效工資按學(xué)校2014 年獎勵(lì)性績效工資考核方案對教師進(jìn)行全面考核,然后按考核結(jié)果進(jìn)行分配。學(xué)校后勤人員按學(xué)校后勤人員績效考核辦法進(jìn)行考核。四、獎勵(lì)性績效工資構(gòu)成獎勵(lì)性績效工資
3、由班主任津貼、超課時(shí)津貼、教育教學(xué)成果獎勵(lì)、教職工基本績效獎勵(lì)四部分構(gòu)成。獎勵(lì)性績效工資總額占全校(除校級干部外)教職工績效工資總量的30% 。五、獎勵(lì)性績效工資考核細(xì)則獎勵(lì)性績效工資考核共分設(shè)四個(gè)項(xiàng)目,對學(xué)校在職正式工作人員進(jìn)行考評。具體考核項(xiàng)目及金額比例如下:(一)班主任津貼【占獎勵(lì)性績效工資(除寒暑假3 個(gè)月和獎勵(lì)性績效工資的20% )的 15% ,其中40% 作為班主任基本績效津貼,60% 作為班主任考核津貼】(基礎(chǔ)分100 分)1、班主任和輔導(dǎo)員應(yīng)服從學(xué)校工作安排,做到令行禁止,及時(shí)完成工作任務(wù),上繳資料表冊,完成任務(wù)質(zhì)量差,每次扣0.5 分,缺1 次扣1 分。2、班主任或輔導(dǎo)員應(yīng)每
4、天提前半小時(shí)到校,負(fù)責(zé)管理班級及學(xué)生的衛(wèi)生打掃、學(xué)生的晨檢、午檢、出勤、紀(jì)律、安全等常規(guī)工作的管理。每天分早晚對班級清潔衛(wèi)生檢查2 次,不清潔1 次扣 0.1 分。班級疏于管理、班風(fēng)差,學(xué)生出現(xiàn)重大違紀(jì)事件或安全事故,每次扣班主任和輔導(dǎo)員5 分 并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。做好學(xué)生家訪工作,填寫好班主任和輔導(dǎo)員手冊及臨時(shí)學(xué)校布置的資料表冊等,少填一項(xiàng)扣0.5 分。3、堅(jiān)持班主任和輔導(dǎo)員幾到場(朝會、夕會、自習(xí)、各種活動等),每缺一次扣1 分。4、班主任和輔導(dǎo)員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行課間巡視,維護(hù)課間秩序,杜絕安全等事故的發(fā)生。如因管理不到位造成學(xué)生違紀(jì)、受傷,每次扣2 分。5、管理好公共設(shè)施、物品,如因管理不善造成人
5、為損壞,除照價(jià)賠償外,期末班級財(cái)產(chǎn)管理驗(yàn)收每個(gè)年級按考核名次加分,第一名、第二名、第三名、第四名分別加4 分、3分、2分、1分。6、負(fù)責(zé)管理班級的兩操及路隊(duì)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、校園小警察、升旗儀式等日常工作,未完成好的每次扣0.5 分,安排好班級重大活動(如慶祝六一、運(yùn)動會、讀書活動等),未完成好的每次扣3 5分。7、班級人數(shù)在56 60 人的加2 分,在61 65 人的加2.5 分, 66 70 人的加3 分, 71 75 人 的加3.5 分, 76 80 人的加4 分。8、在文明班級評選中,每評得文明班級一次加0.5 分。9、運(yùn)動會成績每個(gè)年級按考核名次加分,第一名、第二名、第三名、第四名分別
6、加4 分、 3 分、 2分、1分。10、“兩操”成績每個(gè)年級按考核名次加分,第一名、第二名、第三名、第四名分別加4 分、3分、2分、1分。11、循環(huán)教科書回收每個(gè)年級按考核名次加分,第一名、第二名、第三名、第四名分別加4 分、3分、 2分、1分。12、班主任和輔導(dǎo)員的個(gè)人津貼的計(jì)算,按6:4 的比例進(jìn)行分配。13、計(jì)算辦法:班主任個(gè)人津貼=全校班主任津貼總額十全校班主任總得分x 班主任個(gè)人得分。(二)、超課時(shí)津貼【占獎勵(lì)性績效工資(除寒暑假3 個(gè)月和獎勵(lì)性績效工資的20% )的45% ,其中基本工作量占 65% ,超工作量占35% 】1 、基本工作量(占 65% )(1)教師周課時(shí)量:學(xué)校規(guī)定
