下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司培訓(xùn)制度相關(guān)的規(guī)定方法一、目的:為規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),激發(fā)員工求知 欲、創(chuàng)造力,奠定公司人才基礎(chǔ),不斷提高員工的基本素質(zhì),改進(jìn)公 司人才結(jié)構(gòu),提高工作效率,給公司的培訓(xùn)管理工作提供全面的準(zhǔn)則 和重要依據(jù)。本制度的實(shí)施宗旨與目的:加強(qiáng)人事管理,不斷提高員工素質(zhì),改進(jìn)公司人才結(jié)構(gòu);激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力,奠定公司人才基礎(chǔ);給公司的培訓(xùn)管理工作提供全面的準(zhǔn)則和重要依據(jù)。本制度所稱的培訓(xùn),指提高員工業(yè)務(wù)技能,開拓思路而進(jìn)行的有目的 訓(xùn)練。包括出國考察、各種展覽會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、外聘講師來公司進(jìn) 行培訓(xùn)、外培機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、由公司承擔(dān)費(fèi)用的各類自修及其 它特殊崗位的實(shí)習(xí)。按
2、培訓(xùn)的性質(zhì)劃分包括三種:崗前培訓(xùn)、在職培 訓(xùn)I、專業(yè)培訓(xùn)。二、范圍適用于本公司所有員工的培訓(xùn)。三、定義(一)本公司的培訓(xùn)分為:1、新進(jìn)員工職前培訓(xùn):即新進(jìn)員工招募進(jìn)公司報(bào)到時(shí)由人力資源部 培訓(xùn)組實(shí)施3天以內(nèi)的職前培訓(xùn),使其了解公司政策及各種規(guī)章制度 并認(rèn)識(shí)環(huán)境,了解自身工作的職責(zé)范圍及相關(guān)工作知識(shí)。2、新進(jìn)員工試用培訓(xùn):指新進(jìn)員工于試用期間由其直屬主管施予工 作指導(dǎo)使其熟悉作業(yè)技能。3、員工在職培訓(xùn):指經(jīng)試用期滿合格的正式員工的培訓(xùn),可分為“專業(yè)培訓(xùn)”及“一般性培訓(xùn)”兩種。專業(yè)培訓(xùn)是指專業(yè)性技術(shù)性知 識(shí)進(jìn)行的在職培訓(xùn);一般性培訓(xùn)是指除專業(yè)性技術(shù)性知識(shí)外進(jìn)行的在 職培訓(xùn)。(二)培訓(xùn)實(shí)施可分為:1
3、、內(nèi)部培訓(xùn):指由公司人事部門人員自任講師或外聘講師到場培 訓(xùn)。2、外部培訓(xùn):指由公司派員工到社會(huì)接受培訓(xùn)。(三)培訓(xùn)需求可分為:1、新員工入廠培訓(xùn)需求。2、各崗位培訓(xùn)需求。3、各特殊工種培訓(xùn)需求。4、其它培訓(xùn)需求。(四)被指派擔(dān)任特定工作的人員或主管,得視其以往所受過的培 訓(xùn)、學(xué)歷、經(jīng)歷、語言或其它方面的技能,并由其上級(jí)主管鑒定其資 格,記錄在相關(guān)的人事檔案資料上。四、權(quán)責(zé)(一)各部門主管:負(fù)責(zé)提報(bào)年度培訓(xùn)需求計(jì)劃或臨時(shí)性的培訓(xùn)需求并督導(dǎo)執(zhí)行。(二)人力資源部:1、負(fù)責(zé)審查各部門的培訓(xùn)需求。2、負(fù)責(zé)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃的匯總及確認(rèn)。3、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工培訓(xùn)及公共類技能培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備、培訓(xùn)
