農(nóng)村信用社員工培訓(xùn)管理辦法

1、*農(nóng)村信用社員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條適用范圍*農(nóng)村信用社員工培訓(xùn)管理辦法（以下簡稱辦法）適用 于*農(nóng)村信用合作社 聯(lián)合社（以下簡稱 聯(lián)社”）全體員工。第二條目的推進(jìn)聯(lián)社對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng) 的培訓(xùn)I,提高員工的業(yè) 務(wù)素質(zhì)與技能，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，滿足城郊聯(lián)社各 項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人力資源發(fā)展的需求，以達(dá)到 聯(lián)社與員工共同發(fā) 展的目的。第三條培訓(xùn)目標(biāo)以 服務(wù)于聯(lián)社利益，服務(wù)于聯(lián)社員工”為目標(biāo)，在考慮聯(lián)社 持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上，尊重員工個(gè)性與發(fā)展要求，通過多樣化的 培訓(xùn)I,把因員工能力不足和 態(tài)度不積極而導(dǎo)致的人力成本浪 費(fèi) 控制在最小限度，為聯(lián)社提供各類合格的管理人 員和專業(yè)人員。

2、第四條培訓(xùn)宗旨建立學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)、終身培訓(xùn)I。第五條培訓(xùn)方針實(shí)行人員分層、方法多樣、內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突生的培訓(xùn)策略O(shè)給予工作業(yè)績突生和富有潛力的 員工優(yōu)先培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，助力人才選拔第六條培訓(xùn)原則聯(lián)社對(duì)員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)化、制度化和多樣 化原則。一、系統(tǒng)性。員 工培訓(xùn)是一個(gè)全員性、全方位、貫 穿在員工 職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。二、制度化。建立和完善培訓(xùn) 管理制度，把培訓(xùn)工作例行化 、制度化，保證 培訓(xùn)工作的真正落 實(shí)。三、多樣化。開展員 工培訓(xùn)工作要充分考 慮受訓(xùn)對(duì)象的層次 、類型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式第七條培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和綜合素

3、質(zhì)培 訓(xùn)I。一、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。不斷實(shí) 施員工本崗位和其他 專業(yè)新知識(shí) 的培訓(xùn)I,使其具備完成本崗位工作所必 須的基本知識(shí)和迎接挑 戰(zhàn)所需的新知 識(shí)。課程涵蓋信 貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、營銷知識(shí)、風(fēng) 險(xiǎn)防控等。二、專業(yè) 技能培訓(xùn)。不斷實(shí) 施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī) 程 和專業(yè)技能培訓(xùn)I,使其在充分掌握理 論知識(shí)的基礎(chǔ)上，能自由的 應(yīng)用、發(fā)揮和提高。課 程涵蓋會(huì) 計(jì)從業(yè)、銀行從業(yè)、保險(xiǎn)從業(yè)、計(jì)算機(jī)等級(jí)、信貸文本制定等三、綜合素質(zhì)培訓(xùn)。不斷實(shí) 施員工職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)I, 使其提高對(duì)職業(yè)的再認(rèn)知。課程涵蓋柜面服 務(wù)規(guī)范、商務(wù) 禮儀、 公文寫作技巧、演講與口才等。第八條培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分為員工內(nèi)部培訓(xùn)、員

4、工自我培訓(xùn)及員工外派培 訓(xùn)I。一、員工內(nèi)部培訓(xùn)I。員工內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，由員工培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織與安排，主要包括：（一）糠工崗前培訓(xùn)I。新員工參加省聯(lián)社新員工培訓(xùn)后，還 需要參加 聯(lián)社組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)方可獲得上 崗資格。（二）崗位技能培訓(xùn)。以實(shí)操實(shí)訓(xùn)形式為主，提高員工的崗位 技能。（三院合素質(zhì)培訓(xùn)I。旨在提高全體員 工的綜合素質(zhì)，課程由 內(nèi)訓(xùn)師講授。（四）部內(nèi)部培訓(xùn)。分為部門內(nèi)部計(jì)劃性的培訓(xùn)和臨時(shí)性 的培訓(xùn)。1、部門內(nèi)部計(jì)劃性的培訓(xùn)。是指各部門 根據(jù)工作 規(guī)劃及業(yè) 務(wù)發(fā)展情況，在每年年底制定由第二年的 員工培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)送員 工培訓(xùn)中心安排培訓(xùn)I。員工培訓(xùn)中心根據(jù)全 轄各部門

