生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)管理制度

1、生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)安全負(fù)責(zé)人為主管生產(chǎn)副總經(jīng)理，片區(qū)安全第一責(zé)任人為生產(chǎn)部部長， 第二責(zé)任人為生產(chǎn)部副部長、總調(diào)度長、各車間主任、質(zhì)檢中心主任。各車間主任、質(zhì)檢中心主任亦是各自單位的安全第一責(zé)任人， 各副主任亦為各自單位的第二責(zé)任人。為了確保生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn),貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)的安全職責(zé)，特制定生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)崗位責(zé)任制。一 .生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人職責(zé)（生產(chǎn)副總）1. 對生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；2. 定期和不定期的聽取生產(chǎn)部、各車間、質(zhì)檢中心的安全工作匯報(bào)，及時指導(dǎo)其安全管理工作，提高其安全管理水平；3. 定期和

2、不定期組織檢查所轄各單位的安全隱患及管理漏洞，督促其及時處理和整改；4. 負(fù)責(zé)所轄各單位的季、年度安全工作總結(jié)，并向總經(jīng)理報(bào)告。二 .總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；2. 組織制定、修改和審定公司各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程；組織編制安全技術(shù)措施、計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。3. 協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難和重大安全技術(shù)問題，維護(hù)和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和裝置。4. 組織制定、審批安全教育計(jì)劃。5. 審批重大工藝方案，檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。6. 副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作范圍內(nèi)

3、的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。三 .生產(chǎn)部部長安全職責(zé)1. 在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理區(qū)的安全生產(chǎn)。2. 負(fù)責(zé)宣傳、貫徹和落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針、政策和措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)。3. 負(fù)責(zé)推廣新工藝、新技術(shù)，不斷提高生產(chǎn)裝置的安全可靠性。4. 嚴(yán)格執(zhí)行“五同時” ，把安全工作納入到生產(chǎn)管理工作之中。5. 參予負(fù)責(zé)重大安全事故的調(diào)查、分析、處理以及防范、整改措施的落實(shí)。6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理區(qū)的安全技術(shù)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度、各種生產(chǎn)方案的制定、修改和審核。7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)職工的安全教育及安全意識的提高。8. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新建、 改建、擴(kuò)建、大修工程新產(chǎn)品項(xiàng)目的 “三同時”原則。四

4、.生產(chǎn)部副部長安全職責(zé)1. 協(xié)助生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)。2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的安全管理工作，包括生產(chǎn)部人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理的監(jiān)督與考核。3. 參予負(fù)責(zé)重大安全事故的調(diào)查、分析、處理。4. 協(xié)助生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)安全技術(shù)、規(guī)程、及各項(xiàng)規(guī)章制度、各種生產(chǎn)方案的制定、修訂和審核。五 .總調(diào)度長安全職責(zé)1. 協(xié)助生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)。2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，包括大輪班安全生產(chǎn)、安全督察和安全檢查。3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)對公司安全生產(chǎn)方針、政策、指示的縱向貫徹、落實(shí)與執(zhí)行。4. 負(fù)責(zé)明確調(diào)度指揮程序，杜絕違章指揮。5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)意外險(xiǎn)

5、情的調(diào)度與協(xié)調(diào)。6. 參予公司各類安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況及時向調(diào)度會和生產(chǎn)系統(tǒng)各大輪班通報(bào)。7. 參予負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析、處理；8. 參予制定系統(tǒng)開停車方案。六 .生產(chǎn)部專責(zé)工程師安全職責(zé)1. 對所管系統(tǒng)的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé)。2. 實(shí)施推廣新工藝、新技術(shù)及現(xiàn)代管理手段，不斷提高生產(chǎn)裝置的安全可靠性，確保所轄范圍的安全生產(chǎn)，3. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三建”及大修工程，新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時”原則。4. 審查所管系統(tǒng)的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)檢修、施工中的安全可靠。5. 對涉及安全生產(chǎn)的問題有整改建議權(quán)。6. 參予所管系統(tǒng)重大安全事故的調(diào)查、分析，制定防范措施。七 .輪班調(diào)度長安全職責(zé)1. 負(fù)責(zé)所

