房建施工方案2

1、 目錄第一章 編制說明第二章 工程概況2.1工程概況2.2建筑地區(qū)特征2.3 結構特征第三章 施工部署與施工準備3.1施工部署第四章 組織體系、質(zhì)量體系、安全體系4.1 組織體系4.2 質(zhì)量體系4.3 安全體系第五章 施工現(xiàn)場總平面布置圖第六章 施工進度保證措施第七章 工程質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量保證體系及項目班子配備7.2分部（項）工程質(zhì)量實施計劃7.3質(zhì)量保證總體措施7.4分部（項）工程質(zhì)量保證措施7.5加強質(zhì)量常見通病防治措施7.6成品質(zhì)量保證措施第八章 工程安全保證措施8.1安全總目標8.2安全生產(chǎn)措施和規(guī)章制度8.3安全施工操作規(guī)范8.4安全生產(chǎn)組織機構第九章 工程文明保證措施9.1管

2、理目標9.2管理措施9.3防止噪聲擾民措施第十章 工程工期保證措施第十一章 主要部位施工方法11.1測量工程11.2基礎及樁基工程11.3主體施工階段11.4腳手架施工方案11.5裝修工程施工方案11.6樓地面工程11.7屋面工程11.8砌體工程11.9門窗工程11.10安裝工程第十二章 施工機械配置計劃第十三章 勞動力配備計劃第十四章 冬雨季施工措施第十五章 回訪與保修第十六章 工程施工協(xié)調(diào)配合措施第十七章 防噪音措施第十八章 防止擾民及降低環(huán)境污染技術措施第十九章 地下管線及其它地上地下設施加固措施第二十章 附表第一章 編 制 說 明1.1國家法律、條例（1）中華人民共和國建筑法（2）建設

3、工程質(zhì)量管理條例1.2強制性規(guī)范、標準（1）工程測量規(guī)范（GB50026-93）（2）建筑地基基礎施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）（3）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002）（4）混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）（5）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）（6）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）（7）鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2003）（8）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）（9）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）（10）混凝土質(zhì)量控制標準（G

4、B50164-92）（11）混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107-87）（12）鋼筋焊接及驗收規(guī)范（JGJ18-2003）（13）建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-2002）（14）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-88） (15) 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）1.3設計單位選用的標準圖集（詳見圖紙）1.4業(yè)主提供的有關資料（1） 工程施工招標文件（2） 工程施工圖紙（3） 工程招標答疑第二章 工 程 概 況2.1工程概況奉節(jié)縣青龍鎮(zhèn)海壩村小搬遷建設工程位于奉節(jié)縣青龍鎮(zhèn)海壩村1組（學校內(nèi)），建設教學綜合樓780平方米，學生宿舍和教師寢室560平方米，食堂

5、60平方米等附屬設施。總工期為270日歷天。工程特點：本工程框架及磚混結構，工程耐火等級一級，工程抗震等級為三級，抗震設防烈度為6度，工程合理使用年限50年。 2.2建筑地區(qū)特征1、氣候條件：基礎、主體結構施工垮四個季節(jié)，裝飾工程將在垮季施工。2、場地條件：該工程位于奉節(jié)縣青龍鎮(zhèn)海壩村1組（學校內(nèi)），“三通一平”已完成，現(xiàn)場道路暢通，交通運輸方便，施工場地較窄。3、場地地質(zhì)情況詳見“地質(zhì)勘察報告”。4、臨時設施：見工程施工現(xiàn)場平面布置圖，現(xiàn)場施工用廢水經(jīng)沉淀后排入市政下水，雨水陰溝排水。第三章 施工部署與施工準備3.1施工部署本擬建工程為奉節(jié)縣青龍鎮(zhèn)海壩村小搬遷建設工程，框架結構，結構復雜程度

6、一般，但對土建、安裝施工要求較高，故如何在投入合理的人力物力資源量情況下劃分施工流水段和安排各工種交叉搭接作業(yè)，以有序地優(yōu)質(zhì)地完成各分部工程的施工，也相當重要。3.1.1對本工程的部署，各方面資源的投入上將突出一個“精”字，即：項目管理人員和技術人員要派技術過硬，有相當?shù)氖┕す芾砗椭苯涌刂颇芰Φ木鴱妼?。勞動力上，對機械操作工、鉗焊工、機吊工，將在我公司自有職工中精挑，對其它一線操作人員，從眾多在我公司注冊或合作過的勞務施工隊伍中，精選技術好、素質(zhì)高的施工隊。機械部署上，完全按本工程實際特點，挑選經(jīng)濟且合適的垂直運輸設備及砼攪拌設備來滿足施工要求。3.1.2因為本工程為框架及磚混結構的建筑，也

