海駿達(dá)康格斯整合推廣溝通案88P

1、 深諳傳播的來(lái)龍去脈 龍脈傳播機(jī)構(gòu)廣告*公關(guān)*策展*出版鑒賞世界的高度 精英大盤(pán)，本身就是一種態(tài)度 海駿達(dá)康格斯年度整合推廣溝通案2013.5挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)、融合、超越、傳承當(dāng)政策調(diào)控遇上產(chǎn)品升級(jí)當(dāng)歐式大盤(pán)遇上居住夢(mèng)想當(dāng)本土企業(yè)遇上區(qū)域開(kāi)發(fā)思考順德，大良經(jīng)濟(jì)圈制造業(yè)重鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，藏富于民；廣佛腹地延伸，交通便捷，有效接駁廣佛；大規(guī)劃，交通，環(huán)境，配套全面升級(jí)；廣佛40分鐘同城生活圈合理聚集了市場(chǎng)的關(guān)注目光康格斯花園順德東，大良中央，大盤(pán)。海駿達(dá)集團(tuán)先鋒項(xiàng)目， 布局全國(guó)多個(gè)城市70萬(wàn)大盤(pán)，低容積率共享別墅資源及配套項(xiàng)目雙水景，運(yùn)動(dòng)設(shè)施，商業(yè)街，園林，園林綠化將超過(guò)千戶(hù)城市菁英人群市場(chǎng):在一片值得眼

2、光關(guān)注的土地上項(xiàng)目:均好性一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，該帶給客戶(hù)和開(kāi)發(fā)商,與眾不同的優(yōu)越感。客群:認(rèn)同順德向東的居住&投資客戶(hù)們核心利益以下的闡述，盡可能不煽情康格斯花園推廣策略思考我們是我們可以叫大良的歐式住宅，暫時(shí)還不能稱(chēng)為： 更廣泛的歐式住宅。 更廣闊的市場(chǎng)上還沒(méi)有我們的聲音，一直以來(lái)，對(duì)于市場(chǎng)需求和價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)，基本只局限在項(xiàng)目周邊區(qū)域問(wèn)題，陡現(xiàn)我們所在的古樓-倫教軸線(xiàn)卻并非傳統(tǒng)的住宅區(qū)甚至在人們心中，區(qū)域的生活檔次有偏低的嫌疑極有可能影響消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格提升的購(gòu)買(mǎi)信心這成為本案不得不面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)海駿達(dá)品牌力缺乏有效整理和推廣，在廣佛整體市場(chǎng)的認(rèn)知不具普遍性，影響力無(wú)法形成對(duì)居住和購(gòu)買(mǎi)者

3、社會(huì)地位的提升 業(yè)主和項(xiàng)目品牌并未獲得社會(huì)地位的提升，客群的范圍 的擴(kuò)大和溢價(jià)及高總價(jià)產(chǎn)品出貨的實(shí)現(xiàn)瓶頸這成為本案不得不面對(duì)的再一個(gè)現(xiàn)實(shí)其實(shí)，對(duì)于本案，只有一個(gè)課題一個(gè)非主流住宅區(qū)的品牌力尚未建立的項(xiàng)目如何令人信服地接受產(chǎn)品溢價(jià)主動(dòng)靠近，并且購(gòu)買(mǎi)回過(guò)頭，看我們的廣告任務(wù)在現(xiàn)下的情況下，作為康格斯新一輪的突圍之作紅棉苑-香樟苑如何樹(shù)立起清晰的定位和差異化的形象。這才是我們思考的重點(diǎn) 不僅是突圍，還要成為載體，對(duì)外承擔(dān)起 海駿達(dá)-康格斯品牌 在廣佛區(qū)域歐式精品線(xiàn)形象輸出的責(zé)任？如何短時(shí)間跳出市場(chǎng)？建議：合理利用我們獨(dú)有的資源康格斯dna品質(zhì)-理念-態(tài)度我們從以下方面考量本案還有，輸出價(jià)值觀！康格斯

4、價(jià)值觀康格斯是一種意識(shí)：東西結(jié)合，和諧共生康格斯是一種態(tài)度：雙湖景致，淳美園林康格斯是一種品質(zhì)：別墅社區(qū)，精英大盤(pán)康格斯賣(mài)點(diǎn)70萬(wàn)城市精英大盤(pán)15萬(wàn)成熟法式藝術(shù)園林3萬(wàn)雙水景無(wú)敵景觀暢達(dá)交通無(wú)縫接駁運(yùn)動(dòng)主題健康社區(qū)共享別墅級(jí)配套資源教育醫(yī)療商業(yè)全方位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目定位大良中央 70萬(wàn)城市生活體1.大良中央，是項(xiàng)目的地理屬性，也是拓展客群的契機(jī)，本案決不放棄2.70萬(wàn)，是項(xiàng)目大盤(pán)的基調(diào)，也是價(jià)值的輸出，更是市場(chǎng)差異化的態(tài)度。3.城市生活體，在于項(xiàng)目切實(shí)生活的可落地性，交通，配套，教育等。從這一p開(kāi)始，請(qǐng)以70萬(wàn)城市生活體稱(chēng)呼本案接下來(lái)我們將講述本案的客群關(guān)系項(xiàng)目地理屬性的特定要求清楚地界定了他們的特性