5、的員工培訓(xùn)計(jì)劃，編制第二年城郊 聯(lián)社員工培訓(xùn)計(jì)劃，并分階段、有計(jì) 劃 的組織與安排員工進(jìn)行培訓(xùn)I。2、部門內(nèi)部臨時(shí)性的培訓(xùn)。是指各部門 根據(jù)實(shí)際工作需要， 對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實(shí)用的培訓(xùn)I。由各部門填報(bào)部門培訓(xùn) 計(jì)劃表報(bào) 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)送綜合管理部，由員工培訓(xùn)中心負(fù) 責(zé)培訓(xùn)場地的安排、培訓(xùn)員 工通知及簽到等具體事宜。（五濰續(xù)教育培訓(xùn)。聯(lián)社可根據(jù)需要 組織專家進(jìn)行培訓(xùn)I。二、員工自我培訓(xùn)I。員工的自我培 訓(xùn)是最基本的培 訓(xùn)方式。聯(lián) 社豉勵(lì)員工根據(jù) 自身的愿望和條件，利用 業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)積極提高自身素 質(zhì) 和業(yè)務(wù)能力。（一承社會(huì)盡力提供 員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場地、在 線學(xué)習(xí)系統(tǒng)等。（二

6、）浙資格審定：員工參加各類專業(yè)學(xué)習(xí)班、職業(yè)學(xué)校、 夜大、電大、函大、成人高校取得的學(xué)歷資格，均應(yīng)經(jīng)綜合管理部人事勞資中心根據(jù)國家有關(guān) 規(guī)定認(rèn)定，未經(jīng)認(rèn)可的不予承認(rèn)。（三）員工可自行決定 業(yè)余時(shí)間參加各類與工作有關(guān)的培 訓(xùn) 教育。如影響工作，則 需經(jīng)員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 方可報(bào)名。（四）參力業(yè)余學(xué)習(xí)不應(yīng)占用工作 時(shí)間，不影響工作效率。（五）上對(duì)員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用，聯(lián)社不予報(bào)銷。三、員工外派培訓(xùn)I。（一）員工外派培訓(xùn)是聯(lián)社具有投資性的培訓(xùn)方式。聯(lián) 社針對(duì)員工工作需要，安排員工暫時(shí)離開工作崗位，在聯(lián)社以外地方 進(jìn)行培訓(xùn)。（二）外派族應(yīng)先自行墊付培訓(xùn)費(fèi)用，提前做好工作交接 安排。（三）

7、外派領(lǐng)應(yīng)及早預(yù)訂交通工具、做好由差準(zhǔn)備 工作，并 準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)I。（四）外派族培訓(xùn)期間應(yīng)認(rèn)真聽講、做好學(xué)習(xí)記錄，不得缺 課、不得有任何有損聯(lián)社形象的行為。（五球社外部培訓(xùn)采取 內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)帶內(nèi)訓(xùn)I”的原則，外 派學(xué)員有義務(wù)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果，接受學(xué)習(xí)考核。參加外部培訓(xùn) 的員 工，具備以下義務(wù)：1、將培訓(xùn)有關(guān)資料交員工培訓(xùn)中心存檔（含照片、光盤、教 材等），個(gè)人可留存復(fù)印件；2、撰寫培訓(xùn)心得一篇；3、將外訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)部授課傳授。外訓(xùn)結(jié) 束一周內(nèi)，外派學(xué) 員組織內(nèi)部學(xué)習(xí)交流一次。（六）外派培HI費(fèi)用報(bào)銷。培訓(xùn)I、教育結(jié)束后，可憑學(xué)習(xí)證明、證書、學(xué)費(fèi)發(fā) 票在30天 內(nèi)經(jīng)員工培訓(xùn)中心核準(zhǔn)后，按報(bào)銷程序進(jìn)行

8、報(bào)銷。（七）送外培HI應(yīng)盡量不影響正常 經(jīng)營管理工作。（八球社選派人員參加外部培 訓(xùn)回來后，一般不得要求 調(diào)換崗位，確因需要調(diào)崗者，按聯(lián)社崗位聘用辦法處理第三章員工培訓(xùn)中心第九條 員工培訓(xùn)中心職責(zé)負(fù)責(zé)全轄員工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)I、綜合素質(zhì)培 訓(xùn)及員工外派培訓(xùn)；負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織、跟蹤、檢查、效果評(píng) 估 及建檔；對(duì)聯(lián)社內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行考核、考試；協(xié)調(diào)各部室完成培 訓(xùn) 項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、實(shí)施和效果評(píng)估與改進(jìn)。一、每年至少進(jìn) 行一次員工培訓(xùn)需求調(diào)查。二、制定聯(lián) 社培訓(xùn)工作總體規(guī)劃與年度計(jì)劃。三、制定培訓(xùn)費(fèi) 用管理標(biāo)準(zhǔn)，并管理聯(lián)社培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。及時(shí) 登 記員工培訓(xùn)授課明細(xì)表、培訓(xùn)考試工作人員加班補(bǔ)助

