萬達(dá)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告[工作范文]

1、萬達(dá)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一：個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)€人述職報(bào)告女生名： *所屬公司及部門：佛山萬達(dá)廣場商業(yè)物業(yè)管理有限公司 安全品質(zhì)部職務(wù)：品質(zhì)主管評估時(shí)間：20XX20XX 年 7 7 月 2121 日至 20XX20XX 年 1 1 月 2020 日一、 前期工作總結(jié)入職佛山萬達(dá)廣場已有六個(gè)月時(shí)間，從籌備期的施工現(xiàn) 場消防安全管控到營運(yùn)期的品質(zhì)提升、安全常態(tài)化防范，我 在公司部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成了施工材料管控、施工現(xiàn) 場安全隱患排查與整改、營運(yùn)期重點(diǎn)部位安全排查與整改、 總值制度內(nèi)容培訓(xùn)與落實(shí)。二、 在工作中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)1 1、過硬的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能是安全品質(zhì)工作的基石。2 2、較強(qiáng)的跨部門溝通

2、能力是做好安全品質(zhì)工作的必要 技巧與策略。3 3、絕對的職務(wù)責(zé)任心是為總經(jīng)理保駕護(hù)航，穩(wěn)固安全 防線的必要項(xiàng)。4 4、工作須有側(cè)重點(diǎn)，在安全品質(zhì)工作中學(xué)會抓大放小、 利用現(xiàn)階段單店總體工作的策略性導(dǎo)向和主題來安排安全、調(diào)整安全工作的重點(diǎn)完成。三、 下一步工作打算持續(xù)提升自己專業(yè)技能水平，最大限度拓展自己所能接 觸到的商管公司管理界面， 如營運(yùn)、市場推廣、人力資源等， 做復(fù)合型人才的同時(shí)努力提高自己的情商，適應(yīng)企業(yè)文化。四、 對公司（部門）的建議1 1、 重視公司企業(yè)文化宣傳與推廣，能留住員工的除了 具有市場競爭力的薪資以外，還需要有企業(yè)認(rèn)同感、員工歸 屬感，讓每一名員工都清楚、認(rèn)可自己是一名萬

3、達(dá)人，是公 司下一階段要面臨的課題；2 2、 為更好的達(dá)成工作目標(biāo)，希望獲得的培訓(xùn)及相關(guān)支持;3 3、 在營運(yùn)期，提高安全品質(zhì)部成員與區(qū)域乃至全國安 品戰(zhàn)線的交流和溝通，通過外派參觀、學(xué)習(xí)、支援、互訪互 查等形式拓寬眼界，提升自身站位。五、 其他手寫、打印版均可，在右下角請手寫簽名、日期（打印 請刪除此句）篇二：轉(zhuǎn)正述職報(bào)告?zhèn)€人述職報(bào)告姓名：111111111111 所屬公司及部門：_ _西安萬達(dá)廣場有限公司職務(wù)：土建工程師 評估期間：20XX20XX 年 7 7 月至 20XX20XX 年 1 1正文:一、對以往工作的全面總結(jié)沒感覺時(shí)間過的快，但來公司已經(jīng)6 6 個(gè)月了，從剛來負(fù)責(zé)南組團(tuán)塔樓

4、、底商外裝工作，到后來接手的南組團(tuán)的全部 土建及園林工作。在部門副經(jīng)理指導(dǎo)下、 部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下、 工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下， 南組團(tuán)樣板段及 7#7#、8#8#樓樣板間已順利 按時(shí)開放，同時(shí)完成了配合大商業(yè)開業(yè)要求南組團(tuán)園林亮相 的工作，完成了塔樓外裝、外窗的基本亮相的工作。完成了 底商外裝東、西、南三個(gè)立面的工程。完成了南組團(tuán)塔樓二 次結(jié)構(gòu)，地暖工程，屋面二次結(jié)構(gòu)、屋面防水及一些修改的 工作并且具備精裝單位施工條件且移交。完成了工程部內(nèi)業(yè) 資料上報(bào)的工作。 但是工作中的不足還是有很多的，沒達(dá)到 預(yù)期目的的工作事項(xiàng)也是存在的。 管理中的漏洞， 執(zhí)行力度 的打折都是我在后期工作中要努力改正的。改變自己

