油田地面建設(shè)工程交工技術(shù)探究

1、油田地面建設(shè)工程交工技術(shù)探究摘要筆者研究了油田地面建設(shè)項(xiàng)目交工技術(shù)文件的要點(diǎn)及重要性，剖析了主要問題，提出了建設(shè)單位做好該項(xiàng)工作的具體方法。關(guān)鍵詞油田地面建設(shè)項(xiàng)目；交工技術(shù)文件；檔案管理；方法伴著油田建設(shè)的持續(xù)進(jìn)步，油田地面建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目工程更多，油田地面建設(shè)項(xiàng)目交工技術(shù)文件愈發(fā)關(guān)鍵，但因?yàn)楦鞣N緣由，引起文字材料錯(cuò)、漏、碰、缺的情況多次發(fā)生。管理當(dāng)前情況顯示，把文字材料做好、管好已是擺在項(xiàng)目建設(shè)者面前的一個(gè)重要問題。1油田地面建設(shè)項(xiàng)目交工技術(shù)文件概述1.1油田地面建設(shè)項(xiàng)目交工技術(shù)文件建立進(jìn)程交工技術(shù)文件是項(xiàng)目項(xiàng)目工程在建設(shè)進(jìn)程中建立的，由建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、檢測(cè)單位、監(jiān)理單位及施工單位

2、主管技術(shù)負(fù)責(zé)人召集進(jìn)行人員對(duì)某項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目工程記錄全流程的管理工作，在建設(shè)進(jìn)程中由各單位學(xué)科技術(shù)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的搜索和積累、整理、審核、立卷和歸檔。交工技術(shù)文件為用文字、數(shù)據(jù)、圖形、表格、圖紙和影像材料等形式建立的記錄，可以真實(shí)、確切、切實(shí)、完備和齊全記錄項(xiàng)目項(xiàng)目工程建設(shè)的全流程。隨項(xiàng)目進(jìn)度并行搜索和積累、整理、立卷，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后按規(guī)定移交檔案室保留。1.2油田地面建設(shè)項(xiàng)目交工技術(shù)文件要點(diǎn)文字材料關(guān)鍵包含：項(xiàng)目交工技術(shù)文件封皮；目錄；項(xiàng)目表明；一、驗(yàn)收；二、方案、合同；三、施工管理；四、設(shè)計(jì)交底及變?cè)絹碓剑晃?、材質(zhì)檢驗(yàn)；六、隱蔽材料；七、測(cè)量；八、試運(yùn)；九、質(zhì)量評(píng)定；十、經(jīng)濟(jì)等局部構(gòu)成。1.

3、3油田地面建設(shè)項(xiàng)目交工技術(shù)文件的作用項(xiàng)目交工技術(shù)文件為項(xiàng)目項(xiàng)目工程的重要檔案，它反映建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)程的狀況，是核定項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)的重要根據(jù)，是城建檔案的重要構(gòu)成局部，是項(xiàng)目竣工交付運(yùn)用的必備文件，是對(duì)項(xiàng)目開展查看、驗(yàn)收、移交、運(yùn)用、管理、維修、改建和擴(kuò)建的初始根據(jù)。2當(dāng)前油田地面建設(shè)項(xiàng)目交工技術(shù)文件存在問題(1)假設(shè)干材料員工程水準(zhǔn)偏低；(2)文字材料存在要點(diǎn)不全；(3)材料中錯(cuò)、漏、碰、缺情況較多；(4)有些文字材料要點(diǎn)不真實(shí)；(5)歸檔進(jìn)程進(jìn)展遲緩；(6)假設(shè)干材料員責(zé)任心較弱；(7)簽署材料的人員存在著隨意性。3建設(shè)單位怎么做好項(xiàng)目交工技術(shù)文件管理工作3.1提升材料員的工程水準(zhǔn)油田

4、地面建設(shè)項(xiàng)目交工技術(shù)文件是在項(xiàng)目項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)程中建立的，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、檢測(cè)單位、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)設(shè)專人管理材料。建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)中的材料管理尤為重要，應(yīng)設(shè)專人對(duì)有關(guān)材料開展整理，全面協(xié)調(diào)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、檢測(cè)、監(jiān)理和施工等單位的有關(guān)人員實(shí)現(xiàn)油田地面建設(shè)項(xiàng)目交工技術(shù)文件的管理。運(yùn)用加入學(xué)習(xí)班提升材料員技術(shù)水準(zhǔn)，激勵(lì)材料員運(yùn)用自學(xué)提升工程素質(zhì)，對(duì)整理材料時(shí)主要問題開展考核，成績(jī)優(yōu)秀的盡快給予獎(jiǎng)賞，產(chǎn)生了問題的盡快給予糾正，導(dǎo)致突出問題的給予處分。講評(píng)優(yōu)秀的油田地面建設(shè)項(xiàng)目交工技術(shù)檔案，具備給材料員對(duì)照學(xué)習(xí)。運(yùn)用強(qiáng)化材料員的責(zé)任心、榮譽(yù)感、重要性的教育，提升材料員的思想覺悟和