7、可以形成流水施工，各組成部分的分部工程的施工，將突出“穿插”二字： 主體結構施工，各施工段之間在工序上流水穿插進行； 安裝預留預埋穿插于結構施工之中進行； 安裝工程與裝飾工程穿插進行。3.2施工管理人員配備計劃本工程我們將全面按“項目法”組織施工，組織優(yōu)秀的項目施工管理班子，嚴格按照ISO9002國際質(zhì)量體系進行質(zhì)量管理。我們遵循：全面推廣現(xiàn)場標準化管理，科學劃分施工段，抓質(zhì)量、保安全、搶工期，合理穿插安裝和裝飾各專業(yè)工程，全面落實完成質(zhì)量、進度、安全和文明施工目標。在一個工程按照“項目法”組織施工中，項目經(jīng)理是這個工程的組織管理核心，是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量、工期、安全和效益等各項目標的主要因素。

8、為此我單位將派 同志擔任本工程的項目經(jīng)理，同時派具有豐富經(jīng)驗的同志擔任本工程的項目負責人，項目經(jīng)理和負責人等的履歷、證書等詳見項目管理班子配置。項目經(jīng)理部全體成員將嚴格貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關法律、條例和國家強制性標準，充分發(fā)揚“團隊精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、勤儉精神”，加強“現(xiàn)場管理、成本管理、資金管理、合同預算管理和勞務隊伍管理”，優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程的施工。3.3施工工序?qū)τ诒竟こ痰氖┕すば?，其原則為“結構施工分段流水，安裝部位分塊，裝修立面分層”。以達到合理地流水作業(yè)，工序搭接的科學性，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快施工進度，以科學的工序穿插來縮短工期。3.3.1施工總工序框架圖。

9、3.3.2土建施工順序（1）先地下、后地上，先結構、后裝修，先土建、后安裝。（2）同一施工層上兩個不同的施工段，采用水平流水施工。（3）同一施工段上不同施工層，采用立體交叉施工。3.3.3安裝施工順序安裝分部分項工程施工順序的總原則是：先地下、后地上，先主干管、后立支管及附件，先配管穿線、后設備就位，先系統(tǒng)試壓后沖洗。設備安裝必須在設備具備安裝條件后進行全面的安裝過程。管線安裝則將根據(jù)結構施工特點對其垂直分段。對垂直管線，我們將采取與結構同步的施工方法，而對各樓層的水平管線，則劃分為兩個施工段，各施工段按工種穿插流水施工。3.3.4裝修階段施工段劃分裝飾階段施工按平面分層，立面分段方式進行。結

10、構裝飾總原則是按從上到下順序平行流水。待砌筑工程完工，結構驗收合格后，抹灰工程即可大面積開展。內(nèi)墻面裝飾按豎向劃分流水段，分成若干班組自上而下流水施工。外墻抹灰可仿照內(nèi)墻面抹灰進行分層分段流水。3.4施工流程3.4.1獨立基礎施工順序放線機械大開挖人工切槽修槽墊層澆筑基礎鋼筋基礎砼基礎梁、柱模安裝綁扎基礎梁、柱鋼筋澆基礎梁、柱砼。3.4.2主體結構施工順序抄平放線扎框架柱鋼筋支模澆框架柱砼扎梁板鋼筋水電預埋澆梁板砼養(yǎng)護轉(zhuǎn)上一層結構。3.4.3砌體施工流程清理放線砌墻體、墻內(nèi)埋管豎向管道安裝管道試壓保溫管井墻壁砌筑。3.4.4室內(nèi)裝飾施工流程各類管道箱盒安裝墻面、頂棚批灰管道試壓衛(wèi)生間墻面樓、地

11、面工程樓梯踏步。3.4.5室外裝飾施工流程外墻涂料：墻面的基底處理外墻保溫施工刷涂料。3.5施工準備我單位將按業(yè)主的要求立即組織施工管理人員和施工人員進場，向城市規(guī)劃部門和業(yè)主咨詢施工現(xiàn)場電纜、光纜、給水管道、排水管道、煤氣管道等地下管線的分布情況，并索要詳圖，編制必要的土方開挖方案和管線加固等方案及措施。將建設單位提供的各平面控制點和水準控制點進行引測和復核，及時請規(guī)劃部門進行驗線。3.5.1施工現(xiàn)場準備1、平整施工場地，搭蓋施工臨設。2、修通施工道路，做好施工污水沉淀、排放。3、修建施工圍墻、大門，做好施工隔離、防護工作。4、接通施工電源，設置好施工配電柜、用電保護裝置。5、接通施工水源，

12、裝好施工用水水表。6、按城市文明施工要求，修建洗車臺。7、按設計、規(guī)劃給定的工程坐標，進行定位、放線工作，并做出明顯標記，供規(guī)劃部分復驗。8、墻面五牌一圖布置，大門藝術化，施工圍墻墻面美化。3.5.2施工技術準備1、編制本工程施工組織設計和質(zhì)量保證計劃，為施工提供必要的技術條件，同時認真審查圖紙，準備圖紙會審預審資料，按照業(yè)主要求進行圖紙會審。2、由項目技術負責人對專業(yè)工長進行書面施工技術交底，專業(yè)工長對操作層進行口頭交底。3、制定合理可行的施工進行計劃，經(jīng)討論可行后實施。4、辦理、完成各種施工手續(xù)。3.5.3施工材料配備1、在工程開工前，根據(jù)施工圖預算的實物工程量和施工組織設計關于施工進度的