7、每人以1 3 學(xué)時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量(后勤人員視為達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí))。( 2)工作量學(xué)時(shí)計(jì)算:(包括教師工作量包括授課工作量、管理工作量。)綜合年級及思音美體勞健實(shí)踐地信息學(xué)科品樂術(shù)育動安活動方技術(shù)權(quán)重1.61.51.51.51.51.51.51.51.6六年級語文數(shù)學(xué)英語五年級語文數(shù)學(xué)英語權(quán)重2.62.52權(quán)重2.32.22四年級語文數(shù)學(xué)英語三年級語文數(shù)學(xué)英語權(quán)重2.32.22權(quán)重2.32.22二年級語文數(shù)學(xué)英語一年級語文數(shù)學(xué)科學(xué)權(quán)重2.32.2權(quán)重2.42.31.6學(xué)前班語文數(shù)學(xué)基建雙班負(fù)責(zé)課數(shù)學(xué)間操權(quán)重2.32.2822B 管理工作量:行政管理人員工作量折合標(biāo)準(zhǔn)為 :各部職教導(dǎo)副教工會大隊(duì)輔后勤會
8、計(jì)出納門負(fù)責(zé)務(wù)主任導(dǎo)主任主席導(dǎo)員組長人折算1091099983課時(shí)(3)個(gè)人基本工作量津貼到達(dá)規(guī)定學(xué)時(shí)的領(lǐng)100% 未達(dá)到的領(lǐng) 80%2、 超工作量( 35%個(gè)人超工作量津貼=全校超工作量津貼十全校教職工超工作量津貼十全校教職工超工作量學(xué)時(shí)X 個(gè)人超工作量學(xué)時(shí)。(三)教育教學(xué)成果獎勵(lì)?!菊吉剟?lì)性績效工資(除寒暑假3 個(gè)月和獎勵(lì)性績效工資的20% 的 40%其中 30% 乍為考勤津貼, 20% 乍為常規(guī)管理津貼,20% 乍為師德師風(fēng)獎勵(lì)津貼,30% 作為教育教學(xué)成果獎勵(lì)】1、考勤津貼(占教育教學(xué)成果津貼的30% )(基礎(chǔ)分100 分)(考勤時(shí)間上午9: 00 前上班簽到考勤,11: 00 后可以
9、離校,下午3: 00 前上班簽到考勤,4: 30 可以離校)(1)曠課一節(jié)扣5 分。( 2)遲到、早退一次各扣0.5 分。( 3)病假一天扣2 分、事假一天扣4 分。重癥疾病住院治療的每天扣1 分(病假需鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明、事假要有正當(dāng)事由)。(4)學(xué)校實(shí)行上下班簽到簽退制,以學(xué)校規(guī)定的考勤時(shí)間為準(zhǔn)。( 5)上課鈴響,任課教師要及時(shí)進(jìn)教室,若拖延1 分鐘后進(jìn)教室的記遲到一次,5 分鐘后進(jìn)教室的記曠課;提前2 分鐘離開教室的記早退一次,提前5 分鐘離開教室的記曠課,若任課教師故意不進(jìn)教室上課而導(dǎo)致班級發(fā)生意外事故的,由該任課教師負(fù)責(zé)一切后果,并視情節(jié)輕重扣520 分。下課鈴響后,方能下課,因無故提