5、，努力 學(xué)習(xí)以適應(yīng)萬達(dá)集團(tuán)高轉(zhuǎn)速、高強(qiáng)度的工作模式。二、從工作當(dāng)中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)工程管理涉及多專業(yè)，多配門配合，自己在工程管理過 程中部門之間配合業(yè)務(wù)不夠熟悉，各專業(yè)工序考慮欠妥。對 設(shè)計(jì)圖紙的未吃透，對材料進(jìn)場時(shí)間點(diǎn)的未嚴(yán)格管控，對領(lǐng) 導(dǎo)交代的事情自己執(zhí)行力度不大，對自己不能解決問題未及 時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)都是導(dǎo)致部分工作未按既定目標(biāo)完成原因。上述問題都是以后工作要重點(diǎn)重視并改正的地方。三、 下一步工作打算下一步多抽出時(shí)間了解公司管理規(guī)章，避免違章或違規(guī)操作管理；多和各專業(yè)工程師碰頭對接，避免工序穿插而造成不必要的后果；細(xì)致審查圖紙，避免不必要的返工損失；嚴(yán)格控制材料進(jìn)場時(shí)間，保證工作的正常開展；

6、及時(shí)反映自 己不能解決的問題請求領(lǐng)導(dǎo)的幫助；以確保完成20XX20XX 年工作目標(biāo)。四、 對公司（部門）的建議行政部對辦公條件上的一些支持，設(shè)計(jì)部門給予及時(shí)且 高品質(zhì)的圖紙，成本部門給予及時(shí)、準(zhǔn)確的測算和審計(jì)，財(cái) 務(wù)部門給予合情合理的施工單位的付款及時(shí)性。希望公司（部門）組織各種活動，促進(jìn)部門之間及人與人之間的多和諧性，多感情性，共同為萬達(dá)的繼續(xù)輝煌而努力。五、 為更好的達(dá)成工作目標(biāo)，希望獲得的培訓(xùn)及相關(guān)支持萬達(dá)的規(guī)章制度的系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，萬達(dá)管理模式及管理辦法的系統(tǒng)不倉促的學(xué)習(xí)，個(gè)人土建能力上的相關(guān)培訓(xùn) 及講座的參與，工程質(zhì)量通病預(yù)防及疑難雜癥的處理辦法的 學(xué)習(xí)，各專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)配合

7、的指導(dǎo)學(xué)習(xí)。職稱及從 業(yè)資格證書的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。六、其它無篇三：員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文 我于 20XX20XX 年 3 3 月 1515 日進(jìn)入公 司，開始為期三個(gè)月的試用期，屆時(shí)試用期快滿三個(gè)月，特 向公司提出轉(zhuǎn)正申請。下面是就我日常工作內(nèi)容、 工作安排、 工作總結(jié)、轉(zhuǎn)正后展望。一、工作內(nèi)容我的主要工作是：1 1、負(fù)責(zé)宣傳與推銷寬帶產(chǎn)品；2 2 負(fù)責(zé) 安裝與售后服務(wù)； 3 3、 負(fù)責(zé)定期的回訪客戶， 進(jìn)行日常數(shù)據(jù) 匯總和統(tǒng)計(jì)分析。針對以上 3 3 點(diǎn)，現(xiàn)在在此詳細(xì)的闡述一下： 宣傳做好了， 才會有推銷的機(jī)會。我們一般的宣傳就是掃樓、貼單、擺點(diǎn)、發(fā)傳單。前面兩者推銷起來有點(diǎn)困難，

8、 因?yàn)榭蛻艨吹絺鲉沃?后都是來電咨詢，電話里面溝通有局限性。而后面兩者就不 同了，面對面的交談有一種說服力，還擺脫了電話交談的局 限性。安裝與售后，也是一個(gè)不錯(cuò)的宣傳和推銷手段！當(dāng)客 戶叫你去安裝，代表他們已經(jīng)相信我們的絡(luò)，我們可以說服 客戶幫我們做宣傳，推薦給他們的親朋好友。也可以讓客戶 辦理流量更大時(shí)間更長的套餐，從而增加我們的業(yè)績量。售 后搞好了，絡(luò)也沒問題了，到時(shí)候到期的續(xù)費(fèi)率絕對不會少，怕就怕在，客戶有問題而不反應(yīng)，至 U U 期之后就說是我們絡(luò)問 題而不續(xù)費(fèi)，其實(shí)是他電腦問題。而我們卻因此丟失了客戶， 還造成了不好的負(fù)面影響。出現(xiàn)這樣的問題，就是我們的服 務(wù)沒有做好的原因！所以我們

