對(duì)提高執(zhí)行力的辯證思考

1、對(duì)提高執(zhí)行力的辯證思考在冀中能源集團(tuán)加快發(fā)展步伐、力爭(zhēng)“十一五”末躋身全國(guó)煤炭工業(yè)前十強(qiáng)行列和金 牛股份公司捍衛(wèi)主力軍排頭兵地位的新形勢(shì)下， 我礦要實(shí)現(xiàn)到 2010年原煤產(chǎn)量 150 萬(wàn)噸的 歷史性目標(biāo)，有許多繁雜細(xì)致的工作要做，如何才能把宏偉的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，這就要求我 們自身應(yīng)該做得更好，在干事創(chuàng)業(yè)的大潮中有所作為，在礦區(qū)的發(fā)展中留下濃墨重彩的一 筆。歸根結(jié)底就是要在強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)的基礎(chǔ)上促進(jìn)提高執(zhí)行能力。一、對(duì)執(zhí)行力的基本認(rèn)識(shí)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言是完成自己預(yù)定工作目標(biāo)的能力，對(duì)組織來(lái)講是按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決 策的能力，個(gè)人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力既密切聯(lián)系又有所區(qū)別，個(gè)人執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 的基礎(chǔ)

2、，組織執(zhí)行力則具有決定性作用，直接關(guān)系到個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為企業(yè)或管理者， 我們強(qiáng)調(diào)的執(zhí)行力就是指貫徹落實(shí)上級(jí)的戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實(shí) 踐能力，就是提高執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力，也就是我們常說(shuō)的“抓落實(shí)” 的能力。二、提高執(zhí)行力的基本要求和方法提高執(zhí)行力是加快發(fā)展的必然要求。縱觀(guān)歷史和現(xiàn)實(shí)，我們不難發(fā)現(xiàn)，許多問(wèn)題不是 出在政策和理論上，而是出在執(zhí)行上，即執(zhí)行力從上至下的逐層遞減。在冀中能源集團(tuán)組 建被賦予省內(nèi)行業(yè)整合功能的內(nèi)涵后，要實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)歷史、再創(chuàng)輝煌的艱巨目標(biāo)，各項(xiàng)工作 千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，各環(huán)節(jié)容不得絲毫的閃失。為此，必須把執(zhí)行力建設(shè)作為抓好各項(xiàng) 工作的根本

3、途徑，確保公司的政策和領(lǐng)導(dǎo)意圖不折不扣的得到落實(shí)。具體要在以下幾個(gè)方 面有所作為：提高執(zhí)行力就要做到解放思想，更新觀(guān)念。 日常工作中，同是一項(xiàng)工作，為什么有 的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。我們常說(shuō)，觀(guān) 念決定思路，思路決定出路。觀(guān)念轉(zhuǎn)、天地寬，觀(guān)念的力量是無(wú)窮的，可以說(shuō)有什么樣的 思想觀(guān)念，就有什么樣的工作效果，觀(guān)念轉(zhuǎn)變和思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生 推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。由此，我們要認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展不僅僅是戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行力。對(duì)待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加 強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀(guān)念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變

4、不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自覺(jué)自發(fā)地做 好本職工作。提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。 我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做 事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則。而具體到實(shí)際工作中，常常 是有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施，但往往也會(huì)出現(xiàn)落實(shí)執(zhí)行不能一以貫之的現(xiàn)象，究其原因， 就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)、做事是否認(rèn)真的問(wèn)題。 我們正處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，更需要我們大家樹(shù)立一種積極向上的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn) 真地做好每一項(xiàng)工作，緊緊圍繞中心工作，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，履行好自己的職責(zé)，無(wú) 論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力

5、、盡職 盡責(zé)地做好。提高執(zhí)行力就要做到身體力行，拒絕借口。 不尋找借口，就是要敢于承擔(dān)責(zé)任；不 尋找借口，就是要永不言棄；不尋找借口，就是要銳意進(jìn)取。作為一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、有士 氣的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)在工作中不找任何借口地去完成每一項(xiàng)工作，任務(wù)目標(biāo)一旦確 立，要不顧一切的去追求，充分發(fā)揮自己的才能智慧，以積極向上的態(tài)度解決一切任務(wù)； 時(shí)刻保持高度的熱情，因?yàn)闊崆榫哂蟹浅４蟮母腥玖Γ瑹釔?ài)是最好的老師，要把工作當(dāng)成 一種責(zé)任和娛樂(lè)，在認(rèn)真履行好責(zé)任的同時(shí)，充分享受其中的樂(lè)趣。在此基礎(chǔ)上要切記自 律，自律是沒(méi)有借口的保障，是成功的基石。在實(shí)際的工作中，我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)貫徹 這種“沒(méi)有借口”的行為準(zhǔn)