13、安排，認真做好材料、周轉(zhuǎn)材料的需用量計劃，并聯(lián)系好供應商，并對其社會信譽、材料質(zhì)量、材料價格和供應能力作詳細了解，比質(zhì)比價，逐一加以落實。2、凡進場材料均應按施工總平面布置規(guī)劃的位置分類堆入，保持現(xiàn)場清爽整潔。3、對各種物資的進場，保管和發(fā)放，做到有章可循，并加以防盜、防火等安全措施。4、材料準備可分為兩大項，第一項為工程用材料，第二項為施工材料。工程用材：該類材料將根據(jù)工程預算提出計劃后，由項目部購買。施工用材料 ：該類材料將由項目部自備，在工程開工后，分期分批組織進場。5、鋼筋、水泥等材料進場后，立即進行材料復試，合格后方可使用。3.5.4施工用水計算工程施工中，因為主體階段用水量最大，故

14、以滿足主體階段施工用水為準進行計算：（1）現(xiàn)場施工用水量q1：=14.7L/s 其中：K1=1.05；K2=1.5；Q1=400m3/臺班；N1=700L/m3；（2）施工機械用水量q2:=0.09L/S 其中：K1=1.15；K3=2；Q2=4m3/臺班；N2=300L/m3；（3）施工現(xiàn)場生活用水q3: 其中：P1=250；K4=1.3；t=1.5；N3=30；（4）消防用水量q5：查表得q5=10L/s（5）總用水量Q：q1+q2+q3=14.7+0.09+0.54=15.33>q5=10Q=q1+q2+q3=15.33L/s（6）計算管徑D：根據(jù)計算，本工程施工需要管徑100的水

15、管。3.5.5用電計算由于主體階段混凝土施工時，大型機械使用集中，用電量最大，故以主體階段用電量為準，計算施工現(xiàn)場臨時用電量。 主體階段混凝土施工時，主要用電設備如下：機械名稱機械功率(KW或KVA)機械數(shù)量總功率(KW或KVA)卷揚機7.517.5攪拌機1111木工圓鋸326鋼筋調(diào)直機11111鋼筋切斷機717鋼筋彎曲機414交流電焊機23.4123.4平板式振動器1.111.1插入式振動器1.121.1備用40140生活區(qū)用電10110合 計 123.2根據(jù)計算，現(xiàn)場施工用電需滿足200KW的要求，要求業(yè)主方能提供300KW容量的電源。3.5.4 施工準備工作分工 分項工作內(nèi)容責任人技術準

16、備1熟悉圖紙，提出問題技術員、施工員2圖紙會審、理解設計意圖技術負責人3測量放線技術負責人、測量員4分部、分項工程量計算預算員、施工員5編制材料計劃預算員、材料員6編制試驗計劃、配合比確定技術負責人、試驗員7編制施工組織設計、質(zhì)量保證計劃技術負責人、施工員8上崗培訓、ISO標準學習技術負責人、勞資員9成品、半成品委托加工技術負責人、試驗員現(xiàn)場準備1場地進一步平整項目經(jīng)理2現(xiàn)場臨時道路項目經(jīng)理3現(xiàn)場各種臨時設施布置、搭建技術負責人、項目經(jīng)理4臨時水、電布置項目安裝副經(jīng)理5五牌一圖布置、CI形象策劃技術負責人、技術員物資準備1主材及周轉(zhuǎn)材料進場材料員、施工員2機具進場項目經(jīng)理其它1建立健全各級崗位

17、責任制項目經(jīng)理2簽訂內(nèi)部管理人員合同項目經(jīng)理3建立安全文明施工管理制度技術負責人4進場工人三級教育技術負責人、質(zhì)安員5班組承包合同簽訂項目經(jīng)理、勞資員第四章 組織體系、質(zhì)量體系、安全體系公司4.1 組織體系項 目 經(jīng) 理 部項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理技術負責人 質(zhì)量技術組質(zhì)檢員 施工組施工員 安全文明組安全員 木工及模板工長 焊工工長 砼工工長 架子工工長 油漆工工長 水電工工長 鋼筋工工長 瓦工工長 4.2 質(zhì)量體系 公司項目部質(zhì)量科項目質(zhì)量管理領導小組組 長副組長質(zhì)量技術組質(zhì)檢員試驗員計量員木工及模板工長 瓦工工長 鋼筋工長 水電工長 架子工長 砼工工長 焊工工長 油漆工長 4.3 安全體系公司

18、項目部安全科項目安全管理領導小組組 長副組長 安全文明組安全員技術員油漆工長 焊工工長 砼工工長 架子工長 水電工長 鋼筋工長 瓦工工長 木工及模板工長 第五章 施工現(xiàn)場總平面布置圖5.1布置原則與示范工地管理要求1、布置原則：科學、合理、文明、規(guī)范1）職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。2）充分考慮周邊環(huán)境，做好防護、亮化、綠化工作。2、達標工地管理：科學規(guī)范，衛(wèi)生整潔1）達標工地管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由示范工地負責人與物管員負責實施。2）實行平面圖管理，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施：現(xiàn)場劃分包干，材料標識堆放。3）生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。4）施工現(xiàn)場掛牌施工，誰做誰清，隨