9、表，科 學(xué)化、節(jié)約化管理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。四、制定培訓(xùn) 工作管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范流程，并負(fù)責(zé)推行、考核 和改進(jìn)。五、做好具體實(shí) 施的各類員工培訓(xùn)及員工考試試卷編制與 批改，登記員工培訓(xùn)明細(xì)表、員工考試明細(xì)表，匯總各類培 訓(xùn)表格、數(shù)據(jù)，建立培訓(xùn)檔案。六、代表聯(lián)社與其它教育機(jī)構(gòu)、專業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢顧問公司建立聯(lián)系，為各部室提供培 訓(xùn)信息，推薦外聘培訓(xùn)教師或內(nèi)訓(xùn)師。七、負(fù)責(zé)管理、組織、培訓(xùn)、評(píng)選、聘任聯(lián) 社內(nèi)訓(xùn)師，協(xié)助內(nèi)訓(xùn)師實(shí)施培訓(xùn)I,負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師的綜合考評(píng)。八、嚴(yán)格按照電教室管理制度對(duì)電教室進(jìn)行管理與維護(hù)。每次使用必 須登記電教室使用登 記簿、電教室設(shè)備使用狀況 登記簿，將電教室的管理及 維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人。九、負(fù)責(zé)

10、在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)的管理及 維護(hù)。組織職 能部室增加更 新題庫內(nèi)容、分期修改題庫 中錯(cuò)題。十、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì) 培訓(xùn)用書籍與資料數(shù)量、購買、發(fā)放。第十條 員工培訓(xùn)考試、考核原則一、公開公正原則。員工培訓(xùn)中心在每次考 試、考核前必須公開考核內(nèi)容、標(biāo) 準(zhǔn) 及方法。員 工考試考場監(jiān)考嚴(yán)格按照考試紀(jì)律執(zhí) 行，每次考試 后在內(nèi)網(wǎng)公布 員工考試成績，考試、考核結(jié) 果以事實(shí)為依據(jù)，做 到客觀、公正。二、量化操作原則。員工培訓(xùn)中心對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容分項(xiàng)考核評(píng)分，考核結(jié)果量化到 具體分值。60分以上為合格，85分以上為優(yōu)秀。第十一條考核結(jié)果的運(yùn)用員工培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的建立。員 工培訓(xùn)考核的 成績，是聯(lián)社年度績效考核結(jié)果的一個(gè)

11、重要方面，作 為員工教育 培養(yǎng)機(jī)會(huì)、晉升、調(diào)動(dòng)、辭退及薪資調(diào)整的重要依據(jù)?？紙黾o(jì)律與培訓(xùn)紀(jì)律也將納入考評(píng)內(nèi)容，具體參照員工培訓(xùn)中心對(duì)每次 培訓(xùn)I、考試登記的考試 情況登記表、培訓(xùn)簽到表。第四章機(jī)關(guān)相關(guān)部室第十二條職責(zé)部室培 訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)計(jì)劃制定、課程建設(shè)、試題庫更新及配合做好考 試紀(jì)律的維持。一、收集部門、分管工作方面的培訓(xùn) 需求調(diào)查、分析，反饋 員工培訓(xùn)中心。二、每年年底制定由第二年的員 工培訓(xùn)計(jì)戈L包含培訓(xùn)具體 課題及需要培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，報(bào)送員工培訓(xùn)中心。三、開發(fā) 所分管部門、分管專業(yè)、新制度及新文件方面的培訓(xùn)課程。四、對(duì)本部室所涉及的 試題庫內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，就本部室開發(fā)的課程編制試題。五

12、、配合員 工培訓(xùn)中心，以現(xiàn)場巡考和后臺(tái) 監(jiān)控監(jiān)考等多種監(jiān)考形式做好考 試紀(jì)律維持。六、通知并組織 本部室員工參與員工培訓(xùn)中心安排的培 訓(xùn) 及考試。第五章內(nèi)訓(xùn)師第十三條目的一、規(guī)范和促進(jìn)聯(lián)社培訓(xùn)工作持續(xù)性、系統(tǒng) 的進(jìn)行，通過知 識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng) 用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與 職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。二、挖掘聯(lián) 社內(nèi)部培訓(xùn)資源。建立一支高素質(zhì) 的內(nèi)部兼職培 訓(xùn)師（以下簡稱 內(nèi)訓(xùn)師”）隊(duì)伍，不斷提高內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的素質(zhì)，保 障內(nèi)訓(xùn)師的工作條件。第十四條原則一、以符合聯(lián) 社業(yè)務(wù)發(fā)展與整體管理能力提升 為基本原則。二、提高員 工解決問題的能力，注重培訓(xùn)的前瞻性和系 統(tǒng)性O(shè)三、內(nèi)訓(xùn)

