有限責(zé)任公司股權(quán)激勵管理制度

1、有限責(zé)任公司股權(quán)激勵管理制度（期權(quán)）已出版要點有限責(zé)任公司的股權(quán)激勵管理制度，采取期權(quán)模式， 通過有限合伙企業(yè)持股，包括股權(quán)激勵模式、激勵范圍、股權(quán)的授予與行權(quán)。股權(quán)激勵管理制度一、目的1. 加強員工與公司凝聚力；2. 促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展；3. 約束和規(guī)范短期行為；4. 吸引和留住優(yōu)秀人才；5. 讓員工分享公司發(fā)展帶來的收益；6. 獎勵對公司有突出貢獻(xiàn)的人員。二、職責(zé)1. 公司成立薪酬與考核委員會。薪酬與考核委員會是本次股權(quán)激勵計劃的執(zhí)行管理機構(gòu)；2. 薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)擬定和修訂股權(quán)激勵計劃報公司股東會決定，并在股東會授權(quán)范圍內(nèi)處理相關(guān)事宜。3. 股權(quán)激勵計劃經(jīng)董事會審核，報公司股東會

2、審議。4. 公司股東會審議批準(zhǔn)股權(quán)激勵計劃的實施、變更和終止。5. 公司監(jiān)事是本次股權(quán)激勵計劃的監(jiān)督機構(gòu)，負(fù)責(zé)核實激勵對象的適合性，并對本計劃的實施是否符合相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章進(jìn)行監(jiān)督。三、股權(quán)激勵模式1. 公司股東會決定設(shè)立（有限合伙） 作為股權(quán)激勵的載體。該有限合伙僅作為實現(xiàn)本股權(quán)激勵計劃而設(shè)立，不從事任何經(jīng)營活動，不做任何其他用途。2. 公司與激勵對象簽訂 “股權(quán)激勵協(xié)議書 ”，激勵對象依據(jù) “股權(quán)激勵計劃 ”與 “股權(quán)激勵協(xié)議書”的規(guī)定行權(quán)。四、股權(quán)激勵范圍1. 股權(quán)激勵對象范圍詳見股權(quán)激勵計劃，具體激勵對象名單以每年薪酬與考核委員會公布的名單為準(zhǔn)。2. 股權(quán)激勵僅適用于公司未

3、上市前的股權(quán)激勵。公司上市后將被新的股權(quán)激勵制度取代。五、股權(quán)激勵計劃1. 股權(quán)激勵計劃的編制（ 1 ）公司薪酬與考核委員會對股權(quán)激勵需求進(jìn)行評估；（ 2 ）薪酬與考核委員會對現(xiàn)階段是否需要采取股權(quán)激勵進(jìn)行評估；（ 3 ）薪酬與考核委員會對現(xiàn)階段適用的股權(quán)激勵方式進(jìn)行評估；（ 4 ）薪酬與考核委員會對現(xiàn)階段哪些人要納入本次股權(quán)激勵及激勵額度進(jìn)行評估。2. 股權(quán)激勵計劃的審核和批準(zhǔn)薪酬與考核委員會編制股權(quán)激勵計劃，報股東會審議通過后發(fā)布執(zhí)行。六、股權(quán)的授予與行權(quán)1. 公司授予激勵對象的股權(quán)原則上不超過公司注冊資本的，授予激勵對象的股權(quán)數(shù)量由公司股東會決定；2. 公司與受激勵對象簽署股權(quán)激勵計劃協(xié)

4、議書后，授予相應(yīng)的股票期權(quán)；3. 依據(jù)股權(quán)激勵計劃的規(guī)定，對激勵對象授予的期權(quán)不設(shè)行權(quán)價格；4. 激勵對象根據(jù)本激勵計劃所獲授的未行權(quán)股票期權(quán)不享有進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、用于擔(dān)?；騼斶€債務(wù)等處置權(quán)。5. 激勵對象獲得的股票期權(quán)的回購由股權(quán)激勵計劃規(guī)定，并按股權(quán)激勵計劃實施。6. 如公司發(fā)生以下重大事項變更，公司實際控制人有權(quán)被激勵對象因享受股權(quán)激勵對所授予股票進(jìn)行強制回購。（ 1 ）涉及企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營方針，中長期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項；（ 2 ）企業(yè)上市、改制重組、兼并、破產(chǎn)、合并、分立、解散或者變更公司，國（境）外注冊公司、投資參股、重大收購或購買上市公司股票;（ 3 ）企業(yè)薪酬分配，以及涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)配事項；（ 4 ）其他有關(guān)企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項；（ 5 ）股權(quán)激勵計劃規(guī)定的其它情形。七、其它條款1. 股權(quán)激勵計劃不影響公司根據(jù)發(fā)展需要做出注冊資本調(diào)整、合并、分立等行為。2. 本股權(quán)激勵管理制度未涉及內(nèi)容，以股權(quán)激勵計劃規(guī)定為準(zhǔn)。3. 本股權(quán)激勵管理制度報公司股東會審議后發(fā)布執(zhí)行。4. 股權(quán)激勵不影響公司因發(fā)展需要做出注冊資本調(diào)整、合并、分立、資產(chǎn)出售或購買、吸收以及其它合法行為。5. 股權(quán)激勵不構(gòu)成公司對激勵對象的聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司與激勵