5、工程水準(zhǔn)。3.2保證文字材料要點(diǎn)齊全認(rèn)真學(xué)習(xí)我國(guó)石油天然氣集團(tuán)企業(yè)制訂的油田地面建設(shè)項(xiàng)目交工技術(shù)文件管理方法，制訂相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)文本，使材料員運(yùn)用認(rèn)真學(xué)習(xí)，牢記并了解各個(gè)要點(diǎn)，使用于日常工作。伴著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和項(xiàng)目項(xiàng)目工程的開展，油田地面建設(shè)項(xiàng)目交工技術(shù)文件的要點(diǎn)亦會(huì)發(fā)生假設(shè)干改變和完善，材料員應(yīng)盡快學(xué)習(xí)新知識(shí)，了解新技能，完善管理，做好各個(gè)工作。建設(shè)單位材料員要積極落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，盡快轉(zhuǎn)達(dá)給監(jiān)理單位和施工單位，催促施工單位材料員做好文字材料。積極搜索和積累關(guān)聯(lián)單位的文字材料，交給施工單位材料員裝進(jìn)檔案。無法僅僅口頭要求施工單位材料員做好技術(shù)文件文字材料就行了，還要對(duì)施工單位材料員整

6、理的材料開展認(rèn)真查看，詳盡核查核對(duì)各種文字、數(shù)據(jù)、圖形、表格、圖紙和影像材料等，發(fā)現(xiàn)問題，一定要求施工單位材料員整頓改過達(dá)標(biāo)，保證各種材料要點(diǎn)齊全完備。3.3認(rèn)真核查交工技術(shù)文件的要點(diǎn)，避免發(fā)生錯(cuò)、漏、碰、缺應(yīng)向建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、檢測(cè)、監(jiān)理、施工等單位的有關(guān)人員宣傳和落實(shí)法學(xué)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)單位制訂的有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目層面的規(guī)章制度。培訓(xùn)和輔導(dǎo)監(jiān)理單位和施工單位材料人員，提升其工程素質(zhì)，確立嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)和工作態(tài)度。經(jīng)常查看各種材料，發(fā)現(xiàn)問題盡快整頓改過。要求各參建單位管理人員按規(guī)章制度辦事，遵紀(jì)守法，按程序?qū)徟?，特別是重要的是施工單位材料員要正確擬定項(xiàng)目材料，避免產(chǎn)生錯(cuò)、漏、碰、缺情

7、況，盡快提醒簽署材料的人員認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)問題盡快整頓改過，保證材料真實(shí)確切、完備無誤。3.4確保文字材料要點(diǎn)的真實(shí)性在施工進(jìn)程中，可能產(chǎn)生技術(shù)材料事后簽字的情況，要認(rèn)真剖析情形，無法產(chǎn)生施工人員坐在辦公室編材料的造假情況。格外是檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、軟件工程調(diào)試實(shí)踐記錄、試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等層面易產(chǎn)生這類問題。要求建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位確保項(xiàng)目材料與施工進(jìn)度并行，開展實(shí)測(cè)實(shí)量后，超過驗(yàn)收達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位立即簽字蓋章，避免事后簽字蓋章。旨在確保材料的真實(shí)性，在施工單位簽字確認(rèn)后，還要求監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核復(fù)驗(yàn)，達(dá)標(biāo)后監(jiān)理單位和建設(shè)單位要簽字確認(rèn)真實(shí)切實(shí)。各項(xiàng)項(xiàng)目都要開展效能監(jiān)