19、做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查考核。5）施工大門凈化（門前三包），美化（五圖一牌）。5.2施工平面布置圖詳見 工程施工現(xiàn)場總平面布置圖。第六章 施工進度保證措施6.1施工進度計劃總目標根據(jù)投標文件的要求，在綜合考慮了我公司實力、本工程特點和可能出現(xiàn)的各種不利因素后，我公司將在投標工期的基礎上嚴格按照投標工期為270日歷天完工，力爭提前竣工；初步擬定2013年03月15日開工，力爭在2013年12月15日前竣工（具體開工日期以開工報告為準）。6.2施工總進度計劃施工總進度計劃是整個施工過程的控制計劃，必須具有指導、規(guī)范其它各級進度計劃的作用。其它所有各種進度計劃都要必須滿足總進度計劃

20、所要求的控制節(jié)點。為確保優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程的施工，我們本著合理、經(jīng)濟、科學、安全、可靠的原則精心編制了鐵路倉儲辦公樓工程工程的施工總進度計劃。施工計劃橫道圖詳見工程工程橫道圖。在確保工程質(zhì)量和安全的基礎上，對工程施工進度實行嚴格控制，以總進度網(wǎng)絡計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。6.3、進度控制的方法：1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路為主要線索，以網(wǎng)絡計劃中心分部分項里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。以確?？刂乒?jié)點的順利完成。2、按施工單位分解，明確分部目標。以總進

21、度網(wǎng)絡計劃為依據(jù)，明確各個單位的分部目標，通過合同責任書落實相關責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4、按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度、旬期和周等不同時間控制單位的進度網(wǎng)絡計劃。6.4、強化進度計劃管理1、工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工招標書的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同

22、規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。2、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。3、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。6.5、施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，施工項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔任管理工作，并針對技

23、術、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置數(shù)名項目副經(jīng)理主抓分項工作。1、建立嚴格的施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。2、堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。3、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人

24、員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。6.6、保證工期的技術措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、施工技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、施工組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與

25、設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。2、保證資源配置：(1)、勞動力配置：在保證工程勞動力需求的條件下，優(yōu)化對工人的技術等級、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主，以利施工組織，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動力。(2)、材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓材料，以便有更多的場地安排工程施工。建立有效的材料市場調(diào)查、采購、供應部門。(3)、機械配置：為保證工程的按期完成，配備足夠的施工機械，不僅滿足工程正常施工使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應急混凝土

26、攪拌場，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應不上導致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，在工地配備柴油發(fā)電機以備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。(4)、資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，確保施工能順利進行。(5)、后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。3、技術因素：(1)、實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期期間晝夜分兩

27、班作業(yè)。(2)、發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用1SO9002國際標準、TQC、網(wǎng)絡計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。3）、成立技術專家組，與現(xiàn)場管理人員共同研究，制定嚴密、科學、經(jīng)濟、實用合理的施工方案和方法，充分依靠科技，開展科技攻關活動，優(yōu)化施工方案，為加快施工進度、保證工期提供技術保障。同時加強現(xiàn)場施工組織指揮，作到指揮正確，指揮得力，效率高、應變能力強。當實際進度落后施工組織計劃要求時，提出加快施工進度的措施。4）、抽調(diào)富于實踐經(jīng)驗，又年富力強的管理人員，有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和施

28、工特點，統(tǒng)一部署組建各作業(yè)隊施工隊伍，配備足夠、結構合理的施工人員和機械設備，承擔本合同段施工。5）、擬投入項目的主要人員參與工程投標和施工前的各項準備工作，盡快熟悉工程特點、業(yè)主要求和投標書內(nèi)容，以便認真實現(xiàn)我單位的承諾。6）、深化改革、完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風險承包任務層層落實。把工期效率和員工個人的經(jīng)濟利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體員工的積極性。7）、縮短施工準備時間，盡快形成施工高潮。6.7、確保工期的技術措施技術措施主要是采取加快工程進度的技術方法。我單位著重從以下幾個方面加以控制：1）、精心安排施組，強化管理，在深入調(diào)查，吃透設計意圖的基礎上，編制實施

29、性施工組織計劃，分級負責，認真實施，并在實踐中不斷優(yōu)化，施組的實現(xiàn)關鍵在強化管理，要高起點、高質(zhì)量、嚴要求。2）、狠抓施工的程序化施工、標準化作業(yè)，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度。3）、認真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作，科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。根據(jù)本合同段所處地理位置的氣候特點，充分考慮冬季、雨季施工的影響，合理安排施工時間，控制循環(huán)作業(yè)時間，下道工序的準備工作在上道工序完成前完成、搞好工序銜接，提高施工效率。4）、優(yōu)化施工方案，提高施工進度，在不良地段采用穩(wěn)妥的施工方法。5）、注重依靠科技和技術進步。采用新技術，關鍵工序采用施工效率高的機械。對影響施工進