10、前下課而造成意外事故發(fā)生的,由該任課教師負(fù)責(zé)一切后果,并視情節(jié)輕重扣5 20 分。(6)婚喪假、女教職工生育假、公派培訓(xùn),出工差按相關(guān)文件執(zhí)行。( 7)學(xué)校組織的各種集體活動(含升旗儀式)、各種工作會議按常規(guī)考勤制度實(shí)施。(8)值日工作值日教師應(yīng)按學(xué)校關(guān)于值日工作的規(guī)定要求,認(rèn)真做好值日工作,確保學(xué)生在校安全。值日遲 到或早退一次扣1 分,簽到代簽一次雙方各扣3 分;值日缺席扣5 分(遇病事假、公差均要自行調(diào)換);脫崗無履行值日職責(zé)一次扣2 分。( 9)學(xué)期個(gè)人月勤獎總數(shù)=全校學(xué)期考勤津貼總數(shù)X80% 十全??记诳己丝偡諼 教職工個(gè)人考勤考核得分。個(gè)人考勤津貼 =全??记诮蛸N十全校教職工考勤得
11、分X 個(gè)人考核得分2、教學(xué)常規(guī)管理(占教育教學(xué)成果獎勵(lì)津貼20% )(基礎(chǔ)分20 分)( 1)備課:實(shí)行月查,按教學(xué)進(jìn)度應(yīng)超周備課、環(huán)節(jié)齊全,每少1 課時(shí)扣0.1 分。( 2)上課:曠課1 節(jié)扣 2 分,上課遲到早退每次各扣0.5 分;私自調(diào)課的每次各扣雙方1 分。( 3)作業(yè)批改:作業(yè)批改按學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求批改,批改要有批改日期、記載情況,批改作業(yè)出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤,每次扣0.1 分,不批改扣0.5 分。( 4)教研活動:積極參加教學(xué)研究,不參加教研組聽課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等每少1次扣 0.5 分。聽課記錄比規(guī)定少1 次扣0.3 分。( 5)認(rèn)真開展學(xué)困生幫扶和學(xué)生家紡工作??荚噷W(xué)科教師未
12、建立學(xué)困生檔案的扣2 分,檔案不完整扣1 分,未對學(xué)困生進(jìn)行幫扶的一人次扣1 分(調(diào)查了解);考試學(xué)科教師每月家紡5 人次以上,少一人次扣0.5 分。(6) 、履行職責(zé)各教師必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),不履行職責(zé)一次扣2 分,失職一次 ( 出現(xiàn)教學(xué)事故 ) 扣 5 分。( 7) 算方法:教學(xué)常規(guī)管理津貼=全校教學(xué)常規(guī)管理津貼總額十全校教師教學(xué)常規(guī)管理總分X 教師教學(xué)常規(guī)管理個(gè)人得分。3、 師德師風(fēng)獎勵(lì)津貼( 占教育教學(xué)成果津貼的20% )( 基礎(chǔ)分20 分 )( 1) 體罰或變相體罰、歧視侮辱學(xué)生,情節(jié)嚴(yán)重、影響極壞者;( 以反映到校、中心校、縣、市、省等主管行政部門,經(jīng)調(diào)查核實(shí)為準(zhǔn),分別扣1分、
13、1.5 分、 3 分、4 分、 5分)( 2) 向?qū)W生或家長索要物品、利用教師職務(wù)之便以教謀私,影響極壞者,每次扣1 分( 3) 進(jìn)行有償家教者,每次扣1 分。( 4) 、違規(guī)收費(fèi)者,每次扣 1分。( 5) 參與賭博、酗酒、迷信等有損教師形象的活動,影響極壞者,每次扣1 分。( 6)因工作失職而造成責(zé)任事故,后果嚴(yán)重者,每次扣2 分。( 7)上課曠課 1 次或遲到超過5 次及以上著,扣2 分。( 8)有拒不服從學(xué)校工作安排的行為,每次扣2 分。( 9)上班期間有打架、吵架的行為,每次扣3分。( 10 ) 校級及以上通報(bào)批評者,每次扣3 分。( 11 ) 上班時(shí)間打牌者,每次扣1 分。( 12