13、師 個(gè)人興趣、職業(yè) 生涯發(fā)展與培訓(xùn)員工責(zé)任并重。第十五條內(nèi)訓(xùn)師的來源一、各級(jí)管理人員：各級(jí)管理人員皆擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任,是內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的主要承擔(dān)者。二、業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)尖子：各職能部門的業(yè)務(wù)骨干，技術(shù)部 門的技術(shù)尖子將承擔(dān)員工培訓(xùn)責(zé)任。三、公開選 聘內(nèi)訓(xùn)師：全害公開招聘內(nèi)訓(xùn)I師，外派培訓(xùn)后上 崗，將是員工培訓(xùn)的主要培訓(xùn)師來源。第十六條內(nèi)訓(xùn)師任職條件一、在聯(lián)社工作三年以上；二、有較強(qiáng) 的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能理論聯(lián) 系實(shí)際、融會(huì)貫通；三、有較強(qiáng) 的語言表達(dá)能力及良好的溝通能力，熱愛培訓(xùn)工作；四、有較強(qiáng) 的文字組織能力，能獨(dú)立或組織進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與 開發(fā)（從課程設(shè)計(jì)到教材編寫、案例收集

14、與分析、所轄專業(yè)試題 庫的建設(shè)）；五、培訓(xùn) 形式靈活，掌握一定的授 課技巧。根據(jù)課 程需要靈 活應(yīng)用講授、討論、案例分析等教學(xué)方法，并具有良好的教學(xué)組 織能力（包括進(jìn)程安排、時(shí)間控制、調(diào)動(dòng)積 極性等），能充分調(diào)動(dòng) 課堂氛圍。第十七條內(nèi)訓(xùn)師職責(zé)一、根據(jù)培訓(xùn) 需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì)開發(fā)、教材整編 及題庫維護(hù) ,并定期優(yōu)化改進(jìn)。二、熟悉所授課 程的課程目標(biāo)及課程內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際及 相關(guān)要求認(rèn)真?zhèn)湔n。在培訓(xùn) 中涉及到的案例及其他 輔助教學(xué)材 料，應(yīng)自行妥善保管并于培 訓(xùn)開始前提供于 員工培訓(xùn)中心備案。三、配合員 工培訓(xùn)中心做好各 項(xiàng)培訓(xùn)考核、培訓(xùn) 考試及培訓(xùn) 效果評(píng)估。四、負(fù)責(zé)進(jìn) 行聯(lián)社政策和文化的宣 傳

15、工作。五、參與聯(lián) 社的培訓(xùn)體系建設(shè)，提由自己的合理化建 議。六、積極參加聯(lián)社內(nèi)部和外部重要的先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。七、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高授課技巧，改進(jìn)教學(xué)方法,加強(qiáng)學(xué)習(xí)涉及授課內(nèi)容的相關(guān)知識(shí)。第十八條內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)一、內(nèi)訓(xùn)師 可以優(yōu)先獲得相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并可參加內(nèi) 部講師提升培訓(xùn)I,持續(xù)提升培訓(xùn)技能。二、開發(fā) 并講授課題可獲得相應(yīng)課酬，150元/課時(shí)，員工培 訓(xùn)中心將按季度 統(tǒng)計(jì)并發(fā)放。三、內(nèi)訓(xùn)師 有把新知識(shí)編制試題并錄入試題庫可獲得2元/題 獎(jiǎng)勵(lì)。四、員工培訓(xùn)中心將于每年開展一次 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師評(píng)比，選拔 由三名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，對(duì)前三名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師分別給予100