30、度的施工技術難題，組織科技攻關，充分聽取各方面的合理化建議和開展小改小革活動，提高施工進度。6）、根據(jù)施工總進度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計劃，實施中對照檢查，找差距，找原因，并采取措施保證按計劃實施。7）、按生產(chǎn)計劃情況編制材料供應計劃，超前訂貨加工，近期供貨，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應。8）、在施工中用計算機進行管理。用計算機分析、處理施工數(shù)據(jù)，選用決策數(shù)學模型，結合有關資料和外部信息，用計算機作出決策，以實施施工管理的科學化。9）、合理配置設備、加強設備的管、用、養(yǎng)、修（1）投入足夠數(shù)量、狀態(tài)良好的機械設備和足夠的機械操作人員，機械配套、性能好、效率高，有效地保證施

31、工生產(chǎn)的順利進行。（2）等主要工序采用機械化施工，加快工程施工進度。（3）編制機械安全技術操作規(guī)程，并設專人督促檢查設備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設備達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等操作行為。（4）嚴格執(zhí)行交接班制度。認真填寫交接班記錄，做到例保、“十字作業(yè)”。交班清楚后，接班人檢查移交設備的運轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及狀況，并開車試運轉(zhuǎn)，確認妥善無誤后方能進行工作。（5） 機械設備在使用中不得超載作業(yè)或者任意擴大使用范圍，嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定條件使用。（6） 機械集中停放的場所，要有防火設備和防盜措施，并設專人

32、看守。（7） 對施工機械用油科學管理，合理使用。水和防凍液的正確選擇是保證工程機械正常運轉(zhuǎn)的關鍵之一。施工機械油水管理技術包括：正確選用油品、正確掌握換油期、正確掌握加油量、正確使用內(nèi)燃機冷卻液、建立專業(yè)化油水管理組織對所有機械進行正常管理。（8） 加強對施工設備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積極應用現(xiàn)代化微機管理，建立設備臺帳和技術檔案，建立檢測、大修項修、技術開發(fā)、配件庫存、人員培訓等信息庫，提高機械管理水平。（9） 重要機械有整機或部分總成配件備用，以保證機械正常運行。10）、加強物資儲備，保證物資供應根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應計劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應。加強對臨

33、時道路和進場道路的養(yǎng)護、維修工作，保證運輸車輛的暢通。6.8、確保工期的合同措施1）、中標后我單位將按照合同書的工期目標和工期安排進行細化，層層分解落實，確保兌現(xiàn)合同工期。2）、對主要工序?qū)嵭袃?nèi)部班組承包，在承包辦法中，將保證工程質(zhì)量、保證安全作為前提條件，把提高進度保證工期、提高工程的技術經(jīng)濟效益，達到節(jié)能降耗、確保工期作為主要目的。4、確保工期的經(jīng)濟措施1）、工程施工前期，我單位自備一定的資金保證前期工作的順利開展。2）、在工程施工中，我單位將備用一定的資金保證本工程的工期不受資金方面的影響。3）、由計財部統(tǒng)一負責，加強內(nèi)部財務制度的管理，并且保證本工程的資金不挪用。4）、加強內(nèi)部承包制度

34、的獎罰兌現(xiàn)工作，獎優(yōu)罰劣，提高員工積極性。5、確保工期的管理措施加強信息管理，不斷地收集工程實際進度的有關信息資料，并對其進行整理統(tǒng)計，與進度計劃相比較分析，定期提出工程進展報告，以此作為決策依據(jù)之一。6、加強各接口的協(xié)調(diào)工作，為工程進展提供保障認真做好本標段內(nèi)部各作業(yè)隊、各工序的接口協(xié)調(diào)。做好與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位以及與相臨標段、當?shù)卣嘘P部門的協(xié)調(diào)配合工作。相互協(xié)調(diào)、相互援助，確保物資供應及時、運輸通暢，人員合理調(diào)配、統(tǒng)籌計劃。服從業(yè)主、監(jiān)理單位的指令，及時向業(yè)主匯報施工現(xiàn)場情況，以便于業(yè)主監(jiān)督。配合監(jiān)理做好工期、質(zhì)量、投資控制，為工程順利進展提供保障。第七章 工程質(zhì)量保證措施7.1

35、質(zhì)量保證體系及項目班子配備1、質(zhì)量保證體系的設置質(zhì)量保證體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準由施工班組實施，在實施過程中進行方式的調(diào)整，以使工作標準完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以

36、使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同的產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見對施工工藝進行改進后，進入下次循環(huán)。2、質(zhì)量保證體系本工程將在IS09002國際質(zhì)量認證體系下，根據(jù)公司質(zhì)量手冊和程序文件的規(guī)定，制定項目質(zhì)量保證計劃，并使項目質(zhì)量保證體系得到有效地運行，使我公司的質(zhì)量方針在該工程得以充分體現(xiàn)。建立以項目經(jīng)理為核心、技術負責人中間控制、質(zhì)量檢查員基層