9、要定期的回訪客戶。比如打電 話去問問使用情況，掃樓經(jīng)過客戶家門，敲門問問客戶，這 樣會讓客戶有種親切感！即使絡(luò)有問題，客戶也不會過多的 考慮轉(zhuǎn)！二、工作安排既然知道日常工作所要做的事，所以合理的安排自己日 常的工作是很重要的事，然怎樣才能在有效的時(shí)間里做出更 多的成績至關(guān)重要。上午一般以掃樓和貼單為主，下午一般 為擺點(diǎn)發(fā)單為主。因?yàn)榘滋於忌习?，人很少，擺點(diǎn)發(fā)單沒什 么效果，而天氣涼快，掃樓不會太累。下午下班回家的人很 多，有意向的人都會留下腳步駐足觀望，我們就可以過去介 紹一番，還有就是，今天的事今天畢，不要拖拖拉拉到明天, 因?yàn)槲覀兪菬o法預(yù)知明天將要發(fā)生什么。 要做到勢必成公司 下達(dá)的任務(wù)。

10、三、工作總結(jié)對工作進(jìn)行總結(jié)，才能從中找到不足，加以改善，爭取 做到最好！在這快三個(gè)月的時(shí)間里，我收獲很對，也進(jìn)步很 大。不僅體現(xiàn)在工作方面，也體現(xiàn)在個(gè)人方面。我可以有思 路有步驟的安排自己的工作事項(xiàng)，每周每月都會寫工作總結(jié) 和工作計(jì)劃。從而在它的指引下達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。這即是對自己負(fù)責(zé)，也是對公司負(fù)責(zé)。四、轉(zhuǎn)正后工作展望申請成為公司正式員工，是為了今后更好的開展工作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。 我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是每月都能完成 XXXXXXXX 下達(dá)的任務(wù)。個(gè)人目標(biāo)是在一年之內(nèi)成為一個(gè)服務(wù)站的負(fù)責(zé) 人。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我會加倍的努力。加油！加油！加 油. .相信自己只要肯努力，肯付出，加以時(shí)間的堅(jiān)持，夢

11、 想一定會開出燦爛的花朵！以上是我的述職報(bào)告，請各位領(lǐng) 導(dǎo)審閱。篇四：試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告尊敬的董事長，各位老總及同事們：大家好！時(shí)光飛馳，我自去年 1111 月 1515 日來到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個(gè)月。兩個(gè)月的工作實(shí)踐，使我收獲了很 多，也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會到了集 團(tuán)公司大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉 的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo) 交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作 了 3030 年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部1919 年，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工

12、作。在 中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時(shí)候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正 申請，就試用期的工作述職如下，請予審查。一、所做工作兩個(gè)月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班 4 4 天。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人 后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴(yán) 格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先 做好。團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計(jì)得失，盡職盡 責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織 指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，襟懷 坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實(shí)際行動和良好的個(gè) 人品德證明了自己，以真誠感動了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)

13、 在工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。兩個(gè)月來，我完成的主要工作：1 1、 20XX20XX 年度制度的修改編制工作。新增制度 5050 個(gè)（我 起草1515 個(gè)），100100 頁，使新制度達(dá)到 220220 個(gè)，3333 萬字。新修 訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。2 2、完成督察工作 2 2 次。20XX20XX 年 1212 月 2222 日下午和 2323 日 上午對公司各部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六項(xiàng)，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計(jì)劃更新上墻、 會議紀(jì)要等。元月 4 4 日配合趙部長對職員 1212 月份工作日志 進(jìn)行了檢查。發(fā)了 2 2

14、期督查通報(bào)3 3、完成了關(guān)于推薦集團(tuán)公司為20XX-20XX20XX-20XX 年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料、辦公室20XX20XX 年度工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司 20XX20XX 年度工作總結(jié)、集團(tuán)公司 20XX20XX 年度大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案備忘錄等文字材料；4 4、 主持辦公室各種例會和安保人員會1212 次，參加集團(tuán) 公司各種會議 2222 次。5 5、學(xué)完了建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn) 和房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理、公司主管管理 最佳方案兩本書。6 6、及時(shí)向各位老總請示匯報(bào)，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好 溝

15、通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決完善，積極配 合有關(guān)部室做好工作。兩個(gè)月來，也提出過一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生， 加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加 強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。二、工作設(shè)想今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移 服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促 檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式， 加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點(diǎn):樹立“一個(gè)目標(biāo)”：牢固樹立“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳 作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。