16、0元、800 元、500元獎(jiǎng)勵(lì)。五、員工在晉升和相關(guān) 評(píng)優(yōu)及年度績效考評(píng)中，內(nèi)訓(xùn)師相關(guān) 表現(xiàn)將作為重要參考依據(jù)。第十九條內(nèi)訓(xùn)師解聘一、個(gè)人年度考評(píng)不合格；二、因工作調(diào)動(dòng)、身心健康及其他原因不能承擔(dān)培訓(xùn)工作；三、不能對(duì)課 程進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，不參與課程相關(guān)內(nèi)容（教材、 試題、案例、PPT等）修訂、不參與培訓(xùn) 相關(guān)項(xiàng)目工作者。第六章員工第二十條接受培訓(xùn)的員工按照城郊聯(lián)社培訓(xùn)管理制度享受其權(quán)利并履行其義務(wù)。一、接受培訓(xùn) 是聯(lián)社每一位員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任，也是每一位員 工應(yīng)該享有的權(quán)利。二、參加員工培訓(xùn)中心組織的考試并合格的員工可獲得100 元/人次的獎(jiǎng)勵(lì)，不參加考試的員工處以20元/人次罰款，全年參 考率低于

17、85%的員工取消年度 評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，全年參考率與培 訓(xùn) 由勤率低于95%的員工取消進(jìn)入或晉級(jí)后備人才梯隊(duì)資格。三、每次考試 達(dá)85分以上的員工可獲得入選后備人才梯隊(duì) 的機(jī)會(huì)。四、學(xué)習(xí)過 程中發(fā)現(xiàn)題庫中錯(cuò)題并修訂的員工可獲得題庫 維護(hù)費(fèi)1元/題的獎(jiǎng)勵(lì)。五、學(xué)員必須樹立正確的學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵循學(xué) 習(xí)與工作需要相 結(jié)合、講求實(shí)效的原則，充分利用業(yè)余時(shí)間，努 力鉆研，加強(qiáng)紀(jì)律觀念，按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)， 正確處理好學(xué)習(xí)與工作、生活的關(guān)系。六、培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員應(yīng)創(chuàng)造性的將在培 訓(xùn)中獲得的知識(shí)、技 能在工作中 應(yīng)用，人事勞資中心將不定期的到各部 門了解培訓(xùn) 后學(xué)員行為的改變程度。第七章

18、附則第二十一條本辦法由員工培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜按國家有關(guān)規(guī) 定執(zhí) 行。第二十二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 考場紀(jì)律1、應(yīng)考人員關(guān)應(yīng)把手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)閉手機(jī)，把手提包和 其它私人物品 暫時(shí)存放在電教室講臺(tái)，只允許攜帶必備的考試 用文具進(jìn)入考場。2、應(yīng)考人員在考試前10分鐘進(jìn)入考場，簽到后，根據(jù)員工培 訓(xùn)中心編排的考號(hào)對(duì)號(hào)入座，應(yīng)考人員坐錯(cuò)座號(hào)的，試卷按零分 處理。3、應(yīng)考人員遲到5分鐘后不得入場；時(shí)間為2個(gè)小時(shí)以內(nèi)的 考試，考試進(jìn)行期間，原則上應(yīng)考人員中途不得離開考 場，否則 按交卷處理。4、應(yīng)考人員必須嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律，保持考場安靜。開考后 ，應(yīng)考人員不得互相借用文具或其他工具，不得使

19、用任何 電子產(chǎn) 品?？紙鰞?nèi)禁止吸煙，不許說話、喧嘩、交頭接耳、左顧 右盼，嚴(yán) 禁偷看或抄襲他人試題答案或交換試卷。5、應(yīng)考人員應(yīng)服從監(jiān)考人員管理，接受監(jiān)考、巡視 人員的監(jiān)督和 檢查。6、監(jiān)考人員提示考試時(shí)間結(jié)束時(shí)，應(yīng)考人員應(yīng)立即停止答卷，交卷后應(yīng)立即退由考場外。7、應(yīng)考人員與監(jiān)考人員應(yīng)相互尊重，共同維護(hù)考試工作的 正常進(jìn)行。電教室管理制度一、電教室是進(jìn)行電化教學(xué)的場所，應(yīng)設(shè)有電教專（兼期人 員進(jìn)行管理。二、電教室必須做到防火、防盜、防潮（電 教室嚴(yán)禁吸煙）， 對(duì)貴重的電教設(shè)備，應(yīng)按使用說明書做好維護(hù)和保養(yǎng)工作，注意 防潮、防塵和防磁。防止異物和液體進(jìn)入機(jī)內(nèi)造成短路而 燒壞設(shè)備。三、電教專（兼期人員必須保障電教設(shè)備處于良好狀態(tài)，并 根據(jù)教學(xué)安排，做好所需 電教設(shè)備的準(zhǔn)備工作，協(xié)助和指導(dǎo)任課 教師嚴(yán)格按照操作 規(guī)程操作，為教學(xué)服務(wù)。四、學(xué)員進(jìn)