37、檢查的三級質(zhì)量管理體系。形成一個橫向從土建、安裝到各專業(yè)項目，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。質(zhì)量體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系是質(zhì)量計劃落實的關鍵，其關鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。質(zhì)量保證體系管理職責質(zhì)量體系原則回訪和保修工程質(zhì)量的檢驗和試驗半成品和成品的保護不合格品的控制和管理工序管理與控制施工過程控制采購質(zhì)量施工準備質(zhì)量工程（產(chǎn)品）安全與責任質(zhì)量文件和記錄統(tǒng)計技術的應用測量和試驗設備的控制人 員3、質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的保證項目領導班子成員應充分重視質(zhì)保體系的正常運

38、轉(zhuǎn)，支持有關人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設備，作為確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題能進行及時的處理和解決。開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。7.2分部（項）工程質(zhì)量實施計劃本工程按照國家標準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）的要求和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及省市有關文件規(guī)定評定，單位工程最終質(zhì)量等級為“合格”，其分部（項）質(zhì)量計劃如下：名 稱分項合格率備注分部工程基礎工程100

39、%1、基礎工程、主體工程、屋面工程、安裝工程分部的安全和功能檢驗符合有關規(guī)定且各個分部工程必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門核定為合格。主體工程100%門窗工程100%樓地面工程100%裝飾工程100%屋面工程100%水、電安裝100%附屬工程100%質(zhì)量控制資料齊全、真實、規(guī)范、有效觀感評定好 7.3質(zhì)量保證總體措施1、從施工組織與隊伍上確保1）本工程我公司決定委派施工過類似工程、有豐富實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，并配足專業(yè)施工技術管理人員，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工控制責任制，各崗位各行其職。2）選用技術過硬、敬業(yè)愛崗、社會信譽好的本公司在冊職工參與施工，不私自分包，

40、同時，我公司擁有已形成的對施工隊伍完整的管理和考核辦法，以對施工隊伍質(zhì)量、工期、信譽和服務等方面的嚴格考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎。2、從施工制度上確保我們將進一步完善技術交底制、材料進場檢驗制、見證取樣制、樣板引路制、施工掛牌制、過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護制等一系列規(guī)章制度，并進一步細化具有我公司特色的“干部六項考評”和“職工百分考核”制度，嚴格按照規(guī)范要求，狠抓關鍵工序管理，嚴格過程控制，做到上道工序不符合要求，堅決不進行下道工序施工，達不到要求的堅決整改至符合要求為止。3、依托先進的施工技術與手段，提高質(zhì)量1）專業(yè)施工保證：按照工程建

41、設過程的工序規(guī)定強化技術管理，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標提供專業(yè)化技術手段。2）先進的模板體系：柱模采用模板拼裝組合，以確保砼外觀質(zhì)量；梁板采用30mm厚多層板做面板，剛度大，易拆除，周轉(zhuǎn)次數(shù)高，砼質(zhì)量好；模板支撐采用鋼管支撐體系，以確保模板的承載力與穩(wěn)定性。3）鋼筋連接技術：16mm以上鋼筋采用電渣壓力焊及閃光對焊連接技術，并由專業(yè)人員施工，操作工人持證上崗，同時施工中嚴格按技術規(guī)程操作，加強質(zhì)量檢測與驗收，從而確保鋼筋連接質(zhì)量。4）防水工程保證：根據(jù)設計要求采用屋面防水材料，嚴格按照防水操作規(guī)程操作，由專業(yè)隊伍施工，工人持證上崗，尤其是各細部、節(jié)點作法嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和設計要求，并加強現(xiàn)場控制

42、，以杜絕滲漏的發(fā)生。4、優(yōu)質(zhì)的物資采供系統(tǒng)，確保原材料質(zhì)量。項目經(jīng)理部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標準，確保所需采購和分供方供應的物資滿足質(zhì)量要求。1）采購物資時，在確定合格的供應商廠家和信譽好的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。2）實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，對不合格的供應商從檔案中予以除名。5、以嚴厲的經(jīng)濟獎罰措施和合同保證質(zhì)量1）保證資金正常運作，確保安全設施和施工資源正常供應。同時，引進競爭機制，建立獎罰制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予經(jīng)濟獎勵，激勵

43、他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們再接再厲，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。2）合同約束全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍及專業(yè)公司的施工質(zhì)量，熱情接受建設監(jiān)理的監(jiān)督。6、從計量上確保計量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴格按照建筑施工企業(yè)計量檢測與計量配備規(guī)范的規(guī)定，加強計量器具管理，做到稱量準確，把關嚴格，以此提高工程質(zhì)量。7、開展廣泛的科技攻關，提高工程質(zhì)量充分發(fā)揮科技實力，增加投入，積極調(diào)動廣大員工的質(zhì)量攻關熱情，提高工程質(zhì)量。7.4分部（項）工程質(zhì)量保證措施：1、測量工程質(zhì)量保證措施1）測量定位所有的經(jīng)緯儀、水準

44、儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算標準進行計量檢測控制。2）測量基準點嚴格保護，避免撞出、毀壞。施工期間，定期復核基準點是否發(fā)生位移。3）總標高控制點的引測，采用閉合測量方法，確保引測結果的精度。4）所有測量觀察點的埋設必須采用閉合測量方法，確保引測結果精度。5）軸線控制點以及總標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。6）所有測量結果，應及時匯總，并向有關部門提供。7）測量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓，具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責任心的同志擔任。2、模板工程質(zhì)量保證措施1）模板在每一次使用前，均應全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的砼漿，否則必須

