杭州平頭哥芯片公司人事管制制度

1、杭州平頭哥芯片公司人事管理制度1目錄第一部分：招聘、錄用、調(diào)動(dòng)、離職制度及流程第二部分人 事檔案管理第三部分：培訓(xùn)管理制度及流程第四部分:薪酬管理制度第五部分:考勤管理制度第六部分：獎(jiǎng)懲、晉級(jí)制度第一部分：招聘、錄用、調(diào)動(dòng)、離職制度及流程第一條招聘一、原則和招聘方式1、招聘原則：公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。2、招聘方式:分為外聘和內(nèi)聘。外聘:內(nèi)部員工推薦、面向社會(huì)登報(bào)招聘、到學(xué)校招聘、參 加人才交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘等形式。內(nèi)聘：公司內(nèi)部員工都可以根據(jù)所需崗位要求并結(jié)合自身能 力參與競(jìng)聘，但需要參與公司組織的面試和考核；二、招聘需求1、每年行政人事部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)人員需求預(yù)測(cè)

2、，制定公司人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。2、當(dāng)部門(mén)有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需增補(bǔ)員時(shí)，可向行政人事部（人事專(zhuān)員）提出招聘申請(qǐng)，填寫(xiě)人才需求申報(bào)表，注明需要招聘人員的原因，提出招聘的職位、崗位說(shuō)明、人數(shù)及要求等3、行政人事部根據(jù)現(xiàn)有人力資源配置及人才儲(chǔ)備情況，與 部門(mén)充分溝通后提出初步意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。4、公司管理層通過(guò)年度計(jì)劃會(huì)議制定的人才需求、各部門(mén) 據(jù)公司項(xiàng)目進(jìn)展情況提出的人才需求或總經(jīng)理/副總經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展口頭提出的招聘需求，均可立即執(zhí)行招聘5、各用人部門(mén)應(yīng)于每季度最后一個(gè)月初提出人員調(diào)整計(jì)劃,報(bào)備行政人事部。臨時(shí)招聘要提前一個(gè)月報(bào)備行政人事部。6

3、、未按要求提前報(bào)備，耽誤工作開(kāi)展，由部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)全責(zé)。三、招聘準(zhǔn)備1、行政人事部根據(jù)招聘人員的資格條件、工作要求和招聘 數(shù)量，結(jié)合人才市場(chǎng)情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。2、人力資源部根據(jù)招聘需求，準(zhǔn)備以下材料：(1) 招聘廣告。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、 應(yīng)聘人員的基本條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名時(shí)需攜 帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。(2) 公司宣傳資料。(3) 求職申請(qǐng)表、面試評(píng)價(jià)表、面試準(zhǔn)備的問(wèn)題及筆試 試卷等四、招聘程序公司部門(mén)填寫(xiě)人員需求表，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、副總簽字，報(bào) 公司行政部，經(jīng)審批后方可采取招聘方式和發(fā)布招聘信息。1、收集應(yīng)聘資料，進(jìn)行初試(1)收到應(yīng)聘者

4、資料或主動(dòng)搜索求職者簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選時(shí)，招聘 人員須嚴(yán)格按招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求把好第一關(guān)，篩選應(yīng)聘資料時(shí)一般 從文化程度、性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、容貌氣質(zhì)等方面綜合比較。(2) 符合基本條件者可參加初試，不符合者直接淘汰。(3 )應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)求職申請(qǐng)表,并提交學(xué)歷、簡(jiǎn)歷、 身份證、各類(lèi)職稱(chēng)證書(shū)等應(yīng)聘材料的原件及1寸照片1張。(4)行政人事部在收齊應(yīng)聘者材料后，對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書(shū) 面材料初審；符合條件由用人部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行崗位簡(jiǎn)歷篩選。人事 專(zhuān)員對(duì)篩選簡(jiǎn)歷進(jìn)行電話通知，確定面試時(shí)間、地點(diǎn)、面試官。2、面試程序：(1) 所有崗位的應(yīng)聘者先由行政人事部經(jīng)理進(jìn)行面試o面試人 員攜面試通知，工作人員整理好面試人資

