施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案審批制度

1、施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案審批制度一、基本概念1、施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)管 理文件。一項單位工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容包括：工程概況、施工方 法，施工進(jìn)度計劃， 各項資源需求計劃、 施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、 安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。建設(shè)工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設(shè)計， 內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個單位工程，并解決單位工程之間的銜接。2、施工方案 施工方案是針對工程項目中的某一個重點單位、 分部工程 關(guān)鍵 工序或“四新” （新材料、新技術(shù)、新工藝，新設(shè)備 ） 內(nèi)容等單獨策劃 一整套的施工方法、工藝流程，技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等

2、 編制而成的施工文件， 屬于一個工程完整的施工組織設(shè)計的一個組成 部分。二、施工組織設(shè)計 （含施工方案，下同 ） 編制規(guī)定1、施工組織設(shè)計由項目部組織編制。施工組織設(shè)計編制前由項 目經(jīng)理組織項目相關(guān)人員進(jìn)行方案討論， 確定基本方案后由項目技術(shù) 負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制完成后經(jīng)項目經(jīng)理審閱并簽字后報上級審批。 公 司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工組織設(shè)計的編制。2、單位工程施工組織設(shè)計中的基坑圍護(hù)設(shè)計作為一個特殊的施 工方案，實際深度超過 6米（含 6米）的由公司組織編制設(shè)計方案， 不 足 6 米的由項目部組織編制。3、施工組織設(shè)計可以一次編制完成，也可以分階段、分單位分 冊編制。分階段編制的施工組織設(shè)計一股

3、應(yīng)由基礎(chǔ)階段、 上部結(jié)構(gòu)及 裝飾階段等內(nèi)容組成。分冊編制的施工組織設(shè)計在第一冊中“前言” 部分應(yīng)說明整個施工組織設(shè)計由哪幾個分冊組成，各分冊應(yīng)順序編 號。4、施工組織設(shè)計中的基坑支護(hù)與降水、土方開挖、用電、腳手 架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設(shè)備搭拆等部分應(yīng)單獨成 冊，單獨填寫審批表，并作為完整的施工組織設(shè)計中的部分，一同 上報審批。5、分包工程的施工組織設(shè)計是單位工程施工組織設(shè)計的一個組 成部分。分包單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)入審 批簽字， 項目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上， 增加總包管理等內(nèi) 容，形成一個完整的專項施工方案，并填寫審批表報批。6、施工組織設(shè)計的內(nèi)

4、容應(yīng)按“施工組織設(shè)計編制要求”進(jìn)行編 制。三、施工組織設(shè)計 （含施工方案 ）審批規(guī)定：1、符合以下條件之一的施工組織設(shè)計必須由公司總工程師審批：1）單位工程面積在 5000 平方米及以上的工程；2）基坑挖土深度超過 6米（包括 6米）的工程；3）垂直運輸需使用大型塔式起重機(jī)的工程；4）采用爬、掛、挑腳手或其他新工藝，新技術(shù)的工程；5）基坑開挖深度在 3 米及以上的圍護(hù)設(shè)計；6）大型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝；7）其他基坑支護(hù)與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除 與爆破、起重吊裝、垂直運輸設(shè)備搭拆等專項施工方案。2、除上述以外的施工組織設(shè)計由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批， 報公司備案。3、上報公司審批的施

5、工組織設(shè)計，應(yīng)先經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)貴人審 核通過，上報時應(yīng)附項目部審批意見。4、上報公司審批的施工組織設(shè)計，需報送二份，若有修改，則 在修改后應(yīng)再報送一份修改稿，報公司備案的需上報一份。5、施工組織設(shè)計應(yīng)在工程開工或階段施工前兩周報批。若該階 段施工組織設(shè)計尚未上報公司已進(jìn)行施工者，公司應(yīng)責(zé)令其停工。四、施工組織設(shè)計的實施、修改、檢查1、施工組織設(shè)計審批通過后，項目部應(yīng)由項目經(jīng)理組織方案交 底會，由項目工程師進(jìn)行交底。 項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部管理人員認(rèn)真 按施工組織設(shè)計的要求組織施工， 不允許擅自變更。 若確系客觀原因 要求變更者，應(yīng)先提出修改方案，經(jīng)審批后在實施。2、經(jīng)修改的施工組織設(shè)計應(yīng)按原審批程序進(jìn)行審批。3、在施工組織設(shè)計實施過程中，公司均應(yīng)對其進(jìn)行檢查檢查 內(nèi)容主要為：1) 項目部是否按施工組織設(shè)計要求組織施工；2) 若有修改，有經(jīng)審批；3) 實施過程中出現(xiàn)的問題及解決結(jié)果。4、施工組織設(shè)計的實施檢查工作