45、進行認真清理，然后噴刷一層無色的薄膜劑或清機油。2）安裝模板前應檢查預埋件、拉結筋、預留洞的位置、尺寸、規(guī)格、數(shù)量及固定情況，注意與安裝協(xié)調(diào)，封模板前保證墻內(nèi)管線預埋完畢。安裝模板前應將模板內(nèi)的垃圾雜物清除、沖洗浮灰。3）梁柱處模板要專人修補，模板的拼縫有明顯縫隙者，必須采用油膩子批嵌，確保表面平整接頭方正。拆除模板必須得到項目經(jīng)理的認可，并有拆模令后方可進行拆模。4）模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒毳或用大錘敲打，不允許在模板上留下鏟毛或錘擊痕跡。5）加工的模板須事先在地面按編號進行預拼裝，校核平面尺寸、角度、弧度、垂直度及平整度，檢查模板間連接節(jié)點等如達不到質(zhì)量標準，必須整修合格后方能使

46、用。6）對木模本身的質(zhì)量應認真檢查；鋼圍檁不直者不得使用：木模表面有脫皮，中板有變質(zhì)者不得使用；木圍檁及木擱柵撓曲不直，不得使用；模板的補缺必須認真、規(guī)范、吻合、嚴密不漏漿。3、鋼筋工程質(zhì)量保證措施1）鋼筋工程施工前須按設計圖紙?zhí)岢雠淞锨鍐?，同時應滿足設計對接頭分布及錯開要求。搭設長度、彎鉤等符合設計及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格需要代換時，應征得設計單位同意，并辦妥手續(xù)。2）所有鋼筋具有出廠質(zhì)量證明，對各鋼廠的材料均應進行抽樣檢查，并附有復試報告，未經(jīng)試驗不得使用，并且做好鋼筋的待檢、已檢待處理、合格和不合格的標識。3）綁扎鋼筋前由項目技術負責人向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)范、間距、位

47、置和保護層、搭接長度與接頭的錯開位置，以及彎鉤型式等要求，設洞套在鋼筋上。4）注意滿足砼澆搗時的保護層要求。砼墊塊按設計的保護層厚度購買成品砼墊塊，其強度符合要求，墊塊設置的間距宜控制在1米以內(nèi)。5）彎曲不直的鋼筋經(jīng)校正后方可使用，但不得采用預熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。6）加強施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，質(zhì)檢、技監(jiān)、技術應隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，鋼筋采取按工序分階段驗收，未經(jīng)隱蔽工程驗收合格，不得進行下道工序施工。7）在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與預埋件或其它設施相碰時，應會同有關人員研究處理，不得任意彎、割。8）為了保證砼澆筑時順利

48、和振搗的方便，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置，特別是在有暗柱和暗梁的情況下，對暗梁的水平布置筋應盡量預留出下料串管的間隙大于15厘米，若不能按設計要求排列時，應會同技術部門協(xié)商統(tǒng)一，并經(jīng)設計認可。9）為保護已綁好的平臺筋和預埋的管線位置準確，在澆筑平臺砼前先用馬凳搭好人行道，確保鋼筋位置準確。4、混凝土工程質(zhì)量保證措施本工程砼為泵送商品砼，對于商品砼的質(zhì)量保證措施如下：1）嚴格把好材料質(zhì)量關，商品砼、水泥、砂、石料、外加劑進場必須檢查質(zhì)保書，不合格的材料拒絕收貨，水泥驗看質(zhì)保書，合格后再復試，嚴格水泥保管制度，不使用受潮結塊或過期水泥；商品砼主要是要求砼廠方出示出廠合格證，和實驗報告，

49、進場后嚴格按照見證取樣方法，對商品砼進行試驗。2）強化砼的養(yǎng)護工作，應對冬季的低溫做好保溫養(yǎng)護。3）認真制作試塊，標養(yǎng)試塊及時送至實驗室養(yǎng)護，同時做好現(xiàn)場同條件試塊留置。4）為提高砼的和易性和可操作性及節(jié)省水泥用量，在砼拌和料中摻入磨細粉煤灰及減水劑，以確保砼的澆筑質(zhì)量。5）嚴禁在砼澆筑過程中任意加水，發(fā)現(xiàn)砼離析、泌水現(xiàn)象，必須在澆筑前進行二次攪拌。6）在砼澆筑前，對模板、鋼筋、腳手架、馬凳人行道、預埋管線、預埋件等進行全面自檢、專檢，經(jīng)復驗后邀請業(yè)主代表、監(jiān)理驗收，辦理隱蔽驗收手續(xù)后開始澆筑砼，并派專人養(yǎng)護。7）遇到砼澆筑難度較大處，如洞口處和鋼筋稠密區(qū)域，應做好醒目標志，施工中重點檢查監(jiān)控