16、注重“兩個(gè)提升”：一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)洹?多才多藝的“通才”，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通， 數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體；二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極 限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到 “極限”。 貫徹實(shí)施好 IS09000IS09000 質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中 的幾個(gè)文檔。弘揚(yáng)“三種精神”：一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。以工作為重，以奉獻(xiàn)為樂， 寧可自己吃苦受累，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒 鐘、出現(xiàn)一點(diǎn)問題；二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)、獨(dú)擋 一面的勇氣，對一些棘手的問題不推脫、不回避，

17、主動管，主動問，不 怕攬矛盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩；三是弘揚(yáng)永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念， 追求更好、追求最好，力爭做每一件事情的時(shí)候，都能深入 細(xì)致、不折不扣、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美。處好“四個(gè)關(guān)系”：一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其 性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是 為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。 這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦 公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工 作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局 服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾?局工

18、作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。二是主動和被動的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定 了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員 的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常 規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主 動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突 發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不 亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng) 導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超 前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。 政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩 個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、 政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要

19、檔案保密等工作。事務(wù) 工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤 工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞 好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看 成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的， 把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半 點(diǎn)疏忽和懈怠。四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參 謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔 助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想， 急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不 能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。抓好“五個(gè)管理”：一是嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理

20、。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。強(qiáng)調(diào)按制度，走程序，防止出現(xiàn)紕 漏。試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告二尊敬的董事長，各位老總及同事們：大家好！時(shí)光飛馳，我自去年 1111 月 1515 日來到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已 愉快地度過了快兩個(gè)月。兩個(gè)月的工作實(shí)踐，使我收獲了很 多，也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心， 體會到了集 團(tuán)公司大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo) 交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作 了 3030 年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部1919 年，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在

21、 中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時(shí)候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正 申請，就試用期的工作述職如下，請予審查。一、所做工作兩個(gè)月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到 早退，更不曠工，加班 4 4 天。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人 后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴(yán) 格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先 做好。團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計(jì)得失，盡職盡 責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織 指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，襟懷 坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實(shí)際行動和良好的個(gè) 人品德證明了自己，以真誠感動了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn) 在

22、工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。兩個(gè)月來，我完成的主要工作：1 1、20XX20XX 年度制度的修改編制工作。新增制度5050 個(gè)（我起草 1515 個(gè)），100100 頁，使新制度達(dá)到 220220 個(gè)，3333 萬字。新修 訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié) 晶。2 2、完成督察工作 2 2 次。20XX20XX 年 1212 月 2222 日下午和 2323 日 上午對公司各部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六項(xiàng)，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計(jì)劃更新上墻、會議紀(jì)要 等。元月 4 4 日配合趙部長對職員 1212 月份工作日志進(jìn)行了檢 查。發(fā)了 2 2 期督查

23、通報(bào)。3 3、 完成了關(guān)于推薦集團(tuán)公司為20XX-20XX20XX-20XX 年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料、辦公室20XX20XX 年度工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司20XX20XX 年度工作總結(jié)、集團(tuán)公司 20XX20XX 年度大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案備忘錄等文 字材料；4 4、 主持辦公室各種例會和安保人員會1212 次，參加集團(tuán) 公司各種會議 2222 次。5 5、學(xué)完了建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn) 和房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理、公司主管管理 最佳方案兩本書。6 6、及時(shí)向各位老總請示匯報(bào)，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好 溝通

24、協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決完善，積極配 合有關(guān)部室做好工作。兩個(gè)月來，也提出過一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生， 加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。二、工作設(shè)想今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移 服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促 檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式， 加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā) 揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點(diǎn)：樹立“一個(gè)目標(biāo)”：牢固樹立“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳 作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。注

25、重“兩個(gè)提升”：一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)洹?多才多藝的“通才”，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通， 數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體；二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極 限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到 “極限”。 貫徹實(shí)施好 IS09000IS09000 質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中 的幾個(gè)文檔。篇五：個(gè)人述職報(bào)告（萬達(dá)地產(chǎn)）個(gè)人述職報(bào)告姓名： _所屬公司及部門：_萬達(dá)廣場項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部_ _ 職務(wù)：工程師 評估期間：20XX20XX 年 1 1 月至 20XX20XX 年 1212 月正文:一、 對以往工作的全面總結(jié)二、 從工

