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1、會(huì)計(jì)學(xué)1本量利分析模型本量利分析模型第一頁,編輯于星期日:十五點(diǎn) 四十分。例:某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品每件售價(jià)為100元。該產(chǎn)品的成本構(gòu)成如下:直接材料30元/件,直接人工3元/件,變動(dòng)性制造費(fèi)用元/件,變動(dòng)性管理及銷售費(fèi)用元/件,在生產(chǎn)能力范圍內(nèi)的固定成本為40000元,假設(shè)該產(chǎn)品目前的最高生產(chǎn)能力為2000件。要求:(1)建立盈虧平衡分析模型; (2)對本量利關(guān)系進(jìn)行動(dòng)態(tài)展示。F3=C10/C9E7=當(dāng)前銷量為&C12&,&利潤為&C16&元E11=當(dāng)前售價(jià)=&C3&元E9=盈虧平衡點(diǎn)=&ROUND(F3,0)&件【建
2、模步驟】:第一步:構(gòu)建基本的線性本量利分析模型。(1)在數(shù)據(jù)區(qū)輸入相關(guān)條件;(2)計(jì)算銷售收入、邊際貢獻(xiàn)、總成本、利潤等指標(biāo)。第二步:設(shè)計(jì)結(jié)論性文字。在相關(guān)單元格輸入相關(guān)公式:第1頁/共11頁第二頁,編輯于星期日:十五點(diǎn) 四十分。第2頁/共11頁第三頁,編輯于星期日:十五點(diǎn) 四十分。第三步:為繪制動(dòng)態(tài)課調(diào)圖形做準(zhǔn)備。(1)分別計(jì)算出銷售量為0和2000件時(shí)的邊際貢獻(xiàn)、固定成本、利潤。(2)列出盈虧平衡銷售量的垂線繪圖點(diǎn)。(3)列出當(dāng)前銷售量的垂線繪圖點(diǎn)。第四步:繪制盈虧平衡圖。為使圖形直觀,相關(guān)指標(biāo)可以直觀的進(jìn)行比較,該圖形包括了以下序列:邊際貢獻(xiàn)、固定成本、利潤、盈虧平衡銷售量的垂線、當(dāng)前銷
3、售量的垂線。第3頁/共11頁第四頁,編輯于星期日:十五點(diǎn) 四十分。第4頁/共11頁第五頁,編輯于星期日:十五點(diǎn) 四十分。第5頁/共11頁第六頁,編輯于星期日:十五點(diǎn) 四十分。第6頁/共11頁第七頁,編輯于星期日:十五點(diǎn) 四十分。第五步:添加當(dāng)前銷售量微調(diào)器。(1)打開菜單“開發(fā)工具-插入-數(shù)字調(diào)節(jié)鈕”;(2)用鼠標(biāo)單擊微調(diào)按鈕,鼠標(biāo)變?yōu)椤?”字,在圖形中畫一個(gè)大小適中的微調(diào)器。(3)設(shè)置微調(diào)器。右鍵單擊,選擇“設(shè)置控件格式”。如下圖第7頁/共11頁第八頁,編輯于星期日:十五點(diǎn) 四十分。第六步:添加當(dāng)前銷售量和利潤的說明框。在圖形中繪制一個(gè)文本框,使其處于編輯狀態(tài),在EXECL的編輯欄中輸入“=盈虧平衡決策模型!E7”。這時(shí),該文本框與“盈虧平衡決策模型”表中的單元格E7建立了動(dòng)態(tài)鏈接,會(huì)顯示“盈虧平衡決策模型”表中的單元格E7的內(nèi)容。結(jié)果如下圖。第8頁/共11頁第九頁,編輯于星期日:十五點(diǎn) 四十分。第9頁
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