6、在輪班的安全生產(chǎn)。2. 負(fù)責(zé)督察輪班生產(chǎn)中各崗位操作規(guī)程、工藝指標(biāo)的執(zhí)行。3. 負(fù)責(zé)向輪班職工宣傳公司的安全方針， 提高輪班職工的安全意識，4. 參予輪班生產(chǎn)事故的調(diào)查分析。5. 及時反映生產(chǎn)系統(tǒng)的安全隱患，管理漏洞、存在問題。八 .車間主任安全職責(zé)1. 對本車間的安全工作負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)車間職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識，編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)。3. 根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，制定本車間安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，編制安全管理計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、落實(shí)。4. 負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn)檢查，并落實(shí)整改措施。5. 組織開展各項(xiàng)安全活動，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)安全生產(chǎn)

7、技術(shù)和管理辦法。6. 帶頭執(zhí)行安全法規(guī)、法令，不違章指揮。7. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、事故柜等管理，以防事故發(fā)生。8. 組織、參予生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析、處理。9. 大修項(xiàng)目、危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目，要親自做好安全教育，親自落實(shí)安全措施，親自指揮，親自監(jiān)督和檢查。10.負(fù)責(zé)車間動火證的審批。11.及時組織力量消除安全隱患，不斷改善職工的勞動條件。九 .車間副主任安全職責(zé)1. 協(xié)助主任負(fù)責(zé)車間的安全工作。2. 主任離職期間代理主任履行安全第一責(zé)任人職責(zé)。3. 帶頭執(zhí)行安全法規(guī)、法令、不違章指揮。4. 協(xié)助主任積極落實(shí)車間安全管理計(jì)劃，落實(shí)安全措施，主動及時消除安全隱患，確保車間安全責(zé)任目

8、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。十 .質(zhì)檢中心主任、副主任安全職責(zé)1. 主任對本中心的安全工作全面負(fù)責(zé)。2. 副主任協(xié)助主任對本中心的安全工作負(fù)責(zé)，主任離職時代理主任履行安全第一責(zé)任人職責(zé)。3. 根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，制定本單位的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；編制安全生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)。4. 負(fù)責(zé)組織定期和不定期安全檢查，及時落實(shí)整改措施。5. 帶頭執(zhí)行安全法規(guī)、法令、不違章指揮。6. 負(fù)責(zé)職工的安全教育工作。提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識，編制安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施落實(shí)。7. 針對中化特點(diǎn)，對于強(qiáng)腐蝕性藥品，劇毒性藥品及放射性藥品制定嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度，以防意外事故的發(fā)生。十一 .兼、專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1.

9、在本單位主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全管理工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，并督查執(zhí)行情況。2. 參予制定修改、 審查本部門有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并督查執(zhí)行。3. 負(fù)責(zé)車間的安全教育工作，建立安全教育臺帳。4. 落實(shí)動火措施，確保動火安全。5. 深入現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為、安全隱患，及時進(jìn)行糾正和采取措施，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅處理。6. 參加車間擴(kuò)建、改建、檢修中及工藝變更后安全措施的審查。7. 負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、 防護(hù)器材、消防器材及事故柜的管理。8. 參加各類事故的調(diào)查處理，建立臺帳和上報(bào)。9. 負(fù)責(zé)班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十二 .車間工藝技術(shù)員安全職責(zé)1