26、作當(dāng)中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)三、 下一步工作打算四、 對公司（部門）的建議五、 為更好的達(dá)成工作目標(biāo)，希望獲得的培訓(xùn)及相關(guān)支持六、 其它篇六：個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告?zhèn)€人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇七：1 1 轉(zhuǎn)正述職報(bào)告?zhèn)€人述職報(bào)告姓名：所屬公司及部門：職務(wù)：評估期間：20XX20XX 年3 3 月至 20XX20XX 年 9 9 月正文：一、對以往工作的全面總結(jié)本人自 20XX20XX 年 3 3 月加入萬達(dá)，入職后崗位為合肥萬達(dá) 城投資有限公司住宅設(shè)計(jì)部精裝工程師，在過去的幾個(gè)月 中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉公司的管理制度 和工作流程，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，具體如下：1 1、努力學(xué)習(xí)：經(jīng)過在 0A0A

27、上觀看學(xué)習(xí)新員工培訓(xùn)的課程， 董事長在 20XX20XX 年年會上講話的視頻， 使我熟悉萬達(dá)的企業(yè) 理念及文化以及萬達(dá)的遠(yuǎn)景目標(biāo)，使我能成為一名萬達(dá)人而 自豪，一種對萬達(dá)的強(qiáng)烈自豪感油然而生； 通過閱覽公司的 員工手冊和 項(xiàng)目管理制度 、成本管控制度等，使我 迅速熟悉公司的制度和流程。2 2、融入適應(yīng)：萬達(dá)是一個(gè)制度非常完善的企業(yè)，各種流程細(xì)化分解，凡事做到有理可尋、有據(jù)可依，OAOA 流程是一個(gè)最有效的表現(xiàn)方式，自進(jìn)入公司我就從發(fā)起OAOA 及流程簽字做起，通過此事對公司的相關(guān)部門人員有了更多的了解，增加了溝通的機(jī)會，也體會到公司強(qiáng)有力的執(zhí)行力及凝聚 力。3 3、本職工作：入職以來，服從公司

28、領(lǐng)導(dǎo)安排，共完成 了以下幾項(xiàng)工作：(1)(1)、三期樣板房內(nèi)裝整改。(2)(2)、一期住宅公區(qū)內(nèi)裝工程，走設(shè)計(jì)變更流程。(3)(3)、一期 1 1 號樓戶內(nèi)內(nèi)裝施工圖報(bào)備。(4)(4)、一號樓公寓公區(qū)和戶內(nèi)內(nèi)裝工程，施工圖交底會， 施工問題的解決。(5)(5)、一期社居委用房內(nèi)裝工程，施工圖交底等。(6)(6)、二期住宅公區(qū)內(nèi)裝工程，施工圖交底，樣板段整 改，圖紙變更。(7)(7)、三期公區(qū)內(nèi)裝設(shè)計(jì)招標(biāo)、定標(biāo)，方案簽批、施工 圖評審會，施工圖報(bào)備。(8)(8) 、二期、三期甲 B B 寫字樓內(nèi)裝設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。(9)(9) 、二期樣板房、二期公區(qū)、三期樣板房等內(nèi)裝設(shè)計(jì) 保底費(fèi)支付。二、 從工作當(dāng)

29、中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉，得到如下經(jīng)驗(yàn)：工作要多溝通， 才能更正確更快的解決問題； 工作程序 比較多，要有耐心，并始終保持積極樂觀的心態(tài)面對工作的 壓力。工作要做實(shí)，才能發(fā)現(xiàn)問題；工作要做在前面，才能把握主動；始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷拓展知識面。三、 下一步工作打算目前，我被轉(zhuǎn)入主題樂園設(shè)計(jì)部， 負(fù)責(zé)精裝和導(dǎo)向標(biāo)識， 下一步的工作重點(diǎn)為：熟讀徽州古韻內(nèi)裝施工圖，并審查出 施工圖、硬裝材料、家具大樣圖的問題，提前做好調(diào)整的準(zhǔn) 備。為了更好的完成工作目標(biāo)，我準(zhǔn)備通過以下途徑：第一、經(jīng)常去項(xiàng)目現(xiàn)場了解情況， 更好的將設(shè)計(jì)與施工相結(jié)合；第二、加強(qiáng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，做好充分的準(zhǔn)備工作；第三、