4、的實(shí)施及培訓(xùn)成效的考核。5、負(fù)責(zé)主辦或協(xié)辦培訓(xùn)計(jì)劃的考核。6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)成果的登錄及記錄保存與維護(hù)。(三)總經(jīng)理:負(fù)責(zé)核準(zhǔn)年度培訓(xùn)計(jì)劃并視情況對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行不定期的 檢查,五、內(nèi)容(一)部門負(fù)責(zé)人提出培訓(xùn)需求:1、新員工入司或新產(chǎn)品上市均可提出培訓(xùn)需求。2、每年12月提出次年度培訓(xùn)需求。3、內(nèi)部培訓(xùn)填寫員工培訓(xùn)申請(qǐng)表;外派培訓(xùn)填寫個(gè)人外派培 訓(xùn)申請(qǐng)表。(二)培訓(xùn)需求納入培訓(xùn)安排:1、培訓(xùn)需求須經(jīng)人事行政部門批準(zhǔn)方可納入培訓(xùn)計(jì)劃。2、根據(jù)培訓(xùn)需求的緊急程度匯總年度培訓(xùn)計(jì)劃表。3、若為外派培訓(xùn)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、通用性項(xiàng)目可安排在同一時(shí)段集中培訓(xùn)。(三)擬定培訓(xùn)教案:人事行政部主管與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同協(xié)商擬定培訓(xùn)內(nèi)容。(四)培訓(xùn)前準(zhǔn)備:1、通知相關(guān)人員參加培訓(xùn)。人事行政部人員經(jīng)過電話或書面通知形式發(fā)出培訓(xùn)通知。2、內(nèi)部培訓(xùn)需安排培訓(xùn)老師。(1)被指派擔(dān)任培訓(xùn)老師的人員,視其曾受過的培訓(xùn)、學(xué)歷、經(jīng) 歷、語言或其它方面的技能,由其上級(jí)主管鑒定其資格。(2)通知其培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容。3、培訓(xùn)教具、教室準(zhǔn)備。根據(jù)需要申領(lǐng)培訓(xùn)所需電腦、白板、白板筆等教具。4、培訓(xùn)實(shí)施(1)培訓(xùn)簽到到訓(xùn)人員在培訓(xùn)簽到表上簽到。若不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá),需請(qǐng) 假。(2)授課全體培訓(xùn)人員需遵守課
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025培智部學(xué)生住宿合同書
- 2025年度生態(tài)保護(hù)區(qū)拆遷補(bǔ)償與生態(tài)恢復(fù)承包合同4篇
- 二零二五年度三人跨境電商合伙經(jīng)營合同范本3篇
- 針對(duì)2025年度的文化交流活動(dòng)合作協(xié)議2篇
- 2025年度數(shù)字經(jīng)濟(jì)場調(diào)研與投資評(píng)估服務(wù)合同4篇
- 二零二四年度醫(yī)療廢物處理設(shè)施建設(shè)運(yùn)營合同3篇
- 2025年度廚師營養(yǎng)配餐聘用合同4篇
- 二零二四年度影視廣告錄像保密協(xié)議2篇
- 2025年環(huán)保電子產(chǎn)品ROHS檢測(cè)與質(zhì)量改進(jìn)合作協(xié)議3篇
- 融創(chuàng)集團(tuán)2025年度財(cái)務(wù)共享服務(wù)外包合同2篇
- 三角形與全等三角形復(fù)習(xí)教案 人教版
- 2024年1月高考適應(yīng)性測(cè)試“九省聯(lián)考”英語 試題(學(xué)生版+解析版)
- 《朝天子·詠喇叭-王磐》核心素養(yǎng)目標(biāo)教學(xué)設(shè)計(jì)、教材分析與教學(xué)反思-2023-2024學(xué)年初中語文統(tǒng)編版
- 成長小說智慧樹知到期末考試答案2024年
- 紅色革命故事《王二小的故事》
- 海洋工程用高性能建筑鋼材的研發(fā)
- 英語48個(gè)國際音標(biāo)課件(單詞帶聲、附有聲國際音標(biāo)圖)
- GB/T 6892-2023一般工業(yè)用鋁及鋁合金擠壓型材
- 冷庫安全管理制度
- 2023同等學(xué)力申碩統(tǒng)考英語考試真題
- 家具安裝工培訓(xùn)教案優(yōu)質(zhì)資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論