5、料后，引領(lǐng)參加面試者到 面試地點(diǎn)按順序進(jìn)行面試。(2) 行政人事經(jīng)理主要針對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、價(jià)值觀及與公 司文化的匹配程序進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定直接淘汰或可由 用人部門(mén)進(jìn)一步考核；(3) 通過(guò)行政人事部經(jīng)理面試的求職者可參與用人部門(mén)復(fù) 試環(huán)節(jié)，用人部門(mén)主要針對(duì)應(yīng)聘者的崗位技能水平進(jìn)行考核：A.重要崗位員工先由用人部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試，通過(guò)審核者方 可由部門(mén)經(jīng)理或總監(jiān)/副總進(jìn)行復(fù)試。B .部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員由副總經(jīng)理或總經(jīng)理面試。(4) 對(duì)通過(guò)以上面試的應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查(背景調(diào)查可根 據(jù)實(shí)際情況不同而在不同環(huán)節(jié)進(jìn)行)，背景調(diào)查與應(yīng)聘者描述嚴(yán) 重不符或有道德、人品問(wèn)題時(shí)可直接淘汰，其它情況酌情處理

6、。(5 )面試結(jié)果審核:面試(測(cè)評(píng))結(jié)束后，由行政人事部對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（6）有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工：精神病史、傳染病或其它重疾者有刑事（勞改、拘留、判刑等）記錄者國(guó)家衛(wèi)生防疫部門(mén)規(guī)定不能從事商業(yè)零售工作者未成年者曾在本公司被除名者和其他企業(yè)勞動(dòng)合同未到期者第二條：錄用管理流程1、經(jīng)核定錄取人員，報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料：近期免冠照片；身份證復(fù)印件;學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件等證 件。2、員工本人填寫(xiě)詳細(xì)的入職表格，辦理相應(yīng)手續(xù)或簽訂相關(guān) 協(xié)議（視崗位需要）。3、由行政人事部門(mén)對(duì)新員工作公司基本情況介紹、規(guī)章制 度講解、崗位說(shuō)明書(shū)發(fā)放、部門(mén)人員引見(jiàn)、

7、申領(lǐng)相關(guān)辦公用品和 設(shè)備等。4、部門(mén)對(duì)決定錄用的員工，錄用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)員工入職試 用表，錄用員工試用期均為1至3個(gè)月，試用時(shí)間期滿，由試 用部門(mén)填寫(xiě)新員工試用結(jié)果通知單，并報(bào)公司行政部。試用 期滿,可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動(dòng)合同。5、公司行政部根據(jù)員工入職試用表、新員工試用結(jié)果 通知單對(duì)試用員工下發(fā)試用期工資通知單、試用期轉(zhuǎn)正后 工資通知單和試用期不合格延長(zhǎng)試用期通知單、試用期不 合格不予錄用通知單。6、試用期轉(zhuǎn)正后員工到公司行政部填寫(xiě)人事檔案管理系 列表，公杭州平頭哥芯片公司銷(xiāo)售人員出差管理制度銷(xiāo)售人員出差管理制度總則:為了規(guī)范銷(xiāo)售人員日常出差行為，加強(qiáng)其岀差管理并 做到有章可循現(xiàn)制

8、定本制度。一、銷(xiāo)售人員出差類(lèi)型：1、公出:因公出差聯(lián)系業(yè)務(wù)當(dāng)天能返回公司者；2、出差：因公出差聯(lián)系業(yè)務(wù)超過(guò)24小時(shí)無(wú)法返回公司者;3、私事:請(qǐng)假休息者。二、公出或出差時(shí)應(yīng)憑出差申請(qǐng)表并辦理相關(guān)手續(xù)方可 出行，因私外出需憑請(qǐng)假條方可出行。三、公出人員需派車(chē)時(shí)按具體情況由公司安排用車(chē)。四、具體管理：1、因公事需要出差，要求于出差前填寫(xiě)出差申請(qǐng)表并注 明出差路線、事由、計(jì)劃及出差費(fèi)用預(yù)算；2、銷(xiāo)售人員出差須經(jīng)銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人同意并簽字確認(rèn)后方 可出差，否則出差費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)；3、出差后須按出差申請(qǐng)表屮擬定的時(shí)間、路線、擬計(jì) 劃拜訪客戶名錄等事項(xiàng)開(kāi)展出差工作。到達(dá)當(dāng)?shù)氐谝粫r(shí)間予以報(bào) 點(diǎn)，報(bào)點(diǎn)須用當(dāng)?shù)仉?/p>