30、多向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，拓展自己的知識 面；第四、認(rèn)真閱讀圖紙，問題與設(shè)計(jì)師多溝通，采取最優(yōu) 的解決方法。第五、抓住第五、今后申請公司考察的機(jī)會， 或者假期自己去國內(nèi)的旅游樂園里參觀、學(xué)習(xí)，從其他優(yōu)秀 工程中汲取有益成分，經(jīng)過反復(fù)思考，加以借鑒，爭取少走 彎路。四、 對公司（部門）的建議萬達(dá)是一個(gè)很大的平臺，自我提升的機(jī)會也比較多，希 望公司為大家創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)機(jī)會，如內(nèi)部交流培訓(xùn)，外部考 察交流等。五、 為更好的達(dá)成工作目標(biāo)，希望獲得的培訓(xùn)及相關(guān)支持希望公司多組織一些技術(shù)方面的專業(yè)培訓(xùn)，及集團(tuán)公司內(nèi)部兄弟項(xiàng)目公司之間的考察與交流。六、 其它管理建議無。篇八：試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告試用期轉(zhuǎn)正述職

31、報(bào)告尊重的 XXXX 各位領(lǐng)導(dǎo)：我于 XXXX 年 6 6 月 2020 日加入 XXXX 這個(gè)大團(tuán)體，試用期 6 6 個(gè) 月。隨著緊張而充實(shí)的工作節(jié)奏， 不知不覺六個(gè)月已經(jīng)過去， 回顧這六個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我對自己和公司有了一個(gè)全面 而深刻的認(rèn)識，同時(shí)讓我自己的的工作能力和個(gè)人價(jià)值觀有 了很大的提升，現(xiàn)在我將試用期的工作總結(jié)如下：我在泵送服務(wù)公司從事售后服務(wù)的職位，在期間我的工作內(nèi)容有:,在泵車調(diào)試車間學(xué)習(xí)調(diào)試工作學(xué)習(xí)了給泵車調(diào)試的相關(guān)知識和技術(shù)，其中有給泵車加 柴油，換節(jié)流彎管，換濾油車，換砼活塞，調(diào)系統(tǒng)壓力，打 水試驗(yàn)，換分動箱齒輪油等調(diào)試工作。在期間讓我對三一的 企業(yè)文化和管理制度有了

32、進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，知道了自己 作為一個(gè)三一人該有的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。二，外出到全國各地從事“一機(jī)一冊”工作。為了全面貫徹梁董事長的“完善全球配件查詢系統(tǒng)”， 我們按照上級的指示去施工一線對三一已經(jīng)售出的每臺泵 車的各種零配件的型號進(jìn)行核對和確認(rèn)，在工作中，對泵車 的各種零部件的名稱、用途、物料編碼耳熟能詳，能很快分 辨出泵車配件的型號，在外面跑的日子更是對三一在外面的 評價(jià)和現(xiàn)實(shí)狀況有了更加客觀的認(rèn)識，在與客戶打交道的過 程中也學(xué)習(xí)到了怎樣和客戶溝通、交流，怎樣和客戶打好關(guān) 系，在這個(gè)過程中，我對三一的產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量和認(rèn)可 度有了一個(gè)全面而深刻的了解。同時(shí)也深深體會到作為一個(gè) 服務(wù)人員

33、的艱辛和不容易。通過這 6 6 個(gè)月的試用期，讓我對自己的工作有很深的體 會：一, 6 6 個(gè)月的時(shí)間讓我從一個(gè)懵懂的大學(xué)xxxx 轉(zhuǎn)變?yōu)槿坏囊粋€(gè)公司員工，讓我從當(dāng)初的對泵車一無所知到如今熟悉 泵車上每一個(gè)零部件，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我指導(dǎo) 的結(jié)果，也是我自身積極進(jìn)取的結(jié)果。技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè) 特殊的崗位，不但需要我們有精湛的技術(shù)為客戶第一時(shí)間排 除故障，還需要我們以真誠的態(tài)度為客戶服務(wù)，一切以客戶 為上，要知道很多時(shí)候顧客買的不不單單是我們的產(chǎn)品更是 買我們的服務(wù)，所以我深深體會到作為一個(gè)售后服務(wù)人員必 須以真誠的態(tài)度對待客戶，和客戶有良好的溝通和交流。二，和上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系很重要，很多時(shí)候團(tuán)結(jié)就 是力量，在售后服務(wù)這個(gè)大團(tuán)體中，只有自己有良好的團(tuán)隊(duì) 協(xié)作精神自己才能學(xué)習(xí)的更快成長的更快，在上面領(lǐng)導(dǎo)那里 我可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理的藝術(shù)，學(xué)習(xí)怎樣讓上面的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 同時(shí)又讓下級員工配合自己的工作，在和帶崗師傅相處的過 程中，我可以學(xué)到