5、 大良， 順德以東，廣佛的延伸客戶(hù) 經(jīng)營(yíng)小企業(yè)的企業(yè)主，制造業(yè)相關(guān)從業(yè)人員 大部分非本地人，有奮斗史，有成家或改善居住環(huán)境的要求 地緣屬性，決定了目標(biāo)客群的消費(fèi)區(qū)域地圖 有一定的社會(huì)見(jiàn)識(shí)度和包容性傳播活動(dòng)如何進(jìn)行：深度挖掘與之匹配的產(chǎn)品精要，引導(dǎo)情緒體驗(yàn)；確立華美精致、別致清晰的品牌形象，表達(dá)社區(qū)追求美好、品質(zhì)的信念 ，才是目標(biāo)人群和項(xiàng)目品牌整體品質(zhì)感輸出。廣告語(yǔ)：康格斯，正當(dāng)紅時(shí)釋義康格斯處在一個(gè)正在最好的時(shí)光的概念，匯聚的 理念，品質(zhì)感，產(chǎn)品，甚至入住的人群，還 有項(xiàng)目的發(fā)展都是在一個(gè)最好的時(shí)間點(diǎn)。如何實(shí)現(xiàn)傳播文字表現(xiàn)康格斯，正當(dāng)紅時(shí)副標(biāo)：大良中央，70萬(wàn)城市生活體 秉持品質(zhì)締造的篤定信條

6、以近乎苛刻的標(biāo)準(zhǔn)精雕細(xì)琢堅(jiān)持創(chuàng)新與經(jīng)典標(biāo)準(zhǔn)下的絕對(duì)品質(zhì)康格斯花園，以精工機(jī)理打磨每戶(hù)門(mén)牌從規(guī)劃，園林，建筑設(shè)計(jì)的每一細(xì)節(jié)推敲數(shù)易其稿，用心血鋪展了時(shí)間只為詮釋表里如一的歐式完美厚待你正當(dāng)紅時(shí)的絕美人生文字表現(xiàn)大良中央，享別墅所享副標(biāo)：康格斯，歐式集美生活家熱愛(ài)生活，其實(shí)就是點(diǎn)滴的眼見(jiàn)為實(shí)社區(qū)規(guī)劃的清晰明朗醫(yī)療教育配套方可預(yù)見(jiàn)交通暢達(dá)的無(wú)限便利與順德城央的咫尺距離別墅級(jí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，精致之道康格斯，70萬(wàn)生活大成之作文字表現(xiàn)人生正當(dāng)紅時(shí)，完美如約綻放副標(biāo)：康格斯，60-130舒適華宅全城熱銷(xiāo)以繁花似錦之道，際遇人生的最好光景是享別墅之所享的城市精英大社區(qū)每一處細(xì)節(jié)的精致原理皆是一屋品質(zhì)與主人智慧的

7、齊飛到更大尺度的公共綠色空間里來(lái)吧到更值得熱愛(ài)的生活中去視覺(jué)表現(xiàn)（vi創(chuàng)作） 備選logospare partc 備選logospare partc2組團(tuán)logo（手繪稿）形象設(shè)計(jì)稿形象方案 二 方案2spare part方案2spare part 方案2spare part 方案2spare part 方案2spare part異形圍墻示意創(chuàng)意說(shuō)明項(xiàng)目為70萬(wàn)的大盤(pán)，已可稱(chēng)“城”。而借助上帝7日造城的傳說(shuō)，康格斯也可書(shū)寫(xiě)一出|“造城記”結(jié)合項(xiàng)目7大價(jià)值點(diǎn)，以圍墻展示康格斯7日造成的景象logo墻：康格斯logo+大良中央，70萬(wàn)城市生活體 造城記第1日 暢達(dá)交通無(wú)縫接駁 造就15萬(wàn)綠色世界，