9、話，由銷(xiāo)售內(nèi)勤按報(bào)點(diǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、電話號(hào) 碼、車(chē)次等內(nèi)容予以登記。出差后回公司報(bào)銷(xiāo)時(shí)須與報(bào)點(diǎn)相吻合, 否則不報(bào)銷(xiāo)有出入的部分；4、出差后每三天向銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告一下工作進(jìn)展及下 一步工作計(jì)劃安排。五、出差費(fèi)用規(guī)定：1、出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)包括出差期間的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ) 助費(fèi)、電話費(fèi)等。特殊情況需要應(yīng)酬的費(fèi)用需向公司申請(qǐng)，公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用及報(bào)銷(xiāo)。2、出差時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的按以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)及補(bǔ)貼：?jiǎn)挝? 元/天。3、住宿補(bǔ)貼、北京、上海、深圳2 8 0元，省會(huì)城市250元, 地級(jí)市220元，縣級(jí)市180元。4、乘火車(chē)時(shí)間低于5小時(shí)不得乘坐硬臥。銷(xiāo)售人員住宿補(bǔ)貼伙食補(bǔ)貼市內(nèi)交通交通工具備注一線城

10、市280元60元實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)火車(chē)硬臥、硬座及快客或飛機(jī)省會(huì)城市2 50元60元實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)地級(jí)市220元6 0元實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)縣級(jí)市180元60元實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)備注:一線城市含：北京,天津，上海，南京，杭州，武漢，重慶, 沈陽(yáng)，西安，深圳，廣州。5、電話補(bǔ)助：業(yè)務(wù)員市內(nèi)50元以內(nèi)，超出部分自負(fù)，出差 當(dāng)月為150元以內(nèi)。經(jīng)理及以上市內(nèi)為100元，出差當(dāng)月為250 元以內(nèi)，超出部分自負(fù)。6、出差人員選擇交通工具為長(zhǎng)途汽車(chē)、火車(chē),經(jīng)理以上級(jí)可 選擇飛機(jī)。7、銷(xiāo)售人員每次出差借支不得超過(guò)1 0 000元，經(jīng)理以上級(jí) 不超過(guò)20 0 00元，若出差途屮費(fèi)用不夠可以自行墊付，待回公 司后報(bào)銷(xiāo)結(jié)算。8、上一次出差回來(lái)后出差費(fèi)

11、用沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)結(jié)算完畢的，不準(zhǔn)再 申請(qǐng)下次出差費(fèi)用借支手續(xù)。9、住宿費(fèi)用按照標(biāo)準(zhǔn)入住，報(bào)銷(xiāo) 時(shí)須有住宿發(fā)票，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用自負(fù)。10、出差需要借支的需向公司出具借據(jù)，待出差回來(lái)報(bào)銷(xiāo)后 歸還，保證借支報(bào)銷(xiāo)平衡。1 1.業(yè)務(wù)員公差補(bǔ)助80元/天,經(jīng)理及以上為1 50元/天.六、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)及禮品費(fèi)（填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)憑證需要正式發(fā)票或者蓋 章收據(jù)，并注明項(xiàng)目名稱(chēng)否則不予報(bào)銷(xiāo)）。2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可支出，否則自負(fù)。七、用款審批和費(fèi)用核銷(xiāo)審批流程：公司資金管理的原則是分權(quán)與集權(quán)相結(jié)合，規(guī)范用款及核銷(xiāo) 審批程序，及時(shí)清帳減少資金占用。1 .銷(xiāo)售人員借款首先必須按照借款單上的內(nèi)容正確填寫(xiě)借

12、 款單，填好后有銷(xiāo)售部經(jīng)理簽字，經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批后到 財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)。2. 財(cái)務(wù)部要根據(jù)借款人對(duì)應(yīng)的個(gè)人帳戶余額情況并對(duì)照借 款控制額度確定是否可以辦理借款，否則有權(quán)可以拒付，并向相 關(guān)部門(mén)告知拒付理由，特殊情況有總經(jīng)理決定是否可以付款。3. 出差費(fèi)報(bào)銷(xiāo)首先按照財(cái)務(wù)部門(mén)的報(bào)銷(xiāo)要求粘貼報(bào)銷(xiāo)憑證， 交銷(xiāo)售部經(jīng)理確認(rèn)簽字，經(jīng)過(guò)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批后，到財(cái)務(wù) 部門(mén)審核后報(bào)銷(xiāo)。八、手機(jī)號(hào)管理1開(kāi)機(jī)時(shí)間必須2 4小時(shí)保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)。2.月度手機(jī)連續(xù)停機(jī)、關(guān)機(jī)3次以上取消或扣除當(dāng)月的通訊 補(bǔ)貼。九、銷(xiāo)售人員的自覺(jué)性：1. 銷(xiāo)售人員出差后每天工作必須有明確性，要把工作落到 實(shí)處，銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人將不定期跟蹤監(jiān)督其出差工作情況，將列入