14、) 在校園內(nèi)吸煙,每次扣0.5 分。4、教育教學(xué)成果獎勵(lì)津貼( 占教育教學(xué)成果津貼的30%, 其中 60% 作為教師個(gè)人教學(xué)質(zhì)量獎和教育教學(xué)競賽、評優(yōu)評先獎勵(lì),40% 用于期末年級質(zhì)量獎勵(lì)、值日、代課等獎勵(lì)補(bǔ)助)(1) 教育教學(xué)質(zhì)量和評優(yōu)評先獎勵(lì):市、縣、校統(tǒng)考學(xué)科:期末教學(xué)目標(biāo)質(zhì)量獎:學(xué)校按“三率一平”綜合考核,達(dá)標(biāo)得15 分,每提高一個(gè)等次遞加3分,每降低一個(gè)等次遞減3 分。市縣統(tǒng)考學(xué)科獲富世鎮(zhèn)第一、二名分別加8 分、 4 分;獲第四、五、六名分別減 3 分、 6 分、 9 分 ( 任教該年級學(xué)科所有教師)。提高等次獎:以前一個(gè)學(xué)期等次為基數(shù),每提高一個(gè)等次遞加3 分;降低等次扣分:以前一
15、個(gè)學(xué)期等次為基數(shù),每降低一個(gè)等次扣3 分。校統(tǒng)考學(xué)科:提高一個(gè)等次遞加1 分;降低等次扣1 分 。、發(fā)表論文及經(jīng)驗(yàn)文章。( 考核當(dāng)年 )全國全省市縣級別(教育教學(xué)雜志)(教育教學(xué)雜志)(教育教學(xué)雜志)(教育教學(xué)雜志)得分10521、參加市教育局組織的教育教學(xué)活動獲獎。等次一等獎二等獎三等獎4 (優(yōu)秀獎、指導(dǎo)獎)得分32.521.5、參加縣教育局組織的教育教學(xué)活動獲獎。名次一等獎二等獎三等獎4 (優(yōu)秀獎、指導(dǎo)獎)得分21.510.8、參加鎮(zhèn)組織的教育教學(xué)活動獲獎。名次一等獎二等獎三等獎4 (優(yōu)秀獎、指導(dǎo)獎)得分10.80.50.3、評優(yōu)評先(教育主管部門或政府)級別全國省市縣鎮(zhèn)校獎金10531.
16、50.80.5( 2)完成目標(biāo)任務(wù)各教師必須要服從學(xué)校及部門的工作安排,認(rèn)真及時(shí)完成工作任務(wù)。不服從工作安排一次扣5分,不完成工作任務(wù)一次扣3 分,無及時(shí)或不認(rèn)真完成學(xué)校臨時(shí)安排的任務(wù)一次扣1 分。計(jì)算方法:教師個(gè)人教育教學(xué)成果獎勵(lì)津貼=全校教師教育教學(xué)活動獎勵(lì)津貼總額十全校教師參加教育教學(xué)活動考核總分x 教師個(gè)人參加教育教學(xué)活動考核得分(四) 教職工基本績效獎勵(lì)【占獎勵(lì)性績效工資的 20%+ 寒暑假 3 個(gè)月全校教職工月平均績效津貼】本年度年度考核稱職及以上領(lǐng)全額,不稱職者此項(xiàng)津貼全扣。(五)校長津貼:由教育行政主管部門根據(jù)校長工作情況進(jìn)行考核,按規(guī)定確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。六、其他事項(xiàng)有下列情形之一者,不參加績效工資分配:1、 教職工不接受學(xué)校工作安排導(dǎo)致沒事可做者、或年度考核不稱職者;2、被有關(guān)部門認(rèn)定違法犯罪以及重大責(zé)任事故;3、本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績效補(bǔ)貼(市人事、教育局下文明確的退養(yǎng)人員除外);4、本學(xué)期
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