8、70萬(wàn)夢(mèng)想城邦 第2日 教育醫(yī)療商業(yè)全方位實(shí)現(xiàn) 造就15萬(wàn)綠色世界，70萬(wàn)夢(mèng)想城邦第3日 運(yùn)動(dòng)主題健康社區(qū) 造就15萬(wàn)綠色世界，70萬(wàn)夢(mèng)想城邦第4日 共享別墅級(jí)配套資源 造就15萬(wàn)綠色世界，70萬(wàn)夢(mèng)想城邦第5日 3萬(wàn)雙水景無(wú)敵景觀 造就15萬(wàn)綠色世界，70萬(wàn)夢(mèng)想城邦第6日 15萬(wàn)成熟法式藝術(shù)園林 造就15萬(wàn)綠色世界，70萬(wàn)夢(mèng)想城邦第7日 70萬(wàn)城市精英大盤(pán) 造就15萬(wàn)綠色世界，70萬(wàn)夢(mèng)想城邦整合傳播建議廣州日?qǐng)?bào)全媒系南都全媒體 vs 龍脈傳播戰(zhàn)略合作，資源整合利益最大化搭建全方位媒體合作平臺(tái)項(xiàng)目sp推廣手段“我和香港有個(gè)約會(huì)”系列香港藝術(shù)生活展策劃思路：結(jié)合順德當(dāng)?shù)貙?duì)香港的喜好度 策劃香港藝術(shù)

9、生活展，即生活的藝術(shù)為主題。 邀請(qǐng)香港知名“生活家”歐陽(yáng)應(yīng)霽，開(kāi)展討論會(huì)。 聯(lián)合城市畫(huà)報(bào)開(kāi)展創(chuàng)意市集，展出生活里創(chuàng)意的家居、 裝飾物、小物件等。香港流行文化30年大展 “回顧香港流行音樂(lè)30年” 策劃思路：聯(lián)合南都娛樂(lè)周刊策辦系列活動(dòng)， 借媒體二次傳播，打開(kāi)項(xiàng)目知名度。 在項(xiàng)目大廳布展30年來(lái)香港音樂(lè)發(fā)展歷程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文化氛圍。 在新貨開(kāi)盤(pán)當(dāng)天，邀請(qǐng)香港知名音樂(lè)人譚詠麟（或其他）來(lái)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)， 造勢(shì)宣傳。“康格斯來(lái)信”策劃思路：選擇重要節(jié)日，如九月、圣誕、或者元旦等，從香港直接郵寄，設(shè)計(jì)精美的邀請(qǐng)函或者問(wèn)候函，給業(yè)主或意向客戶(hù)。增加客戶(hù)尊貴感，強(qiáng)化項(xiàng)目大盤(pán)特性。系列影響力公關(guān)事件康格斯歐洲藝術(shù)

10、之旅 繪畫(huà)/ 攝影 設(shè)計(jì) 現(xiàn)代舞 音樂(lè) 主辦/哥頓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 全程運(yùn)營(yíng)/廣州龍脈傳播機(jī)構(gòu) 合作機(jī)構(gòu)/香港當(dāng)代美術(shù)館 英國(guó)領(lǐng)事館文化教育處從康格斯開(kāi)始作為一個(gè)歐式風(fēng)情的大盤(pán)，康格斯嫁接歐洲藝術(shù)，以文化藝術(shù)為平臺(tái)，注重與傳媒合作，在公眾面前品牌先行，將獲得多贏的局面。藝術(shù)之旅只是一個(gè)平臺(tái)，它用藝術(shù)的手段關(guān)注環(huán)境、建筑、人居、人性，實(shí)際在代言康格斯在諸多公共價(jià)值方面的態(tài)度傳遞。這份態(tài)度收獲的將是一個(gè)積極的品牌形象，和公眾的信賴(lài)?？蹈袼箽W洲藝術(shù)之旅，形成文化習(xí)慣，成為城市呼吸的一部分，與媒體互動(dòng)，與公眾共振，其品牌的積累將不自覺(jué)地促進(jìn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)力度，形成借力上位之勢(shì)?？偠灾?，品牌價(jià)值=產(chǎn)品結(jié)構(gòu)+話(huà)語(yǔ)體系+符號(hào)系統(tǒng)。然后用超級(jí)話(huà)語(yǔ)和超級(jí)符號(hào)的傳播學(xué)方法降低所有營(yíng)銷(xiāo)傳播環(huán)節(jié)成本。從康格斯開(kāi)始跨界嫁接是一個(gè)品牌起步最為便捷和有效的方式。依賴(lài)歐洲文化藝術(shù)而帶來(lái)的內(nèi)涵式成長(zhǎng)的發(fā)展商比較典型的有時(shí)代地產(chǎn)，十二年前結(jié)緣搖滾音樂(lè)節(jié)，后來(lái)與美術(shù)深度合作，乃至在目前已擁有時(shí)代美術(shù)館和cac國(guó)際