8、察或?qū)徲?jì)，對(duì)弄虛作假者給予罰款或行政管理處分，避免施工單位存在僥幸心理弄虛作假，積極宣傳效能監(jiān)察或?qū)徲?jì)的作用，增強(qiáng)處分和震懾力度，使施工單位和監(jiān)理單位不敢弄虛作假。各參建單位的人員均遵章守法，努力保證材料真實(shí)可信。3.5協(xié)調(diào)有關(guān)單位推開工程材料審批速度盡快實(shí)現(xiàn)材料存檔文字材料關(guān)鍵由施工單位材料員擬定，材料監(jiān)理項(xiàng)目師聘用監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目項(xiàng)目工程監(jiān)督管理，建設(shè)單位材料人員監(jiān)督管理。由施工單位材料員擬定的材料要經(jīng)常催促查看，發(fā)現(xiàn)問題盡快整頓改過，并與項(xiàng)目進(jìn)度并行。由監(jiān)理單位擬定和簽署的材料要經(jīng)常查看，避免監(jiān)理人員有意給施工單位設(shè)定障礙，影響審批速度。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位和檢測(cè)單位擬定的材料要

9、經(jīng)常協(xié)調(diào)、催促辦理，有時(shí)建設(shè)單位材料員要將所需材料搜索和積累到建設(shè)單位后，再發(fā)給施工單位，避免這些單位產(chǎn)生問題，影響材料搜索和積累的進(jìn)度。關(guān)于在施工進(jìn)程中需審批的材料，要提醒施工單位盡快辦理，避免遺漏或停滯在其中一個(gè)部門，有時(shí)還總需建設(shè)單位出面開展協(xié)調(diào)，盡快辦理實(shí)現(xiàn)。3.6認(rèn)真審核各個(gè)材料強(qiáng)化材料員責(zé)任心假設(shè)干施工單位有的材料員責(zé)任心較弱，做事不認(rèn)真；有的材料員工程水準(zhǔn)不高，管理能力不高；有的材料員承攬的項(xiàng)目工程多，超出其工作能力；有的材料員片面認(rèn)為查看材料的人少，存到檔案室就沒事了，引起材料粗制濫造。這是導(dǎo)致施工單位擬定的材料錯(cuò)、漏、碰、缺的關(guān)鍵緣由。施工單位要聘用責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水準(zhǔn)高的材料

10、員做材料。監(jiān)理單位要聘用敢于負(fù)責(zé)、技術(shù)水準(zhǔn)高的監(jiān)理項(xiàng)目師。建設(shè)單位材料員要懂工程，經(jīng)常查看施工單位擬定的材料，特別是是施工單位最初擬定的材料要逐字逐句審核，發(fā)現(xiàn)問題盡快要求整頓改過。返工后的材料，還要審核，直至整頓改過達(dá)標(biāo)，如此施工單位就關(guān)注了，以后擬定的材料就會(huì)認(rèn)真起來，錯(cuò)、漏、碰、缺情況可極大降低。對(duì)經(jīng)常產(chǎn)生錯(cuò)、漏、碰、缺情況的施工單位和監(jiān)理單位，要開展批評(píng)幫忙。對(duì)合乎標(biāo)準(zhǔn)的要經(jīng)常表彰，號(hào)召各位學(xué)習(xí)，強(qiáng)化材料員的責(zé)任心。3.7提升問責(zé)力度強(qiáng)化簽署材料人員責(zé)任心項(xiàng)目材料關(guān)鍵由建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、檢測(cè)單位、監(jiān)理單位、施工單位簽署，按照項(xiàng)目項(xiàng)目工程的總量各樣，簽署材料的人員亦不相同，但

11、各份材料都應(yīng)由兩個(gè)以上單位簽字蓋章，簽署材料的人員都在兩人以上。制度自身避免了造假問題的產(chǎn)生，但為什么還有則多錯(cuò)、漏、碰、缺情況，緣由是多層面的，但最重要的緣由是施工單位旨在本身利益作怪，另一緣由是各單位審批人員責(zé)任心較弱，未保證認(rèn)真審核。強(qiáng)化效能監(jiān)察和審計(jì)對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目工程的監(jiān)督作用，提升對(duì)弄虛作假的處分力度，可起到很大震懾作用。強(qiáng)化對(duì)施工單位的監(jiān)督管理力度，使施工單位不敢弄虛作假，最后超過施工單位不想弄虛作假，就能處理好很大一局部問題。還要強(qiáng)化各單位簽字蓋章人員的監(jiān)督管理力度，一定要實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真審核簽署各個(gè)材料，對(duì)弄虛作假給予相應(yīng)處分，在法學(xué)法規(guī)面前人人平等，營(yíng)造各參建單位齊心共管建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目工程的環(huán)境，就會(huì)產(chǎn)生越來越多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，越來越多的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目交工技術(shù)文件檔案。4結(jié)語(yǔ)運(yùn)用對(duì)油田地面建設(shè)項(xiàng)目交工技術(shù)文件的管理，大慶石油管理局公共汽車企業(yè)的項(xiàng)目材料管理越來越