6、則，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，不應(yīng)有任何借口托詞，即使再難， 只要我們肯花時(shí)間、開(kāi)動(dòng)腦筋去尋找解決方案，堅(jiān)定信心，就一定能夠找到解決困難的辦 法，勝利完成上級(jí)布置的工作。正如常言所說(shuō)，只要思想敏捷不滑坡，辦法總比困難多。提高執(zhí)行力就要做到關(guān)注細(xì)節(jié)，落實(shí)到位。之所以說(shuō)抓落實(shí)、促執(zhí)行是責(zé)任意識(shí)的體現(xiàn)是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然， “責(zé)任到此、不容 再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、完成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程， 是我們的一項(xiàng)重要工作。當(dāng)務(wù)之急是要形成“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”的良好工作氛圍，我 們大家都知道影響成敗的關(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細(xì)節(jié)問(wèn)題， 是提高執(zhí)行力的根本。 所以我們要立足崗位，履

7、行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好 做實(shí)，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。既要結(jié)合實(shí)際需要不斷尋找“短板” 、修正補(bǔ)齊， 又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)毅力， “不達(dá)目的決不收兵” ，沒(méi)有這股堅(jiān)定的意志力，工 作往往會(huì)半途而廢或功虧一簣。提高執(zhí)行力就要做到領(lǐng)導(dǎo)為先，責(zé)任為重。領(lǐng)導(dǎo)層是執(zhí)行力的筋骨，執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，既是工作作風(fēng)的反映，也是衡量干部素質(zhì)的 標(biāo)尺，為此，領(lǐng)導(dǎo)干部只要在以下方面有所使然，才能確保整體執(zhí)行力的提高。1. 要有抓落實(shí)的責(zé)任和意識(shí)。 在位盡責(zé)、在位有為是對(duì)我們大家最起碼的履職要求， 要時(shí)刻不忘黨政組織的信任和重托，不忘廣大職工群眾的厚望和期盼，時(shí)刻感到責(zé)任壓肩

8、 重如泰山。有了這種強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，抓工作落實(shí)才會(huì)產(chǎn)生不竭的動(dòng)力、勇氣和智慧。在 稍縱即逝的機(jī)遇面前，才能夠反應(yīng)敏捷、審時(shí)度勢(shì)、思路清晰抓落實(shí)；在種種困難面前， 才能夠自強(qiáng)不息、知難而進(jìn)、攻堅(jiān)破難抓落實(shí)；在萬(wàn)千的工作頭緒面前，能夠井然有序、 集中精力、一門(mén)心思抓落實(shí)，求突破。2. 要有抓落實(shí)的能力和辦法。 責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。每一位管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo) 干部站位要高遠(yuǎn)、視野要放寬、思維要新穎，要敢于打破四平八穩(wěn)、哪兒黑哪兒住的工作 局面，分清輕重緩急，合理擺布好各項(xiàng)工作。對(duì)整體工作要逐項(xiàng)細(xì)化分解，落實(shí)到責(zé)任部 門(mén)和責(zé)任人，明確落實(shí)時(shí)間、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，并付之以不間斷地督導(dǎo)、檢查，做到問(wèn)責(zé)、追究、

9、獎(jiǎng)罰到位。要經(jīng)常深入一線(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決落實(shí)中遇到的具體問(wèn)題，充分發(fā)揮 廣大職工的聰明才智，廣泛開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，通過(guò) 激勵(lì)鞭策，營(yíng)造單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一、整體工作爭(zhēng)上游的濃厚氛圍。3. 要有抓落實(shí)的作風(fēng)和魄力。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，既當(dāng)“設(shè)計(jì)師” ，又當(dāng)“施 工員”，對(duì)各項(xiàng)工作要在通盤(pán)謀劃的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵性的工作要親歷親為、一抓到底，今天應(yīng) 該完成的不能往明天拖，本月應(yīng)該終結(jié)的不能下月干，同時(shí)還要有較強(qiáng)的配合協(xié)作意識(shí)， 防止工作出現(xiàn)空檔和紕漏，力促安排部署的工作項(xiàng)項(xiàng)、件件落到實(shí)處。提高執(zhí)行力就要做到目標(biāo)同向，上下聯(lián)動(dòng)。提高執(zhí)行力對(duì)內(nèi)部因素和外部因素都要加