50、，以保證砼的澆搗質(zhì)量。9）防止砼缺棱掉角的技術措施：加強模板轉(zhuǎn)角處的連接，使轉(zhuǎn)角處模板緊密結合無縫隙；澆砼前澆水濕潤模板，防止砼棱角失水；適當延非承重模板拆除時間；拆模時注意保護棱角；拆模后加強成品保護，采用護角措施。11）混凝土工程質(zhì)量程序如下頁：5、砌體工程質(zhì)量保證措施1）所用砌塊、磚的品種、規(guī)格、強度等級應符合設計要求。砌塊、磚塊必須有出廠合格證，復試合格后方可使用。水泥必須有出廠合格證且復試合格后方可使用。2）砌筑時按試驗室提供的砂漿配合比配料，石灰膏熟化期應有十五天以上，現(xiàn)場嚴格計量，隨機制作砂漿試塊。3）砌筑前應隔夜將磚澆濕潤，在高溫季節(jié)或空氣干燥時，在砌筑前噴水濕潤即可，不得使用

51、濕的砌塊，以免砌筑時原漿流失，砌體滑移，砌塊一般不宜澆水，嚴禁使用隔夜或已凝結的砂漿。4）砌筑磚墻應在基礎表面或樓面上，用黑線彈出，墻身控制線、軸線，門窗洞口位置線，并必須用鋼卷尺校核放線尺寸，同時按設計標高用水準儀對各外墻轉(zhuǎn)角處和縱橫交接處進行抄平。5）砌筑時必須立皮數(shù)桿，掛線砌筑，磚砌體應上下錯縫，內(nèi)外搭砌，如確有少量內(nèi)墻不能同時砌筑時，應留斜槎。且須按規(guī)定加設拉結筋。6）在每層的每塊墻身上，均用水準儀引測標高，用木斗彈引500高水準線，以控制各層標高，設計規(guī)定的洞口、溝槽、管道和預埋件等，應于砌筑時予留或預埋，砌塊墻體不得打鑿通長溝槽。7）填充墻砌筑時不得一次到頂，間隔一周后補塞頂部斜磚

52、，填充墻超長超高時按照圖紙設計要求設置構造柱與圈梁。6、裝飾工程質(zhì)量保證措施1）建立裝飾工程質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量三檢制、樣板制、崗位責任制。2）裝飾工程堅持按裝飾工程標準檢查驗收，貫徹“嚴格把關”和“積極預防”相結合質(zhì)量管理辦法。堅持先定驗收標準、定樣板、定材料、定做法，再施工。所有材料須經(jīng)甲方、監(jiān)理、施工單位的技術負責人確認符合圖紙要求后方可進場，并執(zhí)行驗收手續(xù)，凡不符合要求的材料不得進場。3）房間裝修要先做樣板間，經(jīng)甲方及質(zhì)監(jiān)部門認可后方可全面進行。7、門窗工程質(zhì)量保證措施1）所有成品、門窗進場，必須有合格證或其它質(zhì)量資料，嚴格按樣品進行驗收。2）現(xiàn)場制作的門窗嚴格按設計圖集制作，避免削

53、減框扇斷面尺寸，保證棱角整齊，方整光滑，確保四角加皮墊組合，防水埂應達到七級風壓水不進室內(nèi)。3）門窗框與墻體間隙要填塞飽滿、均勻，打膠飽滿，做到不滲水、不空鼓。4）門窗扇安裝必須開啟靈活、穩(wěn)定，無回彈或翹角，同時做好表面保護。5）各項誤差必須控制在允許范圍以內(nèi)，開關靈活，表面潔凈，關閉嚴密，間隙均勻。6）做到窗扇防墜落，緩沖隔震墊塊到位，所有配件均達到設計要求。8、屋面工程質(zhì)量保證措施1）屋面防水層的基層應做到平整、不起殼、不開裂，天溝部位按設計和規(guī)范要求做好泛水保證不積水，女兒墻等部位采用凹型泛水。卷材收頭采用槽鋁保護，并用密封膠嚴密封堵，冒出屋面的根部四周做成饅頭形，并加設附加層。2）屋面

54、找平層、保溫層，按規(guī)范要求設分倉縫，高標準做好排氣槽和排氣孔。3）防水層必須有專業(yè)防水隊施工，操作人員的持證上崗率達100%，嚴格按我公司制定的防水滲漏技術措施實施，加強監(jiān)督檢查和施工過程中的控制。4）屋面保溫層施工時，專人收聽天氣預報，特別注意防止雨水侵蝕，并備足防雨材料，做到屋面排水管道暢通，同時施工時輪班作業(yè)，分秒必爭，杜絕保溫層因遭受雨水侵蝕，在日后高溫后蒸發(fā)而引起屋面起鼓等質(zhì)量問題的發(fā)生。7.5加強質(zhì)量常見通病防治措施1、鋼筋銹蝕混料堆放：鋼筋原料應堆放在料棚內(nèi)，并打墩墊起，使其離地200mm以上；棚外堆放期盡量縮短，根據(jù)天氣情況，必要時加蓋雨布，場地四周有排水措施；所有進場鋼筋必須按規(guī)格分類分開堆放，并掛牌示意。2