10、. 負(fù)責(zé)做好車間的工藝安全技術(shù)管理工作。2. 負(fù)責(zé)編寫、修訂車間安全操作規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程。3. 經(jīng)常對操作工進(jìn)行生產(chǎn)安全技術(shù)教育。4. 負(fù)責(zé)督查操作規(guī)程、工藝指標(biāo)的執(zhí)行。5. 負(fù)責(zé)制定開停車方案、 生產(chǎn)工藝方案，并保證它的安全性。6. 組織檢查生產(chǎn)中的不安全因素，并制定消除及防范措施。7. 負(fù)責(zé)工藝事故調(diào)查、分析，建立工藝事故臺帳。十三 .車間設(shè)備技術(shù)員安全職責(zé)1. 負(fù)責(zé)做好車間的設(shè)備安全技術(shù)管理工作。2. 負(fù)責(zé)編寫、修訂車間設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢修的安全管理工作。3. 負(fù)責(zé)車間機(jī)械動力設(shè)備及建筑物的安全技術(shù)管理工作。4. 在制定車間大、中、小修項(xiàng)目計(jì)劃的同時，制定好相關(guān)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，

11、并組織實(shí)施。5. 組織消除設(shè)備的跑、冒、滴、漏，改善作業(yè)環(huán)境。6. 負(fù)責(zé)壓力容器的管理工作。7. 經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除并制定防范措施。8. 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、建立設(shè)備事故臺帳。十四 .班組長（兼職安全員）安全生產(chǎn)職責(zé)1. 對本班組安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2. 在安排班組工作時，必須執(zhí)行“五同時”的原則，即當(dāng)班工作、生產(chǎn)與安全同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。3. 負(fù)責(zé)班組新職工的班組（三級）安全教育。4. 定時和不定時巡檢班組各崗位的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時處理，或匯報(bào)車間、調(diào)度。5. 負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)競賽。6. 負(fù)責(zé)宣傳、貫徹公司、車間的安全生產(chǎn)方針、 政策

12、、指示，教育班組員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)程，提高班組員工的操作水平和安全素質(zhì)及意識。7. 遵章守紀(jì)，堅(jiān)決制止違章作業(yè)。8. 經(jīng)常督促檢查班組員工正確使用勞動保護(hù)用品，正確使用消防器材和防護(hù)器材。9. 參加班組各種事故的調(diào)查、分析。10. 督促檢查班組員工持證上崗，定時巡檢，如實(shí)記錄報(bào)表，認(rèn)真交接班。生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)管理制度一.為使安全生產(chǎn)管理落到實(shí)處，在生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)做到安全管理無死角，使安全管理工作有事可干，特制定本制度。二.安全生產(chǎn)要“講”字當(dāng)頭，各級管理人員要做到年年講、月月講、天天講、會會講、人人講，講安全生產(chǎn)，不厭其煩。三 . 生產(chǎn)與安全堅(jiān)持“五同時” ，即同時計(jì)劃、同

13、時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。四.生產(chǎn)與安全，堅(jiān)持“安全第一” 、“生產(chǎn)第一”，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)生產(chǎn)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)檢修，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)動火。五.安全生產(chǎn)管理， 必須堅(jiān)持 “安全第一， 預(yù)防為主” 的方針，做到工藝可靠，方案穩(wěn)妥，措施得力，防患于未然。六.生產(chǎn)指揮必須循規(guī)蹈矩，嚴(yán)禁違章指揮。七.落實(shí)安全措施，不折不扣。八.每月第一周周三進(jìn)行安全檢查，每月進(jìn)行兩次不定期安全檢查，對安全問題及隱患要做到有解決辦法、有落實(shí)措施、有完成時間、有責(zé)任人、有臺帳記錄。九.每年十二月定為“安全月” ，開展“安全月”活動；由各級第一安全責(zé)任人制定活動目標(biāo)，評比獎懲辦法，月末總結(jié)評比，及時獎懲。十.每年按安全責(zé)任制同各級安

14、全管理人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。十一 . 每季末進(jìn)行一次安全責(zé)任制履約評比工作，每年十二月底進(jìn)行年終安全責(zé)任制履約評比，評比結(jié)果上報(bào)公司進(jìn)行獎懲。陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制2005年3月15日出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸

15、之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十