10、以關(guān)注，不能單純得依靠道德、制度、計(jì)劃 來(lái)約束，更重要的是要建立完善的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，從客觀(guān)上形成一種陽(yáng)光下進(jìn)行的獎(jiǎng) 懲，激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作潛力。1. 要增強(qiáng)認(rèn)知力。 對(duì)任務(wù)目標(biāo)的認(rèn)知程度是關(guān)系執(zhí)行成敗的重要因素之一。理解全面 準(zhǔn)確就能保持正確的工作方向，理解出現(xiàn)偏差則必然偏離方向，甚至“失之毫厘、差以千 里”。實(shí)踐中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，學(xué)會(huì)用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題，全面分 析研究面臨的情況和矛盾，吃透上情，摸清下情，做到有的放矢；同時(shí)要搞好相關(guān)人員之 間的溝通交流，在思想認(rèn)識(shí)上互相借鑒，集思廣益，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升團(tuán)隊(duì)的工作意愿，把 執(zhí)行變?yōu)槊總€(gè)成員自發(fā)自愿的行為。2. 要加大協(xié)調(diào)

11、力。 單絲不成線(xiàn)，獨(dú)木難成林。組織執(zhí)行力并非單純的個(gè)人行為，只有 調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作激情，實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作，才能將個(gè)人思維轉(zhuǎn)化為組織思維，將個(gè) 人能力轉(zhuǎn)化為集體能力，從而形成組織的系統(tǒng)執(zhí)行力。具體工作過(guò)程中，可借先進(jìn)的管理 理念建立科學(xué)合理的組織架構(gòu)和工作流程，整合現(xiàn)有資源，優(yōu)化人員配置，解決好“木桶 原理”的短板問(wèn)題，最大限度地減少影響工作的內(nèi)部和外部因素，實(shí)現(xiàn)思想同心，目標(biāo)同 向，行動(dòng)同步，從而達(dá)到事半功倍的效果。3. 要培養(yǎng)創(chuàng)造力。 執(zhí)行不是一種被動(dòng)的機(jī)械行為，它具有廣闊的創(chuàng)造空間，一項(xiàng)平凡 的工作經(jīng)過(guò)精心雕琢，賦予創(chuàng)意，就可能出新出彩，甚至化平凡為神奇。觀(guān)念決定思路， 觀(guān)念轉(zhuǎn)天地寬，

12、解放思想、更新觀(guān)念是提升執(zhí)行水平的有效途徑。持續(xù)不斷地轉(zhuǎn)變觀(guān)念， 將產(chǎn)生推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。工作中要積極吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀文明成果，善于舉一 反三，見(jiàn)微知著，努力拓寬工作思路，突破前人，突破傳統(tǒng)，突破自我，在探索中前行， 在創(chuàng)新中超越。4. 要改進(jìn)落實(shí)力。 任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，落實(shí)工作任務(wù)過(guò)程中難免會(huì)遇 到一些困難和挫折，如果缺乏解決困難的勇氣，遇到難題繞道走，就會(huì)嚴(yán)重影響工作質(zhì)量 和工作效率；如果缺乏承受挫折的能力，受到打擊就退縮，則可能心灰意冷、一蹶不振。 對(duì)待每項(xiàng)工作都要樹(shù)立一種積極向上的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不言愁、不言累、 不言敗、不言滿(mǎn)，自覺(jué)做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不講借口、完成任務(wù)追求圓滿(mǎn)。 無(wú)論承擔(dān)什么任務(wù)、遇到什么困難，都要有堅(jiān)韌不拔之志，滿(mǎn)懷激情，親歷親為，看到問(wèn) 題不回避，遇到矛盾不上交，把攻堅(jiān)破難作為提高能力、成就事業(yè)的舞臺(tái)，不達(dá)目的不罷 休。5. 要強(qiáng)化控制力。 一項(xiàng)工作計(jì)劃即使經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，也可能會(huì)遇到一些特殊情況或不 可抗力，進(jìn)而妨礙目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，必須認(rèn)真加以控制，及 時(shí)應(yīng)對(duì)面臨的顯性矛盾和潛在風(fēng)險(xiǎn)。在執(zhí)行前要未雨綢繆，制定好工作預(yù)案，對(duì)可能出