134云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案

1、 云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案MLY-HR-134第一章 總 則一、按照本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和企業(yè)其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章 指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度與本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)濟(jì)效益增長同步，職工平均實(shí)際收入增長幅度不低于本企業(yè)（醫(yī)院）勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。三 、結(jié)合本企業(yè)（醫(yī)院）的經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)本企業(yè)（醫(yī)院）

2、員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章 管理人員工資制度六、適用范圍：（一）、本企業(yè)（醫(yī)院）院長等高中級管理人員；（二）特殊人員。七 工資模式。本企業(yè)（醫(yī)院）管理人員與其業(yè)績掛鉤（一）高、中級管理人員：年薪=基本年薪效益薪金本企業(yè)（醫(yī)院）工齡工資1. 基本年薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2. 效益薪金效益年薪綜合經(jīng)濟(jì)效益增長率。綜合經(jīng)濟(jì)效益增長率經(jīng)營收入增長率系數(shù)實(shí)現(xiàn)利潤增長率系數(shù)患者人數(shù)系數(shù)本企業(yè)服務(wù)年限積分3、效益年薪的發(fā)放：（1） 財(cái)務(wù)部門根據(jù)經(jīng)營情況進(jìn)行評估，如果完成核定任務(wù)的80%，第二季度的第一個(gè)月發(fā)放上一季度效益薪金的50%；否則，上一季度的效益薪金停發(fā)，預(yù)留到下季度根據(jù)任務(wù)完成

3、情況發(fā)放。（2） 本企業(yè)（醫(yī)院）組織對管理層人員的考核，根據(jù)考核情況在年末發(fā)剩余效益薪金。（3） 考核細(xì)則由本企業(yè)（醫(yī)院）制定并實(shí)施。（4） 在效益薪金發(fā)放前離職的，此前的效益薪金不予發(fā)放也不補(bǔ)發(fā)。（5） 效益薪金根據(jù)不同崗位實(shí)行保底制，當(dāng)效益薪金低于保底線時(shí)，按保底額執(zhí)行，上不封頂。4、高、中級管理人員基本工資中已體現(xiàn)崗位工資，故崗位工資不再另行發(fā)放。5、高、中級管理人員基本年薪及保底效益薪金方案見附表一。（二）正式員工（含醫(yī)院一般管理人員）1、適用范圍：本企業(yè)（醫(yī)院）簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工（除高級管理人員外）。2、工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基本工資崗位工資工齡工資效益工資津貼

4、（1）、基本工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。（2）、崗位工資。、根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重確定；、公司崗位工資適用于行政人員。（3）、工齡工資。、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；、年工齡工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)；、本企業(yè)（醫(yī)院）工齡每增加一年工齡工資每月增加100元，10年封頂。（4）、獎(jiǎng)金（效益工資）。、根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；、績效考評由企業(yè)安排統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、收入總額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；、獎(jiǎng)金上不封頂；、獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人

5、不得擅自公開。（5）、津貼。包括有特殊崗位津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；衛(wèi)生津貼：本次工資調(diào)整和原工資差距較大的，先通過特殊崗位津貼補(bǔ)足，以后根據(jù)通過考核情況逐步調(diào)整。各類津貼見企業(yè)補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見附件二4、醫(yī)護(hù)人員獎(jiǎng)金分配方案見附件三（三）非正式員工工資制1、適用范圍：本企業(yè)（醫(yī)院）訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)人員。2、工資模式：協(xié)議工資制。3、非正式員工不享受福利政策。4、非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第四章 員工工資及獎(jiǎng)金調(diào)整八、崗位工資。（一）、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。1、本企業(yè)（醫(yī)院）崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、根據(jù)本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)營狀況變化，

6、可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。3、醫(yī)務(wù)人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由院長提議、總經(jīng)理核準(zhǔn)。（二）、員工崗位工資核定。 1、員工根據(jù)聘用的崗位和級別核定崗位工資等級；2、員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。九、獎(jiǎng)金。（一）獎(jiǎng)金的核定程序。1、 由財(cái)務(wù)部向人力資源部門提供各部門、各科室完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；2、 由員工所在科室向人力資源部門提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；3、人力資源部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；4、 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。（二）獎(jiǎng)金與崗位工資一同發(fā)放

7、。十、關(guān)于工齡工資。（一）、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；（二）、工齡計(jì)算從試用期開始之日起計(jì)算。十一、其他注意事項(xiàng)。（一）、各類假期依據(jù)請假管理辦法，決定工資的扣除；（三）、各類培訓(xùn)教育依據(jù)本企業(yè)培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議，從工資中扣除相應(yīng)的部分；（四）、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；（五）、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；（六）、被企業(yè)特聘的專業(yè)技術(shù)人員，工資可向上浮動(dòng)12級；（七）、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升工資等級。 第五章 福利制度十二、基本原則：合理、必要、計(jì)劃、

8、協(xié)調(diào)十三、福利形式：由提供各種福利項(xiàng)目菜單，員工自選選擇其所需要的一整套福利方案。在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額，從而使員工每項(xiàng)福利與成本間的關(guān)系，讓員工有所珍惜；對于員工而言，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇對自己最有利的福利。十四、社會(huì)統(tǒng)籌：社會(huì)統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。社會(huì)統(tǒng)籌按照國家和云南省的有關(guān)規(guī)定為本企業(yè)員工辦理。社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人繳納納部分由本企業(yè)（醫(yī)院）代扣代繳。十五、購房資助計(jì)劃（一）申請條件：1、本企業(yè)（醫(yī)院）高層領(lǐng)導(dǎo)工作滿二年的；2、 醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)在本企業(yè)（醫(yī)院）所屬醫(yī)院工作滿二年的；3、本企業(yè)（醫(yī)院）中層干部在所屬醫(yī)院工作滿三年的；4、 特殊

9、情況無年限限定。（二）滿足上述條件的，個(gè)人提出申請，經(jīng)審核同意后，由本企業(yè)（醫(yī)院）按級別一次性給予安家費(fèi)。1、本企業(yè)（醫(yī)院）高層領(lǐng)導(dǎo)一次性支付安家費(fèi)20萬元。2、本企業(yè)（醫(yī)院）中層干部一次性支付安家費(fèi)10萬元。3、安家費(fèi)僅用于購房使用，由本企業(yè)（醫(yī)院）以轉(zhuǎn)帳形式轉(zhuǎn)給所購房屋的房產(chǎn)商。4、 本人同意工作滿10年，以房產(chǎn)抵押，不滿年限退回安家費(fèi)。十六、用車補(bǔ)貼計(jì)劃本企業(yè)（醫(yī)院）鼓勵(lì)高級管理人員自行購車，用于商務(wù)活動(dòng)。有購車需要的高級管理人員可提出申請，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，由本企業(yè)（醫(yī)院）擔(dān)保借款，還貸期間的本金由購車人支付，利息由本企業(yè)（醫(yī)院）支付。一次性付清車款的，本企業(yè)（醫(yī)院）按銀行有關(guān)規(guī)定一次性補(bǔ)貼相當(dāng)于車款本金的利息。十七、戶口非本地戶口的，公司（醫(yī)院）將根據(jù)員工的工作業(yè)績，經(jīng)醫(yī)院提名，公司董事會(huì)研究同意，為符合國家政策的員工辦理戶口遷入事宜，相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。 第六章 管理股權(quán)激勵(lì)將所有醫(yī)院的當(dāng)年利潤按一定比例提出獎(jiǎng)勵(lì)給高級管理人員。三年后持有人可以先行使股權(quán)，持有人中途離職的，視為對放棄股權(quán)。第七章 附 則十八、